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1、鄂爾多斯市伊泰仁和家園居住小區(qū)工程旁站監(jiān)理方案編制：年 月 日審核： 年 月 日 工程項(xiàng)目旁站監(jiān)理方案為了加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，特編寫房屋建筑工程旁站監(jiān)理方案。一、旁站監(jiān)理方案的編寫依據(jù)（1）有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中華人民共和國合同法、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）。（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范。（3）合同：建設(shè)工程監(jiān)理合同，建筑工程施工合同。（4）設(shè)計(jì)文件：工程地質(zhì)勘察資料，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等）。（5）施工2、及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱。二、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：旁站監(jiān)理人員經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的專業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理的主要人員是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體，監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員；二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢員共同在監(jiān)理記錄上簽字。（2）在要求旁站監(jiān)3、理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，特別是檢查工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師匯報。（3）檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實(shí)施旁站監(jiān)理的同時，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理的原始資料，工程竣工驗(yàn)收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時歸檔。三、旁站監(jiān)理的范圍4、程序和方法：（1）根據(jù)工程實(shí)際、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)，編制“旁站監(jiān)理方案”，明確旁站監(jiān)理范圍、程序和方法等，并送達(dá)建設(shè)單位和施工單位，明確旁站計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。（2）對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性措施，明確關(guān)鍵步位、關(guān)鍵工序，突出控制重點(diǎn)，做到有的放矢。（3）對相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、安全生產(chǎn)交底。（4）通過“樣板間”，可使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。（5）檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人、機(jī)械、材料等準(zhǔn)備情況，及管理人員的就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)情況5、等。四、旁站監(jiān)理的內(nèi)容和旁站項(xiàng)目清單旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容是：（1）監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。（2）檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。（3）施工單位有關(guān)施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。（4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。（5）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。（6）檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采取照相等手段予以記錄并及時匯報。房屋建筑工程主要旁站項(xiàng)目清單分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工 序 名 稱地基與基礎(chǔ)土6、方工程土方工程1、土方開挖（標(biāo)高、長度、寬度、邊坡尺寸）；2、坑底人工釬土（土質(zhì)、土體擾動）土方回填基礎(chǔ)分層回填土（標(biāo)高或分層厚度、分層壓實(shí)系數(shù)）地下防水防水砼1、防水砼澆筑（原材料、配比、坍落度、強(qiáng)度等級）；2、抗壓、抗?jié)B試塊取樣制作；3、后澆帶、變形縫、施工縫處理；4、穿墻管道、埋設(shè)件構(gòu)造處理涂料防水層1、分層涂刷（品種、厚度、涂刷次數(shù)）；2、細(xì)部構(gòu)造砼基礎(chǔ)砼工程1、砼澆筑（*原材料、強(qiáng)度等級、塌落度、配比、外加劑、振搗）；2、后澆帶、變形縫和施工縫處理；3、砼試塊取樣、制作主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋1、重要構(gòu)件底部鋼筋安裝（鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、連接方式、鋼筋焊接）；2、高精度預(yù)埋件安裝和7、固定（數(shù)量、尺寸、位置）砼工程1、砼澆筑（同*）；2、施工縫處理；3、砼試塊制作；4、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測；5、砼保護(hù)層厚度檢測砌體結(jié)構(gòu)磚砌體1、立體數(shù)桿；2、圈梁和構(gòu)造柱砼澆筑（同*）建筑屋面涂膜防水屋面保溫層分倉縫設(shè)置和處理細(xì)部構(gòu)造天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道四周處理天溝盛水試驗(yàn)涂膜防水層涂刷（品種、厚度、涂刷次數(shù)）建筑裝飾裝修金屬門窗金屬門窗門窗沖淋試驗(yàn)其他需要旁站的部位和過程：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過程，水電安裝中接地電阻，絕緣電阻的測試，通水試驗(yàn)，合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的其他應(yīng)旁站的部位和工序。五、旁站監(jiān)理記錄的要求：旁站監(jiān)理采用記錄表的方式進(jìn)行，應(yīng)真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、全面反應(yīng)旁站8、監(jiān)理的有關(guān)情況，書寫應(yīng)工整、清晰。旁站記錄應(yīng)采用具體的數(shù)據(jù)，旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫明所在部位的軸線與標(biāo)高。關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況主要記述施工方法，施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。如砼澆筑所處部位的軸線，砼澆筑的配比、數(shù)據(jù)、攪拌、開盤鑒定情況，施工配合比情況，坍落度多少，砼結(jié)束時間等。質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，記述旁站過程中施工單位的管理人員是否到位，是否按事先的要求對關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，是否對不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促整改，是否對出現(xiàn)的問題采取措施進(jìn)行整改。監(jiān)理工作情況，主要記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令或指示，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理情況。總之，在旁站監(jiān)理方案的實(shí)施過程中，要重視過程控制的方法。總監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查監(jiān)理旁站方案的實(shí)施效果，為此，總監(jiān)要做到：1、不定期召開專項(xiàng)總結(jié)會議。要求有施工管理人員班組長及主要操作工人參加，對于存在的問題要明確到人，限定時間糾正，并制定措施加以落實(shí)解決。2、在工地例會上，針對上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析，針對下階段提出新的要求和措施，形成新的起點(diǎn)。3、組織監(jiān)理內(nèi)部的檢查，通過檢查不斷提主旁站監(jiān)理水平。附房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法（試行）。