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2022建筑工程公司項目目標成本測算操作指南(13頁)
2022建筑工程公司項目目標成本測算操作指南(13頁).pdf
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1、項項 目目 目目 標標 成成 本本 測測 算算操操作作指指南南2 20 02 22 2 年年 7 7 月月目目錄錄1 項目中標價(自施合同收入)確定.12 項目成本費用組成.13 項目目標成本測算依據(jù).14 項目目標成本測算原則.25 項目目標成本測算方法.25.1 勞務(wù)費.25.2 材料費.35.3 機械費.45.4 專業(yè)分包工程費.45.5 安全文明施工費.55.5.1 臨時設(shè)施費.55.5.2 安全、文明及環(huán)境保護費用.55.6 間接費.75.6.1 現(xiàn)場管理費.85.6.2 政府規(guī)費.95.6.3 水電費.95.6.4 附加稅金.95.6.5 財務(wù)費用.106 一次經(jīng)營效益率(A)計算2、.107 其他.101/131項目中標價(自施合同收入)確定1項目中標價(自施合同收入)確定1.1確定范圍:主合同中的自施合同額、總包管理配合服務(wù)費和局內(nèi)部分包繳納的總包管理費。1.2自施合同收入按主合同計價原則,依據(jù)施工圖預(yù)算收入分節(jié)點(如地下結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及裝修等)分類統(tǒng)計,保持收入項與成本項內(nèi)容及測算范圍一致。1.3對需上繳上級管理費或投資收益費用項目,測算時需扣除上級管理費或投資收益。1.4合同價款中包含的暫列金額不計入項目中標價(自施合同收入)。1.5在目標成本測算階段,主合同約定的工期獎勵、創(chuàng)優(yōu)獎勵不計入項目中標價(自施合同收入)。過程中業(yè)主額外發(fā)的獎金若上繳至公司,則實3、際考核時計入項目收入。2項目成本費用組成2項目成本費用組成2.1根據(jù)企業(yè)對項目成本的管理需要和各種生產(chǎn)要素價格包含的內(nèi)容,項目成本費用組成如下:項目成本=直接費+間接費1)直接費=勞務(wù)費+材料費+機械費+專業(yè)分包工程費+安全文明施工費(臨時設(shè)施費+安全、文明及環(huán)境保護費用)+工程保修成本;2)間接費=現(xiàn)場管理費+政府規(guī)費+水電費+附加稅金+財務(wù)費用;現(xiàn)場管理費包含項目職工薪酬、雇傭勞務(wù)費、現(xiàn)場辦公費、差旅費、車輛使用費、業(yè)務(wù)招待費等;政府規(guī)費包含工程排污費、工程交易費、項目辦理施工許可證費用、工程意外傷害保險費、安全生產(chǎn)責(zé)任險費、農(nóng)民工工傷保險費、建筑工程一切險費等。水電費指施工用或臨時設(shè)施用4、水電費、機械設(shè)備用水電費。另辦公室桶裝水、瓶裝水等水費計入現(xiàn)場管理費。3項目目標成本測算依據(jù)3項目目標成本測算依據(jù)3.1施工合同及招投標資料(招投標文件、答疑文件、中標通知書、詢疑文件、業(yè)主澄清及回復(fù)、投標商務(wù)策劃書、投標成本測算書等);3.2施工圖紙、工程量清單、施工圖預(yù)算;2/133.3合同談判書、項目策劃書、項目實施計劃書;3.4施工組織設(shè)計或施工方案;3.5同類已完工程成本指標;3.6企業(yè)定額、分供方合同及定價、指導(dǎo)價/限價;3.7市場人工、材料、機械設(shè)備價格;3.8局和公司薪酬體系;3.9政府相關(guān)政策性文件。4項目目標成本測算原則4項目目標成本測算原則4.1風(fēng)險化解原則:企業(yè)層面承擔(dān)5、營銷風(fēng)險,項目層面承擔(dān)營銷風(fēng)險以外的其他風(fēng)險(項目部有責(zé)任和義務(wù)化解營銷風(fēng)險)。