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1、煤礦生產調度室管理制度（崗位責任、值班等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄調度室主任崗位責任制4六、負責協調生產單位和輔助部分的關系。4十、負責向礦領導和上級調度部門匯報工作，提供情況。5調度室主任安全生產責任制5二、做好調度室規定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統計。9七、完成領導交辦的各項任務。96、完善交接班記錄臺帳，認真填寫記錄、并在記錄上簽字。10調度員業務保安責任制11調度室值班制度133、具有下列行為之一者，給予30罰款：134、出現下列失誤的，給予罰款30元處罰：14調度會議制度157、每周一總2、結通報上一周會議參加情16領導干部值班、帶班制度165、調度室對無故完不成下井任務的各級領導干部，予以全礦通報。17工程質量驗收責任追究制度17四、重要情況匯報20調度員下井管理制度211、調度員嚴格按照煤礦安全規程之規定從事井下作業。217、深入井下及時掌握采、掘、機、運、通存在的問題22安全例會制度22一、安全例會要求：22二、安全例會會議的主要內容：23三、罰則：24一、當日值班領導必須親自組織生產班前會。24二、調度日報、旬報和文字分析，保存2年以上。26調度室業務學習制度27生產安全事故信息處理與報告制度29調度室主任崗位責任制一、在生產副礦長的直接領導下，全面負責調度室的日常工作。3、根據煤炭生產的有關技術、政策和礦生產計劃安排對日常生產進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產任務。二、認真貫徹煤炭企業生產調度工作條例，接受和傳達上級調度部門和礦領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。三、組織安全生產調度會議，參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。四、掌握生產動態，搞好綜合平衡，理順生產系統，協調好生產單位和輔助部門的關系，確保均衡生產。五、堅持“安全第一”的生產方針，對安全生產中存在的問題，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，立即趕赴現場，統一調動人力、物力，組織事故的處理，行使調度職權。六、負責協調生產單位4、和輔助部分的關系。七、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決，發生重大事故，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。八、經常檢查調度系統工作情況，按季（月）召開調度會議，總結工作。九、組織調度人員的政治、業務學習，不斷提高其政治、業務素質，組織實施調度標準化工作。十、負責向礦領導和上級調度部門匯報工作，提供情況。調度室主任安全生產責任制一、貫徹執行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規定、決定、指示通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級在關安全生產的命令、決定、通知、通報。二、負責審定采掘計劃，協助技術礦長進行采掘處理，負責審定作業規5、程、安全技術規程、災害預防計劃、應急預案以及煤礦的各種制度，并配合實施。三、負責抓好開工前、生產中、收工后匯報工作，認真聽取現場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。四、對現場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織處理，自己不能解決的，要及時向值班領導請示匯報，做出處理決定。重視安監人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產發生矛盾時，必須服從安全。五、負責掌握礦井供電系統、設備運轉情況。尤其要重點掌握規格質量，灑水、滅塵、瓦斯超限，無計劃停電、停風，排防水等情況，組織好安全生產。六、負責對生產中發生的災害事故，要詞掌握情況，及時向礦領導匯報，并通知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛，迅6、速組織搶救工作。七、調度室要深入基層，參加每周一次的安全活動，及時發現安全問題，并積極會同有關部門予以解決。八、參加礦組織的安全質量大檢查。