午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、原隧道實驗室改造工程施工方案一、 編制依據(jù)1.1根據(jù)甲方確定初步工程范圍及施工圖紙（土建和水暖電工程內(nèi)容）。1.2鐵道科學研究院鐵道建筑研究所招標文件。1.3規(guī)范、規(guī)程：序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20022國家建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023國家建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-20024國家混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87二、 工程概況3.1、總體簡介：序號項目內(nèi) 容1工程名稱原遂道試驗室改造裝修工程2工程地址北京市海淀區(qū)大柳樹路2號鐵科院內(nèi)3施工單位北京三益建筑工程有限責任公司三、 改造裝2、修工程概況本工程為原隧道實驗室改造裝修工程項目在海淀區(qū)大柳樹路2號鐵科院內(nèi)，分為土建工程和水暖電工程。其中有室內(nèi)墻面，窗戶玻璃玻璃更換，拆除/回填土方/道路修建/水/暖/電工程；工程量已在招標文件后附表中。1、 土建工程施工說明：a、 大廠房內(nèi)部粉刷，室內(nèi)搭建腳手架上鋪木板，鏟除原墻面舊涂料層刷膠，墻面裂縫處理平整，刮膩子兩遍打磨平整，刷白色乳膠漆兩遍。b、 大廠房窗戶更換玻璃，將現(xiàn)存窗戶玻璃拆除，更換3mm厚白玻璃，加卡扣，用膩子四周封嚴固定。c、 大廠房內(nèi)混凝土機座拆除，人工用大錘和電錘破碎機座、廢碎石渣人工裝車外運及消納。d、 試驗基坑填平，將現(xiàn)存試驗基坑從底部采用購買素土（好土）逐層夯3、土機夯實填充，填到地面以下40-20cm采用3:7灰土夯實，20cm-地面采用C25混凝土制作地面（按廠房地面制作要求施工，并按要求安設隔離縫），（包括14m深3.8m大坑、東側(cè)矩形坑、東側(cè)小坑和機座底坑）e、 廠房西門外道路修建，原有底層素土夯土機夯實，表層20cm 厚3:7灰土夯實，路面采用50*50*10（cm）混凝土方磚人工鋪設。2、 水、暖、電工程說明：a、 上水工程，直鑄鐵管50mm，與現(xiàn)有主管穿孔焊接，人工挖1m深寬1m槽埋入地下，水管管道保溫用聚氨脂泡沫塑料瓦，回土夯實，其中有5米管道需要用頂管機穿越鐵道，設一個收口式深1.5m混凝土墊層的檢查井，廠房內(nèi)設一個檢查井，并裝水表一4、塊；同時配備相關(guān)配套法蘭接頭和開關(guān)閥門等附件。b、 下水工程，下水管采用150mmPCV管人工挖1m深寬1m槽埋入地下，水管管道保溫用聚氨脂泡沫塑料瓦，回土夯實，其中有5米管道需要用頂管機穿越鐵道，設收口式深1.5m混凝土墊層的檢查井，中間設排水檢查井3個，人工挖坑，鋼筋混凝土化糞池（無地下水）混-I-1V=3.75M3 覆土深度0.5m，約5m3（50人使用）。3、 暖氣工程說明：a、 人工挖1m深寬1m槽由環(huán)衛(wèi)所大樓西北方向主管線引出，經(jīng)環(huán)衛(wèi)所大樓西南角穿過，其中有5米管道需要用頂管機穿越鐵道，進入遂道試驗室廠房西北角止，管道包布面刷漆瀝青漆右第一遍到二遍，管采用直埋方式鋪設，回土夯實，兩5、端設開關(guān)井，中間設轉(zhuǎn)向井。b、 暖氣管徑100mm，管長200m（2*100m）；管溝長100m其中穿越方磚道路50m土層20m，穿越鐵道5m，穿越混凝土路面25m；同時配備相關(guān)配套的法蘭接頭和開關(guān)閥門等附件。四、 施工部署1、 施工組織機構(gòu)：施工單位按照企業(yè)項目管理模式GB/T19001ISO9001：2000標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)施工和現(xiàn)場相結(jié)合管理體制。按照公司管理手冊、技術(shù)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各人各行其職。2、 總施工順序上的部署：室內(nèi)和室外根據(jù)情況可以同時進行，室內(nèi)墻面，室外先地下，后地上；先結(jié)6、構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序原則進行部署。3、 在資源上的部署原則主導施工機械設備的投入：根據(jù)施工質(zhì)量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備，根據(jù)室外土方回填/開挖、基礎、結(jié)構(gòu)、裝修四個階段施工不同的特點安排總體施工人員。4、 施工組織協(xié)調(diào)：工程施工是通過甲方溝通、施工單位，合作完成的，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，分配施工人員相互合作，是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。五、 施工準備：1、 技術(shù)準備：組織施工人員勘察現(xiàn)場了解工程結(jié)構(gòu)，復合各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查施工設備及加工定貨特殊要求，對施工中的疑點，及早提出解決，與甲方/監(jiān)理/設計單位溝通，把設計及甲方的變更意圖，在施工之前得于明確體現(xiàn)，指導施工。2、 主要項目施工準備工作計劃，分室內(nèi)和戶外兩部分同時進行，按工期的時間劃分各個間段工程量3、 施工機械準備，施工當中所需腳手架，搭板，氣泵空壓機，夯土機，拆除所用電錘，大錘，手工推車等工具。4、 勞動力組織準備，按照工程量實際現(xiàn)場環(huán)境分配施工人員5、 材料準備，工程當中所需模板，板材，水泥，沙子，鋼筋，磚，素土，管道等材料。6、 現(xiàn)場準備，為保護施工安全及不影響環(huán)境，作好現(xiàn)場維護準備。7、 施工現(xiàn)場臨時用電，現(xiàn)場按甲方提供電源位置拉設電源有電源箱，設立標志，鎖好，及專門人負責。8、 施工現(xiàn)場臨時用水，現(xiàn)場按甲方提供水源位置接軟體水管確保施工。