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1、目錄1、工程概況 . 22、編制依據 . 23、編制原則 . 24、二次趕工的工作內容 25、二次趕工的工期目標 26、二次趕工措施 36.1 人員增加方面 36.2 材料投入增加方面 46.3 設施、設備投入增加方面 . 56.4 施工降效方面 66.5 對參建人員的獎勵制度 . 76.6 組織管理措施 86.7 其他措施 107、施工質量保證措施 138. 安全、文明、環保、消防措施 16二次趕工措施施工方案1、工程概況2、編制依據2.1 建筑施工合同及招投標文件。2.2 建筑設計施工文件2.3 相關的建筑施工規范及文件3、編制原則在保證工程質量、施工安全、適當增加工程成本的前提下，以 22、019年10月 20日為結構工程封頂目標。4、二次趕工的工作內容2019年 10月20日主體結構封頂。5、二次趕工的工期目標2019年10月 20日為結構工程封頂目標。根據現場施工實際情 況，2019年 2月23日開始小土方施工，按原定的趕工節點計劃應在 2019年3月30日移交所有場地給予我司， 2019年7月 25日完成主 體結構封頂，但實際移交所有場地時間為 2019年7月 18日，若不考 慮季節變化，按原計劃應在 2019年11月 13日主體封頂。現為追趕 工期，業主要求我司協調各方面資源， 在原定的趕工節點計劃的基礎 上，提前至 2019年 10月 20日完成主體結構封頂。6、二次趕3、工措施不論因何種原因導致工程進度拖延， 以投入資金為基礎， 以加大 投入人力、物力為保障，保證“ 10.20 ”節點工期圓滿完成，我公司 項目部根據目前工程正在施工主體結構實際情況， 本工程需采取增加 人員、設備、材料等措施進行二次趕工。6.1 人員增加方面6.1.1 住宿投入增加 大量的突擊性增加工人，班組流動性大。原有板房不夠，需為工 人外租房間，考慮 100間，每間住 4 人，根據當地租房行情，一般為 半年起租，即租期 6 個月。6.1.2 工人夜班津貼工人的夜班津貼包括三個方面， 其一：為趕超工期，工人需白天、 晚上連續上班，根據市場行情，晚上加班半天需計一個工日，不考慮 夜間降效情況4、下，一天人工需增加 0.5/1.5=33.3% 的費用，其二是工 人的夜班夜宵津貼綜合考慮 5 元 / ，其三為夜間施工的降效較多， 工效不高，降效比例大約 20%。6.1.3 分包管理人員、機操及后勤人員增加原有勞務管理人員不足以滿足現場進度， 現南北區各需增加 2 名 測量員、 2 名鋼筋工長、 2 名混凝土工長、 2 名木工工長進行現場管 理；原有機操人員無法滿足現場要求， 需增加 4 名人員進行現場維修、 臨水臨電搭設、安全檢查； 原計劃每臺塔吊配置 1 名司機，現因現場 全面施工，為保證進度，每臺塔吊需增加 1 名司機，原計劃每臺塔吊 配置 2 名指揮，現因二次趕工，現場全面施工，為5、保證進度，每臺塔 吊需增加 2名指揮；原計劃使用 10 個雜工用于本項目的安全文明施 工及部分零星用， 現由于二次趕工安全文明施工工作大幅加大， 雜工 由 10 個調整為 25 個。6.2 材料投入增加方面由于本工程屬于全作業面同時展開施工， 因此，在材料的投入方 面會較常規施工時投入增加，材料投入增加主要體現在以下方面：6.2.1 材料投入量增加 結構施工時用的滿堂腳手架（包括外腳手架），根據時間節點編 排，模板、木枋、套扣架、頂托、鋼管、扣件、絲桿周轉次數少。梁、 板跨度基本為 9 米，且人防頂板厚度為 0.30.55 米，支模架搭設間 距較密，對比原計劃的 2019.11.13 封頂，因6、二次趕工，后續樓層結 構施工時間縮短，且受材料堆放、轉運及塔吊等設備使用限制，原計 劃的拆模時間節點無法完成拆模、清理及轉運，北區A3-1A3-4、A4-1A4-4、 A5-1A5-6 地下室周轉材無法及時進行拆除、整理及周 轉，南區 B4-1B4-4、B5-1B5-4 地下室周轉材無法及時進行拆除、 整理及周轉，對比需增加 A5-4A5-5 區地下室頂板、 A4 區三層梁板、 B3 區三層及四層梁板、 C1C2區三層梁板、 C3C4區二層梁板、 D1區 三層梁板、 D2區二層及三層梁板、 E2E3區二層梁板、 G塊屋面梁板、 H北區屋面梁板的周轉材投入量。6.2.2 材料轉運費用增加 由于現7、場吊裝能力的不足以及現場場地狹窄，無材料堆場等因 素，部分材料需要人工轉運至作業面。