新領(lǐng)域住宅小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方案(19頁(yè)).doc
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2023-12-21
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1、xx新領(lǐng)域住宅小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃xx新領(lǐng)域住宅小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃目錄1. 工程項(xiàng)目概況2. 監(jiān)理工作范圍3. 監(jiān)理工作內(nèi)容4. 監(jiān)理工作目標(biāo)5. 監(jiān)理工作依據(jù)6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)8.3 監(jiān)理員職責(zé)9. 監(jiān)理工作程序10. 監(jiān)理工作方法及措施10.1 質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)及方法10.2 質(zhì)量控制措施10.2.1 事前控制10.2.2 事中控制10.2.3 事后控制10.3 進(jìn)度控制措施10.3.1 事前控制10.3.2 事中控制10.3.3 事后控制10.4 投資控制10.5 H2、SE管理10.6 合同管理11. 監(jiān)理工作制度11.1 崗前培訓(xùn)制度11.2 技術(shù)交底制度11.3 工程開(kāi)、停、復(fù)工的申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)和確認(rèn)制度11.4 設(shè)計(jì)工程變更制度11.5 隱蔽工程、重要工序(停止點(diǎn))檢查制度11.6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審制度12. 監(jiān)理設(shè)施1. 工程項(xiàng)目概況簡(jiǎn)介:本工程位于xx市xx區(qū)紅星路與龍馬大道二段交匯處,地塊形狀呈多邊形形狀。由1棟1單元、1棟1單元、1棟2單元、1棟3單元、2棟1單元3棟1單元、3棟2單元、4棟1單元4棟2單元共計(jì)8個(gè)單體組成.總用地面積25640平方米。本工程總建筑面積245166.51平方米,耐久年限50年。其中地上170013.90平方米,3、地下75152.61平方米,住宅170013.90平方米,半地下商業(yè)35720.07平方米,車庫(kù)39432.54平方米。本工程為一類超高層住宅建筑,耐火等級(jí)為一級(jí),建筑物抗震設(shè)防烈度6度,設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)或挖孔樁基礎(chǔ),基礎(chǔ)要求嵌入中風(fēng)化基巖。標(biāo)準(zhǔn)層住宅部位結(jié)構(gòu)為框架剪力墻。 第一節(jié) 概 述 一、 工程名稱:xx市xx新領(lǐng)域住宅小區(qū)建設(shè)工程 二、 工程地點(diǎn):xx市xx區(qū)紅星路與龍馬大道二段交匯處 三、 建設(shè)單位: 四、 勘測(cè)單位:成都 五、 設(shè)計(jì)單位: 六、 承建單位:七、 工期要求:435個(gè)日歷天 八、 質(zhì)量要求:合格 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)自然條件 一、現(xiàn)場(chǎng)地貌及4、地質(zhì)條件 1、本工程地基根據(jù)地勘單位勘測(cè)報(bào)告為中風(fēng)化砂巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)。二、施工環(huán)境 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)四周均為城市道路,現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件良好。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成,有利于施工作業(yè)的開(kāi)展。 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)為有組織排水,場(chǎng)地地表水均排入周邊市政雨水管網(wǎng)。第三節(jié) 建筑特征 一、本工程建筑物呈不規(guī)則形狀,由兩層地下室為車庫(kù)、兩層半地下層為純商業(yè)樓層、三十三層住宅主樓組成。其中:地下室為水泵房、配電室、消防水池等設(shè)備用房。主樓為住宅樓層。二、本建筑0.000至屋面高度94.80米115.40米不等。 三、建筑布局:地下室F1/F2層為地下停車庫(kù),一樓區(qū)F3/F4為純商業(yè)樓層,標(biāo)準(zhǔn)層每層高度2.80米???、貨電梯16臺(tái),自動(dòng)扶梯2處。四、門窗: 門窗為商業(yè)門窗和住宅門窗(詳見(jiàn)圖號(hào)JS88-JS93)五、外墻裝修:深藍(lán)灰色涂料主體墻面,陽(yáng)臺(tái)為深藍(lán)灰色和米白色涂料交錯(cuò)設(shè)置。第四節(jié) 結(jié)構(gòu)特征 一、基礎(chǔ):采用人工挖孔樁,獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)插入中風(fēng)化基巖,基巖嵌巖部分均采用原槽澆灌。中風(fēng)化基巖儋州飽和抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值fr=12MPa,承載力特征值為3000Kpa。 二、主體結(jié)構(gòu):框架剪力墻體系,樓面選用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板式肋形樓蓋。第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、總用地面積: 25640平方米 二、總建筑面積: 245166.51平方米。其中:計(jì)容積率建筑面積: 170013.90平方米,不計(jì)容積率建筑6、面積: 75152.61平方米(地下室) 三、容積率:3.07 四、覆蓋率:21.93% 五、停車位:設(shè)計(jì)共860輛停車位(其中一區(qū)2F停車329輛、二區(qū)1F停車46輛、三區(qū)4F停車133輛、三區(qū)3F停車352輛、) 六、抗震設(shè)計(jì)烈度及抗震等級(jí):本工程抗震設(shè)計(jì)烈度為6度第六節(jié) 主要工程說(shuō)明 本工程監(jiān)理招標(biāo)范圍包括所有土建及安裝工程,具體內(nèi)容有:地基及基礎(chǔ)、主體工程、室內(nèi)外裝飾裝修、設(shè)備安裝、室內(nèi)外排水、強(qiáng)弱電、消防工程、室外工程等,其中主要工程: (一)、地基及基礎(chǔ): 包括內(nèi)容有:2棟95個(gè)人工挖孔樁,3棟13個(gè)人工挖孔樁,樁徑分別為900、1000、1300、1400、1500、1700、17、900。