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1、建筑施工工地傳染病防控方案為提高轄區建筑工地預防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施 工人員的身體健康與生命平安，維護施工現場正常的施工秩序,特制定防控方案，。 一、指導思想：以疾病預防控制措施為指導，貫徹執行“預防為先、分級控制、分層管理、及時 處置”的工作原那么，力求務實、高效、科學、有序地預防和控制，做好建筑施工 現場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實 維護生命平安和秩序穩定。二、目標任務1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。2、完善傳染病報告制度，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。3、建立快速反響和應急處理機制，及時2、采取措施，確保傳染病不在本轄區建筑 工地蔓延。4、加強環境衛生整治，發動全體施工人員集中整治環境衛生，消除發病誘因和 隱患。對員工宿舍進行大掃除，及時清理臟亂差和衛生死角。5、每日進行施工人員身體病況排查，一旦發現發熱等疑似病癥的人員，立即送 往醫院診治，及時對員工所在寢室所用物品進行徹底消毒，發現傳染病立即向某 區傳染病防控指揮部報告。6、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進陜人員進行健康監測，發 現可疑病例，及時送往定點醫院，嚴禁在工地留宿。三、工作原那么1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識， 加強日常監測，發現病例及時采取有效的預防控制措施，迅速3、切斷傳播途徑，控 制傳染病的傳播和蔓延。2、規范管理、統一領導。嚴格執行國家有關法律法規，對傳染病突發事件的預 防、傳染病報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組， 協調與落實建筑工地對傳染病的防控工作。3、快速反響、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反響機制，增強應急處理能 力。按照“四早”要求，保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接，一旦發 現傳染病，快速反響，及時準確處置。四、組織領導成立建筑工地防疫工作領導小組，負責組織、指揮、協調與落實傳染病的防控工 作。防控工作小組：組長：某副組長：某、某成員及分工：某、某、某（1）宣傳與教育：催促建筑工地制作、張貼防護宣傳標語4、，宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大 施工人員自我保護意識。工程部落實專人對上級主管部門有關防控傳染病的文件、 通知、傳染病通報等信息及防控傳染病的知識向現場所有人員進行宣傳教育、充 分利用現場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進行宣傳、同時做 好原始記錄。工程部每天公布傳染病檢查情況，有無新來外省務工人員，有無體 溫過高人員。（2）消毒與檢查：人員登記管理：對春節復工新進場人員，工程部要做好花名冊，記錄所有人員節 日期間所在地、返崗時間、是否與某人員接觸、是否有發熱病癥等。外省回來人 員按防疫指揮部統一要求隔離、留觀。加強門衛管理，盡量限制人員在一個出入 口通行，集中管理排查。每天5、對進場人員進行排查登記，登記人員姓名、工種、 進場時間、進場測溫溫度等。消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區、辦公區、 生產區、食堂、衛生間、垃圾堆場（桶）開展兩次以上的消毒工作并記錄；對出 入人員嚴格登記、測量體溫，發現異常立即進行隔離并上報某區防疫指揮部；對 進出車輛嚴格登記并進行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴禁駛入工地內部。（3）聯絡與上報：疑似病例。有以下三項臨床表現，并具有任何一項流行病學 史的患者：1、臨床表現：發熱；2、流行病學史：發病前14天內有武漢市旅行史或居住史；3、發病前14天內曾接觸過來自武漢的發熱伴有呼吸道病癥的患者；有聚集性發 病或與確診病例有流6、行病學關聯。在第一時間內向上級主管部門及某區傳染病防控指揮部報告。某區傳染病防控指揮部： 某區交通和住房建設局： 某區定點醫療機構： 某醫院： 某醫院： （4）物資儲藏對于藥品、防護用品、消毒用品儲藏數量是否滿足日常所需，并提供儲藏清單及 每日消耗清單。（如：口罩、感溫儀、防護服、護目鏡、消毒液等）五、主要工作1、做好宣傳教育工作。組織人員進行衛生大掃除、印發資料及宣傳傳染病的防 控知識。2、加強疾病檢查工作。每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位 的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細致地觀察每一個工人的情緒 與身體狀況，有可疑病癥，立即上報工程部。3、保持寢室空氣流通。開7、窗通風，保證室內空氣暢通。4、做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。5、加強工人個人衛生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人 衛生，使用肥皂和流動水洗手，不喝生水。6、啟動應急預案。如發現工人發熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離， 立即帶到正規衛生院就診。7、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發現、早報告、早隔離、 早治療。六、應急措施當工地出現“傳染病”傳染病預警時，立即啟動應急處置方案，在第一時間采取 如下措施：1、在第一時間內向上級主管部門及某區傳染病防控指揮部報告。2、對一般發熱等病人的處理:（1）出現發熱咳嗽咽痛等病癥，應及時就醫，不8、得帶病上班。發熱病人退熱兩 天后，且無反復，工程部應對其隔離14天無異常，才能回崗。（2）在規定時間內向上級主管部門及某區傳染病防控指揮部報告發熱人數，并 對病人作跟蹤了解。3、對可疑病例的處理（1）發熱病人經醫院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管 部門及某區傳染病防控指揮部。對在工地發現的病人，要在第一時間進行隔離觀 察并報告指揮部醫療救治組診治。（2）工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒；對與可疑病人密切 接觸的人員進行隔離觀察。（3）可疑病人在醫院接受治療時，禁止任何人員前往探望。（4）工地應根據可疑病人活動的范圍，在相應的范圍內調整施工計劃和安排。4、對傳染病9、人的處理假設“疑似病人”被醫院正式確診為傳染病患者，工地要立即向上級報告，并采取 一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護易感人群，具體要求是:（1）封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛生部門和某區傳染病防 控指揮部的處理意見。（2）疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消 毒結束后進行通風換氣。（3）傳染病調查。工地應配合某區傳染病防控指揮部進行流行病學調查。對傳 染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。5、根據相關規定，出現因傳染病原因需要局部或全部停工，按上級主管部門及 某區傳染病防控指揮部最新決定執行。七、保障措施建筑工地適當安排經費用于傳染病傳染病的宣傳及防控工作，確保處理事件的快 速反響能力。八、責任追究實行責任追究制。工程經理為第一責任人，分管領導具體負責，各班組長直接負 責，其余人員一崗雙責。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來 抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態度，認真做好傳染病防控工作, 層層落實責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地 傳染病傳染病擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關規定實 行責任倒查，并追究相關人員的法律責任。