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1、2XX年市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進月活動實施方案20011年市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“項目推進月”活動實施方案根據(jù)市委市政府2011年項目建設(shè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)要求，為進一步營造加快推進項目建設(shè)的良好氛圍，決定開展2011年市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“項目推進月”活動。為確保“項目推進”活動順利實施，特制定本方案。一、活動目的按照“早計劃、早安排、早開工、早竣工”的原則，強化協(xié)調(diào)，深入開展“項目推進月”活動，著力解決影響和阻礙項目推進過程中的征地、拆遷及融資等方面的困難和問題，加快市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)全面推進，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。二、活動時間2010年5月1日至5月31日。三、實施步驟第一階段：制訂方案階段（2、5月8日前）。主要任務(wù)是：摸清情況，制訂方案。具體要求：各項目業(yè)主于5月8日前摸清未開工項目和在建項目情況，掌握當(dāng)前項目建設(shè)中存在的各種問題，確定工作內(nèi)容和重點，制訂項目推進實施方案。第二階段：組織實施階段（5月8日至5月23日）。主要任務(wù)是：深入調(diào)度，加強協(xié)調(diào)，集中解決項目審批有關(guān)問題，推進項目建設(shè)。（一）由市級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對所聯(lián)系的項目切實加強協(xié)調(diào)，及時解決項目實施中遇到的重大問題。各職能部門要積極配合，幫助解決有關(guān)問題。（二）由市政府組織召開項目手續(xù)辦理集中審批會。各職能部門按照市政府有關(guān)規(guī)定簡化手續(xù)、特事特辦、主動服務(wù)，提高辦事效率，切實解決項目辦理手續(xù)繁瑣等問題。各項目業(yè)主盡快做好辦理項3、目建設(shè)基本手續(xù)準備工作，要盡快安排專人與相關(guān)審批單位銜接手續(xù)辦理事宜。（三）由市政府組織召開項目推進協(xié)調(diào)會。組織未動工項目業(yè)主參加項目推進協(xié)調(diào)會，分析項目未及時動工原因，協(xié)調(diào)解決項目動工存在的困難和問題。對因項目業(yè)主自身原因未及時動工，且近期無明確動工計劃的，予以問責(zé)；對因征地拆遷等原因未能開工建設(shè)的，有關(guān)部門予以解決困難和問題。（四）各項目業(yè)主要及時了解掌握項目進度，加強對項目建設(shè)的督促和協(xié)調(diào)，確保項目順利推進。第三階段：總結(jié)提高階段（5月24至5月31日）。主要任務(wù)是：舉行一次重大項目開工儀式，進一步營造加快項目推進的良好氛圍。四、主要措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由市委副書記、市長向力力4、為組長，市委常委、副市長陳社招為常務(wù)副組長，市政府黨組成員、副廳級干部張成城為副組長，各項目業(yè)主和市直相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的“項目推進月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，市基礎(chǔ)設(shè)施辦負責(zé)日常調(diào)度。各項目責(zé)任單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，下大力氣解決實際問題，確保“項目推進月”活動取得實效。按照一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子的要求，每個項目成立項目推進協(xié)調(diào)小組，具體抓落實。（二）落實責(zé)任。各項目責(zé)任單位要對照“項目推進月”活動的工作目標(biāo)，摸清建設(shè)項目的基本情況和存在問題，制定詳細的工作計劃，倒排時間表，把項目建設(shè)各個階段的責(zé)任分解落實到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，制定項目工作時序表，每一項工作、每一個環(huán)節(jié)5、都要有具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、承辦人，明確每一個階段的目標(biāo)進度。各項目責(zé)任人要每天深入一線抓指導(dǎo)、促協(xié)調(diào)、推進度。各職能部門要按照行業(yè)職能，各司其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，集中力量提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為“項目推進月”活動提供堅強的保障。市發(fā)改、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、水利等有關(guān)部門要開辟“綠色”通道，做好項目各項審批審核工作，確保建設(shè)項目順利實施。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好項目的征地拆遷和社會穩(wěn)定工作，努力確保項目無障礙施工。（三）營造氛圍。各新聞媒體要積極做好宣傳工作，切實增強全市對加快項目建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識。要通過編印簡報、新聞報道等多種形式及時宣傳“項目推進月”活動成果，宣傳典型經(jīng)驗、先進單位和個人，6、發(fā)揮榜樣作用。同時，加強新聞輿論監(jiān)督，對阻礙項目建設(shè)的典型事件，及時予以曝光，努力營造一個人人關(guān)心項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)的良好環(huán)境。（四）健全機制。一是建立健全溝通協(xié)調(diào)機制。相關(guān)部門及項目業(yè)主要積極主動對接、對口跟蹤，項目的立項、用地報批、環(huán)評等環(huán)節(jié)的進展情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，對項目推進中遇到的困難問題要及時與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，并及時解決。二是健全服務(wù)項目機制。各相關(guān)部門要主動介入，跟蹤服務(wù)，特事特辦。三是建立項目建設(shè)所需資源優(yōu)化配置制度，一切以項目建設(shè)為中心，實行重點項目優(yōu)先安排資金、土地、電力保障等。四是建立信息收集匯總制度。各項目業(yè)主每周要將項目建設(shè)情況、問題落實整改情況書面報市基礎(chǔ)設(shè)施辦，由市基礎(chǔ)設(shè)施辦匯總后上報。（五）強化督查調(diào)度。實行“一周一調(diào)度、一周一督查、一周一通報”工作機制，由市基礎(chǔ)設(shè)施辦牽頭，會同市政府督查室、市優(yōu)化辦等相關(guān)單位對“項目推進月”開展情況加強督查，并建立好督查臺帳，隨時掌握進展情況，編發(fā)督查專報，及時通報督查情況。對進展緩慢的項目通報批評，進展好的項目通報表揚。