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1、項目策劃匯報類PPT模板免費下載策劃方案篇一：項目策劃書模板下載(共7篇) 篇一：項目策劃書模版 第一部分、項目介紹 1.項目概述 請對本項目書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要、重點突出） 1、項目主題 2、實施對象（目標群體） 3、實施區(qū)域 4、項目期限 5、希望解決的問題、預(yù)期達到的目標 6、計劃的活動、預(yù)計的成果等要素 2.項目背景分析 請對該項目的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施條件，以及類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)和相關(guān)的政策環(huán)境等。（要求簡明扼要） 3.項目問題分析 1、通過項目的實施，希望解決什么具體問題。 2、導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因是什么？ 3、這些問題將導(dǎo)致什么不良后果？ 2、4.項目目標 希望所達到的目標是什么？（項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳述，在陳述中應(yīng)該符合具體、可測量、可達到、有時限的原則。目標可分為總目標和分目標。） 5.項目策略及活動 項目將用什么策略實現(xiàn)目標？即項目將用什么方式開展哪些活動？ 6.預(yù)期風險分析 項目執(zhí)行過程中或遇到哪些主觀和客觀風險的影響？本項目將采取哪些措施來規(guī)避和減少這些風險？（簡要分析，須有實際意義） 7.項目創(chuàng)新性 創(chuàng)新性應(yīng)該具有可推廣、可持續(xù)的價值 第二部分、項目實施計劃 1.項目產(chǎn)出 為了實現(xiàn)項目目標將在什么時候開展哪些具體活動？ 活動將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？ 簡要說明本項目的總體目標、預(yù)期成果（包括成果3、指標）相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下： 2.具體實施步驟 第三部分、項目組織結(jié)構(gòu) 主辦方： 協(xié)辦方（承辦方）： 項目指揮部： 總顧問： 顧問： 總指揮： 副總指揮： 組織工作人員名單： 志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分、社會資源拓展 項目需整合的其他社會資源： 社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用： 社會資源在項目當中的參與形式： 社會贊助或支持可獲取的回報： 第五部分、媒體支持及項目宣傳 媒體介紹 宣傳規(guī)劃 主要宣傳方式： 階段規(guī)劃： 1、項目準備期 2、項目啟動期 3、項目運行期 4、成果展示期 5、總結(jié)評估期 第六部分、項目社會效應(yīng)分析 1、受助群體預(yù)期收益： 2、對社會評價、社會輿論的預(yù)4、期： 3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、其他、 第七部分、項目經(jīng)費預(yù)算 （一）項目基本費用 主要涉及項目必須的各項物資、接洽及專家費用等 （二）宣傳及制作材料費 （三）志愿者管理費用 （四）場地及其他費用 以上總計（元） 第八部分、附錄 （一）合作單位簡介 （二）單位項目業(yè)績簡介 （三）項目工作人員簡歷 篇二：項目計劃書模版 商業(yè)計劃書基本框架: 第一部分 摘要 第二部分 市場分析 第三部分 公司介紹 第四部分 產(chǎn)品介紹 第五部分 研究與開發(fā) 第六部分 產(chǎn)品制造 第七部分 市場營銷 第八部分 融資說明 第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測 第十部分 風險分析 商業(yè)計劃書分項說明: 第一部分 摘要 一、項5、目背景 二、項目簡介 三、項目競爭優(yōu)勢 四、融資與財務(wù)說明 第二部分電子產(chǎn)品市場分析 一、 電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、目標市場分析 三、競爭對手分析 四、小結(jié) 第三部分 公司介紹 一、公司基本情況 二、組織架構(gòu) 三、管理團隊介紹 第四部分 產(chǎn)品介紹 一、產(chǎn)品介紹 二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性 三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 第五部分 研究與開發(fā) 一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平 二、研發(fā)能力 三、研發(fā)規(guī)劃 第六部分 產(chǎn)品制造 一、生產(chǎn)方式 二、生產(chǎn)設(shè)備 三、成本控制 第七部分 市場營銷 一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、營銷戰(zhàn)略 三、市場推廣方式 第八部分 融資說明 一、資金需求及使用規(guī)劃 （一）項目總投資 （二）固6、定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息） （三）流動資金 二、資金籌集方式 三、投資者權(quán)利 四、資金退出方式 第九部分 財務(wù)分析與預(yù)測 一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè) 二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算 三、盈利能力分析 1、損益和利潤分配表 2、現(xiàn)金流量表 3、計算相關(guān)財務(wù)指標（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期） 四、敏感性分析 五、盈虧平衡分析 六、財務(wù)評價結(jié)論 第十部分 風險分析 一、風險因素 二、風險控制措施 第十一部分 附件 第一章、摘要 是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分?？梢?、說沒有好的摘要，就沒有投資。 主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。 第二章、公司基本情況 包括公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。 第三章、主要管理者情況 姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 第四章、產(chǎn)品/服務(wù)描述 產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 第五章、研究與開發(fā) 已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，8、研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。 第六章、行業(yè)及市場 行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。 第七章、營銷策略 在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。 第八章、產(chǎn)品制造 生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。 第九章、管理 機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。 第十章、融資說明 資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。) 第十一章、財務(wù)預(yù)測及資金的退出 主要對未來3到5年做營業(yè)收入和成本進9、行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。 第十二章、風險控制 項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。 第十三章：附件 篇三：項目策劃書模板 項目策劃書編號： 項目策劃書 項目名稱： 劃 人： 年 月 日 策策劃時間： 第一部分：項目介紹 1 項目概述 請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）： 2、實施對象（目標人群） 4、項目期限 6、計劃的活動、預(yù)計的成果等要素 2項目背景分析 通過項目的實施，希望解決什么具體問題？ 這些問題將會導(dǎo)致什么不良后果？ 4項目目標 項目將通過什么策略實現(xiàn)項目目標？即項目將用什10、么方式展開哪些活動？ 6預(yù)期風險分析 創(chuàng)新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應(yīng)當明確陳述本項目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當具有可推廣、可持續(xù)的價值。 第二部分：項目實施計劃 1項目產(chǎn)出 活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？ 簡要說明本項目的總目標、預(yù)期成果（包括成果指標）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下： 注：空間不夠請自行添加。 2 具體實施步驟 第三部分：項目組織結(jié)構(gòu) 主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： *項目指揮部 總 顧 問： 顧 問： 總 指 揮： 副總指揮： *項目組工作人員名單 志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式 第四部分：社會資源11、拓展 項目須整合的其他社會資源： 篇二：策劃書PPT模板下載 中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) xxx綜合醫(yī)院 商 業(yè) 計 劃 書 建設(shè)單位：有限責任公司 二零一四年六月 目錄 第一章 執(zhí)行摘要 . . 1 1.1 項目名稱 . . 1 1.2 項目簡介 . . 1 1.3 商業(yè)模式 . . 1 1.4 盈利模式 . . 1 1.5 市場分析 . . 1 1.6 財務(wù)分析 . . 1 第二章 市場分析 . . 2 2.1 市場定位分析 . . 2 2.2 市場容量分析 . . 