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1、項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃相相關(guān)關(guān)表表單單、模模板板序序號(hào)號(hào)文文件件名名稱稱時(shí)時(shí)限限要要求求1項(xiàng)目商務(wù)策劃書審批表項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后30天內(nèi)2M004-8項(xiàng)目商務(wù)策劃立項(xiàng)表更新每月30日3M004-9項(xiàng)目商務(wù)策劃效果表更新每月30日4M004-10商務(wù)策劃項(xiàng)實(shí)施明細(xì)表更新每月30日5項(xiàng)目商務(wù)策劃書模板M004M004-13項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后30天內(nèi)歸歸檔檔部部門門歸歸檔檔方方式式公司商務(wù)管理部紙質(zhì)版公司商務(wù)管理部電子版項(xiàng)目部電子版項(xiàng)目部電子版公司商務(wù)管理部紙質(zhì)版項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃相相關(guān)關(guān)表表單單、模模板板中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書審審批批表表表格編號(hào)CS2、CEC8XN-SW-BG007項(xiàng)目名稱長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)T2航站樓國(guó)際指廊技改工程評(píng)審意見項(xiàng)目經(jīng)理部意見材料主管：年 月 日商務(wù)經(jīng)理：年 月 日財(cái)務(wù)主管：年 月 日項(xiàng)目總工：年 月 日副經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日經(jīng)理部意見商務(wù)管理部經(jīng)理：年 月 日總經(jīng)濟(jì)師：年 月 日經(jīng)理：年 月 日公司意見（自行施工合同額3億元）合約法務(wù)部經(jīng)理：年 月 日商務(wù)管理部經(jīng)理：年 月 日總經(jīng)濟(jì)師審批：年 月 日備注3億元（自行施工）以下項(xiàng)目，經(jīng)理部經(jīng)理審批；3億元（含）（自行施工）以上項(xiàng)目，公司總經(jīng)濟(jì)師審批。模板編號(hào)CSCEC8XN-SW-M004 長(zhǎng)長(zhǎng)沙沙機(jī)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)T2T2航航站站樓樓國(guó)國(guó)際際指指廊廊技技改改 工工3、程程 項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書 年年月月日日 中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-01工工程程概概況況一一覽覽表表項(xiàng)目名稱長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)T2航站樓國(guó)際指廊技改工程項(xiàng)目地點(diǎn)黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)單位湖南機(jī)場(chǎng)股份有限公司長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司設(shè)計(jì)單位湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位湖南長(zhǎng)順項(xiàng)目管理有限公司承包模式EPC 工程總承包 施工總承包 外部分包 內(nèi)部分包 其它投資來(lái)源政府撥款 自籌+撥款 全部自籌 其它工程類別公共建筑 工業(yè)廠房 民用住宅 基礎(chǔ)設(shè)施 其它結(jié)構(gòu)類型鋼桁架建筑面積（地上/地下）建筑物高度（地上/地下）層 數(shù)（地上/地下）基礎(chǔ)類型人 4、工 挖 孔樁總包合同范圍本項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包指定分包工程范圍無(wú)合同工期136 天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有土建、安裝、設(shè)備、材料質(zhì)量均應(yīng)一次性驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良安全（文明）施工要求不得出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。要求達(dá)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ1462004）標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建湖南省建筑施工安全文明示范工程。