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煤礦綜采隊圓班會管理制度
煤礦綜采隊圓班會管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:844012 2023-12-18 8頁 44KB

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1、煤礦綜采隊圓班會管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 綜采隊圓班會管理制度 總則 為規范區隊內部管理,加強區隊凝聚力、向心力、戰斗力,提升隊伍業務素質。現根據現場與區隊管理的實際需要,通過圓班會研究制定本區隊管理制度,請全隊干部職工認真學習,在實際工作中切實遵守與執行好。 第一章安全管理制度 一、安全奮斗目標:井下杜絕輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故。 二、安全獎懲辦法: 1、本班出現一名輕傷事故,班長每人賠付500元,跟班隊長賠付500元,事故班組總額賠付3000元。 2、本班出現13級非人為事故,除按照礦2、規定處理外,跟班隊長賠付1500元,有關責任人賠付1500元,事故班組賠付10000元。 3、崗位責任制不落實,造成事故隱患而本班沒有及時清除的,責任者各賠付5001000元,跟班隊長賠付10001500元,隊長、書記各賠付5001000元。 第二章生產任務考核制度 一、2015年1月份生產任務保證措施 根據公司每月生產作業計劃中回采工作面作業計劃,將產量任務、材料費投入、電費投入分解到各班組,區隊長與各班班長簽訂 每月的安全生產任務合同。 1、222205工作面按照早班完保證成3刀,中班、夜班保證完成4刀進行考核,每多割一架獎勵一架,少割一架賠付一架。 2、當班班評估A級當班總額獎勵500元3、,C級當班賠付500元。 3、實現全月安全生產42萬噸的任務,對各班班長依次按照2000元、1600元、1200元進行獎勵。 4、正常生產條件下,每循環按0.8m進度,采高符合要求。每班每少割一節扣機割一節,以此類推。完不成當班產量,少割一刀班總額賠付10%,班長賠付100元,二、三班長各賠付50元。 5、根據工作面刮板輸送機上竄下滑情況采取調面措施的,按照調一刀扣除50節產量進行結賬。 第三章現場安全質量標準化考核制度 一、交接班制度 交接班必須控制在二十分鐘之內(以工作面停機開機為準),班長及崗位司機必須嚴格交接班,對進尺、工程質量、衛生、設備完好、工具逐項交接,并有兩班班長、跟班隊長簽字4、確認。 (一)基本規定 1、交接班嚴格控制在20分鐘內,每超出10分鐘,扣下班200元,1000元封頂。 2、交接班本每改動一處必須由下一班班長簽字確認,否則班長責任賠付200元。 3、崗位交接班牌每班必須上交齊全(每班取牌之前確認有牌, 不然視同丟失),發現一次缺牌,班長必須對崗位責任人進行處理,否則班長當班一元錢。 4、發生丟失交接班牌,崗位責任人必須兩天內補齊,按一天50元現金進行賠付。 二、現場工程質量管理規定 1、回采工作面衛生區責任劃分: (1)設備列車前后20m范圍內為檢修班衛生區。要求清掃徹底,物料、小件禁止亂擺亂放,回撤單軌吊及時轉出吊掛。 (2)設備列車至輔助順槽超前支架衛5、生歸生產班管理,要求遷移完電站及時轉運鐵路,清理衛生。 (3)生產中輔助運輸順槽超前支架段沖塵、清掃干凈。嚴禁在超前支架上亂擺亂放物料。 (4)工作面溜頭起1/3支架為夜班責任區,中部1/3支架為中班責任區,溜尾側1/3支架為早班責任區。要求:架前煤粉必須班班清理至支架底座下沿;責任區內支架抓緊調整,嚴禁出現支架歪斜、錯臺等。 (6)轉載機路衛生三班必須清理干凈,確保水溝暢通。轉載機機身上嚴禁亂放物料,破碎機處天窗涌炭必須及時清理干凈。 (7)皮帶自移機尾前后20m范圍內,不準有物料,里外灑炭清理干凈,工具擺放整齊。 (8)膠帶順槽皮帶機頭起1/2架桿為中班衛生責任區。中部1/2架桿為早班責任6、區,皮帶機尾外50m為三班共同責任區,輔助運輸順 槽為夜班責任區。三班兩順槽分工衛生區必須保持清理,及時沖塵、電纜、管路、路面、皮帶架清理干凈, 如達不到以上標準每次對班長扣50-100元,責任人50元。 2、工作面兩順槽人行路必須夠寬,達到0.8m以上,每少0.1m 班總額賠付500元,對班長追究責任賠付100元,以此類推。 3、兩順槽超前支架,必須齊直,任何雜物不能有,清理干凈,初撐力不低于6.5MPa,工作面支架與超前支架控頂距不超過1.0M,否則每項責任者和班長每人賠付50元,班總額300元。 4、刮板輸送機拖后一節賠付10元;拖后嚴重超過0.8m,雙倍賠付。 