4.2可控性原則:經(jīng)測算的目標成本,項目部通過有效的管理可控制。4.3便于分析和核算:各項費用劃分可進行明確的分析并與財務(wù)口徑一致。4.4先進及精細化管理原則:要根據(jù)先進及精細化的單項施工方案進行測算(如模板、周轉(zhuǎn)架料、機械設(shè)備等費用的測算)。4.5構(gòu)成工程實體的成本費用按照工程量乘以成本單價確定,不構(gòu)成工程實體的費用,按照本指南的相關(guān)辦法計算、計提、攤銷。4.6項目營銷獎(項目中標獎、營銷特別貢獻獎)及其相關(guān)費用在測算時4.7不計入項目目標成本,在項目目標責(zé)任考核時也不計入項目成本。4.8工程保修成本在測算時不計6、入項目目標成本。4.9編制項目目標成本時應(yīng)按照擬定的考核節(jié)點編制(如房建項目:地下4.10室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及裝修等)。5項目目標成本測算方法5項目目標成本測算方法5.1勞務(wù)費勞務(wù)費勞務(wù)費按擬定勞務(wù)分包合同約定的內(nèi)容進行測算,包括人工費及所包含的輔材費、小型機械費。計算方法如下:勞務(wù)費=(分包工程量分包單價);其中:平米包干勞務(wù)費=分包單位自行施工部分(如主體結(jié)構(gòu)分包自行施工部分僅指結(jié)構(gòu))的建筑面積平米包干分包單價;實物量單價包干勞務(wù)費=分包工程量實物量包干分包單價;5.1.1勞務(wù)費必須按照工程量與相應(yīng)單價計算后合成,不能憑空預(yù)估。采用平米包干的,建筑面積須計算準確,且應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算7、量和分包單價計算后進行換算;采用實物量單價包干的,分包工程量按施工圖預(yù)算量計算,與收入同進同出(其中鋼筋人工費按照施工圖預(yù)算量下浮6%計入)。5.1.2勞務(wù)單價應(yīng)結(jié)合項目實際情況,已定價的勞務(wù)工程按定標價格確定;未定價的勞務(wù)工程按當月同結(jié)構(gòu)類型工程的勞務(wù)價格且不超當期公司3/13發(fā)布的分包指導(dǎo)價/限價確定進行測算。5.1.3合同外簽證變更、零星用工費用在目標成本測算時不予計入。5.1.4用于臨時設(shè)施和安全、文明及環(huán)境保護等的勞務(wù)費用不在勞務(wù)費中測算,在安全文明施工費中單獨列項測算。5.2材料費材料費材料費包括工程主材費、周轉(zhuǎn)材料(周轉(zhuǎn)料具)費和其他零星材料費。計算方法如下:5.2.1工程主材費8、包括鋼筋、混凝土、砌體等材料費。鋼筋材料費=施工圖預(yù)算量(16%)材料單價;除鋼筋外其他主材費=施工圖預(yù)算量材料單價;鋼筋材料數(shù)量是在施工圖預(yù)算量的基礎(chǔ)上綜合了企業(yè)平均管理水平,考慮了 6%的鋼筋節(jié)余量后的數(shù)量。除鋼筋外其他主材數(shù)量按施工圖預(yù)算量計算,與收入同進同出,其中混凝土量不扣除鋼筋所占體積,但混凝土鋼構(gòu)件組合結(jié)構(gòu)形式,應(yīng)扣除混凝土中鋼構(gòu)件所占體積。材料單價按照材料擬運送到工地現(xiàn)場(含裝卸車及保管費)的價格計算,即:材料單價=材料供應(yīng)價+運雜費+運輸損耗費+采購保管費,根據(jù)測算當月公司的采購結(jié)算價、業(yè)主指定材料價或市場詢價確定。5.2.2周轉(zhuǎn)材料(周轉(zhuǎn)料具)費包含自購部分和租賃部分。1)9、自購部分,主要指模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料費;材料費=進場數(shù)量(1殘值率)采購單價;進場數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、面積及模板周轉(zhuǎn)次數(shù)和 損耗量等綜合考慮確定;殘值率按公司同類已完工程平均水平測算;采購單價按當月公司的采購結(jié)算價或市場詢價確定。