其他采用獨(dú)立基礎(chǔ),其中1棟一二單元為92個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),1棟三單元為75個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),2棟為29個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ), 3棟一、二單元為72個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),4棟一單元為78個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),4棟二單元為55個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),承臺(tái)之間用拉梁連接樁端嵌入中風(fēng)化層。樁端持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值為3000Kpa。 (二)、結(jié)構(gòu)工程 組成,主樓結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),樓面體系選用現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板式肋形樓蓋。 (三)、電氣工程包括內(nèi)容有: 1、有地下室變配電所的變壓器2臺(tái)(21000kVA)、高低壓配電柜近18 面和柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)(1400kW)、以及3部電梯等; 2、電氣動(dòng)力和照明包括空調(diào)、風(fēng)機(jī)等動(dòng)力配電和室內(nèi)普通照明,地下室和8、公共走道的安全出口指示、疏散照明;以及防雷接地等;3、消防弱電有氣體滅火自動(dòng)控制系統(tǒng)一套安裝調(diào)試;火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)一套; 4、綜合布線系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控和停車庫(kù)綜合管理系統(tǒng)等; 5、室外電氣工程包括室外管線、室外景觀照明等。 (四) 給排水工程的主要內(nèi)容有: 1、給水系統(tǒng):分高、中、低三區(qū)供水,其中高、中區(qū)采用變頻供水; 2、排水系統(tǒng); 3、消火栓系統(tǒng)(分高、低區(qū)); 4、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)(每層均設(shè))。 2. 監(jiān)理工作范圍受建設(shè)單位委托,對(duì)施工階段全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容:地基及基礎(chǔ)、主體工程、室內(nèi)外裝飾裝修、設(shè)備安裝、室內(nèi)外排水、強(qiáng)弱電、消防工程、室外工9、程等,其中主要工程施工監(jiān)理工作。具體工作方面為:工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)。4. 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo):合格4.2 進(jìn)度目標(biāo):90天4.3 投資控制目標(biāo):合同規(guī)定的工程量?jī)?nèi),工程結(jié)算控制在批準(zhǔn)投資內(nèi)。5. 監(jiān)理工作依據(jù)5.1 委托監(jiān)理合同文件以及與本建設(shè)工程相關(guān)的合同文件;5.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)以及相關(guān)的法律、法規(guī)和項(xiàng)目審批文件;5.3 經(jīng)批準(zhǔn)的xx新領(lǐng)域住宅小區(qū)工程設(shè)計(jì)文件;5.4 圖紙會(huì)審紀(jì)要和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要;5.5 民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95(200510、版) 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB50096-1995 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ48-88車庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ100-98建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB_T50315-2000玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖(西南03J、04J、05J系列)等施工規(guī)范及工程質(zhì)量評(píng)定11、標(biāo)準(zhǔn)。6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如圖:總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 信息管理 合同管理 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師7. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7.1 主要監(jiān)理人員(1)公司分管領(lǐng)導(dǎo): 王坤和(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: 王建國(guó)(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師: 余曉濱(4)水電監(jiān)理工程師 : 劉 ?。?)