九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。調度室調度員崗位責任制一、在調度室主任領導下，負責當班調度工作。認真貫徹煤炭企業生產調度工作條例，按照“三大規程” 和生產計劃安排指揮生產。二、及時了解掌握當班生產情況，負責當班生產數據的整理、統計。準確無誤地做好調度臺帳與調度日報表。三、經常深入井下，深入現場，調查研究，熟悉生產情況，了解生產變化趨勢，及時提出建設性意見。四、負責具體貫徹、落實、督促、檢查領導指示的工作。五、認真搞好安全生產的組織協調工作，服務生產7、需要。六、熟練掌握和使用調度系統設備，加強政治、業務學習，不斷提高業務素質和管理水平。七、認真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：當班任務完成情況；安全情況及各類事故，評定重點關鍵部位的變化情況；領導指示，上級通報、通知的貫徹執行情況；交清正在處理和待處理的工作詳細內容；交清下班生產任務預計和可能出現的問題；八、保持調度室內的環境衛生。九、完成好領導交待的其他工作。 調度室調度員安全生產責任制1、認真調度礦安全生產情況，發現問題及時組織人員協調處理。2、堅持安全第一方針，堅持不安全不生產。3、及時組織處理發生的問題和事故，把影響降低到最低限度。當接到事故電話或緊急情況時，作好記錄，做到忙而不亂8、，問清情況和要求，通知有關部門進行處理或搶救，同時向領導匯報。4、認真做好上情下達，下情上報工作，并檢查落實情況。5、認真及時填寫各種牌板、臺賬。做好交接班工作，做到交班清楚，接班細致，處理問題事事有交待、有記錄。6、堅持學習業務知識，熟練操作電腦。7、愛護各種設備，室內物品擺放整齊，經常保持室內清潔衛生。7、遵守紀律，堅守工作崗位，不擅自離崗，按時交接班。 調度室崗位責任制一、在生產礦長的直接領導下，以安全生產調度為中心，掌握生產動態，進行全面調度工作。二、經常學習有關生產安全知識，不斷提高業務水平，經常了解生產一線具體情況，以便指揮生產，及時解決出現的問題。三、嚴格執行礦領導值班制度和調度9、室值班制度，對上級的指示、電文、通知及時進行傳達匯報。四、 對礦井發生的重大事故，必須及時向有關領導匯報，并根據領導指示，調動礦人力、物力，組織搶救，事后要組織有關人員進行分析事故原因和有關人員責任。五、負責礦通訊設備安裝及維修，加強通訊設施管理。保證通訊暢通無阻、準確無誤。六、負責井上下監測監控系統的安裝、使用和日常維修，保證系統完好和正常運行。 調度室安全生產責任制一、 值班調度員在負責日常調度工作中，重點掌握安全生產情況，對一些重大不安全因素和隱患及時向領導匯報。二、做好調度室規定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統計。三、重點掌握采煤工作面的初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高10、溫發火點等事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并及時向主管領導匯報。四、經常深入現場調查研究安全生產情況，解決安全生產中存在的問題。五、堅持生產預測預報工作，組織均衡生產，定期進行安全生產活動分析、按好業務培訓和學習，達到應知應會。六、管好、用好本室一切通訊設施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內整潔。七、完成領導交辦的各項任務。 調度室交接班制度1、當日值班調度員與監測監控維修人員共同值班，并嚴格堅持24小時值班制度，值班人員必須嚴格執行操作規程和交接班制度，嚴禁違章操作。2、認真執行節假日值班制度，一般問題及時處理，遇疑難問題或突發事件，應報告值班領導，以便組織力量及時解決，做11、好值班記錄。3、值班人員要嚴格遵守值班紀律，嚴禁空崗、離崗或睡崗，確保監控系統的正常運行。4、嚴格執行現場交接班制度，交清當班所發生的事項和未處理的問題。5、愛護公物，保持室內清潔，交接班時要交清公物，杜絕空班、空崗現象。6、完善交接班記錄臺帳，認真填寫記錄、并在記錄上簽字。7、對當班未處理的重大問題，交接班時要重點說明情況，下班值班員應對出現的事故及隱患問題進行跟蹤落實，并及時匯報，做到“上情下達，下情上報”。8、對檢測監控系統當班運行情況，要交接清楚。確保設備運行正常。 調度員業務保安責任制1、值班調度員必須掌握安全生產動態，對影響安全生產的問題，必須有時間、有地點、參加人、有關措施及處理12、意見。2、對上級下發的安全生產指標、通知、通報、指令等按時匯報礦領導，并轉發督促和落實，有記錄，認真填寫、編號存檔。3、必須掌握礦井重點工程、高溫火災、瓦斯含量、巷道貫通、采區接替、采面準備、水患等重大問題，有記錄，并編號存檔。