5、刮板輸送機上下兩頭出7、現超前賠付100元;超前超過0.8m,雙倍賠付。 6、支架每出現無切頂線現象,按平衡油缸伸縮桿超過550m每架賠付10元。 7、工作面上下兩端頭進尺按照+200mm為標準,交班時進尺不夠每少200mm,扣除一刀炭產量。溜頭、溜尾出現超前按500元進行賠付。 8、工作面支架歪斜按照+5為標準,超出范圍按照每架20元賠付下一班,下一班歪斜度數增大的按照每架40元進行賠付。 9、工作面支架必須保證齊直,出現拖后(按照+100mm為標準),每個支架按照兩個支架產量進行賠付。 10、工作面交接班煤粉清理不干凈(包括架間煤粉沖塵清掃、架 前煤粉清理),每架賠付20元(單項每架賠付10元) 11、工作面支架8、出現錯臺、擠架、咬架、鉆底現象,每架賠付10元。 12、采煤機機身必須清理干凈,未清理采煤機司機每人賠付50元,班長每人50元。 13、排頭支架距非生產幫調整間距(以側護為準)不能超過1.0m,并且不小于300mm;若一項不符合要求支架工每人賠付50元,班長賠付50元。 14、支架架間隙要符合要求,底座不能大于200mm(特別是1#、2#、3#、4#支架架間隙),一架不符合要求支架工每人賠付10元,班長賠付20元(溜頭端頭支架按五倍扣罰)。 15、泵站乳化液濃度必須符合標準,若被上級發現不達要求,一次對泵站司機賠付100元,班長100元。 16、工作面機割要嚴要求,做到“精采細采”,具體要求如9、下: (1)工作面嚴格抓好“煤質”管理措施,嚴禁割頂、割底;控制好頂板,保證支架支護良好,嚴禁頂板漏矸;一架不合格,采煤機司機賠付20元,班長30元,以此類推。 (2)工作面保證好采高(兩頭各按20架過渡進行扣除):工作面采高按照低于要求采高達到300mm,發現一架賠付3架產量。 17、發現溜頭、溜尾飄起,當班班長賠付500元現金。 18、嚴格班前會和收工會制度,遲到扣50元,不參加收工會、現場不交接班扣當日工資50%,拿不上交接牌者一次賠付50元。 三、材料管理 1、兩巷材料按規定回撤干凈,因工作不到位,追究班組,進行同等材料全額5倍賠付,班長賠付100元,責任人賠付50元。 2、發現材料亂10、扔亂放現象,發現一處扣總額50元,責任人50元。 第四章機械事故責任追究制度 1、交接班出現事故或其他問題,影響下班1小時賠付300元,以此類推。 2、損壞設備發生的材料費用總額5000元以下的,按照50%進行賠付;總額5000元以上10000元以下的,按照40%進行賠付;總額10000元以上的,按照30%進行賠付。 3、因使用中操作不當,由生產班按照事故影響時間一小時一刀炭進行賠付。 4、檢修班需加強設備管理。凡是出現維修、維護不到位,由檢修班按照事故影響時間一小時一刀炭進行賠付。 5、設備注油、維修維護要及時,按標準操作,關鍵部位要保持清潔衛生,出現問題追究責任人和班長責任。 6、發現因溜11、頭進尺不夠,強行頂溜頭,一次賠付500元。 7、嚴禁使用護幫板進行強行抬底;電纜槽內出現炭塊及時清理,嚴禁損壞電纜拖移;架前有炭塊頂溜造成電纜損傷的,發現以上情形嚴肅處理。 8、因推拉油缸問題造成工作面支架出現拖后的,由機電隊長簽 字確認不進行扣罰。 第五章勞動紀律管理規定 一、全隊干部職工要認真學習、遵守公司有關規章制度,區隊對違紀者按情節輕重追究相關責任。 二、區隊出勤考勤管理規定 1、堅持“誰值班、誰簽到”的原則。 2、輪休嚴格按照班長排定的輪休執行,休班前必須按照公司規定填寫請假條,在隊長或書記同意并簽字確認后,按規定時間離、返公司。 3、個人需要請(婚假、病假、喪假、事假、年假、生育12、假),必須認真如實填寫請假申請單,并通過區隊負責人、公司領導、經管部審核同意后,假期生效。 4、個人如有特殊情況請假,必須向隊長或書記說明原因,并且得到隊長或書記準假。否則被視為欠勤。 5、班組長、特殊工種人員因有事必須向隊長或書記請假。 6、兩月輪休一次12天,兩月出勤必須達到48天,欠勤一天扣100元,以此類推,比48天多出勤一天獎100元,以此類推(考核1、2月,3、4月,5、6月, 7、8月,9、10月,11、12月)。 7、對節假日及現場變化(如撤面)時,根據情況隨時制定出勤獎勵措施。 三、其他管理規定 1、不堅守崗位,井下出現睡覺者賠付100元,并停止工作。 2、現場不聽指揮、不服從安排者,當班支付1元,并責任賠付100元停止工作,安全教育合格后上崗。 3、凡井下打仗者,每人罰款300元,然后根據情況分析處理。 4、遵守職工文明行為養成管理規定:(1)排隊上車、文明乘車; (2)列隊行走,不大聲喧嘩,不打鬧;(3)不在公共場所吸煙,不流動吸煙;(4)遵守宿舍相關管理規定。違反以上者,視情節輕重責任追究50-200元。
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