合同、信息管理 左(6)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員: 喻 建7.2 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員分工表序號(hào)姓 名性 別職 稱監(jiān) 理 崗 位備 注1王建國(guó)男高 工總監(jiān)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)2余曉濱男工程師土建、工藝、3左男工程師合同、信息管理4劉 俊男12、工程師水電安裝5喻 建男助理工程師土 建8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)利,具體職責(zé)如下: (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); (2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; (3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn); (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; (5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; (6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; (7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和13、竣工結(jié)算; (8)審查和處理工程變更; (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); (12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; (13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; (2)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; (3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)14、的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; (4)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; (5)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; (6)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記; (7)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); (8)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn),不合格者不得投入使用; (9)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3 監(jiān)理員職責(zé)(1) 參加設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交15、底; (2)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; (3)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; (4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; (5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; (6)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9. 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序框圖如下:組建項(xiàng)目監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織召開(kāi)監(jiān)理工作協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)場(chǎng)履行監(jiān)理職責(zé)組織工程中間驗(yàn)收編制工程初驗(yàn)報(bào)告書編寫竣工報(bào)告監(jiān)理總結(jié)16、移交竣工資料監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任,在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)填寫“質(zhì)量整改通知書”或“監(jiān)理通知書”通知承包商,承包商接到通知書后,必須按要求進(jìn)行整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有否決權(quán)和停止施工權(quán)。如質(zhì)量檢查不合格,或檢查有關(guān)資料不合格,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志,輸入電腦,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。承包商對(duì)質(zhì)量缺陷不及時(shí)改正、情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)的情況下,發(fā)出“暫停令”,指令分部工程或單位工17、程暫停施工,待承包商改正合格后,發(fā)出“復(fù)工令”。承包商應(yīng)逐月填報(bào)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理單位每月組織有設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商參加的質(zhì)量大檢查,進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,一般應(yīng)使用“監(jiān)理通知書”,催促承包商執(zhí)行。工序交接質(zhì)量檢查按照“監(jiān)理細(xì)則”有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行檢查簽認(rèn)9.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序(程序框圖見(jiàn)后)9.2 工程質(zhì)量控制程序(程序框圖見(jiàn)后)9.3 施工進(jìn)度控制程序(程序框圖見(jiàn)后)9.4工程造價(jià)控制程序(程序框圖見(jiàn)后)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序圖(根據(jù)GB50319-2000編)審 查施工單位質(zhì)量方針建立健全自 控施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)監(jiān) 控質(zhì)量體系控制內(nèi)容監(jiān)理單位18、組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量措施工序控制檢測(cè)制度檢查設(shè)備、材料改代審查施工組織設(shè)計(jì)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料質(zhì)量檢查特殊工種資質(zhì)檢查使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查隱蔽工程質(zhì)量檢查試驗(yàn)檢查記錄竣工驗(yàn)收資料審定/監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估/監(jiān)理完工質(zhì)量核查/業(yè)主、監(jiān)理竣工驗(yàn)收備 