工程中標(biāo)價(jià)14359.52 萬(wàn)元其中土建：1138.54 萬(wàn)元；安裝：3983.11 萬(wàn)元（給排水：161.59、強(qiáng)電：527.12、暖通：893.85、其它：2400.55）；裝飾 2973.38 萬(wàn)元；其它：萬(wàn)元。合同價(jià) 14961.87 萬(wàn)元其中自行完成部分合同價(jià) 14359.52 萬(wàn)元5、屬于固定單價(jià) 固定總價(jià) 其它計(jì)價(jià)方式清單計(jì)價(jià)、定額按2014 年版湖南省安裝工程消耗量定額標(biāo)準(zhǔn)（基價(jià)表）認(rèn)價(jià)或價(jià)格調(diào)整的流程與時(shí)間圖紙確認(rèn)后由業(yè)主委托的咨詢公司重新審核價(jià)格項(xiàng)目管理目標(biāo) 工程款回收目標(biāo)：完工回收產(chǎn)值的80%質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)芙蓉杯現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：按期完工安全和環(huán)境目標(biāo)：湖南省安全文明樣板工地CI目標(biāo)：湖南省安全文明樣板工地責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按自行完成部分竣工結(jié)算 8%向公司上繳利潤(rùn)。預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金：15 萬(wàn)元。項(xiàng)目商務(wù)管理組織項(xiàng)目部成立項(xiàng)目商務(wù)策劃小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、專業(yè)工程師、會(huì)計(jì)等人員組成。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格6、項(xiàng)目商務(wù)策劃書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-02項(xiàng)目責(zé)任成本降低總計(jì)劃表序號(hào)名 稱金額（萬(wàn)元）備 注一自行完成部分合同造價(jià)14359.5二標(biāo)準(zhǔn)成本（含稅）13875.03三責(zé)任成本（含稅）13210.74四項(xiàng)目計(jì)劃成本（含稅）12779.955五計(jì)劃降低額（責(zé)任成本-計(jì)劃成本）430.79中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-03投投標(biāo)標(biāo)文文件件交交底底記記錄錄表表工程名稱長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)T2航站樓國(guó)際指廊技改工程工程地點(diǎn)黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)中標(biāo)金額149618696建筑面積13965交底地點(diǎn)交底時(shí)間工程概況將長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)T2航站樓國(guó)際指廊西擴(kuò)22m。7、總建筑面積13965平方米（其中改造面積3268平方米）。增設(shè)兩個(gè)國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)機(jī)位登機(jī)口和兩個(gè)國(guó)際遠(yuǎn)機(jī)位登機(jī)口并擴(kuò)大其附近空側(cè)地面服務(wù)車輛活動(dòng)區(qū)域；國(guó)際旅客安檢擴(kuò)充至8條標(biāo)準(zhǔn)檢查通道；增設(shè)國(guó)際遠(yuǎn)機(jī)位候機(jī)廳、國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)機(jī)位候機(jī)廳，并改善上下層交通；以使長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓國(guó)際流程及國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)機(jī)位出發(fā)流程更加科學(xué)合理，并整合現(xiàn)有有效資源，提升長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，滿足年國(guó)際旅客吞吐量300萬(wàn)人次及國(guó)內(nèi)國(guó)際遠(yuǎn)機(jī)位登機(jī)需求。本工程投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)的資料分公司和項(xiàng)目部應(yīng)該保存的資料報(bào)價(jià)的整體思路1、考慮到弱電為指定單位施工，報(bào)價(jià)時(shí)有意調(diào)減；精裝修在投標(biāo)階段的策劃為大包形式，在這兩方面投標(biāo)時(shí)價(jià)格有所調(diào)減。