6.3 設施、設備投入增加方面根據現場的場地及已有的設備狀況， 設備投入的增加主要有汽車 吊、運輸設備、施工機具等，主要有以下幾種設施、設備的增加：6.3.1 汽車吊材料進場量增大， 現場堆積大量材料， 現場部分區域塔吊覆蓋不 到，且為加快材料上下車運轉與水平運轉，需增加 4臺叉車、 1 臺隨 車吊，每天工作 12 小時。6.3.2 塔吊及貨梯原計劃的 8 臺塔吊和 4 臺井架無法滿足二次趕工需求，現需在4-6 軸交 Q-S軸增加一臺 T6513型號塔吊，樓層垂直運輸改為 1 臺 SC200/200人貨電梯和 8、11臺 SC100貨梯進行材料運輸。6.3.3 施工機具 由于全作業面施工、投入的人力較多，目前仍有約 13000t 鋼筋 原材需加工，為滿足施工需要，原有調直機 4臺，切斷機 4 臺，彎曲 機 4 臺，圓盤踞 4 臺。現需提前 23 天完成主體封頂，且因季節變化， 原春季施工改為夏季施工，效率降低，現需增加 2臺調直機， 4臺切 斷機、 4臺彎曲機、 4臺車絲機（東北角及地下室頂板各增加一個鋼 筋加工場）以保證現場進度。原計劃混凝土澆筑采用車載泵及布料機進行澆筑，現為追趕工 期，加快混凝土澆筑速度，減少混凝土澆筑持續時間，確保工序及時 銜接，現場具備天泵澆筑條件的部位均采用天泵進行混凝土澆筑9、。6.3.4 安全通道設置增加安全臨時通道的搭設 5處，安全通道設置： 安全通道全部采 用雙排落地式構造立桿，間距不大于 1.2m，下設掃地桿，步距不大 于 1.8m 通道凈高 3m、寬 3m、長 15m，頂部用鋼管作縱橫向連接，沿 縱向設垂直剪刀撐通道頂部為木方和雙層模板防護， 通道下設指示牌 和警語標語。6.4 施工降效方面本工程的施工降效主要體現以下幾個方面：6.4.1 夜間施工降效由于夜間施工的能見度較白天差， 同時，夜間施工因工人極易疲 倦，施工效率不高，較白天施工的降效比在 30%左右。6.4.2 高溫作業降效由于趕工期間正處于高溫季節， 工人施工效率下降， 較正常施工 的降效比在10、 30%左右6.4.3 設備降效因各種因素的制約如多臺挖機只能在有限場地內同時交叉作業， 設備降效比較明顯，大約在 20% 25%之間。6.5 對參建人員的獎勵制度為保證參建人員的勞動積極性， 提高施工效率， 針對按時完成工 期節點的班組和項目管理人員按下列方式進行獎勵， 以確保工程能按 預定時間完成。木工班組：項目木工采用包工單價，按原計劃為春季施工，現改 為夏季施工，受天氣炎熱影響，工人效率降低，現在又需趕工，為激 勵班組，提高工人積極性。在原有單價上浮 40%。鋼筋班組：正常施工時，勞務分包單位鋼筋一般采取包工形式， 綁扎鋼筋費用 1150 元/t ，鋼筋還需制作綁扎 7500t 。現需11、趕工施工， 人員大幅增加，且由春季施工變為夏季施工，受天氣炎熱影響，工人 效率低下，晚上加班效率更加低下，通宵施工效率大幅降低。為激勵 班組，提高班組積極性，在原來單價的基礎上上浮 40%作為班組補償 措施。混凝土班組： 正常施工時混凝土工人澆筑 52 元/m3，趕工期間混 凝土澆筑量約 6.5 萬 m3。按原計劃為春季施工，現改為夏季施工， 且受天氣炎熱影響，工人效率降低，現又需趕工，為激勵班組，提高 工人積極性，在原有單價上浮 40%腳手架班組：項目腳手架采用包工包料單價 , 人工單價約 20 元/m2,按原計劃為春季施工，現改為夏季施工，受天氣炎熱影響，工人 效率降低，現在又需趕工，為激12、勵班組，提高工人積極性，為提供工 人積極性在原有收入單價上浮 40%項目部管理人員：按各人工資標準提高 50% 勞務單位：為鼓勵勞務，提高勞務積極性，設置分區澆筑時間達 到節點要求后，每次獎勵南、北勞務分包各 15000 元。為減輕勞務壓 力，保證工人工資及時發放，提高南、北區勞務 10%的進度款付款比 例。腳手架單位：為鼓勵腳手架，提高腳手架單位積極性，設置分區 按時提供內、外架材料，每次獎勵分包分包 5000 元。為減輕腳手架 分包壓力，保證工人工資及時發放，提高 10%的進度款付款比例。6.6 組織管理措施6.6.1 勞動力組織 由于本工程二次趕工的特殊性，面臨工期短、任務重、工種多、 13、高溫、臺風季節施工等困難。主要采取加大勞動力投入，保證所有工 作面均有足夠的勞動力，不讓工作面因缺少勞動力而停、待工；缺少 勞動力時，采用提高勞動報酬、提供工人往返車費、提供食宿等的方 式，確保現場勞動力的充足。6.6.2 機械設備配備增加 1 臺塔吊，原 4 臺井架調整為 1 臺 SC200/200 人貨電梯和 11臺SC100施工貨梯，增加 2臺調直機， 4臺切斷機、 4臺彎曲機、4臺圓盤鋸以保證現場進度。