案組 織資料齊全工程質(zhì)量控制圖有問(wèn)題施工進(jìn)度控制程序圖合 同 工 期監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令施工組織設(shè)計(jì)承包商提供監(jiān)理審查整 改工程開(kāi)工日期執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理完工交接執(zhí)行調(diào)整計(jì)劃下達(dá)調(diào)整令施工申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整監(jiān)理督促滿足承包商要求正常運(yùn)行承包商責(zé)任業(yè)主或供貨因素檢查原因有延誤采取措施監(jiān)理督促業(yè)主原因業(yè)主同意監(jiān)理審批施工、監(jiān)19、理、業(yè)主竣工驗(yàn)收結(jié)束合同工期報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)監(jiān)理下執(zhí)行令結(jié)算報(bào)表承包商施工變更工程造價(jià)控制程序圖制定防范對(duì)策監(jiān) 理執(zhí)行對(duì)策承包商重新核定承包商、監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo)監(jiān) 理申報(bào)工程量承包商監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量總監(jiān)審定報(bào)建設(shè)單位支付工程款造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析不符合符合工程變更及造價(jià)設(shè)計(jì)變更總監(jiān)審查變更方案竣工結(jié)算報(bào)審支 付監(jiān)理審定結(jié)算監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量拒 付監(jiān)理驗(yàn)收不合格的工程量竣工結(jié)算10. 監(jiān)理工作方法及措施10.1 質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)及方法質(zhì) 量 監(jiān) 控 要 點(diǎn) 及 方 法序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)(要求)控制手段1基礎(chǔ)工程開(kāi)挖的范圍,地質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求測(cè)量開(kāi)挖的高程測(cè)量位置(軸線及高度)測(cè)量外形尺寸測(cè)量2混凝土工程材20、料抽檢送檢混凝土強(qiáng)度審核配合比,現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件,審核試驗(yàn)報(bào)告預(yù)留孔道及預(yù)埋(隱蔽)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)砼澆注旁站3砌磚工程材料抽檢送檢砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)砂漿配合比試驗(yàn)灰縫、錯(cuò)縫旁站孔洞位置量測(cè)預(yù)埋(隱蔽)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4鋼筋工程材料抽檢現(xiàn)場(chǎng)檢查、送檢鋼筋焊接、綁扎巡視、試件送檢5電氣工程材料抽檢現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝符合規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查防雷、防靜電接地(隱蔽)及防腐旁站接地電阻測(cè)試測(cè)試防爆設(shè)備、管線安裝(各種隱蔽)及防腐旁站試運(yùn)行旁站6給排水工程材料抽檢現(xiàn)場(chǎng)檢查各種隱蔽旁站通水試驗(yàn)旁站10.2 質(zhì)量控制措施10.2.1事前控制(1) 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙及資料,掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等質(zhì)量控制的技術(shù)數(shù)21、據(jù)。(2) 嚴(yán)格對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,材料和設(shè)備必須是有生產(chǎn)許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn),查驗(yàn)質(zhì)量證明文件,應(yīng)具有有效的質(zhì)量證明文件材料才允許使用,有疑議的責(zé)成供方進(jìn)行復(fù)驗(yàn),不合格的一律不準(zhǔn)使用并限期退出現(xiàn)場(chǎng)。(3) 按施工承包合同和施工組織設(shè)計(jì)要求,檢查施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測(cè)人員、主要技術(shù)工人的執(zhí)證情況,主要施工、檢測(cè)設(shè)備、機(jī)具的到位和完好狀況,審查分包單位的資質(zhì)。(4)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案(措施),審查施工單位的質(zhì)量管理體系,檢查其是否建立、健全了HSE管理體系和其他相關(guān)管理制度。(5)向施工單位宣布監(jiān)理工作要點(diǎn),介紹主要工作方法和工作制22、度,取得其對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。10.2.2 事中控制(1)結(jié)合本工程具體情況,確立重要工序和質(zhì)量停檢點(diǎn),通過(guò)巡視、旁站、見(jiàn)證和平行檢查進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 檢查方法包括: 目測(cè):用肉眼對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查,一般采用“看、摸、敲、照”等方法; 量測(cè):用量尺、量具、量器進(jìn)行檢查,一般采用“靠、吊、量、套”等方法; 試驗(yàn):通過(guò)試驗(yàn)、取樣進(jìn)行檢查;資料檢查:檢查資質(zhì)證書、質(zhì)量證明書材料原始記錄等相關(guān)資料。