2)租賃部分,主要包括鋼管、扣件、頂托、型鋼等周轉(zhuǎn)料具費。租賃費=租賃數(shù)量租賃時間*租賃單價;損耗賠償費=租賃數(shù)量損耗系數(shù)材料單價;租賃數(shù)量、租賃時間根據(jù)施工方案確定;年損耗系數(shù):鋼管 1%、扣 件 2%、頂托 1%;租賃單價、材料單價按當月公司的租賃/賠償結(jié)算價或市場詢價確定。5.2.3其他零星材料費指除了工程主材費、周轉(zhuǎn)材料(周轉(zhuǎn)料具)費和勞務(wù)分包合10、同中未包含輔材外的其他零星材料費用。測算目標成本時,按不高于鋼筋、混凝土主材費之和的 0.5%確定。5.2.4用于臨時設(shè)施和安全、文明及環(huán)境保護等的材料費用不在材料費中測算,在安全文明施工費中單獨列項測算。5.3機械費機械費機械費包括機械設(shè)備采購或租賃費、自有機械使用及折舊費、操作人4/13員工資,施工機械進出場及安拆費、設(shè)備基礎(chǔ)等。主要施工機具包括但不限于塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等。計算方法如下:機械費=(數(shù)量使用時間目標成本單價);混凝土泵送費=主體結(jié)構(gòu)砼施工圖預(yù)算量目標成本單價。5.3.1自購機具價格根據(jù)市場價格、機械設(shè)備在本項目的使用時間,參照自 購機械設(shè)備折舊表(詳見附表 1)計11、算后確定。5.3.2施工機具選用的型號、數(shù)量、使用時間根據(jù)施工方案確定;目標成本單價按測算當月的租賃結(jié)算價、市場詢價確定。5.4專業(yè)分包工程費專業(yè)分包工程費專業(yè)分包工程費是為與實際施工管理相匹配而設(shè)置的費用子目,包含專業(yè)分包工程的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、安全文明施工費、風(fēng)險等。分為實體工程類專業(yè)分包費(主要有土石方工程費、基坑支護工程費、樁基工程費、防火門工程費、人防工程費、防水工程費、變形縫工程費、保溫工程費、精裝修工程費、幕墻工程費、門窗工程費、涂料工程費等)和其他服務(wù)類分包費(如設(shè)計費,咨詢費,檢驗試驗費等)。計算方法如下:5.4.1實體工程類專業(yè)分包費=分包工程量分包單價12、;實體工程專業(yè)分包費的分部分項工程應(yīng)結(jié)合公司分包計價模式開項;與專業(yè)分包合同開項一致。測算目標成本時,分包工程量按施工圖預(yù)算量計算,與收入同進同出。分包單價應(yīng)結(jié)合項目實際情況,已定價的專業(yè)工程按定標價格確定;未定價的專業(yè)工程按當月同類型工程的分包價格且不超當期公司發(fā)布的分包指導(dǎo)價/限價確定,無同類型工程的按市場詢價確定。5.4.2其他服務(wù)類分包費按當?shù)匾?guī)定文件和市場同類型項目進行測算。特殊項目視具體情況而定。其中檢驗試驗費一般項目不超過 2.5 元/m2(建筑面積);特殊項目如鋼結(jié)構(gòu)工程、廠房工程可根據(jù)實際檢驗試驗分包合同測算計取。5.4.3用于臨時設(shè)施和安全、文明及環(huán)境保護且單獨簽訂合同的專13、業(yè)分包費用不在專業(yè)分包工程費中測算,在安全文明施工費中單獨列項測算。5.5安全文明施工費安全文明施工費安全文明施工費包含臨時設(shè)施費和安全、文明及環(huán)境保護費用。5.5.1臨時設(shè)施費5.5.1.1臨時設(shè)施包括管理人員辦公生活區(qū)臨時設(shè)施、工人生活區(qū)臨時設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施和其他(如因場地限制產(chǎn)生的租房或租地費用等)。