報(bào)價(jià)時(shí)主8、要調(diào)增、調(diào)減的子目調(diào)增：1、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電安裝；調(diào)減：弱電、精裝修需要注意的問(wèn)題提醒合同談判需要注意的問(wèn)題商務(wù)人員需要注意的問(wèn)題技術(shù)上需要注意的問(wèn)題方案交底質(zhì)量和安全文明要求工期要求投標(biāo)技術(shù)方案交底人（簽字）年 月 日被交底人（簽字）年 月 日注：本表詳見市場(chǎng)與客戶管理手冊(cè)，由投標(biāo)報(bào)價(jià)部門提供。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-04投投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本分分析析表表 序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目測(cè)算成本（萬(wàn)元）備 注一實(shí)體工程量清單費(fèi)用自行施工部分土石方工程499524.95樁基工程1441085.14實(shí)體部分?jǐn)U建部分新建工程4173405.8849、173405.88拆除加固工程1318401.63鋼結(jié)構(gòu)工程16602044幕墻工程6835059.18金屬屋面工程4050623.9室外道路工程1976100精裝修工程28050000（機(jī)電安裝：機(jī)電、消防、暖通、供配電、智能化、安檢安防、民航機(jī)場(chǎng)航站樓弱電系統(tǒng)、綜合布線與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、虹吸雨水等）29197600二措施費(fèi)組織措施費(fèi)：CI、安全文明施工費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等332343.2技術(shù)措施費(fèi)：外架人工費(fèi)、模板超高增加費(fèi)、落地式腳手架及模板支撐體系用鋼管、扣件、頂托等周轉(zhuǎn)料具租賃費(fèi)、拆改期間架體搭設(shè)及防護(hù)998392臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（含是施工用水電費(fèi)）3768603可視化管理、10、物業(yè)化管理：VR體驗(yàn)區(qū)、門禁系統(tǒng)、物業(yè)化服務(wù)、鋼板、服裝、馬甲、安全帽、綠化費(fèi)901475汽車吊租賃費(fèi)250000不停航施工增加措施費(fèi)4200000三管理費(fèi)5900886.5五規(guī) 費(fèi)1496186.96六稅 金3995772.33七其他費(fèi)用八成本合計(jì)122586203.7注：本表詳見市場(chǎng)與客戶管理手冊(cè)，由投標(biāo)報(bào)價(jià)部門提供。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書 投投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程量量清清單單差差異異及及盈盈虧虧分分析析表表 單單位位：元元序號(hào)工程量清單子目名稱 計(jì)量單位投標(biāo)價(jià)測(cè)算成本工程量單價(jià)合價(jià)核定工程量單價(jià)124口POE交換機(jī)臺(tái)242光模塊個(gè)483無(wú)線局域網(wǎng)室內(nèi)型AP接入11、點(diǎn)個(gè)4064448口交換機(jī)個(gè)05524口交換機(jī)個(gè)916插座面板個(gè)1421487底盒個(gè)014886類非屏蔽模塊個(gè)2841489六類非屏蔽跳線根011710RJ45-110跳線根017911理線架個(gè)01412LC雙聯(lián)適配器個(gè)09613LC-LC雙芯單模跳線根06014LC雙芯單模尾纖根014415理線架個(gè)07116LC雙聯(lián)適配器個(gè)04817應(yīng)用軟件擴(kuò)展套1218接口軟件擴(kuò)展套1419開發(fā)工具套1420三星監(jiān)控頻42寸臺(tái)20840021三星監(jiān)控頻55寸臺(tái)24960022工控機(jī)臺(tái)446105.623TFT-LCD顯示頻吊架臺(tái)31540024TFT-LCD顯示頻吊架臺(tái)6837025TFT-LCD顯示頻吊12、架臺(tái)310936.826登機(jī)口控制工作站套110713.627登機(jī)口服務(wù)工作站套110713.628登機(jī)牌閱讀器套4390629模擬子鐘臺(tái)01930單面子鐘臺(tái)25631數(shù)據(jù)通道條0232雙視角X光機(jī)臺(tái)2333安檢門臺(tái)2334音量控制器臺(tái)102335網(wǎng)絡(luò)定壓功放120W臺(tái)0480036網(wǎng)絡(luò)定壓功放60W臺(tái)8240037吸頂喇叭個(gè)14025238壁掛音箱個(gè)21180039音頻線纜m0268