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1、寧波蘭迪汽車部件有限公司項項目目開開發發時時間間進進度度表表顧客名稱項目名稱項項目目編編號號項目經理NO作 業 內 容開始時間結束時間所需天數計劃時間進度及實際進度/月責任部門實際完成日期完成日差備 注789第第一一階階段段：計計劃劃和和確確定定項項目目1.1立 項2009.07.302009.07.312銷售部1.2成立項目組2009.07.312009.07.311工程部1.3建立APQP計劃2009.07.312009.08.012項目組1.4目標確定2009.08.012009.08.011項目組1.5技術轉化2009.08.012009.08.033項目組1.6階段總結及評審20092、.08.042009.08.041項目經理第第二二階階段段：產產品品設設計計和和開開發發2.1產品設計項目組不需要2.2設計驗證不需要2.3內外制會議不需要2.4.1 樣件開發2009.07.312009.08.1113項目組2.4.2 工裝開發2009.07.312009.08.1113生產部2.4.3 設備策劃不需要2.5OTS樣件制作2009.08.132009.08.142項目組2.6OTS樣件檢測2009.08.142009.08.163技質部2.7OTS送樣2009.08.172009.08.202項目經理2.8顧客評審2009.08.202009.08.212項目經理2.9階段總3、結及評審2009.08.212009.08.211項目經理第第三三階階段段：過過程程設設計計和和開開發發3.1過程設計2009.08.182009.08.203項目組3.2PFMEA2009.08.182009.08.203技質部3.3.1 文件準備2009.08.212009.08.255項目組項目經理編制/日期：工程部經理審核/日期：顧客或顧客代表批準/日期：共2頁，第1頁寧波蘭迪汽車部件有限公司項項目目開開發發時時間間進進度度表表3.3.2 試生產安排2009.08.282009.09.037項目經理3.3.3 物料準備2009.08.012009.08.1010采購科3.4過程質量審核4、2009.09.042009.09.052項目組3.5階段總結及評審2009.09.052009.09.051項目經理第第四四階階段段：產產品品、過過程程的的確確認認4.1試生產2009.09.072009.09.093生產部4.2試生產件檢測2009.09.092009.09.102技質部4.3試生產評價2009.09.102009.09.101項目組4.4生產計劃2009.09.112009.09.122項目組4.5PPAP2011.11.302011.12.2021項目組4.6生產用文件資料發放2009.08.222009.08.265辦公室4.7階段總結及評審2009.09.142009.09.141項目經理第第五五階階段段：反反饋饋、評評定定、和和糾糾正正措措施施5.1批量生產2009.09.15生產部5.2減少變差2009.10.01技質部5.3顧客滿意2009.08.15銷售部5.4交付和服務2009.09.15銷售部5.5階段總結及評審2009.09.202009.09.201項目經理說明顧客名稱項目名稱項項目目編編號號項目經理NO作 業 內 容開始時間結束時間所需天數計劃時間進度及實際進度/月責任部門實際完成日期完成日差備 注789項目經理編制/日期：工程部經理審核/日期：顧客或顧客代表批準/日期：共2頁，第2頁