4、對發生的各類事故，要迅速組織搶救，盡快恢復生產，并立即上報，有記錄并編號存檔。5、認真執行煤炭生產的有關方針、政策在礦長和生產礦長的直接領導下,以安全生產、經營活動為中心,根據企業的生產、計劃指標,組織、協調指揮安全、均衡生產,全面完成各項生產經營任務.6、負責綜合調度、統計、匯集本單位安全生產信息工作，為領導決策提供可靠依據。7、負責日常的生產組織和指揮,按班、日13、旬、月完成原煤產量,開掘進尺,重點工程等各項生產計劃。8、負責組織召開每早調度會,平衡會并認真做好記錄,及時解決生產中出現的問題,督促檢查各單位生產計劃執行情況。9、認真貫徹安全生產方針,嚴格按照“三大規程指揮生產,對威脅安全生產的重大問題有權下達調度指令,并督促有關部門采取積極措施解決。10、每天做出安全生產日報,重大問題及時向礦領導和上級調度室進行匯報。11、負責執行領導調度值班崗位制,以及業務部門負責人調度值班崗位制。12、礦井發生重大問題時,有權調動全礦一切人員、材料、機械運輸工具進行搶救,并組織盡快恢復生產。13、協助礦領導定期召開安全生產會議,并督促各單位按期完成臨時性工作。1414、及時安排、督促、落實“雨季三防”和“冬季四防”的各項工作。 調度室值班制度為保證調度工作順利進行，更好的服務礦井安全生產，特制定本制度。1、調度室人員必須按章指揮生產，若違章指揮造成事故，給予100元處罰或按上級要求處理。2、值班調度員必須如實記錄上報產量及各種數據，發現弄虛作假，立即停工處理。3、具有下列行為之一者，給予30罰款：1）、不認真填寫記錄，出現缺項。2）、在值班期間看書、看報、睡覺。3）、在調度臺吸煙（包括他人吸煙）。4）、值班期間喝酒、影響工作。5）、值班就餐時間超過規定。(不能超過30分鐘)6）、夜班不打掃衛生和其他班不能保持室內外清潔的。7）、無故不參加會議。4、出現下列15、失誤的，給予罰款30元處罰：1）、不能及時準確傳達上級指示會議。2）、不按規定分析處理事故。3）、礦工一天。4）、脫崗一次。5）、沒有完成安排工作任務。5、當礦井安全生產方面出現重大問題時，不積極采取措施，按上級規定處理。6、有事必須請假，并按規定辦理手續。7、值班調度員負責室內內物質管理，若損壞、丟失負責賠償。8、非專業人員不準使用安全監測系統的微機，不準隨意調動礦井監控的電視，值班調度員負責監督。調度會議制度1、礦調度會議召開時間為每天下午18點，（以調度室掛鐘時間為準）。遲到者罰款20元，無故不參加者罰款50元，以調度室出據并有簽字的罰款單為準，受罰人員的受罰款項將在開資時一并扣除，由調16、度室保存使用。2、參加會議人員要遵守會議紀律，不許交頭接耳和隨意走動，應把手機設為震動狀態，若有手機鈴聲響者，罰款20元，當場兌現。3、調度會議將堅決杜絕禮拜天現象，合理安排領導的輪休，如若有事或休息者，盡量調整在周一至周五之間，杜絕領導雙休日集體休息，避免出現安全管理漏洞，如若休息必須寫請假條，向調度室打招呼，并經主管調度分管礦長批準同意， 4、礦領導及所有區隊隊長、支書、副隊長和各部室部長、副部長，除上四點班、跟帶班及請假者例外，都必須參加每天的調度會議。凡有區隊、部室領導不請假或無故不參加會議者，按上述規定罰款，不請假又不派人參加調度會議者，對全部室每人罰款100元。5、周六、周日調度會17、，區隊必須有一正職參加，部室有二個中層者必須至少參加一人，不參加者必須向礦長及調度室請假。6、特別是雙休日，在調度會上安排布置的各項工作和帶班情況，調度室將以反調的方式進行跟蹤落實，如若發現工作落實不到位者，將按輕重環節對部門主管和有關責任人進行100200元罰款7、每周一總結通報上一周會議參加情領導干部值班、帶班制度 1、值班領導必須堅持24小時值班制，每天17點交接班，接班時需親自簽名。值班期間，若發生事故，要及時組織人員進行處理，必要時深入現場指揮處理。并負責督促落實區隊干部跟班上崗情況和檢查區隊干部出勤情況。2、帶班領導干部下井要于職工同上同下，堅持8小時帶班。每班必須對所管轄區域進行18、全面檢查一遍，不留死角，發現問題，盯住不放，蹲點處理，并對作業現場進行督促、指導安全生產。3、值班領導干部下井檢查重點為安全管理、工程質量管理和作業規程執行情況，以及存在的各類安全隱患。并把當班所查隱患內容逐一填寫在記錄內。4、礦領導和各部室正、副部長下井帶班，要嚴格按照調度室規定班次進行帶班、值班。如有特殊情況，必須由同級領導替帶班，不得空班漏崗。5、調度室對無故完不成下井任務的各級領導干部，予以全礦通報。6、礦、部室領導干部值（帶）班升井后必須填寫安全隱患卡或隱患登記表。7、礦井各級領導干部凡升井后不填寫安全隱患卡或隱患登記表的，一律取消當班下井出勤，對查出的重大安全隱患應現場指揮處理，否19、則追究有關人員責任。 