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1、電力熱力生產公司新進人員培訓、服裝管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 新進人員管理制度第一章 總則第一條 本制度目的是明確新進人員在公司里應盡的義務和享受的權益，保障公司和勞動者雙方合法利益。第二條 新進人員包括公司招聘的正式員工、勞務派遣人員。第二章試用期人員管理規定第三條 經招聘錄用的新進人員需將個人簡歷、身份證復印件、學歷證書原件等材料交公司辦公室入檔。第四條 經招聘錄用的新進人員必須先試用，試用期為一個月。試用期是公司和新進人員雙方互相了解、確定對方是否符合自己的招聘條件或求職條件而約定的考察期，試用期2、后雙方作雙向選擇。特殊情況經總經理同意可免去或縮短試用，試用期一般不得延長。在試用期間請假累計三個工作日以上或遇法定休假連續三個工作日以上的，試用時間須順延。第五條 試用期內，員工若不愿在本公司繼續工作，可向辦公室負責人提出辭職申請，由辦公室負責人報總經理批準，在公司辦公室辦理有關交接手續后，方可離職。如未辦理相關手續擅自離職給公司造成損失者，公司將根據中華人民共和國勞動法有關規定，追究其法律責任。試用期內自行離職人員一律免發當月工資。第六條 試用人員在試用期間，如被發現具有下列情況之一，公司可隨時對其予以辭退：1發現不符合應聘條件者；2違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者3、；3經培訓不能勝任工作者；4此前在其他單位受過嚴重處罰者；5發現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。第三章 新進人員正式聘用的規定第七條 新進人員試用期滿，由本人對試用期工作情況進行總結，經所在部門和公司辦公室簽署綜合評價意見，報總經理批準同意后，辦公室與其辦理正式聘用手續。第八條 新進人員被正式聘用后，按其所聘崗位享受相應的工資、福利待遇，其工作按所聘崗位或公司領導的安排進行。第九條 公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要，將員工調至需要的部門和崗位。第十條 公司內部空缺崗位，員工可報名參與競爭。員工崗位變動后，薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請，公司將根據具體情況給予4、及時反饋。第四章 工資和福利制度第十一條 正式員工正式員工的工資按工資管理制度執行。第十二條 勞務派遣人員1、勞務派遣人員的工資視崗位不同而定，具體按公司經理辦公會研究決定。2試用期間無其他補貼，如有工作需要，由部門負責人報總經理批準后發放。第五章 正式聘用后處罰條款第十三條 正式員工、勞務派遣人員辭職、離職的，未按照中華人民共和國勞動法有關規定提前一個月向公司遞交書面申請辭職報告的，公司有權對辭職人員追究其經濟賠償責任：1、辭職人員、離職人員一律免發當月工資、獎金、績效獎、福利等。2、正式員工在公司服務不滿三年的，公司將追繳對其培訓費用人民幣壹萬伍仟元整和公司為其在公司以外發生的專業培訓費用5、；3、涉及公司其它相關處罰條款的，按公司制度執行。第六章 附則 第十四條 本制度中未涉及或與國家相關法律、法規和政策有抵觸的，按國家法律、法規和政策執行。新進人員培訓制度第一章 總則第一條 新進人員培訓的宗旨是使新進人員了解企業的概況和規章制度，能更快地勝任新工作。第二條 新進人員必須參加公司的崗前培訓，接受公司整體情況的培訓和部門基本技能訓練，了解公司的企業文化、運作流程及各部門職責，從而使新進人員盡快適應工作環境。第二章 培訓內容及要求第三條 崗前培訓需幫助新進人員介紹以下兩個方面的內容1、介紹工作崗位職責、要求，安排培訓期間的指導人員。2、參觀各部門，了解各部門情況，介紹負責人和同事。第6、四條 崗前培訓的內容包括以下六大方面1、企業的發展歷史、現狀及發展規劃。2、企業當前的業務、具體工作流程。3、企業的組織機構及部門職責。4、企業的經營理念、企業文化、規章制度及一些約定俗成的內容。5、接受安全教育培訓。6、工作崗位介紹、業務知識及技能技巧培訓。第五條 新進人員的培訓，包括工作崗位職責、職業精神、信念、規章守則、職業操守教育和勵志類教育等。培訓工作應側重于崗位職責方面，使其盡快了解公司組織概況、經營方針以及有關的人事管理規定等相關內容。第六條 凡指定需要接受培訓的人員，除有特殊情況經總經理批準，否則一律不準不參加培訓。第三章 培訓實施第七條 培訓計劃的編制和組織實施由公司辦公室負7、責。