午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、婦幼保健院黨建工作創新項目方案婦幼保健院黨建工作創新項目方案XX市婦幼保健院從婦幼保健的專業出發，以服務群眾為宗旨，探索實行利用婦幼專科特色，創建服務型黨組織黨建創新項目，引入對標、提標工作理念，深化五個工作抓手，實行五個量化考核清單，引導黨員發揮師范引領作用，提升服務群眾效能，積極改善服務質量，在群眾中樹立良好的黨員先鋒形象。經XX市婦幼保健院黨總支研究，決定實施如下黨建工作創新項目方案。一、項目名稱利用婦幼專科特色，創建服務型黨組織，通過六對標、三提標、五抓手、五量化考核清單的形式，全面提升黨員服務水平，提高群眾服務滿意度。二、項目背景由于群眾對婦幼保健工作的要求越來越高，院黨總支進行深入2、調研，從服務群眾的新需求、新任務出發，采取有效措施，在工作中積極主動作為，重新整合確立服務標準，提煉工作抓手，引導黨員干部和全體工作人員，把群眾利益放在首要位置，關注群眾反映最強烈的問題，并想方設法去解決，發揮好黨員在服務過程中的示范作用，進一步改善服務質量，提高群眾滿意度，體現婦幼保健院的良好形象。三、預期目標主要預期目標主要體現在三提升，也就是通過六對標，實行三提標。（一）提升黨員素養。通過黨員學習、黨員服務和黨員考核，全面提升婦幼保健院全體黨員的綜合素質，全面提升黨員在群眾中的優良形象。（二）提升專業技能。通過專業學習、比學趕超、黨員示范崗等方法，全面促進黨員提升專業服務技能，打響我院婦3、幼專科的品牌。（三）提升服務成效。通過日常工作中黨員的先鋒模范作用，注重量化考核和工作成效評估，切切實實提升為民服務的成效，讓黨員服務不會成為一句空話。四、組織領導市婦幼保健院成立黨建工作項目創新課題領導小組。組長黨總支書記彭欣輝副組長院長、總支副書記方玉平組員院領導其他班子成員；人事科科長唐春梅；支部書記辛滿艷、肖鋒、曾婭、曾國仁；醫務科科長盧加紅；護理部主任吳業平。五、實施方法（一）六對標即，在六方面建立工作標準，讓黨員予以對照實施。工作標準要充分借鑒其他婦幼保健院的工作措施，制定原則定位為可以讓黨員實現，但是又不能輕松實現的目的。一是惠民標準。實施12項便民惠民舉措，進一步提高以病人為中4、心的主動服務意識，形成機關服務臨床、臨床服務病人的良好局面。二是服務標準。創新服務模式，優化服務流程，完善信息系統，切實為病友提供方便，努力解決群眾看病難的問題。三是幫扶標準。做好對口支援和科技特派員工作，加大對定點指導醫院的幫扶力度，幫助基層醫院提高醫療技術水平，讓老百姓在家門口享受到三級醫院的醫療保健服務。四是扶貧標準。根據扶貧對像的發展需要，做好精準扶貧工作，改善生產生活條件，推進村容村貌的發展，帶領農民脫貧致富。五是三送標準。開展三送活動，關愛社會弱勢群體，組織各科室對口資助貧困地區失學兒童，積極開展送醫、送藥、送健康服務，組織專家開展進社區、進校區專題講座和義診服務活動。（二）五抓手5、在完成黨員工作對標后，以五項工作為抓手，讓標準在工作中得以體現。一是健全制度。進一步健全和完善黨員談話教育、黨員學習教育、黨員聯系和服務群眾等工作制度。堅持中心組學習制度和黨員領導干部帶頭上黨課制度。嚴格執行雙重組織生活制度。以科室為單位，以創三甲為契機，組織干部職工加大對衛生法律法規、規章制度和診療規范的學習，提高醫療服務水平，提升醫院的核心競爭力。二是規范服務。以轉變工作職能、提高工作效能為核心，全面創建學習型、服務型、創新型婦幼黨組織建設，深化黨務公開，推進電子信息建設，切實改進作風、提高效率、優化服務，不斷提升執行力，樹立勤政、務實、高效、清廉的形象。重點抓好醫療質量、醫療水平、服務態6、度、學科建設、人才建設、臨床路徑與電子病歷等關鍵環節管理。通過提高醫療質量，保障醫療安全；通過加強內涵建設，提升醫療水平；通過改善服務態度，和諧醫患關系；通過合理學科建設，實現區域婦女兒童醫院建設；通過科學規范管理，加強隊伍建設；通過推行臨床路徑，抑制過度醫療；通過與各縣市醫療保健機構建設衛生網絡，完善信息平臺。三是打造隊伍。重點抓好黨組織書記、領導班子、支部書記、黨務干部、黨員五支隊伍的建設。完善加強基層黨組織建設的體制機制，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，實現五個提升（基層黨組織戰斗力提升、基層黨組織書記素質提升、黨員隊伍生機活力提升、基層基礎保障水7、平提升、基層黨建標準化水平提升）。督促各黨支部主動開展各項黨內活動，主動服務黨員和群眾，組織黨員開展崗位爭奉獻、義診獻愛心、志愿者服務、參觀學習、扶貧幫困等各項活動，完成基層黨組織標準化建設和服務型黨組織建設目標任務。四是創新載體。