2 2.2.1 成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 . . 2 2.2.2 目標市場容量預(yù) 測 . . 4 2.3 市場競爭分析 . . 5 312、.1 醫(yī)院總體規(guī)劃 . . 7 3.1.1 可容納就醫(yī)規(guī)模 . 錯誤！未定義書簽。 3.1.2 科室設(shè)置 . 錯誤！未定義書簽。 3.2 建設(shè)內(nèi)容 . . 7 3.3 組織結(jié)構(gòu) . . 8 第四章 項目核心運營能力 . . 11 4.1 項目定位 . 錯誤！未定義書簽。 4.2 運營模式 . . 11 4.3 盈利模式 . . 11 4.4 核心資源能力 . . 11 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 . . 12 5.1 分析 . . 12 5.1.1 優(yōu)勢 . . 12 5.1.2 劣勢 . . 12 5.1.3 機會 . . 12 5.1.4 威脅 . . 12 5.2 競爭策略 . . 12 5.3 13、戰(zhàn)略目標 . . 12 第六章 品牌推廣 . . 13 6.1 活動策劃 . . 13 6.1.1 醫(yī)院成立新聞發(fā)布會 . . 13 6.1.2 貧困患者醫(yī)療救助行動 . . 13 6.1.3 社區(qū)健康普查疾病篩選活動 . . 13 6.2 公益廣告 . . 13 6.3 峰會論壇 . . 13 第七章 投資計劃 . . 14 7.1 資金使用計劃 . . 14 7.2 退出機制 . . 14 第八章 財務(wù)分析 . . 15 8.1 財務(wù)假設(shè) . 錯誤！未定義書簽。 8.2 財務(wù)預(yù)測 . 錯誤！未定義書簽。 8.2.1 收入預(yù)測 . 錯誤！未定義書簽。 8.2.2 成本預(yù)測 . 錯誤！未定義書14、簽。 8.2.3 利潤預(yù)測 . 錯誤！未定義書簽。 8.3 盈利能力分析 . 錯誤！未定義書簽。 第九章 風險分析 . . 16 9.1 醫(yī)務(wù)人員道德風險 . 錯誤！未定義書簽。 9.2 藥品質(zhì)量安全風險 . 錯誤！未定義書簽。 9.3 醫(yī)療糾紛/事故風險 . 錯誤！未定義書簽。 9.4 市場風險分析 . 錯誤！未定義書簽。 第一章 執(zhí)行摘要 1.1 項目名稱 1.2 項目簡介 1.3 項目優(yōu)勢 1.4 盈利模式 1.5 市場分析 1.6 財務(wù)分析 第二章 市場分析 2.1 市場定位分析 本項目將建設(shè)以肛腸科、皮膚科為特色科室的一級專科醫(yī)院，主要吸引成都市內(nèi)肛腸、皮膚專科疑難雜癥患者及內(nèi)外科、15、體檢等普通病患。 2.2 市場容量分析 2.2.1 成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 （一）成都人均醫(yī)療支出水平和就診人數(shù) 由圖 3-1可以看出，年成都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29968元，比上年增長10.2%；農(nóng)村居民人均純收入12985元，增長12.9%。年末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額8151.6億元，增長15.5%。年末全市參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)514.5萬人，其中參保職工377.6萬人。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險人數(shù)555.2萬人，其中參保職工416.7萬人（見圖2-2）。 篇二：策劃書格式 模板 策劃書 策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導(dǎo)，并能找16、到活動的不足之處。一般分為：商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。 1寫作格式 1、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月公會活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。 2、 活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各17、項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。 3、活動目的、意義和目標： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 4、資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 5、活動開展 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一18、點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 6、經(jīng)費預(yù)算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 7、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié) 篇三：晚會類活動策劃模板 XX大學(xué)XX晚會 策劃書 主辦方：XX大學(xué)XX學(xué)院學(xué)生會 協(xié)辦方：XX大學(xué)XX學(xué)院學(xué)生會 xxxx年xx月xx日 目錄 一、社團簡介 .3 二、活動介紹 .4 三、活動流程 .5 四、19、晚會內(nèi)容 .6 五、項目預(yù)算 .6 六、宣傳方式 .7 七、商家權(quán)益 .9 八、聯(lián)系方式 . 