農業生產社會化服務項目方案(11頁).docx
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2024-01-05
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1、.2019年農業生產社會化服務項目推行方案項目推行單位:彬縣致創農業農民專業合作社項目法人:王鵬聯系電話:市級主管單位:彬州市農業鄉村局申報日期:2019年3月20日Word文檔.目錄一、項目推行單位基本狀況二、項目推行內容及資本本源三、項目推行進度計劃四、項目推行地址與規模五、項目績效目標六、保障舉措七、合作社營業執照復印件八、開戶行、賬號、公章(印模)復印件Word文檔.2019年農業生產社會化服務項目推行方案一、項目推行單位基本狀況(一)推行單位基本狀況彬縣致創農業農民專業合作社成立于2016年12月,位于彬州市新民鎮屯莊村。當前共有社員8人,擁有各種農業機械35臺(件),此中150馬力2、以上四輪驅動拖沓機8臺,配套農具20臺(套),植保無人機農業機械原值達200余萬元。該社自成立以來,秉著服務“三農”、實現“共贏”的主旨,依據“民辦、民管、民得益”原則,對社員供應“四一致”服務,即一致機械耕種、一致維涵養護、一致機械寄存、一致聯系業務。近來幾年來,在國家各項惠農政策引導下,該社踴躍肩負新機具、新技術引進試驗示范推行任務,特別是在保護性耕種、玉米覆膜播種、小麥防環繞免耕播種、農機深松、果園管理等技術推行中發揮了重要作用。2018年,該社共張開各類農機化作業服務面積1.8萬畝,實現經營收入110余萬元。(二)項目主要負責人簡介楊軍:男,1969年10月出生,本科學歷,彬市農機管理3、站站長,高級工程師職稱,咸陽市農機化專家庫成員。該同志擁有豐富的農機化推行工作經驗,工作仔細負責,多次遇到省市表彰獎賞。王鵬:男,1980年3月出生,初中文化程度,2003年開始從事農機化作業服務。多年來,他堅持“以服務求發展,Word文檔.以質量求生計”的主旨,在新民鎮農機化作業服務領域累積了優秀的口碑,擁有較好的民眾基礎。(三)技術構成人員簡況性別年紀文化程度職務及職稱工作單位任務分工楊軍男51大學站長彬州市農機管理站負責項目通盤高級工程師工作王鵬男40初中理事長彬縣致創農業農民負責項目的實專業合作社施豆啟鵬男35大學副站長彬州市農機管理站負責項目推行農藝師中的相關技術指導工作李鵬剛男374、本科助理工程師彬州市農機管理站負責項目推行中的相關技術資料的整理工作二、項目推行內容及資本本源(一)項目推行內容1.總服務面積1000畝。2.購買果園微耕機10臺,果園彌霧機3臺,修剪工具20套,共需資本12萬元。3.張開技術培訓5場次,講課費、資料費共需資本2萬元。(二)技術舉措1.精良化修剪老果園修剪改造時,整體上要求做到落頭、快樂、疏枝、提干,樹高控制在3-3.5m。老果園基本上是以小冠疏層形為主的,關于層間不顯然的,應疏除層間大枝,改良光照條件,關于樹冠內膛的徒長枝、交叉枝、上下重疊枝及樹冠外面的Word文檔.竟爭枝應疏除到位;關于定干過低、骨干上80cm以下生長的大枝進行疏除,以抬高5、骨干,提高地面反射光的利用效率。經過落實以上技術舉措,全面改良樹體的光照條件,促使優質花芽的形成,提高果質量量。老果園改造修剪時,切忌大砍大殺,要穩步推動,逐年進行。保持樹體內結果枝、成花枝、營養枝三者處于動向平衡狀態,嚴格控制結果枝所占比率,將結果枝所占比率控制在40%以下,每年促發必定數目的營養枝,以增強迫造光合產物的能力,還要靠保證樹體連年平衡結果,防備大小年結果現象出現。