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1、安全生產責任制考核記錄 2020年度xx有限公司 總經理安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1建立、健全本單位安全生產責任制；嚴格執行“五落實、五到位”相關要求；未按規定建立安全生產責任制直接扣10分，相關責任制建立不全每項扣2分，對“五落實五到位”相關要求執行不力扣5分；102組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，并督促安全生產管理制度和安全操作規程的落實；未組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程扣2分；不按規定督促安全生產管理制度和安全操作規程的落實扣2分；63確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人2、未按規定確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人扣6分；64依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；未依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員扣6分，未按規定落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員扣4分；105定期研究安全生產工作，參加安全生產例會，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督；未按規定定期參與研究安全生產例會，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督口每無故缺少一次扣2分；46保證本3、單位安全生產投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施和職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規定；未能保證本單位安全生產投入的有效實施扣5分，未依法履行建設項目安全設施和職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規定的扣5分；57積極推進雙體系建設活動，保障風險分級管控和隱患排查治理工作的有效運行。及時消除生產安全事故隱患；雙體系建設活動不能有效、合理運行扣10分，隱患排查治理一次不到位扣5分158 組織開展安全生產教育培訓工作 未按規定進行組織開展安全生產教育培訓工作的每一次扣5分109依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作4、未能監督本單位依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作的扣6分；610組織實施職業病防治工作，保障從業人員的職業健康；不按規定對本單位組織實施職業病防治工作，保障從業人員的職業健康的扣10分；1011組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；未按規定參加組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的每一次扣5分；612及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救；如果發生生產安全事故不按規定及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶救扣8分；813法律、法規、規章規定的其他職責。不按規定執行相關法律、法規、規章規定的其他職責扣4分。4考核項合計 扣分原因描述處理意見 被考核人5、簽字： 考評部門： 安全廠長安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分得分1全權監督檢查本公司的全部安全生產設施和全體員工的安全行為，嚴格執行“五落實、五到位”相關要求。未按要求監督檢查本公司的安全生產設施和全體員工的安全行為扣10分，對“五落實五到位”相關要求執行不力扣10分。102督促檢查公司雙體系工作的開展運行情況，不斷完善和改進雙體系建設的合理運行。未積極組織開展安全生產風險管控工作的扣5分。工作開展不到位扣5分；103主持和參加公司各類安全生產檢查，制定各類隱患的整改計劃并監督實施，并有權對整改完不成，不到位，質量不過6、關的行為進行嚴格的處罰一次不參加檢查扣1分；一次隱患整改不到位扣2分；對整改不利的單位和個人一次不處罰扣2分103主持或參與制定公司規章制度，操作規程，安全生產計劃，安全設施檢維修計劃的編制、修訂、貫徹落實和實施。未參與任何一項資料的制定扣2分，未負責修訂、貫徹落實和實施過程的記錄存檔扣2分。