040總線m0185041背景音樂(lè)系統(tǒng)調(diào)試臺(tái)101042背景音樂(lè)系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)1143出入口控制設(shè)備臺(tái)252844出入口目標(biāo)識(shí)別設(shè)備臺(tái)595645出入口執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)備臺(tái)232846插箱、機(jī)柜臺(tái)305647視頻監(jiān)控管13、理平臺(tái)臺(tái)1048磁盤陣列臺(tái)6149網(wǎng)絡(luò)高清半球攝像機(jī)臺(tái)29050網(wǎng)絡(luò)高清槍式攝像機(jī)臺(tái)631751一體化網(wǎng)絡(luò)高清快球攝像機(jī)臺(tái)101052電源線米080553音頻線米081054網(wǎng)絡(luò)高清槍式攝像機(jī)臺(tái)364655磁盤陣列臺(tái)118720056報(bào)警按鈕個(gè)016.7457音頻線米04.6858報(bào)警線米05.5259電源線米05.5260電流故障報(bào)警管理軟件模塊套01677661總線耦合器模塊個(gè)141536062電源模塊個(gè)18456063照明開關(guān)控制模塊個(gè)13696064照明開關(guān)控制模塊個(gè)5696065照明調(diào)光模塊個(gè)0456066照度傳感器個(gè)231160467現(xiàn)場(chǎng)控制觸摸屏臺(tái)14417668拾音器網(wǎng)絡(luò)模塊終14、端盒個(gè)0469拾音器臺(tái)0470T2內(nèi)通升級(jí)調(diào)試張0171數(shù)字用戶卡張0172用戶端臺(tái)01173交換機(jī)連接電纜條0174六類非屏蔽雙絞線米0243075穿線管JDG20m076076合計(jì)注：本表詳見市場(chǎng)與客戶管理手冊(cè)，由投標(biāo)報(bào)價(jià)部門提供，項(xiàng)目部需主動(dòng)協(xié)調(diào)。編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-05盈虧額（+、-）投標(biāo)策略應(yīng)對(duì)措施備注合價(jià)中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格 投投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程量量清清單單差差異異及及盈盈虧虧分分析析表表 單單位位：元元中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-06合合同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別別及及跟跟蹤蹤表表序號(hào)合同條款號(hào)主要風(fēng)15、險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果風(fēng)險(xiǎn)化解情況責(zé)任人公司監(jiān)控部門開展時(shí)間開始完成16.4施工部分（包括但不限于）：配合甲方報(bào)建、地方質(zhì)量安全監(jiān)督、民航專業(yè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督等資料準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)收集整理報(bào)監(jiān)、報(bào)建資料；組織項(xiàng)目試運(yùn)行、環(huán)保驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、民航行業(yè)驗(yàn)收等。提前準(zhǔn)備報(bào)建資料、了解民航專業(yè)相關(guān)備案流程、招標(biāo)流程等盡快準(zhǔn)備齊全資料基本化解郭小濤總工辦2018/5/182018/8/1826.4施工部分（包括但不限于）：包括但不限于：長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有的三關(guān)聯(lián)檢、航站樓專業(yè)弱電及標(biāo)牌引導(dǎo)、安檢安防、消防、通風(fēng)、空調(diào)、排污、雨水、供配電等設(shè)施有效運(yùn)行；施工階段各相關(guān)區(qū)域空防界面適用；相關(guān)區(qū)域旅客、社會(huì)車輛正常通行16、；相關(guān)區(qū)域長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)文明窗口形象提前了解機(jī)場(chǎng)各部門的智能關(guān)系梳理盡快準(zhǔn)備齊全資料基本化解張琪機(jī)電安裝部2018/5/182018/9/1831.4.3發(fā)包人對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求的特殊要求室外幕墻、道路、綠化、亮化照明，室內(nèi)引導(dǎo)標(biāo)牌、航顯、裝飾裝修、衛(wèi)生間、換衣間、母嬰房、VIP房、電梯、扶梯、安檢臺(tái)等材料及設(shè)備須按照不低于長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)T2航站樓現(xiàn)有品牌等級(jí)選用。