6.6.3 現場布置優化由于施工現場的場地狹窄， 為加快施工現場的利用效率， 盡快騰 出施工作業面，加快工期， 材料投入量增大，原有場地無法滿足材料 施工堆場要求，需增加場地硬化；原有鋼14、筋加工棚不能滿足需要，需 增加 2個鋼筋加工棚；為加快工期， 1-2 軸地上車道外側邊計劃在剛 回填的土上搭設外腳手架； 計劃將北區外剪力墻外邊至圍墻內側全部 硬化，增加鋼筋加工棚及堆放材料，土方剛回填完成，為防止下沉， 需內配雙層雙向 C12200的鋼筋， C20混凝土墊層厚度 200mm進行硬 化，硬化面積約 3200m2。針對周轉材投入加大， 在原有懸挑卸料平臺基礎上， 在地下室頂 板 AI 塊區域各增加一個 6m*6m落地式卸料平臺（共增加 9 個），落 地式卸料平臺采用 48*3.0 鋼管搭設，立桿縱、橫向間距 1m，步距 1.5m，四周自下至上設連續剪刀撐沿高度每 6m設一道水平剪15、刀撐， 頂部滿鋪木方 200及模板封閉。平臺首先搭設至二層板標高處，待 二層清理完成后，拆除頂部木方及模板封閉，提升至三層板標高，重 新進行封閉，以此類推，根據結構施工進度逐層上升。6.6.4 施工管理措施 由于本工程是全作業面同時施工，必須增加管理層的管理人員， 讓所有施工作業面均有管理人員參與管理， 確保工程質量與進度， 項 目部原計劃管理人員為 25 人，根據現場進度需要，項目部人員增加 至 35 人，勞務、腳手架等分包及班組管理人員均對應增加。做好施工組織與安排，確保施工工序的穿插隨時處于可控狀態， 同時，做好施工人員、材料、設備的組織與調配，盡量減少人員窩、 停工，減少材料的組織時間16、和設備的使用的停頓時間， 提高設備的使 用效率。6.6.5 工藝優化措施因二次趕工需要， 原計劃在結構施工期間進行預留的構造柱、 圈 梁、墻體拉結筋等在結構施工期間取消預留， 砌體施工時進行植筋處 理。6.7 其他措施6.7.1 受天氣影響的趕工措施受天氣因素影響， 710 月是廣州地區雨季、高溫、臺風交匯的 季節，采用在施工現場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施， 確保施工如期進行。在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調整作息時間。 增加雨天員工個人防護措施（大量購置雨鞋、雨衣、手套）。 加強對高溫的預測防范工作， 加大高溫施工的安全、 質量保證措 施。6.7.2 夜間施工措施合理安17、排夜間施工的項目， 夜間施工將采取以下措施， 確保工程 質量和安全。建立夜間值班制度， 做好周密的組織和技術交底， 配備足夠的資 源，確保夜間施工順利進行。在原有的結構腳手架上和塔吊照明的基礎上再增加部分 ，對現 場施工區域進行足夠的照明強度，確保現場吊裝及施工人員的安全。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，及時通知監理工程師到現場檢查， 并辦理簽證手續， 未經監理工程師驗收簽證， 不能進行下一道工序施 工。安裝足夠的照明設備，保證夜間施工有良好的照明條件。做好夜間施工防護， 在作業地點附近設置警示標志， 懸掛紅色燈， 以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。夜間施工時， 要盡量減少噪音污染， 施工時嚴格18、按下述環境保護 措施中有關的保證措施進行。夜間施工時，必須配備若干手電筒，照明器材，強調施工作業面 的整潔，不允許亂堆雜物，不允許亂拉亂拖水電線路。6.7.3 季節性施工技術措施本工程結構施工恰逢夏季， 根據施工生產的實際情況， 積極采取 行之有效的防暑降溫措施， 充分發揮現有降溫設備的效能， 添置必要 的設施，并及時做好檢查維修工作。關心職工的生產、生活，注意勞 逸結合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業工人 的體驗，對不適合高溫、高空作業的適當調換工作。夏季技術措施（1）混凝土工程為了防止夏季砼施工時受高溫干熱影響， 而產生裂縫等現象， 施工時應采取以下措施：1）砼澆搗前必須19、對木模進行澆水，認真做好砼的養護工作。遇 到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水確保混凝土持續保持濕潤。 