公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治實(shí)施方案(7頁).doc
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2023-12-19
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1、公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治實(shí)施方案為深入貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神,嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣三級(jí)政府印發(fā)實(shí)施方案的通知有關(guān)要求。針對(duì)近一個(gè)時(shí)期以來危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重特大事故多發(fā)頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合我公司工藝流程較長,設(shè)備種類齊全,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,產(chǎn)品糠醛具有可燃性、有毒性,輔助材料硫酸存在腐蝕性等特性,如操作不當(dāng)、控制不好有可能發(fā)生火災(zāi)、中毒、容器爆炸等安全事故。為此,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意,安委會(huì)決定,從即日起至2016年6月30日,在全公司范圍內(nèi)開展安全整治工作?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:一、活動(dòng)目的1、認(rèn)真貫徹省、市、縣各級(jí)安全監(jiān)管部門文件、會(huì)議和講話精神;2、2、做好安全隱患排查、整治工作,堵塞管理漏洞、有效防范和遏制重特大事故發(fā)生;二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保此次活動(dòng)方案順利開展,取得實(shí)效,根據(jù)河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治實(shí)施方案確定的原則,成立安全整治專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:劉延輝副組長:馬祝選組 員:聶志剛 魏少英 李 波 郝延鵬 閆金成安勝利 王運(yùn)革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,具體負(fù)責(zé)本次安全整治的日常工作。三、 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)時(shí)間定于2015年12月21日至2016年6月30日。四、活動(dòng)內(nèi)容1、各部門職責(zé)活動(dòng)日期階段活動(dòng)內(nèi)容責(zé)任部門備注12.31動(dòng)員部署階段下發(fā)公司安全整治實(shí)施方案安環(huán)部召開員工動(dòng)員大會(huì)懸掛安全活3、動(dòng)條幅各部門車 間班前、班后會(huì)宣講辦板報(bào)、寫心得2016.1.1.2.29自查整改階段負(fù)責(zé)排查全廠公司安全生產(chǎn)資質(zhì)相關(guān)證件、三項(xiàng)崗位人員證件以及各項(xiàng)安全管理制,特種設(shè)備定期校驗(yàn),監(jiān)控運(yùn)行及各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案備案、演練等安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)隱患排查和整治負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)控制、工藝安全操作規(guī)程執(zhí)行情況隱患排查整治事業(yè)部負(fù)責(zé)辦公室用電安全、司機(jī)班道路安全、食堂食品安全隱患排查整治管理部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管轄范圍的(防潮、防火、防盜)安全排查整治財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫物質(zhì)儲(chǔ)存隱患(防潮、防火、防盜)排查整治經(jīng)營部負(fù)責(zé)糠醛客戶資質(zhì)審核、糠醛運(yùn)輸?shù)缆方煌ò踩[患排查整治負(fù)責(zé)?;罚蛩帷溲趸c)供貨單位資質(zhì)審核、網(wǎng)4、上采購審批流程申辦和公安備案、道路交通安全隱患排查整治2016.3.16.30整治治理階段每周負(fù)責(zé)向各部門、班組收集隱患排查臺(tái)帳、整治實(shí)施方案、整改情況等信息,并按照實(shí)施方案要求逐部門、逐問題復(fù)查和考核通報(bào)安環(huán)部按照實(shí)施方案各部門排查治理范圍,組織各班組員工認(rèn)真排查、積極整改。每周向安環(huán)部提交一份本部門安全隱患排查臺(tái)帳、整改工作總結(jié)。事業(yè)部按照實(shí)施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認(rèn)真排查、積極整改。每周向安環(huán)部提交一份本部門安全隱患排查臺(tái)帳、整改工作總結(jié)。管理部按照實(shí)施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認(rèn)真排查、積極整改。每周向安環(huán)部提交一份本部門安全隱患排查臺(tái)帳、整改工作總結(jié)。財(cái)務(wù)5、部按照實(shí)施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認(rèn)真排查、積極整改。每周向安環(huán)部提交一份本部門安全隱患排查臺(tái)帳、整改工作總結(jié)。經(jīng)營部2、 活動(dòng)內(nèi)容(1)制定方案和動(dòng)員部署階段(2015月12月21日至31日)。結(jié)合近期全國安全生產(chǎn)形勢(shì)(特別是危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域)和我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,特制定此次打安全整治實(shí)施方案,并進(jìn)行部署貫徹落實(shí)到部門、車間,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。