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1、2002年年關關鍵鍵業業績績指指標標考考核核表表部門：項目管理部責任人：莊小平主要職責描述考核內容權重量 化衡量標準目標結果得分54321合同具體執行過程監控準時完成監控報告4在要求時間內提交所有監控報告一個月內有一份報告未按時提交，但在延期2天內補交一個月內有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發出email。3安裝任務單返回情況：每月進行一次統計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發出Email。4維護和更新合同執行相關部門的工作質量記錄，每周一以Email方式發給主管副總。3直接主管評價監2、控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后2天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監控報告質量3統計數據準確，并按要3、求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第一一季季度度關關鍵鍵業業績績指指4、標標考考核核表表部門：項目管理部責任人：莊小平主要職責描述 考核內容權重量 化衡量標準目標結果得分54321合同具體執行過程監控準時完成監控報告4在要求時間內提交所有監控報告一個月內有一份報告未按時提交，但在延期2天內補交一個月內有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發出email。3安裝任務單返回情況：每月進行一次統計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發出Email。4維護和更新合同執行相關部門的工作質量記錄，每周一以Email方式發給主管副總。3直接主管評價監控報告質量3統計數據準確，并按5、要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后2天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對6、已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第二二季季度度關關鍵鍵業業績績指指標標考考核核表表部門：項目管理7、部責任人：莊小平主要職責描述 考核內容權重量 化衡量標準目標結果得分54321合同具體執行過程監控準時完成監控報告4在要求時間內提交所有監控報告一個月內有一份報告未按時提交，但在延期2天內補交一個月內有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發出email。3安裝任務單返回情況：每月進行一次統計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發出Email。4維護和更新合同執行相關部門的工作質量記錄，每周一以Email方式發給主管副總。3直接主管評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，8、對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后2天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記9、錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第三三季季度度關關鍵鍵業業績績指指標標考考核核表表部門：項目管理部責任人：莊小平主要職責描述 10、考核內容權重量 化衡量標準目標結果得分54321合同具體執行過程監控準時完成監控報告4在要求時間內提交所有監控報告一個月內有一份報告未按時提交，但在延期2天內補交一個月內有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發出email。3安裝任務單返回情況：每月進行一次統計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發出Email。4維護和更新合同執行相關部門的工作質量記錄，每周一以Email方式發給主管副總。3直接主管評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的11、記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后2天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未12、來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第四四季季度度關關鍵鍵業業績績指指標標考考核核表表部門：項目管理部責任人：莊小平主要職責描述 考核內容權重量 化衡量標準目標13、結果得分54321合同具體執行過程監控準時完成監控報告4在要求時間內提交所有監控報告一個月內有一份報告未按時提交，但在延期2天內補交一個月內有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發出email。3安裝任務單返回情況：每月進行一次統計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發出Email。4維護和更新合同執行相關部門的工作質量記錄，每周一以Email方式發給主管副總。3直接主管評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對14、未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后2天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監控報告質量3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提15、出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值3統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析。而且根據歷史情況對未來進展趨勢作出合理的預測，并提出有價值的詳細改進建議。統計數據準確，并按要求發給了所有有關人員。同時，對已經發生的情況進行了較詳細的記錄和分析一個月內有三次以下的漏發（指僅未發給某一相關人員），但在發現后當天內補發。或著報告內容有與編制人直接有關的輕微錯誤。一個月內有超過三次漏發（指僅未發給某一相關人員），或在發現后3天內未補發。或著報告內容有與編制人直接有關的嚴重錯誤。