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國際服務式社區項目定位方案11頁
國際服務式社區項目定位方案11頁.doc
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推廣策劃
上傳人:Le****97 編號:861523 2023-12-26 11頁 491.54KB

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1、第三部分 項目定位篇一、 項目屬性項目自身所具備的產品類型屬性、區域屬性、規模屬性、功能價值屬性,界定了本項目多元化的產品組合路線,打造CBD配套物業。CBD會展南翼國際服務式社區產 品 類 型:小戶型公寓,住宅、酒店、寫字樓、商業等綜合社區;區 域 屬 性:CBD商務中心、會展中心零距離輻射;規 模 屬 性:15萬平方米,多元化的空間發揮和利用;功能價值屬性:著眼于CBD國際商務平臺,功能互補,價值互動。并且利用會展中心,會展經濟提升項目產品使用價值,服務于CBD、會展中心建成后對高功能,高價值、高服務的中小戶型社區的使用要求。國際服務屬性:采用國際標準酒店式服務,設有多種生活娛樂設施、商業2、配套設施、商務交流設施,為CBD打造全方位的國際服務配套設施。二、 產品定位(一) 產品定位思考1、 如何挖掘區位價值,實現產品價值最大化,市場風險最小化?2、 如何突出項目優勢,吸引市場關注?3、 如何避免產品層級單一,造成大量同質化產品?(二) 產品定位策略1、 尋找市場差異,細分市場立足CBD、會展中心的影響力, CEPA簽署后,將會有大量的實力公司或機構進駐中心區,同時使得創業型公司及個人形成快速的發展趨勢,從而產生對小面積、多功能、相對中心區門檻較低的物業的大量需求。2、 克服項目產品劣勢,營造新賣點針對項目部分臨路、以及平面層梯戶比較大的情況,適當調整產品組合,利用項目多元化的產品3、類別賦予產品全新的產品理念,分層級、分功能、分客戶的細化產品賣點,進行針對性的產品組合營銷。(三) 產品定位C、D棟商務公寓(辦公為主)五星級酒店A、B棟酒店服務式小戶型住宅1、 功能定位(1) B棟酒店服務式小戶型住宅(2) D棟商務公寓(辦公為主)定位理由:(1) 若全部統一定位則產品過于集中,短期推售量大,產品同質化明顯,市場不易消化,且風險較大 ;(2) 緊鄰濱河路的C、D棟噪音大,不宜居家;(3) C、D棟緊鄰酒店,商務氛圍容易利用;(4) A、B棟戶型統一,不受噪音干擾,有一定的共享空間和園林,居住氛圍相對濃厚;(5) 物業管理易于互動,可以有利提升項目附加值。2、 品質定位(1)4、 A、B棟酒店服務式小戶型住宅提供星級精裝修標準;享受酒店式物業管理;酒店設施資源共享。(2) C、D棟商務公寓(辦公為主)提供裝修套餐服務;酒店設施資源共享。定位理由:(1) 商務公寓臨路,且部分戶型可以靈活組合,針對商務型客戶對商務面積的需求彈性,若提前統一裝修,不利于使用時的整改,因此提供靈活的裝修套餐可以使商務型客戶有更大的產品發揮空間。(2) 通過裝修標準可以調整產品層級,豐富產品層次,滿足不同客戶對產品功能的需求,并且易于引導客戶購買,有利項目整體銷售。(3) A、B棟相對私密性較強,功能具有兼容性,因此設置星級裝修標準可以有利提升項目品質,符合與CBD形成戰略互補的發展趨勢。(45、) 酒店會所資源共享,可以更大程度的提升產品附加值,并且有利于產品組合的調整。