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1、工程精細(xì)化管理模式交流,0,目錄,1,二、XXX項(xiàng)目簡介,三、安全文明施工管理落地,一、精細(xì)化管理概述,四、技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作落地,五、工程策劃概述,2,一、精細(xì)化管理內(nèi)容概述,3,精細(xì)化管理在亦莊XXX項(xiàng)目中實(shí)踐，投入了大量的人力物力，取得的成果得到了業(yè)主方認(rèn)可。精細(xì)化管理的主要落地點(diǎn)：1.安全文明施工管理 2.技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作 3.易用化表格 4.聽說讀寫 5.工程整體策劃,一、精細(xì)化管理內(nèi)容概述,目錄,4,二、XXX項(xiàng)目簡介,三、安全文明施工管理落地,一、精細(xì)化管理概述,四、技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作落地,五、工程策劃概述,5,12,13,9,9,12,13,XXX項(xiàng)目中負(fù)責(zé)9#樓、12#樓及13#2、樓的精裝工程。,合同質(zhì)量目標(biāo)：合格 合同工期目標(biāo)：9#、12#樓201X年8月15日，13#樓201X年9月30日,二、XXX項(xiàng)目簡介,6,一、精裝工程概述-戶型平面,7,其中：9#樓地上15層地下2層，面積總計(jì)9620；12#樓地上15層地下2層，面積總計(jì)9631；13#樓地上15層地下3層，面積總計(jì)9907。,二、XXX項(xiàng)目簡介,目錄,8,二、XXX項(xiàng)目簡介,三、安全文明施工管理落地,一、精細(xì)化管理概述,四、技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作落地,五、工程策劃概述,9,安全文明施工作為公司管理的重點(diǎn)內(nèi)容，各工程都要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)3、章制度。安全文明施工管理工作，作為XXX工程精細(xì)化管理的首要內(nèi)容。,安全文明施工策劃：,三、安全文明施工精細(xì)化管理,10,三級(jí)教育落地：,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人安全交底,班前講話,公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn),三、安全文明施工精細(xì)化管理,11,企業(yè)標(biāo)示落地：,管理人員,安全人員,特殊工種,施工人員,公司標(biāo)識(shí),樓號(hào)及編號(hào) 例：9#樓第16個(gè)做進(jìn)場(chǎng)教育的工人的帽子編號(hào)為9-016,三、安全文明施工精細(xì)化管理,12,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃：精裝兩通，即保證取水用電,三、安全文明施工精細(xì)化管理,13,施工現(xiàn)場(chǎng)線纜懸掛布置方式：,鋼筋鉤外需套設(shè)絕緣套,統(tǒng)一采用8號(hào)鉛絲作為懸掛裝置,三、安全文明施工精細(xì)化管理,14,線4、纜懸掛及臨時(shí)照明燈具：,臨時(shí)照明采用LED燈,燈外罩完整無破損,燈頭高度不低于2.2m,燈架設(shè)穩(wěn)固的三腳支架必須用金屬制拉桿，必須用絕緣把，設(shè)有開關(guān)燈頭至少高出地面2.2m,三、安全文明施工精細(xì)化管理,15,配電箱布置規(guī)劃：,9#、12#、13#號(hào)樓配電箱擺放位置,西單元A2戶型三、六、九、十二、十五層設(shè)置臨電箱（根據(jù)工程的需要東單元也可按此配備）,三、安全文明施工精細(xì)化管理,16,施工現(xiàn)場(chǎng)電箱標(biāo)準(zhǔn)：,巡檢記錄,系統(tǒng)圖,總包驗(yàn)收合格證,三、安全文明施工精細(xì)化管理,17,消防架擺放位置：,五五消防架，位置首層入口處。,9#、12#、13#號(hào)樓每樓放置一個(gè)五五消防架,三、安全文明施工精細(xì)化管理,15、8,滅火器及消防水桶布置：,滅火器：每單元每層兩組，每組兩具消防桶：每單元每層一組，每組一個(gè)。各樓層均按此配備,9#、12#、13#號(hào)樓滅火器、消防桶箱擺放位置,三、安全文明施工精細(xì)化管理,19,樓層標(biāo)識(shí)及標(biāo)牌布置在卸料平臺(tái)處：,9#、12#、13#樓施工現(xiàn)場(chǎng)樓層牌及安全標(biāo)識(shí)設(shè)置在外用電梯卸料平臺(tái),三、安全文明施工精細(xì)化管理,20,宣傳標(biāo)語及指引布置位置：,9#、12#、13#號(hào)樓每單元首層入口處兩側(cè)布置文明施工 管理規(guī)定、安全標(biāo)語,三、安全文明施工精細(xì)化管理,21,安全標(biāo)志布置位置：,安全標(biāo)識(shí)粘貼在每戶明顯部位，數(shù)量不少于三張（如：玄關(guān)墻或已封閉的外窗玻璃上）,三、安全文明施工精細(xì)化管理,26、2,臨時(shí)工具房及標(biāo)準(zhǔn)：,庫房標(biāo)準(zhǔn)：1、庫房必須碼放整齊、工具必須放在工具架上并且不準(zhǔn)亂放2、工具架按照規(guī)定打好格子，便于區(qū)分開工具，每個(gè)擺放工具的地方必須粘貼標(biāo)牌。