2.土肥水管理(包括水肥一體化、深翻改土、生草覆蓋)水肥一體化:是將澆灌與施肥融為一體的農業新技術。水肥體化是借助壓力澆灌系統,將可溶性固體肥料或液體肥料配兌而成的肥液與澆灌水一同,平均、正確地輸送到作物根部土壤。采納6、澆灌施肥技術,可依據作物生長需求,進行全生育期需求設計,把水分和養分定量、準時,按比率直接供應給作物。老果園提高改造項目我們采納施肥槍形式進行水肥一體化操作。推行水肥一體化技術要配套應用作物良種、病蟲害防治和田間管理技術,還可因作物制宜,采納地膜覆蓋技術,形成膜下滴灌等形式,充散發揮節水節肥優勢,達到提高作物產量、改良作物質量,增添效益的目的。深翻改土:因為老蘋果園密閉致使果園土壤耕種深度降低,耕種層漸漸淺化,犁基層厚度增添,土壤酸化板結,嚴重影響果樹樹勢。經過深翻能夠顯然改良土壤水、氣條件,Word文檔.促使土壤熟化。深翻后根系得以下扎,細根量增添,樹體生長強健。深翻改土分為擴穴深翻和全園深7、翻,每年秋天果實采收前后聯合秋施基肥進行。擴穴深翻為在定植穴(溝)外挖環狀溝或平行溝,溝寬70厘米左右,溝深60厘米上下。全園深翻為將栽種穴外的土壤所有深翻,深度3040厘米。土壤回填時混以有機肥,表土填在基層,底土覆在上層,然后灌足水,使根土密接。生草覆蓋:推行果園生草,有效解決有機肥源不足,增加土壤有機質,提高肥力;改良園內小天氣,提高果品產量和質量,是成立生態果園,實現節本增效的一項重要技術。項目區果園生草選擇白三葉草,選擇秋天播種,一般從8月中句至9月中下旬。將覆蓋物平鋪覆蓋在樹冠下的土壤上,厚度1520厘米,草上撒壓少量土,此后每年加鋪覆蓋物10厘米,連覆34年后翻埋入土,埋草一般聯8、合深打開大溝進行,可顯然提高土壤肥力和蓄水保墑能力。4.病蟲害綜合防治腐化病和初期落葉病對蘋果生產危害很大,腐化病的發生會致使樹體地上與地下養分和礦物質運送通道不暢,不利于樹體健康生長,嚴重時會致使整株死亡;初期落葉病的發生會寸致葉片提早零落,不利于光合產物秭累,致使樹體養分積蓄不足,加快樹體老化,影響產量和果實質量。在生產中對腐化病和初期落葉病應高度重視,堅持預防和治療相統一,平常防治與要點時期防治相聯合的原則,以提高防治效果,減少危害。Word文檔.腐化病一般多發于春天萌芽芻后和秋天果實采收前后。應在冬剪結東后,全樹喳布43%戌唑醇(好力克)懸浮劑1000倍液,或1.6%噻霉酮(菌立滅)懸9、浮劑00倍液,保護剪鋸口,鏟除病菌。“驚款”前后,檢査刮治腐化病斑,要求做到一刮凈(深達木質部)、二涂藥(1.6%噻霉酮懸浮劑200倍液十腐殖酸150倍液)三抹泥(“木美土里”生物菌肥與表土1:1拌和成泥,涂抹病斑1-1.5cm厚)、四包纏(塑料薄膜或地膜)、五橋接(花期至落花后),也可在刮皮涂藥消毒基礎上涂抹烯唑醇(人工樹皮拂蘭克),除掉病菌,保護傷口,促使愈合。7月份,輕刮骨干、中心干基部和大枝椏權及背上等部位的粗老翹皮,此后涂抹12%腐殖酸銅水劑100倍液,或43%戌唑醇懸浮劑300倍液+“拌寶”300倍液,保護樹皮,預防病菌侵染。落葉后到入冬前,全樹噴5波美度石硫合劑或43%戊唑醇懸浮10、劑300倍液+等量“拌寶”鏟,除病菌,保護樹體,要求噴布平均,呈“淋洗狀”初期落葉病發生的原由較復雜,此中炭疽病、輪紋病、褐斑病等是致使初期落葉病發生的主要本源。從5月下旬開始田間用藥控制侵染源,在7月進入雨季后,實時噴藥保護,8-9月天氣高溫高濕,初期落葉病易大發生,應每10-15天噴一次殺菌劑,控制危害,在后期噴藥時,可加噴尿素、磷酸二氫鉀、葉面寶等肥料以延伸功能葉生長時間,增強迫造光合產物的能力,增添樹體物質累積。