以創建三甲為契機，合理開設服務窗口，規范服務內容，優化服務流程，創新服務方式，健全首問負責、服務承諾、預約服務、全程服務等服務機制，解決患者就醫時遇到的問題。建立黨員示范服務點，創新服務模式。黨組織和黨員要在義診進鄉鎮保健知識進社區、進校區院內孕媽媽大講堂出院病人回訪等活動中發揮積極作用。善于發現典型、培養典型、宣傳典型，堅持用身邊事教育身邊人，用身邊人激發工作動力8、。在七一前后表彰一批涌現出來的先進基層黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員。利用網絡、電視、報刊等媒體和院內宣傳窗，宣傳優秀共產黨員、優秀黨員專家和黨員學科帶頭人的事跡，營造學先進、爭一流、當標兵的濃厚氛圍。五是抓好三帶。抓好黨建帶工會、女工委、共青團工作。利用職代會，組織職工誠言獻策，發揚民主、參與醫院管理。大力推薦我院女職工中的先進典型，在醫院建設和發展中充分發揮女職工的半邊天作用。幫助青年團員樹立正確的人生觀和價值觀，改進服務態度。引導青年團員中的先進分子自覺向黨組織靠攏，為黨員隊伍增添新的血液。鼓勵青年團員愛崗敬業、開拓創新、鉆研新業務，掌握新技術。（三）五個量化考核清單一是建立清單目9、的。將醫院各科室涉及婦幼專科技術、黨建方面的年度考核任務列入量化考核清單，通過五張清單表格的形式予以固定量化，達到一張清單在手，考核工作抓在手的一單考核模式，全面推進醫院的各項業務工作和黨建工作，提升黨員的全面素質。二是量化考核范圍。量化考核清單以各科室為單位，對整個業務科室進行整體考核，同時對所在科室的全體黨員進行考核，重點針對婦幼專業、黨員服務、黨員創新、德行表現和日常工作進行清單量化，建立五張清單表格（以電子表格的形式設計，表格內容包括名稱、量化考核內容、考核完成時限、考核完成情況等等）。三是清單具體內容。建立年度工作的五張量化考核清單，由我院黨建創新項目辦公室主要負責人統一制作清單表格10、，按清單分類分解任務，實行每月一報送、每季度一考核、年終大匯總，每月由各科室將清單匯總到黨建創新領導小組辦公室，每季度對照年度標準進行考核，年終作為黨建考核的依據。第一張專業考核清單。由各科室主要負責人牽頭實施。建立各科室、重點業務人員的婦幼保健專業工作清單，由科室主要負責人明確年度業務重點任務，建立年度專業工作考核清單，清單內容為年度專業考核名稱、年度考核要求、完成任務時限等。重點掛鉤指標為醫院各科室的婦幼專科業務考核指標。第二張黨員服務清單。由醫院黨組織負責人牽頭實施。建立黨員為民服務清單，清單內容為黨員參加崗位練兵、技能比武、服務競賽等服務活動情況，黨員服務成效，黨員服務典型案例，黨員服11、務群眾人次頻率等。將全院持續深入開展創建優質服務科室、爭當憂質服務標兵評比競賽、微笑服務明星評比、服務型黨組織創新評比、群眾滿意窗口評比等活動情況記錄進服務清單。重點掛鉤指標為服務情況、醫療質量、醫療水平、學科建設、人才建設、醫療安全、臨床路徑與電子病歷、科學規范管理等內容。第三張黨員創新清單。由醫院黨建創新工作領導小組辦公室牽頭實施。建立黨員創新的記錄清單，清單內容為黨員年度創新項目名稱、內容、創新成果運用、創新成效等等。重點考核指標為黨員黨建工作創新、專業技術創新、科研成果創新等內容。第四張德行表現清單。由醫院黨建創新工作領導小組辦公室牽頭實施。建立黨員德的記錄清單，清單內容為黨員好人好事12、工作突出表現、優秀典型和反面典型等等。深入挖掘黨員中的優秀典型，查找黨員中的反面典型，以清單記錄在案，年終考核時候，進行綜合評價。重點考核指標為黨員的醫德、廉政、作風等內容。第五張日常工作清單。由各科室主要負責人牽頭實施。建立黨員的日常工作情況記錄清單，由科室負責人對日常工作進行考核，每月將清單報送至分管班子成員。重點考核指標為其他日常工作內容。四是清單成果運用。實行月評比。每月對量化考核清單進行評比，評出優秀科室、最差科室，評出每月明星黨員。通過對量化清單的綜合考核，結合黨員的對標情況、落實工作抓手情況，得出黨員今年的專科服務效能，作為黨員年終考核、評優評先的重要依據之一。互查互提升。讓各科室每月利用黨員活動日或周例會的時機，通過量化考核清單、實際工作綜合評估，互相查找短板、查找問題，以書面形式報醫院黨建創新項目辦公室，達到各科室共同查漏補缺、共同提高的目的。實行積分制。通過每月評比，每張清單總積分為1分，由各科室主要負責人對本科室黨員進行打分，由醫院黨建創新項目辦公室負責人對各科室量化考核清單落實情況進行打分，兩個分值每月進行累計，于年終進行統一匯總。六、總結提高每季度，由醫院黨建創新項目辦公室對本創新項目實施情況進行總結，同時在黨員中征求意見，及時對創新項目進行完善，以達到最大的創新效果。XX市婦幼保健院黨總支2xx年4月17日