,三、安全文明施工精細(xì)化管理,將9#、12#、13#號(hào)樓每個(gè)樓西單元四層B2戶型設(shè)置為臨時(shí)工具房。,23,樓層材料堆放位置及配套設(shè)施：,材料臨時(shí)碼放處,可燃材料碼放處滅火器放置不少于兩具,各樓A2戶型客廳,材料碼放處放置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,三、安全文明施工精細(xì)化管理,24,樓層材料加工場(chǎng)地布置：,9#、12#、13#號(hào)樓四層、十層西單元B2戶型,木工鋸臺(tái)擺放處放置不少于兩具滅火器,鋸臺(tái)必須安裝防護(hù)罩，切割鋸改為開關(guān)啟動(dòng),三、安全文明施工精細(xì)化7、管理,25,精裝用木質(zhì)人字梯標(biāo)準(zhǔn)：,1）安全繩、鉸連接牢固可靠;（技術(shù)研發(fā)點(diǎn)）2）人字梯應(yīng)經(jīng)常檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)開裂、木眼、腐朽、榫頭松動(dòng)、缺擋等不得使用。,三、安全文明施工精細(xì)化管理,目錄,26,二、XXX項(xiàng)目簡介,三、安全文明施工管理落地,一、精細(xì)化管理概述,四、技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作落地,五、工程策劃概述,27,精裝工程進(jìn)場(chǎng)的首要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)是獲得話語權(quán)的基本條件。XXX項(xiàng)目初期，通過簡單易用的表格，采集了大量的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。一方面可以摸查出結(jié)構(gòu)實(shí)際狀況，一方面能夠通過數(shù)據(jù)分析，盡早的進(jìn)行方案推敲。,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-易用化表格,28,易用化表格的核心內(nèi)容：一張圖描述怎8、么用表，一張表完成單戶或單項(xiàng)的測(cè)量。（例：標(biāo)高由2.550m調(diào)整至2.520m）,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-易用化表格,29,傳統(tǒng)技術(shù)交底的三大特點(diǎn) 1.紙質(zhì) 2.通用型技術(shù)交底 3.基本處于僅工程名稱不同 的狀態(tài)。往往在簽字后，就封存了。,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-技術(shù)交底,30,信息化技術(shù)交底：有針對(duì)性，符合工程實(shí)操需求，可以落地，簡單易懂的技術(shù)交底。“聽說讀寫”是XXX工程精細(xì)化管理中技術(shù)落地的重點(diǎn)實(shí)踐內(nèi)容，主要內(nèi)容為：聽：讓施工班組聽項(xiàng)目部講解圖紙、技術(shù)交底 說：要求施工班組在接受交底的過程中，隨時(shí)提出異議，共同探討；讀：帶領(lǐng)施工班組一同讀透圖紙及交底的重點(diǎn)；寫：由項(xiàng)目部發(fā)起，從無到有將重9、要的工藝做法、重點(diǎn)等進(jìn)行手繪，給施工班組最直觀的記憶。,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-聽說讀寫,31,技術(shù)交底“神器”-白板,即可用來交底，又能用來當(dāng)做投影機(jī)的屏幕，方便PPT講解。,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-聽說讀寫,32,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-工序圖譜,33,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-工序圖譜,34,技術(shù)交底擴(kuò)展：施工專項(xiàng)方案。,以技術(shù)交底擴(kuò)展的方式，把深化設(shè)計(jì)深度與材料控制等方面結(jié)合，形成裝飾工程的施工專項(xiàng)方案。（例：龍骨排版圖、防水施工圖）,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-專項(xiàng)方案,35,根據(jù)對(duì)工程特點(diǎn)的分析，工序最多、最復(fù)雜的為衛(wèi)生間，因此在各流水段內(nèi)，衛(wèi)生間的濕作業(yè)施工作為控制重點(diǎn)，包含機(jī)電專業(yè)穿10、插配合工序。