并通過動(dòng)員會(huì)、會(huì)議文件、交接班會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等各種形式,構(gòu)建聲勢(shì)強(qiáng)大、務(wù)實(shí)高效的工作格局,確保實(shí)施方案落到實(shí)處取得成績。各部門、車間要高度重視活動(dòng)前期的動(dòng)員部署工作,積極主動(dòng)地開展宣傳工作。要把此次專項(xiàng)安6、全整治活動(dòng)的宣傳部署工作落實(shí)到人頭,各部門、車間要統(tǒng)籌兼顧,合理安排。特別是事業(yè)部(崗位)要做到以下三點(diǎn):一是特種設(shè)備作業(yè)人員要全部持證上崗。二是特殊作業(yè)許可證會(huì)簽、審批。三是加強(qiáng)夜間值班巡檢,特別是節(jié)假日、“兩會(huì)”期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和夜間巡檢。(2)自查整改階段(1月1日至2月29日)。各部門、車間負(fù)責(zé)人每周親自帶隊(duì),按照安全整治實(shí)施方案中關(guān)于隱患排查整治職權(quán)劃分和附件二,開展隱患自查。對(duì)于自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,整改要按照五定原則,即明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、整改措施、投入資金、整改預(yù)案。各部門在排查過程中要秉著舉一反三,不留死角的態(tài)度,全面排查和治理事故隱患,對(duì)查出的隱患逐項(xiàng)造冊(cè)登記。另7、外,生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)不同時(shí)段(夏季、冬季)工藝生產(chǎn)的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全隱患排查工作,加快隱患治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度,建立健全應(yīng)急救援體系,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故。在全面排查的基礎(chǔ)上,還要省、市、縣通知的要求,堅(jiān)持邊檢查邊整改,能立即整改的,要立即予以整改;不能立即整改的,要落實(shí)事故防范措施,落實(shí)責(zé)任,限期整改,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門要于2月21日前,將自查整改工作于總結(jié)形式交到安環(huán)部備案。(3)整治治理階段(3月1日至6月30日)。安環(huán)部根據(jù)各部門(班組)自查整改總結(jié)報(bào)告。對(duì)于還在計(jì)劃整改的安全隱患,要按照事故隱患的分類和風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行分類,逐個(gè)部門、逐個(gè)問題,做到整改一項(xiàng)復(fù)查8、一項(xiàng),不遺漏任何一個(gè)隱患。對(duì)于那些整改過程推諉阻攔,扯皮踢球的部門和個(gè)人,將按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、活動(dòng)要求(1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。在此次專項(xiàng)活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(班組)責(zé)任人要親自參加隱患排查,制定具體的隱患排查方案,做到步驟清楚,目標(biāo)明確,措施得力,在取得實(shí)效上下功夫,務(wù)必做到嚴(yán)而又嚴(yán),細(xì)而又細(xì)。檢查工作要責(zé)任到位,查處的事故隱患要登記上臺(tái)賬,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制。(2)、本次排查治理范圍廣,任務(wù)重、要求高、政策性較強(qiáng),要做到排查不留死角,整改不留后患。各部門(班組)要排查到每條螺栓、每臺(tái)9、閥門、每個(gè)電器開關(guān),檢查易存在安全隱患的每一個(gè)環(huán)節(jié),依據(jù)附件一模板進(jìn)行詳細(xì)登記,對(duì)當(dāng)場無法解決的問題或隱患,要制定可行的措施,限期整改,檢查人員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤復(fù)查。凡是由于自查工作不認(rèn)真,走過場而疏漏重大安全隱患的部門、車間在復(fù)查環(huán)節(jié)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的予以點(diǎn)名通報(bào),情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。(3)、加強(qiáng)輿論宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)員工。要充分利用班前、班后會(huì)、板報(bào)、條幅、宣傳欄等形式,加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種宣傳教育引導(dǎo)員工,認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,特別是加強(qiáng)操作人員的安全教育和技能培訓(xùn),以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度操作規(guī)程的教育培訓(xùn),確保操作人員受教育率達(dá)到100%。(4)、標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。各部門、車間要以此次活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、消號(hào)的全過程管理。要全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策,加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題,徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份
管理運(yùn)營
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30份
安全培訓(xùn)
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27份
管理運(yùn)營
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24份
其它
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30份
其它
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23份