未能保持安全標準化的持續改進扣2分104負責編制應急救援預案和演練方案，并組織有關人員進行演練，對演練方案和演練過程整理存檔；未進行編制應急救援預案和演練方案扣2分，未組織有關人員進行演練扣2分/次，未對演練方案和演練過程整理存檔扣1分/次；105負責記錄安全例會有關安全生產信息和決定，并根據會議有關決定7、，監督檢查落實情況，對有關人員進行獎罰；未進行記錄安全例會有關安全生產信息和決定扣5分，未根據會議有關決定，監督檢查落實情況，對有關人員進行獎罰扣2分；106負責安全設施、防護用品、消防器材、壁報內容、標識、警示等完好管理和監督檢查，教育員工正確使用，并根據實際情況不斷更新、完善；對安全設施、防護用品、消防器材、壁報內容、標識、警示等完好管理不善和監督檢查不到位扣2分，未教育員工正確使用，并根據實際情況不斷更新、完善扣2分；107負責定期或不定期的全員安全培訓工作，按安全教育規程編制安全教育內容，組織學習和考試。未定期或不定期對全員進行安全培訓工作，按安全教育規程編制安全教育內容，組織學習和考8、試扣5分。員工考核不合格上崗的扣5分109負責對外來施工人員和外來培訓人員的崗前安全教育和在崗后的安全行為的監督，有權對任何不安全的因素和行為給予1001000元的罰款及責令停工和退出；未組織對外來施工人員和外來培訓人員的崗前安全教育和在崗后的安全行為扣5分；510負責編制審核和修改設施的風險評價、作業活動的風險評價、檢維修單項作業的風險評價的落實整改和考核，并按其規定簽發獎懲通知；未編制審核和修改設施的風險評價、作業活動的風險評價、檢維修單項作業的風險評價扣5分，未對風險措施的落實整改和考核，并按其規定簽發獎懲通知扣5分；1011負責安全、消防部門的會議精神的貫徹落實和上級有關事宜的接待處理9、；未對安全、消防部門的會議精神的貫徹落實扣3分，對上級有關事宜的接待處理不利的扣2分；5考核項合計 100 扣分原因描述處理意見 被考核人簽字： 考評部門：安全員安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。未參與擬定任何一項扣2分。102 組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。未組織或者參與本單位安全生產教育和培訓扣5分，未如實記錄安全生產教育和培訓情況扣5分。103督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。未按時檢查本10、單位重大危險源的安全運行情況扣5分，未落實重大危險源隱患整改扣10分。154組織或者參與本單位應急救援演練。未組織參與本單位應急救援演練扣5分，演練效果不好扣5分。105督促檢查生產車間雙體系建設的運行情況，管控措施落實執行情況，及時排查生產安全事故隱患。未積極組織參與風險管控工作扣10分，未檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議扣10分。206制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。發現三違現象不制止不糾正扣1分/次57督促落實本單位安全生產整改措施。單位安全生產隱患未按時整改完成扣1分/次58負責對已發生的事故進行整理統計分析；未對已發11、生的事故進行整理統計分析扣1分/次；59負責宣傳、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令；組織開展各種類型的安全競賽活動。未按要求宣傳、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令扣1分/次；510負責對新入廠人員（包括新工人、新調入的領導干部、工程技術人員、管理干部、工人及臨時工、合同工、培訓和實習人員、外來施工人員等）進行公司級教育，受教育面100%；受教育人員漏掉一人扣1分，受教育人員考核不合格上崗扣2分/人。1011建立管理好安全教育、職業衛生等方面有關臺帳、材料存檔和檔案管理工作；檔案資料不全、不條理、不系統、不清楚一次扣0.5分5考核項合計100 扣分原因描述處理意見 被考核人簽字： 考評部12、門： 企管科長安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1公司各項決策事項的推廣與監督執行、總經理交辦的各項日常事務的跟蹤落實，管理例會決議的落實及實施結果檢查。任何一項未落實扣2分。102部門各項工作統籌安排與管理工作統籌安排不到位管理不合理一次扣5分103公司年度計劃與總結的審核與修訂。定期開展管理溝通評審，根據實際情況建議調整管理目標計劃。未審核與修訂年度計劃與總結扣5分。未定期開展管理溝通評審一次扣2分104積極參加公司風險管控活動一次不參加扣5分105積極參加公司各類安全檢查及老動紀律檢查一次不參加扣2分。106制13、定修訂公司老動紀律管理規定并保證實施。未制定修訂勞動紀律管理規定扣5分，未保證實施扣5分107公司內部組織關系的定期協調與促進溝通一次未溝通扣2分108監控日常工作管理與易制毒資料管理一次管理不到位扣5分109企業日常經營分析報告與部門經濟責任制考核結果的審核。