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1、藥業有限公司員工培訓項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 編號：執行時間：密級普通 秘密 絕秘文件類別：管理制度標題：員工培訓管理制度起草部門：人力資源部起草日期：XX年10月18日起草人： *修訂：是 否修訂時間：XX年12月1日修訂人： 副總辦、行政部審核部門： 審核時間： 年 月 日審核人：*批準人： *批準時間： 年 月 日發放部門： 人力資源部一、 制定目的：“培訓是員工最大的福利”，為讓員工在工作的同時，更獲得的個人綜合能力的成長和提升；同時為加強員工的教育、培訓、及考核管理，有效地組織開展適應公2、司發展需要的教育培訓，打造學習型組織，強化員工學習理念，提高員工心態管理、服務管理、業務技能、法律法規知識，結合公司實際，特制定本制度。二、培訓類別：2.1 按組織部門分為：內部培訓和外部培訓；公司全體培訓和部門內部培訓；2.2 按培訓階段分為：崗前培訓和在崗培訓2.3 按培訓內容分為：公司規章制度培訓、政策法律法規培訓、崗位操作流程培訓、工作技能技巧培訓、心態培訓、管理技能提升培訓、其它類等。三、培訓計劃的制定及培訓需求的提出：3.1 年度培訓計劃的制定：每年12月31日前由人力資源部、行政部根據公司次年度發展方向及戰略規劃目標制定年度培訓計劃，明確年度培訓目標。人力資源部擬定后報行政總監（3、或總經理）簽批，簽批后下發各部門執行。各部門經理按照公司年度培訓計劃進行支持配合，并根據部門實際需求補充制定部門培訓計劃。3.2 月度培訓計劃的制定：每月5日人力資源部根據年度培訓計劃、培訓目標，并結合當月實際情況及各部門實際需求，制定每月培訓計劃。3.3 其它培訓需求的提出：各部門或員工有培訓需求時，可由部門內部自己滿足的，由部門經理組織安排實施；部門內部不能滿足需要其他部門協助由部門經理提出申請，由行政總監或人力資源部負責協調講師資源及組織安排培訓工作。四、培訓檔案的建立及完善4.1 人力資源部在新員工入職時建立每位員工的電子版培訓檔案員工在職培訓記錄表，并在每次培訓后根據每次培訓后的培訓4、簽到表中內容進行錄入及存檔。4.2 每次培訓時由組織部門或人力資源部門負責提前通知參加培訓人員，并制作培訓簽到表，在培訓前由培訓組織部門負責點名及簽到，確保培訓對象按時參加培訓。每次培訓結束后由培訓負責人將培訓簽到表交至人力資源部人事專員處，由人事專員錄入每位參訓人員的員工在職培訓記錄表。4.3 每位員工的培訓記錄及考核情況將做為在公司晉升發展的依據之一。五、培訓考核5.1 每次培訓由培訓負責人或培訓講師根據培訓課程內容及重要程度決定是否考核、考核形式（書面考試、實際操作演練等），并進行培訓考核的組織安排；5.2 培訓考核結果統一報人力資源部，由人力資源部錄入及存檔；六、各部門培訓職責：6.15、 人力資源部：負責公司年度計劃的擬定并報批； 月培訓計劃的組織落實及安排； 員工基礎規章制度培訓及心態、溝通、基礎管理的培訓實施、課程設計及實施； 員工培訓檔案的建立、補充、完善； 員工其他培訓需求的滿足、課程老師的協調安排等。6.2 行政部： 公司形象宣傳及企業文化建設相關內容的培訓組織，如公司年會； 公司公共安全管理及消防安全的培訓組織、課程實施等； 公司公共規章制度的培訓組織及實施；6.3 質量管理部：有崗位任職要求的新員工應通過崗前培訓及參加藥品監督管理局要求的崗位培訓、取得上崗證；對企業從事質量管理驗收、養護、銷售等工作的人員，定期組織崗位技能及知識的繼續教育。 公司質量管理方面培訓的組織安排及課程實施，質理管理培訓內容包括：法律、法規和行政規章、公司質量管理制度、GSP知識和職業道德等。6.4 其他各相關部門： 部門內部員工工作技能及工作流程的培訓組織及課程實施； 配合公司行政、人力資源、質量管理部相關培訓要求，按時參加培訓及培訓組織實施；七、培訓紀律要求：培訓課程按照公司會議管理制度相關要求執行。公司全體員工應積極參加培訓，通過培訓提高素質。沒有特殊理由，任何人不得缺席培訓。無故不參加培訓的員工要給予處罰，情節嚴重者應取消其崗位任職資格。八、本制度自XX年12月1日開始執行！ XX藥業有限公司 XX年11月7日