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1、公司倉管部裝卸薪酬考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、 目的：完善裝卸工資分配，有效激勵裝卸員工的工作激情，充分體現多勞多得，公平公正進行分配，確保公司產品的正常裝卸。2、范圍：適用于成品庫裝卸班組全體成員的薪酬與績效管理。3、職責：3.1生產系統制定和完善本方案，并報請公司批準后組織實施。3.2倉管部經理負責參與并落實本方案的執行，同時對數據的收集和真實性負責。3.3庫房主任嚴格按要求統計并錄入裝卸數據，確保數據的真實和準確。3.4裝卸班長認真落實各項具體措施的執行，并負責任對裝卸人員進行日常管理，統2、計準確數據后上報庫房主任。4、細則：4.1崗位設定。4.1.1崗位編制30人，每10人為一小組，設小組長1名，共分3個小組；另根據當月單量和板片紙器結構，由倉管部申請，報系統批準后交總經辦招聘13名儲備人員；4.1.2裝卸班組設班長1名，負責對各小組裝卸人員的管理和工作安排。4.1.3每周輪換1個小組裝紙器和1個小組上夜班；特殊情況由班長或部門進行協調安排4.1.4班長固定上白班，并每天輪流在各組間參與計件，同時安排整個裝卸的相關工作。4.2計件定額。4.2.1公司額定工價4.2.1.1標準工價：裝板片：1.2元/方；卸板片：1.6元/方；裝紙器：1.4元/方；卸紙器1.8元/方。4.2.1.3、2加班補貼；裝卸人員當月累計出勤按26天作為基數，每超出1天，公司補貼50元。4.2.1.3全勤獎每人70元（由班組提取30元，合計100元），新員工補貼按對應管理制度執行（倉管部每月簽字上報）；老員工因方量不足且當天正常安排出勤，按標準工價測算當日計件工資不足新員最低補貼的工資時，參照新員工補貼制度執行；4.2.1.5出早車：夜班出早車30元/人。.6下午5點后跟車，按20元每車單列到個人（含伙食補貼）；.7對于下午5點前出廠，9點后回廠，未享受跟車補貼的，給予10元伙食補貼；.8中車在8方以內的送貨原則不單獨安排裝卸，由司機單獨協調下車，公司支付下車費用；裝卸跟中車不足12方時，按12方計4、算，不足部分由公司補貼；4.2.1.9裝卸彩面均按5元/托盤計件；4.2.1.10每月按計件工資總額的3%以現金的形式列支，用于班組長管理津貼和員工激勵。裝卸工資分配細則4.2.2.1裝卸工資總額按4.2.1條，每月末由財務將最終工資數據交儲運進行分配，倉管部按下述各條分配細則及要求分配到個人； 4.2.2.2當月個人板片紙器裝卸總方量大于1800方時，對超過1800方的部分每方給予0.5元的超產獎勵；4.2.2.3以小組為單位進行裝卸工作，共同計件，日常工作由班長及組內員工相互配合，互相監督。4.2.2.4小組按出勤人數平均分配本組當日裝卸的總方量，其中小組長在月末根據其當月的出勤天數計算所5、得小組人均工資。4.2.2.5班長和組長在日常計件時均同其他裝卸人員系數相同，班長在月末根據其當月的出勤天數計算所得工資；班組長津貼從每月撥付的3%中支付，每人保底津貼為200元，當月人均小組出勤的平均方量大于65方后，每增加一方，上升10元，現金造表發放；4.2.2.6月末小組長、班長和庫房主任對每個小組裝卸人員的當月工作情況進行系數評定并張貼公布，小組成員當月在班組的表現不同，有一定的正負系數偏差，正式員工偏差不得大于5%。4.3：裝卸數量準確考核4. 3.1每月在裝卸當月工資中提取40元，公司單獨新增60元，用于對裝卸人員裝車時品種和數量準確性的考核，每季度進行考核。4. 3.2按裝卸人6、員所裝車輛送達客戶處發生的差錯金額大小設置考核標準：發貨產品錯誤金額小于100元在100元400元之間在400元到1000元之間在1000元到1500元之間大于1500元每次扣罰102050701004. 3.3實施詳見裝卸貨數量準確性考核實施細則。4. 3.4季度內沒有出現所列錯誤，按300元/人現金發放，若有則按對應條款扣出，不扣負數；中途離職，若無遺留事項，則對所扣金額全部退還；4.4出勤管理4.4.1加班補貼；裝卸人員當月累計出勤按26天作為基數，每超出1天，公司補貼50元。4.4.2裝卸人員出滿勤（指凡接裝卸任務均準時參加并計算考勤，無請假），并每月給100元的全勤獎勵，其中班組自提30元，公司單列70元。4.4.3每人每月準事假1天，不倒扣工資，若總出勤沒有達到27天，無全勤獎；當月員工本人出勤大于等于27天時，若有請假，則全勤獎按50%發放。4.4.4病假必須有鄉鎮以上醫院的蓋章證明，請病假時不倒扣工資。4.4.5請假人員一律填寫書面假條，對因事電話臨時請假的需在上班后12小時內補上假條，否則每次加扣10元，時間在2天以內的請假直接向主任請（夜班中途臨時事假可向小組長填寫假條請），超出上述時限需向部門經理請假；嚴禁不請假或未經同意擅離崗位的情況發生，若一經發生，均按曠工處理！