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1、星耀城二期項目技術策劃2目錄CONTENTS工程概況篇1、工程概況 2、工程管理目標 3、重難點施工組織篇1、項目組織管理機構 2、施工平面布置 3、施工段劃分 4、主要分部分項工程施工工藝 5、資源配置計劃 6、主要工期計劃標準化管理篇1、質量管理 2、安全文明施工管理 3、生產管理 4、綜合類管理技術進步篇1、施工圖深化 2、BIM技術應用 3、穿插施工 4、實用技術、高效工法應用 5、綠色施工技術應用 6、其他新技術應用 7、科技進步不確定因素分析及搶工措施篇1、風險及措施 2、搶工措施 工程概況 工程管理目標 重難點34 XX星耀城二期項目施工總承包工程：工程用地面積約2萬平方，總建筑2、面積約為13.23萬平方，其中地下室面積約為3.7萬平方，地上3棟塔樓面積約為9.5萬平方，框架剪力墻結構。工程地點：長沙市雨花區木蓮路與體院路交匯處開工日期：2019年6月25日，竣工日期：2022年11月30日，工期：889天。建設單位：設計單位：公司監理單位：施工單位：項目位置星耀城二期商業星耀城一期住宅5 樓棟布置平面圖樓棟布置立面圖序號樓棟層高（M）層數建筑總高（M）結構形式模板形式備注11-1#樓3.5526107.1框架剪力墻鋁合金模板21-3#樓4.3523108.2框架剪力墻鋁合金模板31-4#樓3.5527105.8框架剪力墻鋁合金模板在建住宅區域，有10棟33層住宅樓及相3、應地下室組成。西側：體院路 南側：在建住宅 東側：長冶小區距離項目30米為5層高住在小區。北側：中鹽小區12346 場地平面實景圖距離項目20米為5層高住在小區。管理目put your great subtitle her湖南省綠色施工示范工程，滿足綠色建筑二星評價標準。e標 進度目標開工時間：2019.06.25竣工時間：2022.11.30總工期：889日首棟預售（10層）：2019.11.10全部塔樓正負零：2020.06.18 質量目安全文明目標標綠色施工目標一次性驗收合格，分戶驗收合格率100%,并通過XX建設和房產集團標桿工程驗收。評估實測實量不低于95分；季度評估排名不低于前304、%。交付評估成績不低于87分；按XX房產集團下發確保無滲漏、無質量通病工程標準驗收。無重大安全事故發生；零死亡；飛檢不低于90分；長沙市安全文明示范工地；集中交付客戶質量滿意度不低于90%，7801020403工期緊，施工組織難首開3#樓我部完全進場施工時間預計7月15號后，10層預售節點為12月10號工期145天，地下室2層，帶人防，非標層6層，單層面積均在1600M2以上，地下室70天，非標層：12*6=72天，標準層7*4=28天，因此工期十分緊。地下室超重梁較多、標準層高3.55m，4,35m，層高高、質量控制難度大。基坑開挖深度深，且分段開挖前后工期久；1、基坑面積較小，平均開挖深度5、深大于15米，分段分批次開挖基坑內土方高差過大，且開挖工期長，坑內基邊坡自然放坡開挖容易塌方；后期剩余土方出運難度大。外墻裝飾線條多、一次成型難度大，外挑長寬度大，外架施工內立桿距離建筑寬度寬，安全隱患大。1、塔樓標準層外線條較多，外架內立桿距離建筑物寬度大，安全維護量大，安全隱患大。2、每棟塔樓標準層設置有伸縮縫，文明施工難度大，鋁模周轉材利用率低。1、地下室負一層，頂板部位超重梁較多，施工前編制專項方案經專家論證實施，把控現場施工質量及材料質量。