5.5.1.2臨時設(shè)施費分為臨時設(shè)施勞務(wù)費、臨時設(shè)施材料費、臨時設(shè)施專業(yè)分包費和臨時設(shè)施其他費,計算方法如下:臨時設(shè)施費=臨時設(shè)施預(yù)算量臨時設(shè)施單價;臨時設(shè)施預(yù)算量根據(jù)經(jīng)審批的項目臨時設(shè)施方案計算,臨時設(shè)施單價參照勞務(wù)費、材料費、專業(yè)分包工程費的原則確定。臨時設(shè)施范圍、攤銷、費用控制標準14、按XX5.5.1.5/133有限公四商函字20227 號)、司臨建工程管理規(guī)定(試行)(四局華南建設(shè)有限公司臨建工程管理細則(試行)執(zhí)行。5.5.25.5.2.安全、文明及環(huán)境保護費用1安全、文明及環(huán)境保護費用包括:1)安全防護(勞保)用品:安全帽、安全帶、防護面罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、雨靴、手套、工作服等。2)作業(yè)人員防護設(shè)施:洞口防護:預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口、塔吊基礎(chǔ)洞口、人工挖孔樁洞口等安全防護設(shè)施材料費(包 括鋼管、扣件、鋼筋網(wǎng)、腳手板、安全網(wǎng)、擋腳板、砌筑材料、油 漆、漆刷等);洞口防護設(shè)施搭設(shè)、警示色油漆涂刷。臨邊防護:樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基15、坑周邊等安全 防護設(shè)施的材料費(包括鋼管、扣件、鋼筋網(wǎng)、腳手板、安全網(wǎng)、擋腳板、定型防護欄桿、安全門等);臨邊防護搭設(shè)、警示色油漆 涂刷人工費及材料費。高處作業(yè)防護:保護高空作業(yè)人員安全的 防護設(shè)施材料費(包括鋼絲繩、安全繩、自鎖器、安全網(wǎng)、爬梯和 操作平臺等)。交叉作業(yè)防護:防止高空物體墜落打擊風(fēng)險而設(shè) 置的交叉作業(yè)防護設(shè)施,如外挑防護棚,安全通道棚,防砸棚、等 安全設(shè)施的材料費(包括定型防護棚、鋼管、扣件、腳手板、鋼板、安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)、鋼絲繩、警戒線、警戒圍擋、鐵絲、扎絲、油漆 等);交叉作業(yè)防護搭設(shè)、警示色油漆涂刷人工費。3)臨時用電防護:防護設(shè)施的材料費(包括鋼管、扣件、杉木桿、尼 龍16、繩、安全網(wǎng)、模板、油漆、絕緣護筒、防雷接地裝置等);防護 設(shè)施安裝拆除、警示色涂刷人工費。4)機械設(shè)備防護:大型設(shè)備安全防護裝置的材料費(包括塔吊防碰 撞報警裝置、塔吊監(jiān)控室、電梯樓層呼叫器、電梯限載報警裝置、電梯人臉識別操作系統(tǒng)以及大型設(shè)備安全裝置檢測、試驗、維修更 新費等)、操作人員進出操作室通道、塔吊附墻框安裝拆卸操作平 臺、施工電梯護架、安全門。防護:大型設(shè)備安全防護裝置、通 道、護架、操作平臺、安全門安裝拆除人工費,安裝驗收費,檢測 費。中小型機械設(shè)備防護:物料提升機、鋼筋加工機械、木工 機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備護架、安全門、操作視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防砸、防雨設(shè)施的材料費(包括定型防護17、棚、鋼管、扣件、跳板、安全網(wǎng)、鐵絲、扎絲、監(jiān)控裝置、操作室、6/13油漆等)、中小型設(shè)備 安全防護裝置安裝拆除人工費,安裝驗收費,檢測費。5)消防系統(tǒng):消防設(shè)施器材:施工現(xiàn)場消防器材設(shè)施的材料費用及 人工費(包括消防水池、水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水 帶、沙池、消防鏟等)。