提前對(duì)T2所有材料品牌進(jìn)行梳理提前制定采購(gòu)計(jì)劃，確保材料的備貨基本化解趙杰物資部2018/5/182018/9/184二、合同工期工期總?cè)諝v天數(shù)：136 天制定詳實(shí)的施工組織計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按期完工基本化解肖夢(mèng)意總工辦2018/5/18217、018/9/275 12.1合同價(jià)格形式建筑安裝工程費(fèi)雙方共同認(rèn)可的工程量清單計(jì)價(jià)（委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)施工圖對(duì)承包人投標(biāo)文件價(jià)格清單進(jìn)行評(píng)審和補(bǔ)充）及投標(biāo)報(bào)價(jià)下浮率按實(shí)結(jié)算盡快確定設(shè)計(jì)圖紙報(bào)送咨詢單位，提前介入與咨詢單位進(jìn)行溝通，為結(jié)算做準(zhǔn)備結(jié)算金額不低于中標(biāo)價(jià)苗建商務(wù)部2018/5/182018/9/27中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-07項(xiàng)項(xiàng)目目盈盈、虧虧點(diǎn)點(diǎn)識(shí)識(shí)別別表表序號(hào)清單子目合同報(bào)價(jià)市場(chǎng)價(jià)盈虧額（+、-）策劃目標(biāo) 應(yīng)對(duì)措施責(zé)任部門（責(zé)任人）備注清單量清單單價(jià)合 價(jià)預(yù)算量 市場(chǎng)單價(jià)合 價(jià)1座椅983120411835329818、313501327050-1435182民航弱電1230000016000000-3700000增加費(fèi)用從預(yù)備費(fèi)列支3拆除工程7121482.971318401.65803081.344鋼結(jié)構(gòu)工程26992949.91660204410390905.925機(jī)電安裝39830011.82919760010632411.776金屬屋面6500000380000027000007合計(jì)25682881.03中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-08項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃立立項(xiàng)項(xiàng)表表（累累計(jì)計(jì)）序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃類別策劃內(nèi)容策劃狀態(tài)策劃目標(biāo)（萬(wàn)元）19、擬采取的措施責(zé)任人擬實(shí)施時(shí)間20182018年年5 5月月1成本優(yōu)化雙優(yōu)化取消電梯立柱下人工挖孔樁及承臺(tái)完成301、與設(shè)計(jì)院溝通出正式施工圖時(shí)明確深化做法肖夢(mèng)意2018-5月2成本優(yōu)化雙優(yōu)化人工挖孔樁樁基優(yōu)化完成39原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，人工挖孔樁ZS1直徑為1300、ZS2直徑為1100,經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通，在保證結(jié)構(gòu)安全情況下，ZS1改為ZH1，ZS2改為ZH2，直徑及配筋均作出相應(yīng)修改。肖夢(mèng)意、苗建2018-5月3利潤(rùn)優(yōu)化雙優(yōu)化鋼柱優(yōu)化完成52018年1月30日結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中所有鋼柱均為鋼管混凝土柱，經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通，15根可改為鋼管柱。肖夢(mèng)意、童海波2018-5月4商務(wù)策劃優(yōu)化商務(wù)策劃優(yōu)化消防的招標(biāo)模式完成20、80將防排煙系統(tǒng)劃歸為勞務(wù)分包，材料由我司自己采購(gòu)，并且改造區(qū)域拆除和恢復(fù)費(fèi)用總價(jià)包干，另外和業(yè)主清單計(jì)算苗建、張琪2018-5月5成本優(yōu)化雙優(yōu)化取消該部步道梯及相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)造完成71.21、與設(shè)計(jì)院溝通出正式施工圖時(shí)明確深化做法；肖夢(mèng)意2018-5月6成本優(yōu)化圖紙會(huì)審管道路由變更完成301、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，優(yōu)化更改路由，節(jié)約成本萬(wàn)晶2018-5月7贏利點(diǎn)優(yōu)化圖紙會(huì)審空調(diào)風(fēng)管材料由CAS鋁鎂風(fēng)管更改為鍍鋅鐵皮和橡塑保溫完成80由于CAS鋁鎂風(fēng)管單價(jià)不高，而橡塑保溫利潤(rùn)較高，通過(guò)和設(shè)計(jì)院溝通將CAS鋁鎂風(fēng)管更改為鍍鋅鐵皮和橡塑保溫。