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1、工程安康杯勞動競賽活動方案為了擴大XX的影響力，打造品牌效應，調動XX工程全體員工積 極性，特在本工程開展“重質量，搶進度，保平安，樹形象”為競賽 主題的安康杯勞動競賽，確保按質按量平安順利的完成建設單位約定 的施工任務，實現工程主體結構10月17里順利封頂的目標，特制定 以下競賽方案。一、成立XXXX工程勞動競賽領導小組1、組長： 2、副組長：3、組員：二、勞動競賽目標及時間1、目標：奮戰150天，確保果嶺春天B組團主體結構順利封頂。2、時間：5月20日10月17日。三、勞動競賽內容1、比質量：嚴格按照施工圖紙、國家規范、承包合同進行施工。2、比平安：做好平安防范措施，杜絕平安事故、違章操作2、違 章作業的發生。3、比進度：按施工段及各班組來進行比擬，在規定的時間內高 速完成施工任務，每天要表達熱火朝天的搶進度的場景。4、比現場文明形象：全面提升現場施工的文明形象，做到各種 材料堆放整齊、余料及時回收、衛生及時清掃，做到工完料清，杜絕 不戴平安帽、亂丟垃圾的現象。6、比節約：樹立節約意識，提倡員工發表降低本錢的建議，做 到及時關斷電源、水源的工作，杜絕浪費。U!、勞動競賽措施1、按單位工程分施工段進行比擬。1#棟木工班；班組負責人xx,負責1#棟所有的模板制作安裝及撤除工作;2#棟木工班；班組負責人xx,負責2#棟所有的模板制作安裝及 撤除工作；3#棟木工班：班組負責人xx,負責33、#棟所有的模板制作安裝及 撤除工作；4#、5#棟木工班：班組負責人xx,負責4#、5#棟所有的模板制 作安裝及撤除工作；鋼筋一班：班組負責人xx,負責1#、2#、3#棟鋼筋制作及安裝;鋼筋二班：班組負責人xx,負責4#、5#棟鋼筋制作及安裝；架子班：班組負責人xx,負責全工程的外架搭設及撤除；混凝土雜工班：班組負責人xx,負責混凝土澆筑及衛生清理；塔吊機械班：班組負責人xx,負責工程機械設備管理；水電安裝班：班組負責人xx,負責工程水電安裝及維護；2、管理人員按照職務分工，認真落實每個班組的工作情況，及 時填寫勞動競賽考核表。3、管理人員要及時解決工程中存在的各類問題，協調好各班組 的工作配合，確保各施工材料、工機具的供應。五、勞動競賽評比方法按照xxxx工程的獎罰條例，結合公司的6s管理檢查要點，進行 考核和評定，檢查過程與平時的生產管理、獎罰制度不重復。1、檢查頻率：以每天工作檢查為重，每周評比一次，活動結束 時綜合每周的總結進行評比。2、獎項設置：擬設置先進班組四個，設置優秀生產者8名，先 進管理者4名。3、以上獎項的評定可空缺。六、勞動競賽獎勵方法1、先進班組，獎勵1000元；2、優秀生產者8名，各獎勵300元；先進生產者4名，各獎勵 300 元。3、擬定于10月召開表彰慶功大會，對獲得以上獎勵的班組和個 人進行現場表彰獎勵。xx工程XX工程部XX年05月20日