2、塔樓標準層高均為3.55m、4.35m，采用鋁合金模板體系施工，剪力墻、柱垂直度、平整度控制難度大，應做好模板背楞、螺桿間距，跨洞口部位深化設6、計，并做好過程跟測。9嚴格依據圖紙施工，并對施工方案組織專家論證通過后實施，土方開挖嚴格按照方案及錨索施工進度分層、分段開挖。對于基坑內部分段開挖高差較大的實行多級放坡開挖，并實時關注天氣變化，儲備好土方坍塌、滑坡所需應急物資計算規劃好土方階段、主體階段穿插施工，土方的出土道路，提前準備磚渣鋪設道路，減少雨后對施工道路的影響。完善場地內及基坑周邊的排水設施，基坑內部排水采取明集明排的方式。基坑開挖深度深，且分段開挖較長對策一對策二對策三已泡水土方做好換填工作。做法：已被水浸泡擾動的土排水干凈后把主樓地基0.2米深度范圍內的土體開挖，晾曬至塑限，然后回填200mm厚c15細石砼。非主樓地下室區域7、視土質情況采取加厚承臺措施或換填100mm厚c15砼加固10人員配備：每棟樓1名棟號長，4名施工員，同時配1名木工工長、1名鋼筋工長，做到時時有人管，事事有人管，同時擇優選取班組，對班組實施獎罰措施，激勵班組積極性。材料方面：3#樓塔樓及地下室階段模板、木方、鋼管考慮施工周期全部一次型投入使用，正負零至5層非標層結構投入3套支模架就，6層以上標準層鋁模投入3套支模體系，砼方面，確保砼的供應，砼施工后為能盡早進行下道工序施工，提早砼終凝時間，在梁板砼內添加早強劑。工期緊施工組織難對策一對策二對策三確保每棟樓安裝1臺塔吊，每天塔吊安排2名塔司，確保24小時塔吊運轉，塔吊盲區及加工廠原材料重量大的，8、現場采用外租吊車的方式，確保現場施工正常運作。11項目部在現場管理中實施棟號長責任制，班組長責任制，重點關注過程管理，特別是對實測實量的管理，項目部成立專門實測檢查小組，每周小拼板，每月總評比，按照標準進行獎罰，激勵管理人員及班組長加強過程管控。商業非標層采用黑模板及定型化抱箍加固方式，標準層全部采用鋁合金模板，能夠有效的控制層高較高造成的質量難度大的問題。地下室超重梁較多、標準層高層高較高質量控制難度大對策一對策二對策三按照危大工程管理辦法，嚴格把控現場施工用鋼管、扣件、木方質量，做好現場方案技術交底，加強過程管控、監測等。12做好鋁模前期階段圖紙深化，將后期砌筑階段的線條、構造柱、門邊小垛9、等在鋁模施工階段一次性施工完成，對于結構施工難度較大的采用PC構件形式，減少后期二次結構施工量及降低質量風險。樓層內沿建筑物外圍采用定型化臨邊防護，跟隨主體進度安裝，樓棟管理人員、安全員跟蹤巡查。外墻線條多且復雜，一次成型難度大、安全維護量大對策一對策二對策三外架體搭設過程嚴格按照深化圖紙搭設，對于距離建筑物間隙較大部位采用橫桿外挑形式防護，同時按照層層防護層層隔離的標準，做好外架部位安全防護。1、項目組織管理機構 2、施工平面布置 3、施工段劃分 4、主要分部分項工程施工工藝 5、資源配置計劃 6、主要工期計劃13生產經理：金曉軍 項目經理：李錦執行經理：李偉民勞務分包專業分包單位相關單位所10、有施工人員勞務分包專業分包單位相關單位安全負責人：郭志剛 技術負責人：劉向東 質量負責人：趙偉剛 鋼筋班木工班混凝土班砌體班保溫班涂料班防水班水電班測量組安全組材料組質量組預算組施工組技術組資料組現場總體部署：1.大門布置：現場共設置2個施工大門供出入，供施工及消防使用。2.水、電點布置：排水、排污、給水、供電點均為1個，均勻的分布于項目場地西側。3.臨時排水布置：現場臨時排水走向利用場地東高西低的地形優勢，利用基坑上口的排水溝，有組織的排向西側沉淀池后排入市政管網。