張琪2018-5月8成本優(yōu)化雙優(yōu)化重力管道雨水管改為虹吸雨水完成10設(shè)21、計(jì)院溝通設(shè)計(jì)更改為虹吸后，不銹鋼單價(jià)高且有自濾功能提高工期，提高品質(zhì)張琪2018-5月9成本優(yōu)化深化設(shè)計(jì)組合式空調(diào)機(jī)柜完成20取消恒溫變風(fēng)量變水量控制柜，作為定頻空調(diào)風(fēng)柜張琪2018-5月10成本優(yōu)化深化設(shè)計(jì)舊物利用完成5針對(duì)改造區(qū)域內(nèi)吊頂內(nèi)完好的風(fēng)機(jī)盤管，做好保養(yǎng)、調(diào)試工作增加利潤(rùn)張琪2018-5月11贏利點(diǎn)優(yōu)化圖紙會(huì)審線管變更完成5圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部分電線電纜穿SC管敷設(shè)，在圖紙會(huì)審中變更為鍍鋅鋼管，賺取材料差價(jià)，增加效益張琪2018-5月12贏利點(diǎn)優(yōu)化深化設(shè)計(jì)屋面檁條形式變化完成30金屬屋面檁條形式由U型改為幾字檁條肖夢(mèng)意2018-5月13成本優(yōu)化舊物利用業(yè)主舊物利用完成10業(yè)主原現(xiàn)場(chǎng)路燈拆除后22、用于項(xiàng)目辦公區(qū)照明張琪2018-5月14深化設(shè)計(jì)材料、產(chǎn)品替換或增減鋼結(jié)構(gòu)次梁優(yōu)化完成66在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)院按照施工荷載及使用階段荷載次梁設(shè)計(jì)為：HM594x302x14x23，經(jīng)與設(shè)計(jì)院溝通，次梁按使用階段荷載設(shè)計(jì)，施工階段采取臨時(shí)回頂措施，次梁改為：HM488x300 x11x18。肖夢(mèng)意、郭小濤2018-5月15深化設(shè)計(jì)材料、產(chǎn)品替換或增減鋼結(jié)構(gòu)鋼梁設(shè)計(jì)優(yōu)化完成43項(xiàng)目及公司設(shè)計(jì)管理中心設(shè)計(jì)人員提前介入本項(xiàng)目，對(duì)結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，比2018年1月30日版結(jié)構(gòu)圖紙為原設(shè)計(jì)圖紙，5月30日版為優(yōu)化后結(jié)構(gòu)圖紙，兩版圖紙作出如下優(yōu)化：1、4558軸線框架梁，臨近F軸，4456軸線臨近D軸線，由H23、N700 x400 x14x26（GKL6）優(yōu)化為HN700 x300 x13x24（GKL4），長(zhǎng)約284m；2、取消到達(dá)層和出發(fā)層臨近F軸線次梁HN496x199x9x14（GL4），約276m；肖夢(mèng)意、郭小濤2018-5月20182018年年6 6月月新新增增16成本優(yōu)化深化設(shè)計(jì)到達(dá)夾層花崗巖地面改為地膠完成531、與設(shè)計(jì)院溝通精裝修出施工圖時(shí)明確地膠做法；肖夢(mèng)意2018-7月17贏利點(diǎn)優(yōu)化深化設(shè)計(jì)抗震支架完成101、深化設(shè)計(jì)按各專業(yè)單系統(tǒng)設(shè)置抗震支架，實(shí)際按組合式施工；2、支架設(shè)置間距考慮富余系數(shù)，實(shí)際施工按規(guī)范規(guī)定最大間距；3、深化設(shè)計(jì)圖標(biāo)注每副支架重量，標(biāo)注值按要求放量。張琪、苗建24、趙杰2018-7月18技術(shù)優(yōu)化雙優(yōu)化bim深化設(shè)計(jì)路徑優(yōu)化完成25對(duì)管線密集走道和大風(fēng)管管道進(jìn)行綜合布置排版，優(yōu)化路由施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按深化設(shè)計(jì)圖紙排布，達(dá)到減少工程實(shí)際用量節(jié)省施工工期，提高工程效益張琪、苗建、趙杰2018-7月19商務(wù)策劃優(yōu)化商務(wù)策劃優(yōu)化消防的招標(biāo)模式完成80將防排煙系統(tǒng)劃歸為勞務(wù)分包，材料由我司自己采購(gòu)，并且改造區(qū)域拆除和恢復(fù)費(fèi)用總價(jià)包干，另外和業(yè)主清單計(jì)算張琪、苗建、趙杰2018-7月20贏利點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)變更關(guān)于空調(diào)系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制變更完成20原有系統(tǒng)無(wú)BA系統(tǒng)，通過(guò)和業(yè)主溝通，增加BA系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制空調(diào)設(shè)備張琪2018-7月20182018年年7 7月月新新增增21抗震支架設(shè)計(jì)25、優(yōu)化抗震支架工程量?jī)?yōu)化完成10深化設(shè)計(jì)體現(xiàn)量差：1、深化設(shè)計(jì)按各專業(yè)單系統(tǒng)設(shè)置抗震支架，實(shí)際按組合式施工；2、支架設(shè)置間距考慮富余系數(shù)，實(shí)際施工按規(guī)范規(guī)定最大間距；3、深化設(shè)計(jì)圖標(biāo)注每副支架重量，標(biāo)注值按要求放量。