工資獎金考核監督不嚴格不到位一次扣5分1010公司人員的招聘及變動協調。人員招聘不及時到位，缺一人次扣1分，人員調配不合理一次扣2分10考核項合計100扣分原因描述處理意見 被考核人簽字： 考評部門： 生產廠長安全生產責任制考核細則單位名稱： xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1生產廠長是生14、產車間安全生產第一負責人，負責車間全面工作，嚴格執行“五落實、五到位”相關要求，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和安全方面的指標、規定。 未對生產車間進行負責全面工作，不安規定認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和安全方面的指標、規定扣3分，對“五落實五到位”相關要求執行不力扣5分。102組織建立并落實生產車間安全生產責任制并及時考核，組織制定和修訂與生產車間有關的安全生產管理制度和安全技術規程，組織制定生產車間安全技術措施和技改方案，組織制定生產車間各類設備的檢修方案；未及時組織建立并落實生產車間安全生產責任制扣3分，考核不到位1分/次；未及時組織制定和修訂與生產車間有關的安全生產管理制度和15、安全技術規程扣2分，未組織制定生產車間安全技術措施和技改方案扣2分，未組織制定生產車間各類設備的檢修方案每次扣2分；103積極參與雙體系建設活動，保障生產部門雙體系建設的有效、合理運行。車間月二級管控措施1項落實不到位扣2分，三級管控措施1項落實不到位扣1分。204經常對車間的職工進行安全生產思想和技術教育，負責對新調入或新上崗的人員進行二、三級安全教育；對特種作業人員，必須嚴格培訓，經考核合格后方可獨立操作；未按要求經常對車間的職工進行安全生產思想和技術教育扣2分/次，未及時對新調入或新上崗的人員進行二、三級安全教育；對特種作業人員，未嚴格培訓，未經考核合格進行獨立操作每出現一次扣3分；5516、定期召開生產車間安全生產例會和安全生產工作會議，解決車間安全生產工作存在的問題，落實公司安全例會布置的各項工作；未按時參加召開生產車間安全生產例會和安全生產工作會議每無故少一次扣2分，未及時解決車間安全生產工作存在的問題，落實公司安全例會布置的各項工作每出一次扣2分；106組織生產車間各級人員定期、不定期安全檢查，確保設備安全裝置、防護設施處于完好狀態，發現隱患及時整改，車間無能力整改的要采取臨時安全措施，保證安全生產并及時向公司領導以書面形式報告；未組織各級人員定期、不定期安全檢查，確保設備安全裝置、防護設施處于完好狀態每缺少一次扣2分，未對發現隱患及時整改，未對無能力整改的要采取臨時安全措17、施扣3分，未及時向公司領導以書面形式報告扣1分；107加強本部門勞動保護用品的管理，教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業性危害的發生；未對本部門勞動保護用品按要求管理扣2分，未及時教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業性危害的發生扣2分；58組織認真執行落實公司的生產安全事故應急救援預案并積極參加培訓、演練；未及時組織認真執行落實公司的生產安全事故應急救援預案并積極參加培訓、演練扣5分；109負責生產車間事故搶險的組織實施工作；聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作；未對本公司事故搶險的組織實施工作扣2分；未聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作扣2分；1010外出期間必須明確專人代行職責。外出期間18、未明確專人代行職責每次扣2分。 10考核項合計100 扣分原因描述處理意見 被考核人簽字： 考評部門：技術廠長安全生產責任制考核細則單位名稱： xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1主管生產運行全過程的各種技術指導活動，協助生產部搞好安全生產活動，保障生產運行的順利實施。未及時指導生產全過程活動中的技術問題每次扣5分。未及時調整生產工藝指標偏差影響正常生產運行一次扣5分。102負責技改項目的方案制訂，施工項目的方案制定。未制定技改項目，施工項目方案扣5分，方案不合理，不實用扣5分103積極參與雙體系建設活動，參與風險分級辨識，管控措施評審，隱患排查治19、理等工作一次不參加活動扣5分，活動不發表個人意見扣5分，技術控制措施不合理一項扣5分。154落實公司技術進步計劃，負責對新老員工技術培訓和外來人員的技術培訓工作。未及時落實公司技術進步計劃，負責對新老員工技術培訓和外來人員的技術培訓工作每少一次扣5分。105參與工藝操作規程、安全操作規程的編制和修訂，檢查落實員工執行工藝操作規程、安全操作規程情況。未按規定參與工藝操作規程、安全操作規程的編制和修訂每次扣5分，未檢查落實員工執行工藝操作規程、安全操作規程情況每次扣5分。106及時協助生產部門查找產量低、質量差、消耗高原因，制定出應對措施。