臨時消防系統(tǒng):生產(chǎn)區(qū)臨時消防系統(tǒng)用 人工費、材料費、機械費。消防設(shè)施、器材、事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練費、安全教育、培訓(xùn)活動費、施工現(xiàn)場急救季節(jié)性安全費用器 材及藥品費用。6)生產(chǎn)區(qū)臨時給排水系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng):生產(chǎn)區(qū)臨時給排水系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)用人工費、材料費、機械費。7)安全標志標識牌:現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全標志、標18、識及安全操作 規(guī)程牌等購置、制作及安裝費。8)安全體驗區(qū)/體驗館費:搭建、維修、拆除安全體驗區(qū)/體驗館所需的人工費、材料費、機械費等。9)安全教育、培訓(xùn)活動費:教育培訓(xùn)費包括:安全資格上崗培訓(xùn)、取證費用;安全員上崗培訓(xùn)取證費用;特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費 用;安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費用、繼續(xù)教育、出外學(xué)習(xí)、參觀等。宣傳、活動費包括:開展“安全生產(chǎn)月”活動,召開現(xiàn)場會,組織 知識競賽、文藝演出,訂閱報刊雜志、制作展板等費用。10)方案評審、專家論證費:超過一定規(guī)模分部分項工程安全專項施工方案組織專家評審、論證費用。11)工程安全申報評優(yōu)費:包括申報國家、省、市級安全文明施工達標示范工地的申報評優(yōu)費19、。12)事故應(yīng)急救援備勤及演練費:包括施工現(xiàn)場應(yīng)急備勤急救器材及藥品費用,應(yīng)急救援演習(xí)中消耗掉的各類物資及人工費。13)防暑降溫及防寒費用:包括為工友提供的夏季防暑降溫及冬季防寒等措施費。14)安保費用。15)CI 費用。16)其他文明施工費:包括場地監(jiān)控、勞務(wù)實名制門禁系統(tǒng)、污水中水處理系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)、建筑廢棄物處理系統(tǒng)、垃圾清運、場容場貌、環(huán)境保護等用于項目文明施工所需的一次投入費用。17)上述費用均需從勞務(wù)費、材料費、專業(yè)分包工程費中拆分測算。5.5.2.2安全、文明及環(huán)境保護費用目標成本測算方法:1)除安保費用、CI 費用外的安全、文明及環(huán)境保護費用建筑面積30 元/m20、2(上限值);觀摩項目、創(chuàng)優(yōu)項目單獨立項審批相關(guān)費用。2)CI 費用建筑面積2 元/m2,且自施合同額10 億元的項目控7/13制在 50 萬以內(nèi),自施合同額在 5-10 億元的項目控制在 40 萬以內(nèi),自施合同額 3-5 億元項目控制在 30 萬以內(nèi);自施合同額3 億元項目控制在 20 萬以內(nèi);CI 費用控制標準根據(jù)項目工期,按年進行 調(diào)節(jié),工期少于 3 年的,CI 費用控制標準不作調(diào)整;工期超過3 年的,每增加 1 年(不到 1 年按 1 年計),CI 費用控制標準調(diào)增系數(shù)為 0.3。3)安保費用根據(jù)項目情況從下面兩種方式選擇一種測算:方式一:安保費用=項目所管轄的圍墻范圍內(nèi)施工區(qū)域場地面21、積項目合同工期(月)1 元/m2/月;方式二:安保費用=項目平均設(shè)立安保崗數(shù)量項目合同工期(月)安保崗單月價格。