張琪、苗建、趙杰2018-7月22民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容計(jì)劃240取消安檢口一證通閘機(jī)8臺(tái):30萬(wàn)/臺(tái)；張琪、苗建2018-8月23民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容計(jì)劃60取消智慧引導(dǎo)機(jī)器人：1臺(tái)：60萬(wàn)元；張琪、苗建2018-8月24民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容計(jì)劃100取消安檢登機(jī)口安全警示LED屏幕：2臺(tái)，改為標(biāo)識(shí)標(biāo)牌顯示張琪、苗建2018-8月25民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)26、容計(jì)劃15取消航顯屏、吊架、工控機(jī)：5臺(tái)，30000元/套張琪、苗建2018-9月26民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容：標(biāo)識(shí)標(biāo)牌計(jì)劃10取消10塊標(biāo)識(shí)標(biāo)牌：1萬(wàn)元*10塊張琪、苗建2018-9月27民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容：應(yīng)用軟件拓展費(fèi)計(jì)劃30取消部分應(yīng)用軟件拓展費(fèi)張琪、苗建2018-9月28民航弱電設(shè)計(jì)優(yōu)化優(yōu)化工作內(nèi)容：（中航信）離港、安檢信息接口費(fèi)用優(yōu)化計(jì)劃150（中航信）離港、安檢信息接口費(fèi)用優(yōu)化：接口項(xiàng)減少?gòu)堢鳌⒚缃?018-9月29精裝修招標(biāo)優(yōu)化工作范圍調(diào)整完成30精裝修工作內(nèi)容單獨(dú)采購(gòu)：燈具、開關(guān)面板、插座我方采購(gòu)張琪、苗建、趙杰2018-9月30精裝修招標(biāo)優(yōu)化工作范圍調(diào)整完成327、0增加鋼梁包鋁板：增加利潤(rùn)點(diǎn)肖夢(mèng)意、苗建2018-9月31策劃增加簽證雙優(yōu)化梳理總包簽證實(shí)施80通過(guò)梳理，增加45項(xiàng)總包簽證郭小濤、苗建、童海波2018-8月20182018年年8 8月月新新增增32優(yōu)化分包模式雙優(yōu)化砌體、防水自行施工改為由精裝單位施工完成30砌體、防水潛虧，經(jīng)過(guò)洽談?dòng)删b單位包工包料施工33贏利點(diǎn)優(yōu)化雙優(yōu)化屋面增加擋雪夾、纜繩、擋水板實(shí)施151、夾具需開模，業(yè)主要求增加開模費(fèi)用，分包有庫(kù)存，可免去開模費(fèi)10萬(wàn)；2、新增內(nèi)容增加利潤(rùn)5萬(wàn)34設(shè)計(jì)優(yōu)化UPS設(shè)計(jì)參數(shù)變更計(jì)劃1035合計(jì)贏利點(diǎn)1522.2注：1.本表根據(jù)項(xiàng)目整體盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析進(jìn)行商務(wù)策劃立項(xiàng)；2.策劃類28、別：包括圖紙會(huì)審、雙優(yōu)化、深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、重新組價(jià)、工程計(jì)量、現(xiàn)金流、簽證索賠、總承包管理、稅費(fèi)、關(guān)系協(xié)調(diào)等；3策劃狀態(tài)：計(jì)劃、實(shí)施、完成；4.本表按月度調(diào)整、累計(jì)匯總。5.此表每月更新報(bào)送。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書 項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃效效果果表表 (累累計(jì)計(jì))單單位位：萬(wàn)萬(wàn)元元序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱策劃內(nèi)容策劃目標(biāo)（萬(wàn)元）策劃類別 實(shí)施時(shí)間 原合同盈虧1234561234說(shuō)說(shuō)明明：1.1.