未查出原因扣5分，未有應對處理措施扣5分。107協助有關部20、門或人員對操作事故、安全事故進行調查處理根據四不放過的原則，對車間發生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施。不按要求協助有關部門或人員對操作事故、安全事故進行調查處理扣5分，未及時根據四不放過的原則，對車間發生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施每次扣5分。108負責生產運行的平衡和經濟效果的實現，對生產運行的經濟技術指標負責任。未能保證生產運行的平衡和經濟效果的實現扣2分，未及時制定生產運行的經濟技術指標扣2分。109積極參加安全技術檢查活動一次不參加扣5分5考核項合計100 考核結果 （扣分原因描述）處理意見 被考核人簽字： 考評部門：質21、檢科長安全生產責任制考核細則單位名稱： xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分11組織全科人員認真學習，貫徹執行國家有關全面質量管理工作的方針政策，抓好全科的行政業務工作，制定全科工作計劃，并組織實施。未組織全科人員認真學習，貫徹執行國家有關全面質量管理工作的方針政策扣5分；未制定全科工作計劃，并組織實施扣5分。102根據全廠的實際，制定質量考核指標意見，組織有關部門協商，廠長批準后統一下達。未制定質量考核指標扣10分。103積極推進雙體系建設活動，對產品質量，原材料質量造成的安全事故負責一次不參加雙體系建設活動扣5分。每出現一次因原材料或產品質量造成22、的事故扣5分104編制、審核和實施各種質量管理、質量控制，質量考核文件和年、季、月度計劃未編制、審核和實施各種質量管理、質量控制，質量考核文件扣5分未制定年、季、月度計劃一次扣1分105掌握分析質量動態，針對產品出現的質量問題，認真分析原因，提出解決的意見未對產品出現的質量問題，認真分析原因，提出解決的意見一次扣10分106參與新產品的設計與工藝審查，產品標準的制定，檢驗新產品能否正常投產提出意見。未參與新產品的設計與工藝審查，產品標準的制定一次扣5分。107組織實施本廠方針與全面質量管理計劃，并對全廠環保工作，計量工作，安全檢查工作，車間（科室）的質量工作進行檢查，監督、協調。未組織實施本廠23、方針與全面質量管理計劃，并對全廠環保工作，計量工作，安全檢查工作，車間（科室）的質量工作進行檢查，監督、協調一次扣2分。108貫徹各級組織技術標準，質量標準和本科人員的工作標準，不斷完善全廠的質量保證體系。未貫徹各級組織技術標準，質量標準和本科人員的工作標準一次扣2分。109負責產品質量的保證，不合格產品應返回重新制造。對不合格產品出廠造成經濟損失和信譽影響負責。不能保證產品質量，對不合格產品未及時返回重新制造，造成經濟損失和信譽影響每出現一次扣10分。10按時對本科人員嚴格進行安全責任制考核。未及時考核上報一次扣2分10考核項合計100 考核結果 （扣分原因描述）處理意見 被考核人簽字： 考24、評部門： 設備廠長安全生產責任制考核細則 單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1主管本公司全部設備管理，保障生產設施的完好和實用，保障生產全過程順利安全的基礎條件。未能對本公司全部設備管理，保障生產設施的完好和實用進行管理扣5分，未能保障生產全過程順利安全的基礎條件扣3分。102負責生產設備的完好，杜絕跑冒滴漏，做到系統無泄漏。未能保證生產設備的完好，出現跑冒滴漏造成生產安全事故，每次扣10分。103積極參與雙體系建設活動，保證設備部門管控措施的執行落實到位，及時檢查本部門隱患排查落實情況一次異常作業活動不進行風險分析扣5分，1項安全措施落25、實不到位扣2分。154負責機電維修班的管理和工作安排，保證檢維修質量和施工安全。對檢修質量和涉及檢維修的安全工作負責任。負責機電維修班的管理和工作安排，未能保證檢維修質量和施工安全出現事故每次扣3分。未能保證檢修質量和涉及檢維修的安全工作扣3分。105負責本公司大修、中修、小修、技術改造的實施，根據生產運行需要，隨時完成檢修或搶修任務。未及時組織本公司大修、中修、小修、技術改造的實施而影響生產扣2分，未根據生產運行需要，及時完成檢修或搶修任務影響生產每次扣3分。106負責監督實施檢修過程的操作，及時的對新增設備和技改設備進行風險評價，并根據風險評價不斷完善和修改安全操作規程。杜絕違章作業，技改26、施工全過程的安全和質量負責任。未按要求監督實施檢修過程的操作，及時的對新增設備和技改設備進行風險評價，并根據風險評價不斷完善和修改安全操作規程每次扣5分。出現違章作業，技改施工全過程的安全和質量問題每次扣3分。107負責設備完好和無泄漏的檢查統計，及時組織人員消除隱患，對檢查不到或組織檢維修不力而影響生產運行和安全生產負責任；未及時對設備完好和無泄漏進行檢查統計，未及時組織人員消除隱患，檢查不到或組織檢維修不力而影響生產運行和安全生產每出現一次扣5分；108負責檢維修人員的技術進步和檢維修質量的提高。