5.6間間接接費費間接費包含現(xiàn)場管理費(項目職工薪酬、雇傭勞務(wù)費、現(xiàn)場辦公費、差旅費、車輛使用費、業(yè)務(wù)招待費、其他現(xiàn)場管理費)、政府規(guī)費、水電費、附加稅金、財務(wù)費用等。5.6.1現(xiàn)場管理費5.6.1.1項目職工薪酬主要由基本工資、績效獎金、津補貼、福利、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費組成。由人力資源部負責(zé),商務(wù)、工程、財務(wù)等部門配合測算。1)基本工資包括崗位工資和職級工資,根據(jù)項目規(guī)模分類、項目崗位編制及人員配置標準、工資標準和工作時間確定。2)績效獎金在測算目標成本時,僅測算項目季度履約兌22、現(xiàn)獎金,項目 效益兌現(xiàn)獎金和各類專項獎金不予測算。3)津補貼主要包括年功津貼、地區(qū)補貼、施工津貼(按項目規(guī)模分類 和類型確定)、特殊環(huán)境津貼(如隧道進洞、高原等)、安全崗位 津貼和執(zhí)業(yè)津貼等,各項津補貼標準按照XX有 限公司薪酬管理辦法規(guī)定確定。4)福利包含五險二金(企業(yè)為員工繳納部分)、防暑降溫、防寒費、通信補貼、餐費補貼等。按照XX有限公司薪酬 管理辦法計算。5)計算方法:(1)項目職工薪酬(基本工資+津補貼+福利)=(崗位薪酬標 準合同工期/30 天)+結(jié)算期工資。結(jié)算期工資指竣工驗收后 完成工程結(jié)算期間人員的工資,主要為項目經(jīng)理、項目商務(wù)、項目 技術(shù)等崗位人員,測算時間為 6 個月。(23、2)季度履約兌現(xiàn)獎金以自施合同額和總包管理配合服務(wù)費為基 數(shù),8/13按不同項目規(guī)模分類進行測算:級項目=自施合同額(0.3%0.4%)+總包管理配合服務(wù)費(5%10%);級項目=自施合同額(0.5%0.6%)+總包管理配合服務(wù)費(5%10%);級項目=自施合同額(0.7%0.8%)+總包管理配合服務(wù)費(5%10%)。(3)工會經(jīng)費=(基本工資+季度履約兌現(xiàn)獎金+津補貼)2%。(4)職工教育經(jīng)費=(基本工資+季度履約兌現(xiàn)獎金+津補貼)1.5%。6)項目職工薪酬控制標準:級項目應(yīng)控制在自施合同額的 2%以內(nèi),級項目應(yīng)控制在自施合同額的 3%以內(nèi),級項目應(yīng)控制在自施 合同額的 4%以內(nèi)。5.6.124、.2雇傭勞務(wù)費主要指項目廚師、幫廚、保潔、電工、焊工、司機等通過勞務(wù)派遣形 式的工勤人員包干工資費用。根據(jù)項目工勤需求人數(shù)、工資標準和工 作時間確定。5.6.1.3現(xiàn)場辦公費、差旅費、車輛使用費現(xiàn)場辦公費、差旅交通費、車輛使用費在測算目標成本時,按照“厲 行節(jié)約”原則,一般不得超過自施合同額的 0.5%。5.6.1.4業(yè)務(wù)招待費業(yè)務(wù)招待費一般不得超過自施合同額 0.5%。5.6.1.5其他現(xiàn)場管理費除上述成本外,其他現(xiàn)場管理費視項目具體情況而定。如創(chuàng)優(yōu)成本按 照各單位確定的項目各項創(chuàng)優(yōu)目標立項,立項標準為確保爭創(chuàng)或合同 有明確約定要求的,測算原則如下:創(chuàng)魯班獎成本:自施合同額的 1%且不超過 25、500 萬元;國家級創(chuàng)優(yōu)成本:自施合同額的 0.8%且不超過 400 萬元;省級及以下創(chuàng)優(yōu)成本不另計取。5.6.2政府規(guī)費包括工程排污費、工程交易費、項目辦理施工許可證費用、工程意外 傷害保險費、安全生產(chǎn)責(zé)任險費、農(nóng)民工工傷保險費、建筑5.6.9/1335.6.45.6.5工程一切 險費等。按照主合同要求和國家、地方政府發(fā)布的相關(guān)政策計算。水電費目標成本測算方法:非線性工程按建筑面積不高于 18 元/m2,且不超過自施合同額的 1%測算;線性工程按不超過自施合同額的2%測算。