4.施工道路布置：基礎階段在項目南側修筑一條4米寬混凝土道路，滿足現場施工及消防需要，施工主體及裝修階段，在項目北側沿地下室頂板11、消防車道位置設置施工道路，與南側道路形成環形通道，有利用項目裝修階段材料出入及消防需要。5.垂直運輸布置：施工現場總共布置3臺5610型塔吊，設置4臺SC200型施工電梯，大型機械布置滿足現場垂直運輸。6.集中加工區：施工現場設置2個鋼筋加工棚，1個機修加工區、1個安裝加工區，1個砌塊加工區。三維場布效果圖針對工期緊張，總體思路前期以滿足銷售節點為主：1、現場每棟樓單獨配備多套模板，確保施工進度。2、出0后15天后組織對地下室頂板、外墻防水施工。3、后澆帶封閉：溫度帶施工60天后封閉（溫度收縮完成），沉降帶結構2/3且沉降趨于穩定后封閉（根據對歷年沉降觀測數據分析，工程樁+筏板類基礎，在結構達12、到2/3后沉降趨于穩定）。4、后澆帶回頂措施：消防路下部的地下室在結構階段設置600*600腳手架支撐，后期破除。5、提前規劃，避免出現后澆帶平行布置在消防路下的情況。6、統一規劃：材料臨時周轉區、外架拆卸區、塔吊拆卸區，避免交叉破壞。7、回填后進行圍墻樁基施工，穩定后施工圍墻。驗收計劃1#3#4#備注基礎2019.9.202019.7.302020.3.60.002019.11.152019.9.72020.4.20預售（10層）2020.3.92019.12.102020.8.06封頂2020.07.072020.4.302020.11.14屋面2020.9.102020.06.2820213、1.1.30消防驗收2021.9.202021.9.202021.9.20竣工驗收2021.9.302021.9.302021.9.30規劃驗收2021.11.302021.11.302021.11.30交付2021.12.312021.12.312021.12.31三地下室階段營銷場地施工順序：現場分為1、2兩階段施工主流線1階段施工流線：5區、6區 7區、8區2階段施工流線：3區、2區、1區4區預售前期工期緊張，為確保達到預售節點，先進行主樓施工，地下室待達到預售節點后再進行施工四層以上開始進行懸挑架搭設 3#樓懸挑架體系提升主體結構精度塔樓鋁合金模板體系方柱型鋼加固體系保證主體施工質量室14、內高精砌塊+薄抹灰提高施工效率，減少空鼓開裂穿插施工升降機提前安裝 主體采用全鋼爬架、減少外墻滲漏1#、4#樓爬架體系1819勞動力計劃配備主要周轉材料表序號工種施工階段地下室主體裝飾收尾1模板工8090522鋼筋工6080553砼工3030524架子工2020555砌筑工2045556水電工202020107直屬班組1010105序號材料單位數 量 1#樓3#樓4#樓非標層車庫合計 1木模板4000400050008000500026000 2木方 m2000020000250004000025000130000 3鋼管 t5050608060300 4扣件個3萬3萬4萬5萬4萬21萬5安全15、網3萬3萬4萬1萬1萬12萬6720機械名稱機械編號機械型號大臂長度附墻樓棟 使用范圍 進場時間拆除時間塔吊1#Q561056M 1#樓 1#樓及附屬地下室 2019.8.102020.7.30 56M2#Q56103#樓 3#樓及附屬地下室 2019.7.15 2020.6.30 3#Q561056M4#樓 4#樓及附屬地下室 2019.12.302020.12.01 