設置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚程的高壓水泵，確保高空供水。 梁柱框架結構，應盡可能采取帶模澆水養護，免受曝曬。2）根據氣溫情況及砼的澆搗部位，正確選擇砼的坍落度，必要 時摻外劑，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。3）厚度較薄的樓地面或屋面，應在避開烈日的情況下施工，使 砼的水份不致因蒸發過快而形成伸縮裂縫。4）遇大雨需中斷作業時，應按規范要求留設施工縫。雨季技術措施（1）準備工作1）及時了解天氣情況 , 特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握 氣象變化情況，以便提早做好預防工作20、。2）為保證工程質量和安全生產、必須切實做好思想上的教育、 動員工作，有關措施要落實到班組、個人。3）怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立 豎實的基礎堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。（2）混凝土工程1）嚴格控制砼配合比的用水量。考慮到雨期砂、石含水率增大， 及時通知商品砼公司，調整用水量。2）控制砼的坍落度應考慮運輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼時適當減少一些用水量， 以利于保證砼的密 實度。我項目部對進入現場的砼進行車車測定坍落度。3）砼澆筑前應根據結構情況和現場實際多考慮幾道施工的留設 位置，以備臨時使用。臺風影響措施710 月為廣東省臺21、風多發季節，根據往年情況，暫按 3 次臺風 影響進行相應工作準備， 臺風期間不允許在活動板房居住， 需為工人 另行提供食宿，并安排車輛接送。7、施工質量保證措施質量取勝是我們一貫的競爭思想， 我們將針對本工程的特點， 嚴 格按設計圖紙、國家現行施工及驗收規范，建立工程質量保證體系， 落實各級人員質量責任制，實行目標管理，簽訂各項責任狀，進行責 任目標逐級分解。科學管理，精心施工。7.1 質量目標（1）質量目標：合格。（2）質量方針：盡量按“零缺陷”管理方針落實，因二次趕工， 部分細部質量無法完全兼顧，后期增加人員進行缺陷維修。7.2 質量保證體系我們將針對本工程項目建立質量保證體系：（1）強調22、預防為主，將質量管理重點從管理結果向管理因素轉 移，防止不合格品的出現。（2）強調過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質量的各 種因素，減少及消除質量缺陷的產生；即使產生質量缺陷，也能發現 并采取糾正措施，使工程項目質量穩定提高。（3）結合工程特點對技術規范未涉及的部分進行補充，同時將 質量職能分解給與質量活動有關的各職能部門。7.3 施工質量保證措施（1）質量管理措施1）全面提高全體施工人員的質量意識和信念。2）加強技術質量管理監控能力， 認真學習和執行國家驗收規范， 規程及上級主管部門頒發的建筑法規、 規定及文件， 認真學習施工圖 紙。3）加強質量管理的宜傳教育力度，使每個施工操作人員牢23、固樹 立“質量第一”的思想，推動全面質量管理，層層落實，道道把關， 重點抓好施工工藝和工序的質量控制。4）由于搶占工期，相應的同一工種需配備多個班組，擇優挑選 施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對 操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高質量。5）提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及 有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝，聘請專家到 現場進行項目技術交流， 吸取別人長處， 成立由技術人員組成的技術 質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量保證措施。6）保證機械設備、操作工具的質量，經常檢查、保養機械設備、操作工具的質量。7）對圖紙錯誤及難以保24、證質量的地方，及時與建設單位反應， 由建設單位聯系設計單進行解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣， 畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。