本工程衛(wèi)生間為兩道防水層：1）聚氨酯防水層 2）JS防水層,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-專項(xiàng)方案,36,兩道防水層的疊加部位為深化控制重點(diǎn),四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-專項(xiàng)方案,37,材料封樣：保護(hù)自己,材料樣品展板,材料樣板會(huì)簽,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-材料封樣,38,工藝樣板制作及點(diǎn)評(píng)：多方參與,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-樣板點(diǎn)評(píng),39,過程實(shí)測(cè)實(shí)量：過程控制，將后期拆改降至最低,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-實(shí)測(cè)實(shí)量,40,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-實(shí)測(cè)實(shí)量,41,質(zhì)量通病預(yù)防措施：,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-質(zhì)量預(yù)控,42,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-質(zhì)量預(yù)控,43,四、技術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理-質(zhì)量預(yù)11、控,目錄,44,二、XXX項(xiàng)目簡介,三、安全文明施工管理落地,一、精細(xì)化管理概述,四、技術(shù)質(zhì)量管理動(dòng)作落地,五、工程整體策劃概述,45,節(jié)能驗(yàn)收（6月15日）（1#2#5#9#12#樓）,人防驗(yàn)收（6月15）,電梯驗(yàn)收（4月30日）（1#2#5#9#12#樓）,消防驗(yàn)收（7月15日）(1#2#5#9#12#樓）,通水（7月5日）,通電（8月30日）,通氣（11月1日）,室內(nèi)空氣檢測(cè),節(jié)能驗(yàn)收（7月15）（商品房剩余樓及公租房）,電梯驗(yàn)收（5月30日）（商品房剩余樓及公租房）,規(guī)劃驗(yàn)收（6月15日）（1#2#5#9#12#樓）,規(guī)劃驗(yàn)收(7月15日）（商品房剩余樓及公租房）,水保驗(yàn)收,交付11月12、15日（1#2#5#9#12#樓）12月15日（商品房剩余樓）,水質(zhì)檢（8月5日）,15年,竣備（8月15日）（1#2#5#9#12#樓）,拆改（10月15日）（1#2#5#9#12#樓）,拆改（10月31日）（商品房剩余樓）,竣備（9月15日）（商品房剩余樓及公租房）,消防驗(yàn)收（8月15）（商品房剩余樓及公租房）,開放日（10月15日）（1#2#5#9#12#樓）,開放日（11月15日）（商品房剩余樓）,五、工程整體策劃-時(shí)間節(jié)點(diǎn),五、工程整體策劃-整體部署,46,1 精裝主要?jiǎng)趧?dòng)力部署：,油工,瓦工,油工,瓦工,木工,油工,瓦工,木工,油工,瓦工,戶門,戶門,油工,油工,木作,木作,木作,13、木作,木作,地板,壁紙,櫥柜,櫥柜,快修,快修,維修,維修,47,五、工程整體策劃-技術(shù)動(dòng)作管控計(jì)劃,48,2 流水段劃分：,根據(jù)總包單位的具體完工時(shí)間，結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，并考慮到施工的合理性和對(duì)臨電等設(shè)施搭設(shè)，為了能夠良好的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、保證施工質(zhì)量，按照結(jié)構(gòu)樓層、使用功能、工藝做法相似性對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工區(qū)域劃分。,五、工程整體策劃-流水段,49,2-8層流水段I,9-15層流水段II,首層、公共區(qū) 穿插流水,流水段劃分示意圖：,五、工程整體策劃-流水段,50,單棟樓內(nèi)流水段作業(yè)時(shí)間：,五、工程整體策劃-流水作業(yè)時(shí)間,51,3 勞動(dòng)力計(jì)劃：,五、工程整體策劃-勞動(dòng)力安排,52,勞動(dòng)力柱狀圖：,五、工程整體策劃-勞動(dòng)力安排,53,4 材料供貨計(jì)劃：,五、工程整體策劃-一次性材料計(jì)劃,54,五、工程整體策劃-一次性材料計(jì)劃,55,五、工程整體策劃-一次性材料計(jì)劃,56,亦莊XXX項(xiàng)目房間內(nèi)墻面大面積為壁紙，頂面為乳膠漆，地面主要為瓷磚。房間的墻、頂面包含毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)。如何控制好木作、石材、壁紙、瓷磚的加工及安裝質(zhì)量，成為本工程的管控重點(diǎn)。,五、工程整體策劃-專業(yè)廠家管控,57,五、工程整體策劃-重難點(diǎn)分析,58,五、工程整體策劃-重難點(diǎn)分析,