施工電梯1#SC200/200TD/1#樓 1#樓塔樓 2019.11.30 2021.3.10 2#SC200/200TD/3#樓3#樓塔樓2019.10.302020.12.303#SC200/200TD/4#樓4#樓塔樓16、2020.4.202021.5.304#SC200/200TD/4#樓4#樓塔樓2020.4.202021.5.30大型機械設備使用統計表21塔吊平面布置人貨電梯平面布置臨時用電平面布置臨時用水平面布置221、質量管理 2、安全文明施工管理 3、生產管理 4、綜合類管理 23三序號管理動作名稱責任人序號管理動作名稱 責任人1圖紙會審管理劉向東7 實測實量管理 樂軼傳統工藝改進劉向東28 實體檢驗試驗 樂軼3樣板引路劉向東9 產品交接管理 朱澤雄集中加工朱澤雄410 竣工達標驗評 劉向東5集中配模朱澤雄11標準養護室管理周瑜6專業流水施工 朱澤雄 本工程從開工到竣工按照公司的圖紙會審、樣板引路等17、11項標準化動作進行質量管理。各標準化動作管控流程見項目標準化參考標準、項目管理標準化動作指導實施手冊及其表單三項目開工前建設方組織，設計、監理、施工單位對本工程圖紙由設計院進行交底，并對施工單位疑問進行答疑后形成會議紀要文件，5方簽字蓋章。三項目開工前項目部技術組對樣板進行策劃，形成圖文，并組織管理人員對樣板策劃討論、交底，本項目樣板區設置在西大門原圭塘建設位置。27三項目前期策劃，繪制平面布置圖，加工區工位布置圖等，現場在頂板完成后設置定型化 鋼筋棚、安裝加工棚、機修加工棚、砌筑加工棚等。29三30三100%100%實施實測實量實施實測實量全階段精細放線全階段精細放線全過程實施管控全過程實18、施管控32三三序號管理動作名稱責任人序號管理動作名稱 責任人1全員安全管理郭志鋼6 消防管理 胡福剛重大危險源管理郭志鋼27 整理整頓管理 郭志鋼3定型化采購管理郭志鋼8場地分區管理郭志鋼大型機械設備管理胡福剛49班組晨會譚曉軍5臨時用電管理胡福剛10食堂標準化管理譚曉軍 本工程從開工到竣工按照公司的全員安全管理、重大危險源管理等10項標準化動作進行安全文明施工管理。各標準化動作管控流程見項目標準化參考標準、項目管理標準化動作指導實施手冊及其表單三序號分類方案名稱工程概況實施時間負責人1基坑工程土方開挖及支護專項施工方案土方開挖平均深度14米以上，采用人工挖孔樁支護2019.4.10林凱2模板19、工程及支撐體系模板工程專項施工方案地下室及商業非標準層采用木模型鋼加固，標準層采用鋁合金模板2019.7.30劉向東3腳手架工程懸挑式腳手架專項工程施工方案地下室及主體6層以下采用落地架，6層以上采用懸挑架，每次懸挑最大高度19.5米2019.7.20郭志鋼4腳手架工程吊籃專項施工方案外墻涂料施工2020.7.30分包5腳手架工程卸料平臺施工方案非標準層2019.9.10劉向東6建筑幕墻安裝工程幕墻安裝工程施工方案商業石材及幕墻2020.5.10分包重大方案管理流程管理措施：項目部建立重大方案管控清單，并及時對危大工程進行方案編制、審批、過程管控。根據建辦質201831號文住和建部令第37號令20、識別出危大工程7項，統計見下表：三序號管理動作名稱責任人序號管理動作名稱 責任人1供應鏈管理杜維萍4 勞務分層分段結算管理杜維萍封閉管理郭志鋼25民工學校管理 郭志鋼3職工進場及考勤管理楊柳 本工程從開工到竣工按照公司的供應鏈管理、封閉管理等5項標準化動作進行安全文明施工管理。