工程質量驗收責任追究制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制和質量標準化工程，適應“雙基”建設考核要求，結合我礦實際情況，特制定工程質量責任追究制度，望各單位認真組織學習，并嚴格貫徹執行。一、各生產單位要派專人，按照工程質量驗收標準，對本單位施工的工程進行班班驗收，發現質量不合格，工程必須重新施工。二、各生產單位要有施工臺帳，當班工程質量誰跟班、誰負責，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責。三、生產部每旬驗收一次，月末進行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責，對不合格工程追究相關人員和驗收員的責任，并做工程質量分析，對施工單位的20、隊長、書記及工程技術員各罰款500元。四、各單位的道軌質量必須按標準化要求進行鋪設，發現一處不合格對單位罰款200元。五、凡因工程質量不合格，造成塌落頂的，采煤工作面長度10m以上（含10m），掘進工作面冒頂長5m以上（含5m），按一級非傷亡事故進行追究。六、凡因工程質量不合格發生事故，使全礦井停工兩小時以上，但不足八小時，或采區停工八小時以上，但不足三晝夜的，采煤工作面冒頂長度5m以上（含5m），以及掘進工作面冒頂長度3m（含3m）的，按二級非傷亡事故進行處理，對直接責任者給予行政記過、記大過、撤職、留用觀看處分，或經濟罰款500-1000元，并扣除單位和保核實當月安全結構工資總額的5-1021、%。七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規定要求扣分罰款的，按照有關規定進行追查落實。調度匯報制度為了全面強化安全生產指揮協調工作，規范調度工作，發揮調度協調作用，詳細了解生產運行情況，為礦領導決策提供準確信息，現對調度室日常匯報工作作如下規定：一、執行日匯報制度。應匯報以下內容：當日全礦原煤、精煤產量、掘進總進尺、開拓進尺、煤炭銷售量、庫存量、當日領導下井帶班情況、當日人員出勤情況、影響安全生產的因素。二、執行異常情況立即匯報制度。主要包括安全生產事故、影響安全生產的重大隱患。為規范調度工作，充分發揮調度協調作用，對我礦調度室遇重大隱患、緊急重22、大問題、突發重大事件時的情況匯報作如下規定：（一）人身傷亡事故匯報：井下發生重傷及以上事故，調度室接到事故匯報后，要立即采取措施，并在1小時內將事故概況匯報到上級調度中心及安全監管部門。（二）非傷亡重大事故匯報：發生影響全礦安全生產的重大機電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患（礦井主扇停電停風、通風系統發生變化、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限、井下發生火災以及地面變電站、供電線路、采區變電所、主扇、大型提升設備、主排水系統等發生故障），都要立即向值班領導匯報并同時向上級調度中心匯報，并立即啟動事故應急預案。（三）突發性事件匯報：對影響礦區穩定的群體性事件以及較大的自然災害，都要立即23、向上級調度中心匯報，并立即啟動應急預案。三、 “三大監控系統”即瓦斯監測監控系統、產量監控系統及人員定位系統值班人員，要嚴格執行監測監控系統異常情況匯報制度。主要包括瓦斯超限達3分鐘以上，監測監控系統數據不能正常上傳10分鐘以上等情況必須立即向調度室匯報。四、重要情況匯報（一）巷道貫通：地測科要認真掌握巷道貫通進度，對巷道貫通要在貫通前2天將情況匯報調度室。（二）排放瓦斯、開啟采空區以及火區密閉：礦通風科要提前兩天將安全技術措施報調度室。（三）與老空打透、透水預兆：調度室接到匯報后，要立即通知相關部門到現場指導處理。（四）節假日停工、復產工作安排及安全措施、礦井停產大檢修工作安全措施、主要大型24、設備檢修（更換）安排及安全措施：各科室要提前兩天報調度室。以上規定，各單位一定要認真執行，相關數據、材料必須在規定時間內上報，執行情況將在每周的調度例會上通報，并作為考核質量標準化調度室的依據。嚴禁瞞報、遲報、錯報、漏報，對有上述行為，將追究有關單位和相關負責人的責任。調度員下井管理制度為使調度員能夠及時掌握井下安全生產情況，能夠及時正確協調指揮，充分發揮調度員職責，完成礦井的各項生產指標，特制定本制度：1、調度員嚴格按照煤礦安全規程之規定從事井下作業。2、遵守礦井下達的各項管理制度，堅持8小時崗位責任制。按照調度室主任的工作安排進行井下工作。3、嚴禁攜帶煙火，嚴禁攜帶易燃易爆物品，嚴禁酒后下25、井。4、入井時必須實行登記制度，井口考勤室交牌登記。5、搞好安全生產，處理好事故隱患，理順安全與生產的關系，嚴禁違章指揮，杜絕“三違”現象的發生。