(2)工序質(zhì)量控制堅(jiān)持上道工序未檢驗(yàn)合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。一道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢和專檢,合格后通知監(jiān)理單位驗(yàn)收。如該工序?yàn)橐?jiàn)證點(diǎn),監(jiān)理未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收,施工單位可越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)23、施工;如該點(diǎn)為停止點(diǎn),則施工單位必須待監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并簽認(rèn)后,方可繼續(xù)施工。(3)土建工程質(zhì)量控制土方開(kāi)挖回填作業(yè)時(shí),應(yīng)采取措施防止地表水或地下水流入作業(yè)區(qū)。基礎(chǔ)混凝土拆除時(shí)達(dá)到的強(qiáng)度,不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%?;A(chǔ)混凝土不得有裂縫、蜂窩、露筋等缺陷?;A(chǔ)周圍土方應(yīng)夯實(shí)、整平。(4)工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)立即督促施工單位采取控制事故擴(kuò)大的針對(duì)性措施,并參加事故原因調(diào)查、分析,審查施工單位提出的事故處理措施,并督促其執(zhí)行。(5)下達(dá)停工令現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)下述情況之一者,有權(quán)報(bào)經(jīng)總監(jiān)同意后下達(dá)停工令,特殊情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有權(quán)先下達(dá)停工令再后報(bào)總監(jiān):工程未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者;工程質(zhì)量下降且未24、采取措施,或采取一定措施但效果不好而繼續(xù)施工者;擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求或擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備者;擅自讓未經(jīng)審查同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者;沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施,且已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。(6)已完實(shí)物工程量質(zhì)量簽證 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)已完工程量的質(zhì)量認(rèn)證,是簽署工程進(jìn)度付款憑證的必要條件。沒(méi)有質(zhì)量認(rèn)證,總監(jiān)將拒絕簽署進(jìn)度付款憑證。(7)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)和工程質(zhì)量檢查 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì),查明原因,落實(shí)有針對(duì)性的措施,以控制質(zhì)量。并應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,適時(shí)組織工程質(zhì)量檢查,以推動(dòng)施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(8)單位工程開(kāi)、復(fù)工報(bào)告 凡單位工程開(kāi)工25、或停工后復(fù)工,都應(yīng)按相關(guān)管理程序進(jìn)行申報(bào),經(jīng)總監(jiān)(或總監(jiān)代表)審核簽認(rèn)后,方可開(kāi)、復(fù)工。10.2.3 事后控制(1)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。(2)審核竣工資料及技術(shù)文件資料。(3)督促施工單位作好質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修工作。(4)參加工程竣工驗(yàn)收。10.3 進(jìn)度控制措施10.3.1 事前控制(1)把好總進(jìn)度計(jì)劃的審查關(guān)。要求施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。督促施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)行工期優(yōu)化,將關(guān)鍵路線調(diào)整到工期目標(biāo)值并盡力縮短非關(guān)鍵路線,明確各分部、分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)次序及時(shí)間。進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)涵分析。審查時(shí),要認(rèn)真、客觀地分析其實(shí)現(xiàn)的可能性,提出具體存在問(wèn)題,如資金落實(shí)情況、材料設(shè)備供26、應(yīng)、施工條件、交叉作業(yè)安排等,與業(yè)主、施工各方面會(huì)商在前,以切實(shí)避免總工期失控。(2)做好月進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)控。逐一查實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)情況,逐一檢查施工人員配備、材料配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)交底等施工準(zhǔn)備工作,嚴(yán)防工程進(jìn)度與總計(jì)劃安排出現(xiàn)脫節(jié)和矛盾,避免因施工技術(shù)準(zhǔn)備不足、材料設(shè)備供應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)、人員配備不足、施工條件不具備等原因造成工程進(jìn)度滯后、工程質(zhì)量不能滿足要求、各工種協(xié)調(diào)失控等問(wèn)題。在月進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,具體提出改進(jìn)方法,通過(guò)每月的協(xié)調(diào)會(huì)議及時(shí)進(jìn)行調(diào)控,在確保工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,嚴(yán)防施工單位隨意安排進(jìn)度。