各標準化動作管控流程見項目標準化參考標準、項目管理標準化動作指導實施手冊及其表單三序號管理動作名稱責任人序號管理動作名稱 責任人1目標責任制簽訂李偉民6現場可視化管理李偉民標桿創建管理李偉民27迎檢管理 劉向東3平面策劃管理劉向東8 項目資料管理周瑜4履約策劃李偉民9經驗教訓總結李偉民5履約管控李偉民 本工程從開工到竣工21、按照公司的目標責任制簽訂、標桿創建管理等9項標準化動作進行安全文明施工管理。各標準化動作管控流程見項目標準化參考標準、項目管理標準化動作指導實施手冊及其表單 1、施工圖深化2、BIM技術應用 3、穿插施工4、實用技術、高效工法應用5、綠色施工技術應用 6、其他新技術應用 7、科技進步3738本項目共對結構、建筑、安裝、裝飾等13大項33小項 進行深化，具體見深化設計策劃清單深化設計策劃清單39結構、安裝、裝飾等深化應用階段應用名稱選擇責任部門責任人完成時間建模Revit建筑、結構建模技術組 劉向東2019.4 Revit機電建模 三維場布各階段平面布置模擬技術組 劉向東2019.7輔助圖審圖紙22、問題整理技術組 劉向東2019.8施工推演施工推演(進度計劃)方案模擬土方開挖指導 基礎深化指導模板支模架方案設計腳手架方案設計安全防護施工深化設計基坑施工深化一二次結構界面劃分砌體排布PC構件拆分 木模板拼模 屋面工程深化精裝修深化設計 機電深化設計機電組 潘禮航2019.12創新應用 總結現場會BIM展示布置 BIM大賽參賽報獎 BIM應用策劃清單41三維場布土建模型安全深化建筑結構模型輔助圖審42優點：1、工期:地上各工序同時施工，大幅縮短工期，可縮短工期3-5個月；2、整體流水施工：實現單工種、物資供應、操作流水，各工種有序施工，避免交叉混合作業，3、管理：管控難度降低，管理效益提升。23、三結構樓層 主要施工工序 備注N（12層）主體結構施工 卸料平臺N-1（11層）外墻螺桿孔封堵、臨邊欄桿、平面和豎向洞口封閉卸料平臺N-2（10層）垃圾清理、內墻螺桿孔封堵、外墻打磨卸料平臺N-3（9層）欄桿安裝、樓層清理、彈線、外墻抹灰卸料平臺N-4（8層）砌體放線、反坎鑿毛、植筋、反坎砼、運磚施工電梯至N-5層N-5（7層）砌體砌筑N-6（6層）安裝放樣線、技術間歇N-7（5層）后塞口、消防立管、抹灰打點沖筋、開槽N-8（4層）安裝二次配管、補槽N-9（3層）掛網、抹灰發水N-10（2層）內墻抹灰N-11（1層）水電穿線施工43三序 號止水部位止水措施1結構層施工縫剔鑿處采用吹風機吹灰，嚴24、禁澆水。作業層下層外墻采用鍍鋅鋼板及塑料薄膜止水及垃圾2煙 道在止水層施工反坎，并釘死蓋板。提前安裝煙道并澆筑反坎。3廚衛間、陽臺預留洞在止水層完成排水管道安裝，并直接將水排出。4放線孔在止水層施工反坎蓋板止水，移交裝修時澆筑砼封閉。5傳料孔在反坎施工時澆筑封閉。6水井預留洞在止水層完成排水管道安裝，并直接將水排出。7電井預留洞在止水層施工反坎，并釘死蓋板。8泵管洞在止水層施工反坎，并用雨布與泵管綁扎牢固，確保水不能沿泵管周邊流下。9樓梯間及時塞縫，兩側打膠，中間縫設截水槽排至止水層后，集中排放。10電梯井層層硬防護，確保作業安全，在止水層作防水處理。