有權向總經理建議辭退或調換不適合檢維修工作的員工，有權對違章作業人員實施50500元罰款，有權27、對檢維修和安全生產作出突出貢獻的人員提出獎勵建議；未能保證檢維修人員的技術進步和檢維修質量的提高而影響生產及安全每人次扣2分。未對違章作業人員實施相關處理每次扣2分，未對檢維修和安全生產作出突出貢獻的人員提出獎勵扣1分；159負責檢維修全過程的技術資料整理和存檔，及時填寫設備檔案資料，對資料不全而影響核查負責。未對檢維修全過程的技術資料整理和存檔，及時填寫設備檔案資料，對資料不全而影響核查的扣3分。10合計得分100 考核結果 （扣分原因描述）：考核處理意見： 被考核人簽字： 考評部門：供應經理安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2 月序號考核項目扣分標準應28、得分扣分實得分1供應經理受總經理領導，是部門安全生產的第一責任人，必須熟練掌握有關的安全專業知識并經過培訓，考核合格 。未能熟練掌握有關的安全專業知識并經過培訓，考核合格扣10分 。102認真傳達、貫徹黨和國家及上級有關部門安全生產的政策、法令、法規和有關的規章制度。未能認真傳達、貫徹黨和國家及上級有關部門安全生產的政策、法令、法規和有關的規章制度，而影響生產的每次扣2分。103制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證認真貫徹執行和實施。未能及時制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證認真貫徹執行和實施扣10分。104在采購過程中嚴格執行有關規程、標準、技術規范要求等，保證公司采購的原料，資質證件29、齊全、質量合格、供應及時有安全標識。未能在采購過程中嚴格執行有關規程、標準、技術規范要求等，使公司采購的原料不合格，資質證件不齊全、質量不合格、供應沒有安全標識影響正常生產每次扣5分。105貨物裝運過程中應采取安全可靠的措施，防止物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等。采購危險化學品原料時，應找具有安全資質的車輛運送，并索取“一書一簽”。未對貨物裝運過程中應采取安全可靠的措施，致使物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等造成損失每次扣5分。采購危險化學品原料時，未按要求應找具有安全資質的車輛運送，并索取“一書一簽”扣5分。106加強對安全生產工作的領導，按時參加安全生產工作會議，認真貫徹落實會議精神。未按時30、參加安全生產工作會議，認真貫徹落實會議精神每無故缺少一次扣2分。107對本部門發生的事故要及時報告，并負責查明原因，采取措施；未對本部門發生的事故及時報告，不及時查明原因，采取措施扣10分；108外出期間必須明確專人代行職權。外出期間未及時明確專人代行職權每出現一次影響正常生產扣5分。109承辦上級部門交辦的各項工作。未能及時承辦上級部門交辦的各項工作影響安全生產每次扣5分。1010按照上述安全職責，每年制定供應部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實。未按照本部門安全職責，制定供應部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分。10考核項合計 100 考核結果（扣分原因描述）處理意見 31、被考核人簽字： 考評部門： 財務經理安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和有關規定，經過培訓，考核合格；未能熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和有關規定，未經過培訓，考核合格上崗扣10分；102負責組織制定本部門各崗位安全責任制及其管理制度；未及時組織制定本部門各崗位安全責任制及其管理制度扣10分；153按時參加公司安全工作會議，認真貫徹落實會議精神；未按時參加公司安全工作會議，認真貫徹落實會議精神每無故缺少一次扣2分；104負責公司安全投入資金的籌集、使用和監32、督；未能保證公司安全投入資金的籌集、使用和監督影響生產正常運行扣10分；105盡職盡責，杜絕“三違”現象；盡職盡責，杜絕“三違”現象每出現一次違章行為扣2分；106定期組織本部門學習安全知識、專業知識；未定期組織本部門學習安全知識、專業知識每缺少一次扣2分；107按時參加安全生產工作會議，落實會議精神；未按時參加安全生產工作會議，落實會議精神，每無故缺少一次扣2分；158按照上述安全職責，每年制定財務部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實；未按照安全職責，制定財務部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分；109外出期間必須明確專人代行職權。外出期間未明確專人代行職權影響正常生產每33、次扣3分。