三、 目標客戶定位(一) 主力客戶群“CBD圈”高收入人群和創業投資人士(二) 主力客戶范圍1、 26萬名在中心區內辦公的人士(規劃就業人口);2、 CBD近百萬平方米商場和服務業約八萬人左右高層主管和店主;3、 全市現有25萬多個體和私營企業中需要提高身份檔次的較成功者和每年新增的上萬個新公司創業者。4、 香港、內地及本市大量買房用于商住、辦公、渡假、深港家庭或投資收租者。5、 國內、外及本市金融、證券、大集團、上市公司購買用于設置辦事處或兼容接待、獎勵骨干度假或領導重大決策前的隱身“放松”者。(三) 目標客戶細分6、1、 購買目的細分l 自住型客戶 l 投資型客戶 l 商務型客戶2、 購買特征細分(1) 自住型客戶l 年輕時尚(26-35歲),能接受區域環境的繽紛,追求與都市中心的零距離接觸;l CBD輻射圈內工作,且十分忙碌,為節省時間,方便工作與生活而選擇;l 多選擇中高樓層的1房1廳或2房2廳;l 看重方便與其投資價值;l 家庭年收入815萬元;l 對低首期付款方式極感興趣,多選擇8成20年按揭付款。(2) 投資型客戶l 有多次購置住宅物業作為投資的經歷;l 對小面積單位及低樓層單位情有獨鐘;l 付款方式要求靈活;l 要求帶裝修及部分家私家電。(3) 商務型客戶l 對二房的需求較多;l 對智能化配套7、的要求比較高;l 對物業有自由間隔的要求;l 對住戶大堂等公共空間的裝修檔次要求比較高。l 要求外立面具有良好的商務氣息。四、 市場形象定位讓你成為CBD最好的伙伴!定位闡釋:進入WTO時代的CBD,匯聚城市經濟文化的核心,本項目零距離享受中心區商務價值,依托自身規劃配套,服務于CBD經濟,與CBD形成緊密的戰略伙伴關系。1、 商務伙伴關系項目自有酒店,滿足于CBD頻繁的國際商務活動,為來往客商提供休息、商務會晤的國際領地。2、 生活伙伴關系CBD建成后,將會有大量的實力機構進駐,同時大量的工作人員云集CBD,擁有便利、優越的空間將會成為這些人追逐事業的前提,本項目提供高品位的國際居住空間,為8、生活、事業奠定良好基礎。3、 投資伙伴關系CBD、會展經濟,醞釀巨大的升值潛力,促使物業具有保值、升值、超值的特殊屬性。 4、 發展伙伴關系CBD、會展經濟,孕育廣泛的商業發展機會,致使大量的創業型公司或個人力爭進入CBD國際經濟領域,參與商業發展的競爭,因此需要小型多功能商務場所,提供競爭平臺,本項目正好符合要求,成為創業者的發展伙伴。五、 價格定位本項目的物業功能比較多,有商務公寓、酒店式公寓、寫字樓以及酒店。本案價格定位時只對商務公寓和酒店式公寓進行價格評估。為了清晰的定位價格,不考慮裝修部分價格差,先考慮清水單位價格。選擇中心區以及周邊四個相似樓盤進行價格評估。可比性樓盤均價(元/平方9、米)皇庭世紀7200星河國際8300東方雅苑6800風華盛世7500區 域 因 素比較項目比較標的比較物業名稱本項目皇庭世紀星河國際東方雅苑風華盛世地區級差2020232121交通通達度2020212122繁華程度2020202121公共設施2020202020臨街狀況2019222121合 計10099106104105比 較 權 重比較名稱本項目皇庭世紀星河國際東方雅苑風華盛世比較權重1各 因 素 修 正樓盤皇庭世紀星河國際東方雅苑風華盛世折后均價7200830068007500區域因素修正修正價格7272799065287125 本項目毛坯房單位評估可實現折后均價為:(各比較物業修正價格比較權重)= 7280元/從同致對項目的定位構想,同致認為本項目的品質可與以上可比性樓盤同比,根據對市場的把握以及強占市場先機,同致認為本項目的均價可定位在7600元/M27700元/M2。
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