6、深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在問題，督促有關區隊及時解決。7、深入井下及時掌握采、掘、機、運、通存在的問題及時協調解決，掌握重要環節，及時向調度臺匯報井下安全生產情況，做到勤檢查、勤巡視、勤匯報。 8 、認真執行各項規章制度，制止違章指揮、違章作業和違犯勞動紀律。 安全例會制度為進一步規范安全例會程序，及時準確分析煤礦安全管理現狀、協調安全工作中存在的問題，部署煤礦安全管理工作，預防事故發生，特制定本制度。一、安全例會要求：（一26、）安全例會每周舉行一次，由煤礦安全副礦長主持，礦副總以上領導、各部門、各施工單位主要負責人或專責人參加。（二）規定的參會人員必須按時參加會議，因特殊情況無法參加的，必須請假，煤礦副總以上領導與安全副礦長請假，部門及施工單位負責人與安全監察部請假并經安全副礦長批準，部門及施工單位負責人無法參加的需委派本單位主管安全副職或專責人參加。（三）參會人員必須提前分鐘到場，開會前所有參加會議人員必須將手機設置震動或關機，開會期間嚴禁隨意離開會場。（四）每周三上午10：00時前各部門、各施工單位將例會材料以書面或電子版形式報送安全監察部，例會材料必須按照統一格式和要求申報，寫明本周安全工作完成情況、本周安全27、管理存在的問題和下周安全重點工作。（五）安全監察部做好全礦上周安全工作總結，各單位例會材料整理工作，負責參會時間、地點的通知及記錄工作。負責對會議決定事項的落實情況監督檢查工作。二、安全例會會議的主要內容：（一）安全監察部組織貫徹學習上級文件精神、煤礦安全工作文件。通報國家及上級單位、本單位的安全工作動態，（二）各部門、各施工單位匯報上周安全工作完全情況、存在的安全問題和下周的安全工作計劃。（三）安全監察部通報全礦上周安全工作整體情況、存在的安全問題和下周的安全重點工作。（四）礦領導協調解決各部門、各單位上周安全工作中存在的問題，總結全礦上周安全工作，布署下周安全重點工作。三、罰則：（一）各部28、門、各施工單位未能及時上報例會材料，處處罰單位1000元。（二）無故不參加會議處罰單位負責人500元（三）上報材料質量不符合要求的處罰單位200元四、本制度解釋權在XX煤礦。五、本制度自下發之日起執行。 XX煤礦2013年01月08日班前會議制度一、當日值班領導必須親自組織生產班前會。二、參加礦班前會的值班領導為當日安全生產的第一負責人，值班期間對井下安全生產工作全面負責。三、每班班前會在上班時間提前30分鐘召開，各班根據工作地點的特點強調以下問題：1、主要隱患及相關措施2、上班的不足及本班的改進方法3、各環節的人員調配情況及任務分配4、不參加班前會或者上一班有“三違”行為不聽勸告者嚴禁入井529、班前會必須有專人記錄，隊干發言要簡練，切中要害，不說空話，對員工在安全生產方面要嚴格要求，會議時間一般不少于30分鐘。調度資料管理制度 一、調度記錄（包括調度日志、調度記錄、逐日生產完成情況登記表），要保存5年以上。二、調度日報、旬報和文字分析，保存2年以上。三、上級調度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿，要保存2年以上。四、月度及月度以上的生產簡報、調度臺帳和專題報告，保存5年以上。五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統計，以及年度生產簡報，作為永久保存資料。六、調度中心要建立保密制度，各項生產數據和事故傷亡人數，不經有關領導批準，不得擅30、自對外公開。調度臺管理制度一、調度員應著裝整齊、儀態大方，要著工作服，展示調度人員的良好風范。二、調度員需通過培訓，持證上崗，能熟練的進行計算機操作和各種設備的操作。三、要經常保持調度臺面整潔，做到各種記錄臺賬擺放整齊、無雜物、無灰塵。四、各種記錄要做到字跡工整、數字準確，無涂改，不亂寫亂畫。五、調度員休息室要保持整潔干凈，各種物品擺放整齊有序。六、基層調度人員和其他人員到調度室辦事，要熱情接待，舉止得體，語言文明禮貌。七、接電話和打電話要語言文明，問明情況，解釋清楚。員工群眾反映的問題，要及時進行記錄、匯報。八、要愛護各種設備設施，設備出現故障時，不要私自處理，要交由信息中心進行處理。調度室31、業務學習制度為了提高調度室人員的業務水平，增強責任意識，杜絕違章指揮，規范操作行為，特制定培訓學習制度。一、調度室人員必須按調度室學習計劃參加各專業的學習。二、認真學習各專業的安全、技術知識，深刻領會其內涵。三、參加學習人員學習期間，不得大聲喧嘩，隨意走動，不得接打手機，認真做好筆記。四、學習人員不得遲到、早退、有事請假，無故不參加一次扣2分。五、工作中不定期抽查學習筆記，對記錄不完整的進行考核。