44三趕工期間室內勞動力計劃安排 以單棟為25、例序號工序持續時間人員數量1、砌體放線1天2人2、反坎鑿毛、支模3天3人3、反坎澆筑、拆模2天6人4、砌體上料1天2人5、砌體砌筑4天6人6、安裝彈線1天4人7、廚衛間試水2天1人8、頂砌1天1人9、消防立管1天2人10、水電開槽2天2人11、安裝埋管2天4人序號工序持續時間人員數量12、水電補槽2天2人13、衛生間墻面防水3天2人14、陽臺附加層防水1天1人15、地坪澆筑4天8人16、墻面內保溫1.5天4人17、內墻面掛網、抹灰4天5人18、膩子施工5天14人19、入戶門安裝1天2人45464748495051序號應用內容應用項數應用時間實施負責人 節材與材料資源利1用16 項目施工全過程 26、李偉民節水與水資源利2用5 項目施工全過程 胡福剛節能與能源資源利3用7 項目施工全過程 胡福剛節地與土地資源利4用5 項目施工全過程劉向東 環境保5護23 項目施工全過程綠色施工實施項目郭志剛表 經統計，本工程擬使用“四節一環保”措施5大項 56小項，具體應用詳見XX星耀城二期綠色施工策劃書。5354555657序號推廣應用內容應用內容應用部位應用時間負責人1地基基礎和地下空間工程技術混凝土樁復合地基技術2鋼筋與混凝土技術混凝土裂縫控制技術外墻、樓板全過程劉向東熱軋高強鋼筋應用技術框柱、框梁全過程劉向東高強鋼筋直螺紋連接技術框柱、框梁2019.08.30錢其朋3模板腳手架技術清水混凝土模板技27、術4裝配式混凝土結構技術 6機電安裝工程技術基于BIM的管線綜合技術地下室2019.10.20潘禮航工業化成品支吊架技術全過程潘禮航58序號推廣應用內容應用內容應用部位應用時間負責人6機電安裝工程技術薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術金屬風管預制安裝施工技術7綠色施工技術施工現場水收集綜合利用技術地下室頂板完成2020.4.10郭志剛建筑垃圾減量化與資源化利用技術全過程郭志剛施工現場太陽能、空氣能利用技術全過程郭志剛施工揚塵控制技術全過程胡福剛工具式定型化臨時設施技術全過程胡福剛建筑物外墻免抹灰技術主體、抹灰劉向東8防水技術與圍護結構節能種植屋面防水施工技術高性能門窗技術9信息化技術基于BIM的28、現場施工管理信息技術全過程劉向東基于云計算的電子商務采購技術全過程杜維萍基于物聯網的勞務管理信息技術全過程楊柳59噴涂聚氨酯優勢1、機噴，施工工效高；環保。與混凝土基層結合強度高；2、可包容基層結構面局部質量缺陷（如蜂窩麻面等）；3、保溫性能高于XPS，同等節能要求厚度薄，約節省20%；4、成型后材料致密，兼具防水性能（型及以上）。5、一體化成型，無接縫，無冷熱橋。施工工序及工期對比工序傳統屋面時間噴涂聚氨酯屋面時間1結構閉水實驗及結構修補3結構閉水實驗及結構修補322.0mm厚聚氨酯防水涂膜3噴涂聚氨酯保溫1330mm厚C20細石混凝土保護層240mmC20細石混凝土保護層（內配4200單層29、雙向鋼筋網）242.0mm厚聚氨酯防水涂膜3飾面層貼磚75防水閉水4飾面層閉水46XPS保溫板1740mm厚C20細石混凝土保護層（內配4200單層雙向鋼筋網）28飾面層貼磚79飾面層閉水4工期29天17天此工藝在武漢萬科已有成熟做法，成效顯著，可節約大量工期。科技進步論文專利QC創湖南省綠色施工示范工程2項1項1項 1、風險及措施61序號主要風險應對措施1驗收方式同質量主管單位溝通，明確主體結構分段驗收方式（例如：中間驗收等）。2層間止水明確各部位止水方案，每隔4層設置止水層，避免上層施工對下層的裝飾施工造成污染。3各個分包方的組織與協調各分包方應在總承包的統一組織管理和協調下開展施工，土建施工為設備安裝創造條件，設備安裝要注意對土建成品及半成品的保護。5園建先行，場地受限。提前策劃，場內進行道路置換。6結構外立面線條較多。圖紙優化建議取消線條或者改為EPS線條后安裝。62