監(jiān)理時(shí),要特別注意監(jiān)控容易發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患的27、操作方法,應(yīng)注意控制施工單位單純?yōu)榱诉M(jìn)度而增加的一些技術(shù)措施,避免日后提出索賠。(3)審核施工單位提交的施工總平面布置圖與總體計(jì)劃、技術(shù)方案的協(xié)調(diào)性和合理性。(4)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,重點(diǎn)審核進(jìn)度安排,確保工期的可行性和合理性。(5)審核或協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備、材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。10.3.2 事中控制(1)督促和檢查施工單位按計(jì)劃組織均衡施工,盡可能采用平行作業(yè)、搭接作業(yè)和交叉作業(yè)等,以充分利用時(shí)間、空間,提高施工效率。(2)督促設(shè)備、材料、資金等按計(jì)劃到位,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。(3)審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行已完實(shí)物工程量的審查,簽署工程進(jìn)度付款憑28、證。(4)強(qiáng)化工程動(dòng)態(tài)管理,比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,如有滯后,分析原因,督促施工單位提出補(bǔ)救措施和方案并予實(shí)施,同時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(5)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中存在的問(wèn)題;重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)和公司匯報(bào),并通報(bào)建設(shè)單位,以求盡快解決。(6)定期向 10.3.3 事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃后,在分析原因的基礎(chǔ)上,督促施工單位盡快落實(shí)補(bǔ)救措施和方案,協(xié)調(diào)解決實(shí)施中所需的物資、器材和資金保證,以確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.4 投資控制10.4.1 事前控制(1)熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,分析造價(jià)構(gòu)成因素,找出工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),以確立控制重點(diǎn)并落實(shí)相應(yīng)措施。(229、)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠事項(xiàng)及其原因,制定防范性對(duì)策,以減少索賠。 (3)在業(yè)主的委托授權(quán)下,協(xié)助業(yè)主審核施工單位編制的主要設(shè)備、材料的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)具使用和資金供應(yīng)計(jì)劃。(4)對(duì)專用或成套設(shè)備、半成品、構(gòu)件、材料的訂貨,如業(yè)主委托咨詢時(shí),應(yīng)在確保工程總工期和工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下提出具體的合理化建議和意見(jiàn),必要時(shí)做投資經(jīng)濟(jì)分析。(5)按合同要求,督促建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備按期、按質(zhì)、按量到場(chǎng)。(6)按合同要求,協(xié)助建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供滿足施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料.10.4.2 事中控制(1)按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題避免造成違約、索賠。(2)施工中主動(dòng)協(xié)調(diào)好30、設(shè)計(jì)、供應(yīng)及施工隊(duì)伍等有關(guān)方面的配合,督促建設(shè)單位解決好有關(guān)外部關(guān)系,避免違約、索賠。(3)對(duì)設(shè)計(jì)修改和工程變更持謹(jǐn)慎態(tài)度,在充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理預(yù)測(cè)分析后再作決定,并報(bào)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。(4)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證。堅(jiān)持“三不簽證”原則,即:施工組織設(shè)計(jì)中已包括的工作內(nèi)容不再簽證;施工方案中已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證;預(yù)算內(nèi)已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證。確屬未包括在上述范圍內(nèi)的,由總監(jiān)核簽并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后方能生效。合同價(jià)款外的零星工程量,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證記工,在實(shí)施之前要明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和具體數(shù)額,并及時(shí)按程序辦理,以防日后爭(zhēng)議,造成支付加大。對(duì)巳辦理的各種經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)歸檔備查,嚴(yán)防重復(fù)支付。(5)把好工程進(jìn)31、度撥款。按合同規(guī)定,及時(shí)驗(yàn)證已完工程量,并據(jù)此簽認(rèn)進(jìn)度款支付憑證。