8）按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員進行 討論，制訂切實實際的操作工藝卡， 由施工員對班組在現場進行技術 交底，必要時進行一次現場樣板施工。9）嚴格按設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢驗標準和施 工組織設計要求組織施工。10）專人負責進行原材料測試工作。根據各種材料、成品、半成 品、試塊等試驗標準、規范、規定，做好試驗工作，及時準確提供試 驗數據、報告。11）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降 觀測等測量工作， 確保工程按規劃批準的范25、圍內建造， 按工程圖所規 定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。12）項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二 次大檢查，發現問題及時整改，做好技術資料的收集整理和自查工作。13）對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促， 定期組織質量大檢 查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改。14）及時進行技術復核工作，對重點分項工程進行重點復核。組 織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查， 上道工序的質量問題未處 理好前，決不進行下工序的施工。8. 安全、文明、環保、消防措施為體現公司形象，共同創建衛生城市，我們將嚴格遵守國家、省 市有關安全文明、環境保護的法律、法規，并符合市政、市26、容、交通 等要求。落實環保措施，做好四周道路保護工作，確保場內、場外清 潔衛生，道路暢通。保證周圍環境、 建筑、城市公用設施和建設業主方提供的設施安 全不受損壞，確保車輛和人員安全。保證文明、安全、協調施工。同時，我們將嚴格執行各項規范及技術規程要求。（1）施工現場成立安全生產管理小組、文明施工管理小組、消 防管理小組，負責對工地進行日常安全、文明管理與定期檢查制度。 配備專職安全員、文明管理員、環保管理員、消防員等。健全安全生 產、文明施工管理網絡。（2）建立各項施工現場管理制度，并嚴格執行，實行制度化、 標準化管理。（3）建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職 工等各級、各崗位27、安全生產責任制。1）由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂 安全生產、綜合目標管理責任書。2）各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協議。3）責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執行安全無事故有獎，出事故按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。4）安全生產保證措施1）對所有新過場職工進行三級安全生產教育，并定期對工人進 行工種安全技術教育及測驗， 總結管理工作經驗， 每月組織一次安全 業務學習， 使每個職工熟悉本工種的安全技術規程， 掌握本工種操作 技能。2）對電工、架子工、焊工等特殊作業工種及塔吊司機、司索工 操作工實行持證上崗， 并在上崗前對其進行交底。 使其強化對安全操28、 作規程的認識。3）采用多種形式進行安全宣傳，充分利用工余時間進行安全宣 傳。4）切實執行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次 安全檢查， 專職安全員每日進行安全檢查， 尤其是對重點部位及危險 崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患， 對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。并 進行復查。5）進行安全生產活動評比與競賽。