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1、初裝修混凝土樓地面一次成活施工工藝的研究摘要： 在樓板結構施工中，當澆筑本層混凝土過了12小時后，就要進行上層的鋼筋混凝土和樓板工程，又極易污染或損壞已完成的樓面。為解決這個難題，我們嘗試利用聚合和砂漿和粘結劑附著力，用批嵌壓實的方法將聚合物砂漿與鋼筋混凝土緊緊地結合在一起，以形成觀感良好的樓地面面層。關鍵字： 樓地面 面層 工藝一、概述為了適應人民生活水平日益提高的需要，便于用戶進行家庭裝飾，很多商品住宅樓采以初裝修竣工的狀態交房。住宅工程以初裝修交房，在施工環節可以完成樓地面的基層，發展商不做終飾面層，降低了材料成本。而用戶可以直接在地面基層找平層上鋪貼管線或進行精裝修，不僅因此增加了室內2、凈高。也減少了用戶對原建筑地面的處理，產生了社會和經濟效益。但是，在樓板結構施工中，當澆筑本層混凝土過了12小時后，就要進行上層的鋼筋混凝土和樓板工程，又極易污染或損壞已完成的樓面。為解決這個難題，我們嘗試利用聚合和砂漿和粘結劑附著力，用批嵌壓實的方法將聚合物砂漿與鋼筋混凝土緊緊地結合在一起，以形成觀感良好的樓地面面層。二、技術難點雖然地坪不用細石混凝土或水泥做最終飾同層，但仍要求樓地面平整度符合驗收質量標準。而在大面積混凝土結構施工地時，地面平整度又極易受到影響，難以達到裝飾的要求。雖然大多數業主進戶后都對樓地面再次進行精裝修，但在業主進戶驗收時都對樓地面平整度和觀感有著極高的要求。再者，在3、精裝修時會對已完飾面怪有較大的振動或沖擊力，因此，要求初裝修飾面材料應與混凝土基層牢固結合。三、施工工藝3.1 前期工作因為預先就考慮樓地要采用找嵌工藝，所以，在結構施工時就應該注意進行技術控制。主要控制內容有：A、模板工程。主要控制樓面模板的標高，因為如果樓面模板的標高誤差很大，會直接影響鋼筋工程，甚至會使鋼筋無法達到規定的要求。B、鋼筋工程。主要控制樓板上皮鋼筋的位置和高度，特別是控制梁柱板的交叉處鋼筋重疊、密集的地方。應在結構施工時盡早把標高控制點引在堅向鋼筋上，使施工人員和檢驗人員在施工過程有據可查，有記可驗。C、混凝土工程。要求混凝土的平整度控制在允許偏差內，特別是收頭磨光時更應注意4、標高和平整度控制。遇雨天應用塑料布遮蓋，對已澆筑好的混凝土要進行保護養生。D、砌筑工程。臨時堆放在樓面上的墻體材料應較均勻的分布。嚴禁在樓面上直接拌制砂漿。3.1.2初裝修施工階段應對以下方面注意進行控制。A、墻面粉刷。施工時沿墻四周應鋪設塑料布或木板，及時清除掉落在地的批嵌物。B、天頂批嵌。應在作業區樓面鋪滿塑料布或要板，及時清除掉落在地的批嵌物。3.1.3批嵌工藝A、材料。使用水泥、細砂和粘結劑。B、勞動力。每組配有石工，泥工，普工。但多組同時施工時，應視樓面清潔情況調整石工人數。所有施工人員均需遵守有關安全操作規程和規定。C、機具。砂漿攪拌機，刮尺，輥筒，鐵板，木抹及其它常用抹灰工具。D5、工藝流程消除基層積灰、浮塵灑水潤濕刷漿修整基層批嵌養護面層批嵌養護E、施工根據工藝流程，清理結構面層后，就灑水潤濕。第二天進行刷漿。刷漿的材料采用與批嵌材料不同的配合比。用毛輥蘸漿料在樓面上來回滾動。注意滾涂應厚薄均勻，沒有漏刷。刷漿后可能會看見樓面上有一些小凹陷，應用批嵌材料再修整一次。修整過后約半小時，即進行基層批嵌。批嵌材料按設計配定。強調批嵌使用的的主要工具是鐵板，方法是壓實。批嵌厚度在3mm左右，且應控制好平整度。收水后，再用木抹抹搓，表面作打毛處理。基層批嵌過12小時后，對樓面進行噴水養護。過24小時后，再進行面層批嵌。面層批嵌材料、方法與基層批嵌基本相同，但厚度應控制在12mm6、。仍強調用鐵板壓實。收水后進行最后一次收頭，即用木蟹在批嵌面上排理出細紋，要求紋理清晰、順直、均勻。F、產品保護。面層批嵌過了12小時后，對地坪進行噴水養護。養護時間一般不少于7天。施工期間，非操作人員不得進入施工區域，避免產品受污染。3.1.4施工質量驗收A、規范控制值。我們參照水泥砂漿的施工質量驗評規范作為本項目的施工質量驗評依據。因本課題研究時正值新舊規范交替，所以仍沿用原GB50209-95規范。其主要內容為：保證項目：面層的材質、強度（配合比）密實度必須符合設計要求和施工規范規定。檢查方法：觀察檢查和試驗報告。面層與基層結合必須牢固，無空鼓。檢查方法：用小錘輕擊檢查。輕基項目：表面：7、合格：表面無明顯脫皮和起砂，局部有少數細小收縮裂紋和輕微麻面，但面積不大于800c，且不多大2處。優良：表面潔凈，無裂紋，脫皮，麻面，起砂等。地漏及泛水合格：坡度滿足排液要求，不倒泛水，無滲漏。優良：坡度滿足設計要求，不倒泛水，無滲漏，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密平順。檢查方法：觀察或潑水檢查。B、實際檢測數據。我們對31個樓層共采集了1230個樣本。通過綜合統計，總評為優良。保證項目：材質均符合設計要求和施工規范要求規定。檢查面層與基層相結合，共檢查了310個點，均牢固，無空鼓。基本項目：檢查了610個點，其中優良365個點，合格245個點，優良率。59.84%。實測項目：檢查了310個8、點，其中合格280個點，超出規范30個點，合格率90.32%。4、經濟效益技術經濟指標對照經石混凝土地坪 16.2元/平方米水泥砂漿地坪 7.95元/平方米采用本工藝施工的地坪 4.65元/平方米(所用材料均為32.5水泥、細砂、515mm碎石和建筑粘合劑)5、結語：工程實踐證明，裝修混凝土樓地面施工工藝由于其投資少，見效大，深得業主的歡迎，能廣泛應用于住宅初裝飾竣工工程，是潛力很大的一項技術改進措施。