六、每次學習結束，組織考試，對考試成績差的給予相應的處罰，對考試好的給予適當的獎勵。生產安全事故信息處理與報告制度第一條 為規范本礦生產安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應、運行有序的信息處置工32、作機制，根據安全生產法、突發事件應對法、國務院生產安全事故調查報告和調查處理條例、國家安監總局生產安全事故信息報告和處理辦法和貴州省關于進一步加強全省政府系統信息抄送工作及快速應對突發公共事件和具有重大社會影響事件的意見等法律法規和有關規定，結合本礦生產安全管理實際，制定本制度。第二條 凡在本礦發生的生產安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。第三條 事故信息報告應及時、準確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應當遵循快速、協同配合、分級負責的原則。第四條 調度室為事故信息調度機構，實行24小時不間斷調度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領導及安全科。第五條 33、事故信息報告范圍包括已經發生的煤礦生產安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：1、涉險10人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險事故。第六條 事故信息報告時限發生一般生產安全事故，應當在1小時內報告縣公司及縣煤炭局，隨后補報文字報告。發生較大生產安全事故或者較大涉險事故，在匯報縣公司及縣煤炭局的同時，應當在1小時內將事故信息首先用電話快報的方式報告省煤運公司及省煤炭工業廳，隨后補報文字報告。發生重大、特別重大生產安全事故的，在依照上款規定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援34、。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現新情況的，應當按規定及時續報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續報2次。續報工作直至事故搶險救援工作結束。第七條 事故信息報告應當包括下列內容：1、企業的名稱、地址、性質、產能等基本情況；2、事故發生的時間、地點以及事故現場情況；3、事故的簡要經過（包括應急救援情況）；4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險的人數）和初步估計的直接經濟損失；5、已經采取的措施；6、其他應當報告的情況。使用電話快報，應當包括下35、列內容；1、企業的名稱、地址、性質；2、事故發生的時間、地點；3、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明、涉險人數）第八條 事故信息處置調度室在接到事故信息時，應當立即啟動應急預案規定的應急響應，立即向礦長及領導班子成員匯報，組織開展應急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導等工作。第九條 事故責任分析1、根據事故調查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任、間接責任者。直接責任：凡是導致事故發生直接原因的人員責任屬直接責任。間接責任：產生人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷的間接原因36、的人員責任屬間接責任。2、事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。直接責任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導致事故發生的人員。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領導。其中領導責任又分為：主要領導者、重要領導責任者、一般領導責任者。第十條 事故責任追究及處罰按照事故調查報告做出具體的處罰決定。第十一條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據情節輕重，做出處理。第十二條 事故調查報告下達后由安全科按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。第十三條 對于事故調查組提出的事故調查處理意見和防范措施，由安全科負責跟蹤落實。第十四條 應急值班電話：