10 一、社團簡介 具有九十多年歷史的清華大學(xué)從創(chuàng)建伊始，便十分重視校園體育活動的開展和優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)。體育代表隊成立于50年代，至今已走過了半個多世紀的歷程。在50多年的發(fā)展中，體育代表隊不僅得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持，也在師生中擁有了越來越廣泛的影響，現(xiàn)已成為全國高校中最大最完整的學(xué)校體育代表隊。 清華大學(xué)體育代表隊包括田徑、游泳、籃球、排球、足球、乒乓球、武術(shù)、健美操、棒球、壘球、網(wǎng)球、羽毛球、圍棋、中國象棋、國際象棋、橋牌、登山、跳水、賽艇、射擊、臺球、擊劍、手球、和健美等24個項20、目的34支隊伍，共有500多名隊員，在國際、國內(nèi)各級比賽中取得了令人矚目的成績，部分隊員還入選年_奧運會中國體育代表團。 體育代表隊更是一個培養(yǎng)人才的集體。目前許多校領(lǐng)導(dǎo)皆出于此，如顧秉林校長曾是代表隊足球運動員，校黨委副書記陳希老師曾是田徑隊短跑隊隊員，副校長陳旭曾為投擲隊隊員，副校長韓景陽則曾經(jīng)是排球隊隊員。 體育代表隊在校內(nèi)外的影響，還通過“為廣大同學(xué)提供體育活動園地”這一形式實現(xiàn)，目前，代表隊是學(xué)校進行體育的第二課堂。通過“體育代表隊全接觸”這一貫穿整學(xué)年的活動，已經(jīng)讓全校大部分的同學(xué)都了解了代表隊的運行、訓(xùn)練體制，并吸收了更多非體育特長生加入代表隊。 和其他高校的體育代表隊不同，清華21、大學(xué)體育代表隊已經(jīng)成為全校同學(xué)關(guān)心、關(guān)注的一支代表隊，而不僅僅是體育特長生和體育愛好者的代表隊。在它的帶領(lǐng)下，全校師生用實際行動實踐著“為祖國健康工作五十年”的莊嚴承諾。 二、活動介紹 “XX晚會”是XX大學(xué)最具影響力的大型活動之一。在歷屆的“XX晚會”中，體育明星云集，參與過晚會的知名運動員有：王義夫、伏明霞、趙穎慧、田亮、胡凱等。十年來，參與人次超過萬人。 經(jīng)過七屆的運作，兩年一度的響箭晚會不僅成為體育代表隊的節(jié)日，也成為向全校展現(xiàn)體育代表隊隊員多姿風采的窗口。晚會為體育代表隊隊員間的深入交流提供良好的平臺，為XX大學(xué)普通學(xué)生了解體育、熱愛體育提供渠道，是積極響應(yīng)“為祖國健康工作五十年”口22、號的具體表現(xiàn)。 本次體育代表隊XX晚會的主旨是增強團隊凝聚力。我們的隊員將創(chuàng)造各類特色節(jié)目：DV、音樂劇、相聲、小品、歌舞等，這些節(jié)目反映了我們的大學(xué)生活和運動訓(xùn)練。這次晚會是我們體育代表隊年終的壓軸大作，同時也是XX大學(xué)學(xué)生文化活動的重要組成部分。 參加本次晚會的同學(xué)將達千余人，其中包括代表隊34支隊伍的教練和隊員們，及其他院系的師生。最重要的是，我校代表中國參加年奧運會的運動員也會和大家進行現(xiàn)場交流。屆時，校領(lǐng)導(dǎo)、各院系老師、各界知名校友、兄弟學(xué)校體育代表隊及新聞媒體也將出席晚會。 年是中國的奧運年，在一個全民掀起體育熱潮的年度，XX晚會將成為清華園內(nèi)重溫奧運熱情、釋放青春風采的年度大獻。23、 這是我們的精彩，也是所有參與者的精彩！ （一）活動主題：畢業(yè)時節(jié)，依依離情 （二）活動目的： 值此畢業(yè)送別時節(jié)，用我們最誠摯的情感，最動人的演出，為畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐送上一臺祝福的晚會，既表達我們對他們的萬分希冀，讓母校的回憶永遠銘刻在他們心中，愿他們在今后的人生、事業(yè)路上一帆風順；同時，也讓在校的學(xué)弟學(xué)妹們提前感受畢業(yè)的無限依依不舍之情，以望大家珍惜當下時光，完美的度過 大學(xué)的每一分，每一秒。另外，此次晚會也是由我們學(xué)院（X學(xué)院）和XX學(xué)院合辦的，借此之際也可促進兩院的關(guān)系更加融洽，這也是提高各院內(nèi)凝聚力的有力方法。 （三）活動時間：年6月10日-6月20日 （四）活動地點：XX大學(xué)XX報告廳 （五）面向群體：全校師生 三、活動流程 （1）3月初發(fā)通知，為晚會做前期準備，下發(fā)晚會節(jié)目報名表，收集報名表并統(tǒng)計參演人員，以備篩選。 （2）3月上旬對節(jié)目進行收集、編排，按照節(jié)目對兩院報名人員進行分類篩選。 （3）3月中旬至四月中旬對各個節(jié)目進行分散排練，將不合格節(jié)目進行修改或刪除。 （4）4月下旬，對節(jié)目進行第二次篩選。 （5）4月末，在學(xué)活多功能廳進行第一次彩排，選出較為優(yōu)秀的節(jié)目進行改良，再一次篩選出并刪除較次的節(jié)目。 （6）5月中旬，在學(xué)活多動能廳進行第二次彩排。 （7）5月下旬，在文體館進行第三次彩排。 （8）年6月中旬，進行正式演出。 項目策劃匯報類PPT模板,免費下載