初裝修混凝土樓地面一次成活施工工藝，對于施工單位而言，不需采取特別保護措施，不需投大量的產品保護費用，在人力、材力、工期和機械運輸上都行到了效益。在觀感質量上完全能達到初裝飾質量驗收要求，是值行9、推廣的新技術。但在施工過程中，必須嚴格施工管理，嚴格按工藝規范操作，這是保證本項施工工藝質量的前提和關鍵。淺談裝飾工程施工管理與質量控制監督中國建筑裝飾協會 2010/9/14 來源：中國建筑裝飾網 摘要：通過現場施工管理、工程質量控制監督這兩方面來談談裝飾工程的施工。 21 摘要：通過現場施工管理、工程質量控制監督這兩方面來談談裝飾工程的施工。關鍵詞：裝飾工程 施工管理 質量控制一、現場施工管理現場管理實際上是我們生產經營活動的基礎,是創造效益的最前線,同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現場管理水平代表了企業的管理水平,也是施工企業生產經營建設的綜合表現。(一)10、技術問題作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。(二)材料問題相對于土建施工,裝飾工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所11、需的材料種類繁多,并且,經常有許多最新的材料的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨。材料采購,面對品類繁多的材料采購單,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而工程進度。材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位。整理分類,根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。材料發放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進12、度憑材料出庫單發放使用,并且需對發放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保護措施。(三)施工的問題施工的關鍵是進度和質量。對于進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,如材料供應,設計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整,安排。施工質量能否得于保證,最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道13、工序,從而確保整個工程的質量。(四)人員管理的問題從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢?首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行14、。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。(五)工程簽證工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項,簽證工作的科學性和公平性是控制重點,多專業知識的綜合運用是簽證控制的必然條件,某些簽證,單一的專業技術人員無法使其達到合理要求,管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等常識知識的能力,并對各專業設計熟悉,做到簽證內容公平有效。(六)資料管理的問題一個項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理認別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收,都15、必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏,將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失,有的影響更是無法估量。(七)成品保護的問題針對裝飾工程的特點,成品保護可謂至關重要,作為最后的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,工程驗收。對于成品保護,必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動,即采取相應的相關防范強制性的制度,比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定,所謂被動,即采取相關的防碰撞等手段來保護成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之,必須對成品保護問題天天講、日日抓,重典治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認識。(八)施工安全的問題主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓,防患于未然。來源：中國建筑裝飾網