10考核項合計 100 考核結果（扣分原因描述） 處理意見 被考核人簽字： 考評部門： 材料科長安全生產責任制考核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1材料科長是倉庫物資管理的具體負責人，應熟練掌握倉庫物資安全管理的專業知識，確保貯存安全。未能應熟練掌握倉庫物資安全管理的專業知識，確保貯存安全扣3。102做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管工作；未及時做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管、統計臺賬等扣3分；103努力鉆研業務，熟悉化工企業所用物資驗收、記帳、保管、發放、盤點、結帳等業務流程，掌握好本人的管物資的類別、品種、數量、規34、格型號、主要用途等；不能熟悉化工企業所用物資驗收、記帳、保管、發放、盤點、結帳等業務流程扣3分，未能掌握好本人的管物資的類別、品種、數量、規格型號、主要用途等扣3分；104凡驗收入庫的物資，嚴格執行物資存放管理規定進行驗收檢查清點物資名稱和數量，并且按入庫申報表的品種數量認真填寫來貨登記臺帳；凡驗收入庫的物資，未嚴格執行物資存放管理規定進行驗收檢查清點物資名稱和數量，并且按入庫申報表的品種數量認真填寫來貨登記臺帳每次扣3分；155嚴格執行物資領用管理規定，無正式領取手續或無領料單，有權拒絕發放；遇有生產急需時，則有值班人員通知材料科長，并由經辦人寫出借條，值班人員簽字后，方可發給，第二天必須補35、齊正式手續；未嚴格執行物資領用管理規定，無正式領取手續或無領料單發放發現一次扣3分；156建立健全收、發臺帳和憑證，做到登記及時、書寫整潔，杜絕錯登、錯記、涂改現象；未建立健全收、發臺帳和憑證，登記不及時、書寫不整潔，出現錯登、錯記、涂改現象每次扣3分；157負責本庫區衛生清潔工作，做到無塵、無雜物、無積水等。未及時完成各衛生區域清潔工作每次扣3分。158負責全車間勞動保護用品、辦公用品和職工、福利的領用發放。未按規定進行對全車間勞動保護用品、辦公用品和職工、福利的領用發放每次扣3分。109考核項合計100 考核結果（扣分原因描述） 處理意見 被考核人簽字： 考評部門：銷售經理安全生產責任制考36、核細則單位名稱：xx有限公司 被考核人： 2019 年 2 月序號考核項目扣分標準應得分扣分實得分1在總經理的領導下，負責組織銷售人員不斷開拓市場，及時銷售公司的各種產品，及時結清貨款，直接對總經理負責。 因市場開拓不暢影響生產一次扣5分；結清貨款不及時影響資金周轉一次扣5分102加強對本部門員工的業務培訓，讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準，應用范圍突出優特點。組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法，提高銷售技巧，配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，發展可靠代理高，加強營銷網絡建設，不斷拓展市場，增加銷量。未對員工的業務進行培訓，讓所屬員工熟悉公司各類產品的質量標準，一次扣237、分。103加強市場調查，搞好市場預測，制訂銷售策略并報公司批準后執行。及時向公司老總反饋產品質量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄。未做市場調查，搞好市場預測，未制訂銷售策略并報公司批準后執行，一次扣5分；未及時向公司老總反饋產品質量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄一次扣5分。104做好售中、售后服務，妥善處理好用戶提出的有關問題，保證公司一流服務的良好聲譽，不斷提升公司品牌影響力。未做好售中、售后服務，妥善處理好用戶提出的有關問題一次扣10分。105擬定銷售合同，洽談銷售業務，并審核業務員所洽談的合同，負責對業務員的報銷單據進行審核。未擬定銷售合同一次扣2分；未對業務員的報銷單據進38、行審核一次扣2分。106建立客戶檔案，善于利用客戶檔案分析情況，掌握客戶動態為營銷業務服務。未建立客戶檔案一次扣5分。107有權安排和調整本部門人員的工作，對所屬員工進行法紀教育，不收受賄賂，不鋪張浪費，檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發生。收受賄賂，鋪張浪費一次扣5分；檢查下屬人員不準對外兼職，泄密一次扣5分。108制訂每月銷售計劃(任務)及分配，制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實行。對銷售人員如開每日晨會，對其工作進行考查和總結并與獎懲相結合未制訂每月銷售計劃(任務)及分配一次扣2分；未制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法扣5分。109編制銷售月報表，并對報表正確性負責。采取多種促銷手段，加速資金回籠。未編制銷售月報表，并對報表正確性負責一次扣2分。1010完成領導交辦的其他工作。一次未完成領導交辦的其他工作扣5分。10考核項合計 100 考核結果（扣分原因描述）處理意見 被考核人簽字： 考評部門：