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1、公司員工工作責任追究程序與適用管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工工作責任追究制度為強化工作責任，提高工作效率，防止和減少工作失誤，明確全體員工在工 作中應承擔的責任，保證政令暢通和各項工作的完成目標的實現，特制定本程序。一、由總經理全面負責；由質量負責人負責組織實施管理工作活動中的責任 追究；技術負責人負責組織實施檢測工作活動中的責任追究；資料管理員負責工 作責任追究情況歸檔。二、工作程序1、 當任何人發現工作過錯責任時，應當立即向所在部門負責人匯報，由部 門負責人上報至總經理；2、當質量負責人收到申2、訴和投訴時，對本公司工作過錯的投訴應及時上報 總經理。3、總經理收到主管部門的責任追究命令或公司內部報告時，組織質量負責 人和技術負責人分析研究，確定責任類型、落實責任人。由質量負責人負責組織 實施管理工作活動的責任追究，技術負責人負責組織實施檢測工作活動的責任追 究。三、責任分為直接責任、連帶責任和領導責任1、 直接責任：在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己的職責，對造成 的的損失或后果其決定性作用應負的責任。2連帶責任：與事故責任人或本公司出現的事故有聯系的部門，由于配合、 支持、反饋、保障、服務、監督等出現過失，而不利于事故的預防、控制的責任。3領導責任：公司管理層、檢測室、辦公室、分3、場所負責人，就有關建章立 制、宣傳貫徹、培訓指導、督促檢查、審批論證、組織指揮、決策計劃等管理方 面的過失引發的事故，應承擔的責任。四、責任追究分三類1、 仁誡勉談話，限期整改；2、責令書面檢查，通報批評；3、建議處分和處罰。五、有下列情形之一的，應當追究領導責任。情節較輕的，誡勉談話，限期 整改并可對公司經理以告誡；情節較重，造成不良影響和后果可責令書面檢查, 通報批評；情節嚴重，造成惡劣影響和后果的，應依法追究刑事責任。1、 違反有關國家法律法規、規章和政策；2、出具虛假檢測結果，影響嚴重的；3、出現重大檢測事故，造成不良影響的；4、超出公司能力范圍進行檢測，并對外出具證明結果的。六、有下4、列情形之一的，應當追究直接責任人和連帶責任人的責任。情節較 輕的，誡勉談話，限期整改；情節較重，造成不良影響和后果可責令過錯責任人 書面檢查，通報批評；情節嚴重，造成惡劣影響和后果的，可予以停職處分和經 濟處罰。1、 檢測人員沒要按照公司相關規定開展檢測工作的；2、檢測人員推脫，不按時出具檢測結果的；3、發現錯誤不及時糾正的；4、檢測人員發現檢測工作異常，不及時請示報告造成不良后果的；5、出具錯誤檢測數據的；6、其他違反公司管理制度的。七、有下列情形之一的，可以從輕、減輕或者免除過錯行為的過錯責任。1、主動承認錯誤并及時積極進行了糾正的;2、因無法預見的不可抗拒客觀因素導致檢測出現錯誤的;3、5、有效阻止不良后果發生的；4、主動糾正和及時更正未造成重大損失和社會影響的；5、其他可以從輕、減輕或者免除責任的情形。八、有下列情形之一的，從重追究過錯行為人的過錯責任。1、 打擊、報復、陷害投訴人、檢舉人、調查人。2、一年內出現兩次以上應追究行政責任的行為的；3、其他應當從重追究責任的行為。九、責任追究1、 質量負責人或技術負責人組織相關部門負責人分析事故發生原因，填寫工作責任追究處理記錄。2、 由責任部門負責人填寫事故描述及事故原因分析，質量負責人或技術負 責人進行責任劃分、確定事故責任人，視過錯責任情節輕重及責任人態度表現, 按五至八條給予四條中相應責任追究處理方案，報總經理批準后實施；3、 質量負責人或技術負責人填寫糾正/糾正措施/預防措施實施記錄表 十、責任追究的經濟處罰1、 凡被責令書面檢查、通報批評的，直接責任人處并處200-500元罰款, 連帶責任人處100-300元，扣發當月績效。2、凡被給予處分的，直接責任人處并處1000-3000元罰款，連帶責任人處5001000元，并扣發年終績效。十一、構成犯罪的，移交司法機關處理。十二、工作責任追究所給予的處罰和損失賠償，必須于作出處罰決定之日起 一周內上交財務，逾期不交可從工資中扣除。十三、在對相關責任人做出處理前，應當聽取相關責任人的意見，保障其陳 述和申辯的權利。