企業主要領導可參與新員工崗前培訓。企業全體員工尤其是相關部門的骨干有責任協助新進人員的崗前培訓工作。第八條 關于崗前培訓時間的規定1、崗前培訓一般為六個月，可根據實際情況做適當延長或縮短。2、集中培訓的時間應合理安排，提前計劃并告知相關部門負責人及受訓人員。第九條 關于培訓方法的規定1、理論知識培訓主要采取集中授課和自學等方式。2、專業技能培訓采取現場培訓方式進行。3、在崗前培訓過程中，受訓人員要做好培訓記錄并撰寫心得體會，以提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。第十條 關于培訓內容的規定1、對公司的組織機構設置、生產經營管理系統作重點介紹；2、對各部門的職責、權利、工作內容等要作詳細介紹；8、3、對國家的政策、法規及公司規章制度進行詳細說明，包括以下具體內容：工資管理制度，晉升制度，休假及請假規定，員工福利制度，作息時間及值班制度，遲到、早退、曠工處罰辦法，勞動合同協議，聘用、解雇規定，在職員工行為準則以及公司管理實施細則和管理考核處罰辦法等；4、對新進人員的責任心、效率、效能意識重點培訓；5、訓練新進人員的禮儀修養，養成禮貌待人的良好習慣；6、讓新進人員意識到校園生活與公司生活的差別，認識到自己的責任；7、培養新進人員尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態度。8、培養新進人員的團隊合作精神和集體利益優先的意識。第十一條 將新進人員安排到公司各部門實習，從多方面了解部門工作情況，考察9、其工作適應能力。第四章 培訓評估第十二條 每開展一項培訓項目，應及時檢查新進人員的培訓效果，由培訓指導人員或授課老師負責。檢查方法包括測試、現場提問、實務操作等。第十三條 培訓老師于培訓結束后一周內，評定出新進人員的測試成績，并登記在新進人員崗前培訓測試成績表上。培訓測試成績作為新進人員定崗的參考依據之一。第十四條 因故未能參加測試者，事后一律補考，否則不予以定崗。第十五條 辦公室應定期調查新進人員崗前培訓的效果，分發調查表，由培訓部門負責人填寫后收回，作為定崗參考依據之一。第十六條 辦公室將以上評估的內容及結果形成書面的報告，報公司相關領導，作為新進人員定崗的主要依據。第五章 培訓檔案管理第10、十七條 新進人員進入公司后，由辦公室為新進人員建立培訓檔案，記錄每次的培訓結果。第十八條 將每次開展的培訓計劃、培訓內容、實施過程、效果評估和考核記錄記錄存檔。新進人員服裝管理制度為了樹立公司良好的整體形象，展現公司精神風貌，宣揚公司文化，規范人員統一著裝，增強管理力度，現對公司新進人員工作服的領用、著裝和日常管理作以下規定：第一章 新進員工工作服的領用規定第一條 領用時間：新進人員（含勞務派遣人員，下同）在公司工作滿半年后，到辦公室辦理相關手續，領取工作服，并做好登記記錄。第二條 數量：正裝一套，夏季短袖、長袖襯衫各兩件，春秋季外套兩件、冬季防寒服兩件。第三條 保證金：新進人員在首次領取服裝11、時須交服裝使用保證金500元，在公司服務三年后退還保證金。第四條 使用年限：正裝4年，夏季短袖、長袖襯衫2年，春秋季外套3年、冬季防寒服3年。第五條 辦公室建立工作服管理臺賬，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等信息。第二章 辭職、離職人員服裝費承擔比例第六條 辭職、離職人員在公司服務滿三年的，正裝費用由公司承擔；員工在公司服務滿一年半的，夏、春秋、冬季服裝費用由公司承擔。服務期限未滿上述要求的，按第七條執行。第七條 辭職、離職人員服裝費承擔比例1、正裝：在公司服務期不滿半年的，個人承擔服裝費用90%；滿半年不滿一年的承擔服裝費用70%；滿一年不滿一年半的承擔服裝費用50%；滿12、一年半不滿兩年的承擔服裝費用30%；滿兩年不滿兩年半的承擔服裝費用10%；滿兩年半不滿三年的的承擔服裝費用5%。 2、夏、春秋、冬季服裝，在公司服務期不滿半年的，個人承擔服裝費用90%；滿半年不滿一年的承擔服裝費用70%；滿一年不滿一年半的承擔服裝費用50%。3、服裝費用按上述要求經成本折算后由離職者本人承擔，并從保證金和工資中扣除，不足部分補齊后方可辦理相關離職手續。第八條 領用時間、領用型號、領用數量等信息，以辦公室建立的工作服管理臺賬為準。第三章 員工著裝要求第九條 新進員工在試用期的半年內著裝不著嚴格要求，但必須著裝要大方得體、整潔、干凈無異味，必須佩戴工作牌。第十條 新進員工在工作滿半年后領取工作服，著裝要求按照公司服裝管理制度執行。第四章 附則第十一條 本制度經總經理批準后頒布實施