防治初期落葉病的藥物有多氧霉素100091500倍液、50%撲海因600-800倍液、綠得寶800-1000倍液及倍量式波爾多液等。Word文檔.2、項目資本本源(1)本項目總11、投資14萬元。合作社自籌10萬元。(2)申請農業生產社會化項目資本4萬元。申請資本主要用于購買農機具和張開技術培訓。三、項目推行進度計劃依據建設內容和生產實質,本項目建設期12個月,2019年1月至2019年12月,詳細安排以下:2019年1-3月份:達成園地選擇,檔案成立、人員培訓,果樹間伐等工作;2019年4月份:達成品種嫁接,腐化病刮治等工作2019年5-6月份:達成粘蟲板懸掛,果實套袋、追施微量元素等工作;2019年9月份:達成誘蟲帶邦扎。2019年10月份:全面達成網絡宣傳、銷售形象店及包裝資料制作,其他對產品內在質量做全面查驗。四、項目推行地址與規模項目推行地址在新民鎮屯莊村。推行12、規模300畝。五、項目績效目標(一)項目經濟效益300 畝果園所有推行標準化技術管理,經過落實精良化修剪土肥水管理、病蟲害防治等技術舉措,年可實現直接經濟效益約30萬元,并為市委、市政府中興彬州果業供應有力技術支撐,推動縣域經濟迅速、安穩發展。一是提產增效。每畝產量可提高200公斤,按5.00元/公斤計算,畝可增添Word文檔.收入1000元,300畝共增添收入30萬元;二是提質增效。經過提高果質量量,每公斤多賣0.5元,面產按2500公斤計算,畝可增添收入1250元,300畝共增添收入37.5萬元;三是降本增效。經過推行標準化生產,每畝節儉病蟲害防治成本200元,300畝共可降本增效6萬元。13、(二)項目推行后產生的社會效益該項目推行后,經過提產增效、提質增效、降本增效,可實現經濟效益約100多萬元,并可極大改變生態環境,特別是重視有機肥及微量元素的使用對改良土壤和減少植物病蟲害產生了顯然見效,促使了土壤的良性循環,實現了果業生產和生態協調發可連續展。六、項目保障舉措(一)必需支撐條件彬縣致創農業農民專業合作社由8人,該社先后聘用市農機管理站和市園藝站技術骨干擔當技術顧問。(二)組織管理的舉措1.增強領導,落實工作責任。為了保證蘋果老園提高改造及配套技術項目的順利實施,農機管理站成立了由站長楊軍任組長、豆啟鵬、李鵬剛等技術干部為成員的項目建設領導小組,全面負責項目推行工作。組織項目區14、鎮村、農民經濟合作組織以及田戶參加項目的推行。領導小組要真實做到責任落實,舉措落實,目標任務落實,保證該項目的順利推行。2.增強宣傳,調換踴躍要素。Word文檔.堅持召開技術培訓會、錄制電視專題片、印發宣傳手冊、懸掛橫幅等手段,寬泛宣傳動員。經過宣傳,在項目區形成一個領導重視、民眾支持、果農參加的優秀氣氛,保證項目推行工作井井有條地進行。3.健全制度,規范項目管理。制定項目資本使用管理方法,進一步規范項目資本監管,做到制度圓滿,有章可循。在資本管理上,嚴格推行“三專”管理,即資本專戶積蓄、專賬核算和專人管理,保證資本使用效益,發揮資本的聚合效應,表現集中財力辦大事的原則。經過不按期抽查、專項檢查和聯合檢查等多種方式,促使支農資本管理向更為科學、規范、嚴格的方向轉變,保證項目推行工作順利張開。(三)組織推行的步驟從2019年1月開始到2019年12月達成項目推行任務,推行果一畜一沼一窖一草”五配套技術舉措,推行普及“四項”要點技術,高接部分新優品種,果園應用“燈、板、帶”等物理防治病蟲害舉措;經過1年時間建設成200畝優秀蘋果生產基地。Word文檔