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1、貓貓人人“阿阿凡凡達達系系列列”主主題題上上市市發發布布會會籌籌備備推推進進計計劃劃（時時間間：20122012年年4 4月月1010日日；地地點點：入入選選城城市市競競標標確確定定；目目標標：年年銷銷售售額額的的27%27%）20122012年年1 1月月20122012年年2 2月月第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周研研發發設設計計部部按品類、系列、款式、顏色和價格帶開發新品（形象款、廣告款、戰略款突出）采采購購部部按照確定的新品制定主輔材料的采購計劃并下達給供應商計計劃劃部部生生產產供供應應部部質質量量管管理理部部財財務務部部物物流流部部2、銷銷售售部部分析上年同期各品類各系列各價格帶的銷售款式全國訂貨會地址競標確定（銷售業績上佳城市的競標）市市場場部部行業標桿競爭分析制訂全盤商品規劃總表確定品類結構圖訂貨會主題和品牌整體視覺確定展廳的布局與陳列方案20122012年年3 3月月20122012年年4 4月月第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第一一周周第第二二周周第第三三周周貓人“阿凡達系列”主題發布會召開：貨品、公司政策、區域策略、區域組貨講解排出生產供應計劃按計劃部統籌開展系列化生產有序開展系列化生產對OEM廠、原輔材料及入倉成品進行檢驗對OEM廠、原輔材料及入倉成品進行檢驗核算并確定價格體系制定并3、執行配送計劃制定并執行配送計劃擬定季度區域業務規劃（老店經營規劃、門店區域庫存、區域備貨、新店拓展）培訓并執行門店組貨作業指導書落實訂單并跟進陳列、銷售情況制定門店組貨作業指導書（包括貨品介紹、策略講解、組貨建議、注意事項）訂貨推介會全面籌備全面造勢與娛樂互動貫穿始終貓貓人人“阿阿凡凡達達系系列列”主主題題上上市市發發布布會會籌籌備備推推進進計計劃劃（時時間間：20122012年年4 4月月1010日日；地地點點：入入選選城城市市競競標標確確定定；目目標標：年年銷銷售售額額的的27%27%）按照確定的新品制定主輔材料的采購計劃并下達給供應商全國訂貨會地址競標確定（銷售業績上佳城市的競標）展廳的布局與陳列方案第第四四周周總結（各大類指標是否完成？款式指標是否完成？訂貨數量是否合理？訂貨顏色是否合理？尺碼配比是否合理？）有序開展系列化生產對OEM廠、原輔材料及入倉成品進行檢驗制定并執行配送計劃落實訂單并跟進陳列、銷售情況