主 合同已明確約定可收取的甲指分包單位水電費的,在測算時需沖抵目 標成本。附加稅金包括印花稅、環(huán)保稅、城市維護建設(shè)稅、教26、育費附加、地方教育費附 加及其他地方性稅費及其他需計入的附加稅金。印花稅按照中華人民共和國印花稅法規(guī)定計算。環(huán)保稅按國家及地方發(fā)布的相關(guān)規(guī)定計算。附加稅=(銷項稅進項稅)國家及地方規(guī)定的附加稅稅率。財務(wù)費用企業(yè)為籌集項目生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用,包括利息支出(減 利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費,保函手續(xù) 費、保理費用、票據(jù)貼現(xiàn)費用、融資租賃利息等。利息費用根據(jù)項目 全周期現(xiàn)金流測算,需向企業(yè)借款才能滿足項目生產(chǎn)支付,按規(guī)定利 率計算項目應(yīng)承擔(dān)的利息支出;以及項目資金存量結(jié)余后,按規(guī)定利 率計算企業(yè)應(yīng)支付給項目的利息收入。項目利息成本=(資金占用金 額資金占用時間利率)27、,具體計算規(guī)則應(yīng)執(zhí)行XX有限公司資金管理辦法中相關(guān)規(guī)定,由財務(wù)資金部負責(zé)測算。6一次經(jīng)營效益率(A)計算一次經(jīng)營效益率(A)計算一次經(jīng)營效益項目中標價(自施合同收入)項目目標成本一次經(jīng)營效益率一次經(jīng)營效益/項目中標價(自施合同收入)*100%一般計稅項目,項目中標價(自施合同收入)、目標成本、效益均不 含增值稅。簡易計稅項目,項目中標價(自施合同收入)、目標成本、效益均含稅。其其他他附附表表1)自購機械及設(shè)備折舊7 77 7.1 1表11附表 1自購機械及設(shè)備折舊表自購機械及設(shè)備折舊表序號名稱規(guī)格、型號折舊年限 單價(原值)殘值年折舊費 備注一施工機械一施工機械1起重機械125%2挖掘機械1028、5%3土方鏟運機械105%4鑿巖機械105%其中內(nèi)燃鑿巖機55%風(fēng)動鑿巖機55%電動鑿巖機55%液壓鑿巖機55%鑿巖臺車55%電動鉆巖機55%裝巖機55%5基礎(chǔ)及鑿井機械125%6鋼筋及砼機械85%7筑路機械125%8裝飾機械55%9泵類85%10其他施工機械85%二運輸機械二運輸機械1汽車及拖掛95%2小型車輛95%3運輸船95%4其他運輸設(shè)備95%三生產(chǎn)設(shè)備三生產(chǎn)設(shè)備1木工加工機械85%2金屬切割機床145%自自購購機機械械及及設(shè)設(shè)備備折折舊舊12表表序號名稱規(guī)格、型號單價(原值折舊年限)殘值 年折舊費 備注31鍛壓機床45%4焊接及切割設(shè)備75%51鑄造及熱處理設(shè)備45%61動能設(shè)備4529、%其中1空氣壓縮機05%1制氧機組機05%1煤氣發(fā)生器05%1固定式乙炔發(fā)生器05%四四實實驗驗設(shè)設(shè)備備及及儀儀器器1非金屬材料實驗設(shè)備85%2金屬材料實驗設(shè)備85%3土木儀器85%4溫濕度測定儀器85%5光學(xué)測定儀85%6顯微鏡85%7電工測定器85%8計量儀器85%9測繪儀器85%10無損探傷儀85%11環(huán)保監(jiān)測85%12其他實驗分析設(shè)備85%說明:本表選自XX股份有限公司會計核算標準手冊(股財字2019 277 號)第 2.5.3.3 條,年折舊費按年限平均法(直線法)計提折舊,即年折舊 費=原值*(1殘值率)/使用年限。對于盾構(gòu)機、攤鋪機等特大型機械,也可采 用工作量法計提折舊。經(jīng)股份公司批準后,固定資產(chǎn)也可采用加速折舊法計提折舊。
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