6）嚴格執行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少 職工違章現象。7）加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底 應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。8）班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度，開展安 全日29、活動，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，正確使用“三（5）文明施工措施1）文明標化管理 施工現場成立文明施工領導小組，下設專職文明施工管理人員， 各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理人員。另外，制定現場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級 管理人員簽訂文明施工責任書， 各班組與每個職工簽訂文明施工責任 收。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先 進、處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。2）施工現場封閉管理 施工工地大門采用中建標準式門樓，在工地大入口處設立門衛， 建立門衛管理制度強貼墻上。門衛管理人員統一保安著裝， 24 小時 分三班輪流值班。 門衛處放30、有職工花名冊及職工上崗登記表， 以及外 來人員進出登記表， 并實行封閉管理。 所有職工包括管理人員必須配 套戴工作卡上班， 安全帽顏色按公司統一格式分工種發放。 施工場地 推行砼地坪施工，保證場內道路暢通；路面做好坡度流向處理。3）工地設有茶水亭，有充足的茶水供應，茶水捅上加蓋，冬季 做好保溫設施。4）廁所、浴室保持潔凈，保證通風采光良好。設有沖水裝置， 廁所設置化糞池，排放符合環保要求，有廁所保潔管理制度，設有專 職保潔員一名。每天清洗廁所三次，確保廁所內無異味。5）清理施工垃圾時使用容器吊運， 嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。 施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。6）施工道路采用硬化，并31、隨時清掃灑水，減少道路揚塵。7）易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放，如露天存放時采用 嚴密遮蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。8）在施工區禁火焚燒有毒、有惡臭物體。9）辦公區、施工區、生活區合理發置排水明溝、排水管，道路 及場地適當放坡，做到污水不外流，場內無積水。10）在四角位置設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經二次 沉淀后，方可排入城市排水管網或回收用于灑水降塵。11）未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所 有排水均要求達到國家排放標準。12）臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池， 產生的污水先經過隔 油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。13）施工現場設置防火警示標志，施工現場張掛防火責任人、防 火領導小組成員名單、防火制度等標牌。14）施工現場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施 工、誰負責”。15）焊割作業等臨時動火，必須報項目技術負責人審批后，方能 動火作業。焊、割作業必須持證上崗，無證人員不得私自操作。動火 作業必須嚴格執行“八不”、“四要”、“一清理”要求。動火人員 和現場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現場火種后，才能 離開現場。16）高處焊、割作業時設專人監焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施