本本表表填填報(bào)報(bào)已已經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主主簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)的的策策劃劃，或或已已實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的雙雙優(yōu)優(yōu)化化情情況況。2.2.本本表表按按月月度度累累計(jì)計(jì)匯匯總總。3.3.此此表表29、每每月月更更新新報(bào)報(bào)送送。編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-09業(yè)主確認(rèn)值實(shí)際成本直接效益策劃效益發(fā)起人參與人員責(zé)任人789=7-810=9-6111213中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃效效果果表表 (累累計(jì)計(jì))單單位位：萬(wàn)萬(wàn)元元說(shuō)說(shuō)明明：1.1.本本表表填填報(bào)報(bào)已已經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主主簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)的的策策劃劃，或或已已實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的雙雙優(yōu)優(yōu)化化情情況況。2.2.本本表表按按月月度度累累計(jì)計(jì)匯匯總總。3.3.此此表表每每月月更更新新報(bào)報(bào)送送。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-10商商務(wù)務(wù)策策劃劃項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)施施明明細(xì)細(xì)表表 30、(累累計(jì)計(jì))序號(hào)策劃專項(xiàng)名稱 優(yōu)化措施及效果1優(yōu)化背景實(shí)施過(guò)程實(shí)施效果啟示2優(yōu)化背景實(shí)施過(guò)程實(shí)施效果啟示說(shuō)說(shuō)明明：1.1.本本表表填填報(bào)報(bào)已已經(jīng)經(jīng)業(yè)業(yè)主主簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)的的策策劃劃，或或已已實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的雙雙優(yōu)優(yōu)化化情情況況；2.2.本本表表按按月月度度累累計(jì)計(jì)匯匯總總；3.3.此此表表每每月月更更新新報(bào)報(bào)送送。中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書分分供供方方管管理理策策劃劃表表類別序號(hào)投標(biāo)報(bào)價(jià)收入分供方簽約價(jià)款盈虧分析（盈+、虧-）原因分析勞務(wù)分包12合計(jì)專業(yè)分包12合計(jì)供應(yīng)、租賃方12合計(jì)指定分包12合計(jì)總計(jì)編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-011應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人完成時(shí)間31、 備注中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目商務(wù)策劃書編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-012項(xiàng)目資金回收策劃表流 程合同約定申付起止時(shí)間策劃申付起止時(shí)間審核人員項(xiàng)目部跟蹤、對(duì)接責(zé)任人員應(yīng)對(duì)措施備注進(jìn)度報(bào)量編制資料申報(bào)監(jiān)理工程師審核審核審核審核確認(rèn)工程進(jìn)度款財(cái)務(wù)開具發(fā)票資料提交業(yè)主業(yè)主支付工程款中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書項(xiàng)項(xiàng)目目資資金金管管理理策策劃劃表表序號(hào)收支時(shí)間形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)情況計(jì)劃完成產(chǎn)值收入計(jì)劃土建安裝其它總計(jì)123編 號(hào)CSCEC8XN-SW-M004-013支出計(jì)劃資金流量應(yīng)對(duì)措施勞務(wù)材料專業(yè)分包工資其他費(fèi)用當(dāng)期累計(jì)中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)策策劃劃書書項(xiàng)項(xiàng)目目資資金金管管理理策策劃劃表表備注CSCEC8XN-SW-M004-013