簽認(rèn)前要求施工單位及時(shí)申報(bào)施工預(yù)算、工程月進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助業(yè)主對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行審查,建立工程量臺(tái)帳,必要時(shí)在預(yù)算的基礎(chǔ)上根據(jù)圖紙、資料編制工程量清單,并如實(shí)對(duì)每月完成的工程量和形象進(jìn)度記錄、累計(jì)、扣減,嚴(yán)防超前支付。對(duì)未完工序的工程量、工程質(zhì)量未認(rèn)可的工程量,在審查月進(jìn)度款支付時(shí),應(yīng)適當(dāng)扣減,以防超前支付。(6)檢查和督促施工單位全面履行承包合同。10.4.3 事后控制(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書。(2)對(duì)施工單位可能提出的索賠事項(xiàng),應(yīng)認(rèn)真分析、加以控制,并做到公正處理。(3)圍繞施工單位造成的工程質(zhì)量問(wèn)題、工期延32、誤問(wèn)題、挪用工程款問(wèn)題進(jìn)行反索賠(處罰)。10.5 HSE管理 在工程建設(shè)過(guò)程中,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,遵循“以人為本”的理念和“可持續(xù)發(fā)展”的原則,認(rèn)真推行HSE管理,做好安全、衛(wèi)生、健康等各項(xiàng)工作。 各參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的安全教育,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)有針對(duì)性的安全預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案并搞好教育,確保安全施工無(wú)事故。10.5.2各參建單位在施工作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī),并嚴(yán)格控制施工、生活廢棄物的排放。10.5.3各參建單位應(yīng)關(guān)心職工衛(wèi)生健康,主動(dòng)與駐地醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,制定突發(fā)傷、病緊急搶救預(yù)案;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備衛(wèi)生人員和常用33、藥品;職工食堂應(yīng)做好衛(wèi)生工作,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,保證職工有充沛精力投入工作。10.5.4監(jiān)理對(duì)上述工作行使檢查、督促的權(quán)力,對(duì)監(jiān)理提出的整改意見(jiàn),參建單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 10.6 合同管理施工監(jiān)理中應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種合同管理問(wèn)題,采取有效的管理方法和措施,避免重大工程變更、索賠事件的發(fā)生,減少工程延期發(fā)生的可能性,避免合同糾紛,確保工程順利進(jìn)行。11. 監(jiān)理制度11.1 崗前培訓(xùn)制度參加本工程的監(jiān)理人員,基本從事過(guò)類似工程的監(jiān)理,具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),受過(guò)建設(shè)部監(jiān)理工程師定點(diǎn)培訓(xùn)院校的系統(tǒng)理論培訓(xùn),并持有監(jiān)理工程師或監(jiān)理員上崗證。為保證本工程監(jiān)理工作的高質(zhì)量,開(kāi)34、工前仍由總監(jiān)主持,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括總監(jiān)進(jìn)行規(guī)劃交底,學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理理論和法規(guī),熟悉工程承包合同和監(jiān)理委托合同,熟悉圖紙和技術(shù)文件,掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。11.2 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底和施工圖會(huì)審,并根據(jù)會(huì)議決定的事項(xiàng)形成書面紀(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行。 11.3 工程開(kāi)、停、復(fù)工的申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)和確認(rèn)制度 單位工程、單項(xiàng)工程開(kāi)工或停工后復(fù)工時(shí),施工單位均須提出申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師審查是否具備開(kāi)工或復(fù)工條件,審查合格并報(bào)總監(jiān)簽認(rèn)后,方可開(kāi)工或復(fù)工。11.4 設(shè)計(jì)、工程變更、材料代用簽認(rèn)制度所有設(shè)計(jì)、工程變更、材料代用均應(yīng)由提議35、單位書面提出變更申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)單位審查并最終經(jīng)原設(shè)計(jì)單位書面認(rèn)定后方能生效。11.5 隱蔽工程、重要工序(停止點(diǎn))檢查制度隱蔽工程隱蔽前,或重要工序(停止點(diǎn))施工后,施工單位依據(jù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后,報(bào)監(jiān)理(必要進(jìn)還需邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位代表)進(jìn)行檢查確認(rèn)簽字后,方可隱蔽或轉(zhuǎn)入下一道工序。116 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審制度工程開(kāi)工前,總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。12. 監(jiān)理設(shè)施 項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程需要適時(shí)配置常用的工程檢測(cè)工具(直尺、焊接檢驗(yàn)尺、卷尺等)及儀器,確保工程質(zhì)量得到有效控制,同時(shí)配置電腦設(shè)備以實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助管理。
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