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1、倉房維修改造項目實施方案 根據省財政廳、省糧食局關于申報縣域糧倉重點維修改造項目的通知要求，組織專門人員制定了倉房維修改造項目的實施方案。一、項目單位基本情況*糧庫始建于*年，是經縣糧食局備案的國有糧食收儲企業，下轄*個收儲分庫，占地面積*畝，倉容總量*萬噸，分布均衡合理。中心庫區占地面積*畝，倉儲總容量*萬噸，其中地方儲備糧*噸，地方儲備植物油*噸，擔負著全縣糧食收儲、地方儲備、托市收購、糧食調控、糧食安全等任務。自*年建地方儲備以來，儲備糧、儲備油一直由中心庫區集中存放、集中管理。中心庫現有干部職工*人，其中有國家糧食局頒發的中級以上證書的保管員*人、化驗員*人，糧食倉儲管理工作扎實。現有2、資產*萬元，企業連年被評為市糧食行業先進集體，被縣委授予先進基層黨組織，被評為市勞動關系和諧企業。二、倉儲設施基本情況及維修改造的緊迫性和必要性中心庫及下轄收儲分庫擔負著全縣糧食收儲、地方糧油儲備、托市收購、糧食調控、糧食安全等重要任務。我縣糧食儲備及商品糧購銷，主要通過縣中心庫及下屬分庫流通。面臨收儲任務重，倉容有限的實際，加之建庫時間長，現有倉房老化嚴重，門窗多是老舊木質門，大部分倉房倉頂及倉底防潮層損壞，部分倉頂漏雨嚴重，現有倉容已經不能滿足收購和保障糧食安全新形勢的要求。做好糧倉維修有利于農民售糧，保障糧食安全，降低流通費用，增強企業的市場競爭力，提高經濟效益；有利于構建糧食流通新格局3、，發揮糧食主渠道作用；有利于增加農民收入，促進農村經濟發展，支持社會主義新農村建設。縣糧食局黨委高度重視，成立專門領導小組負責轄區內維修改造工作的統一領導和組織實施，重點做好招投標采購和資金監管等工作。選派了解基本建設程序、具備項目管理經驗，同時熟悉糧食倉儲業務的骨干力量，負責維修改造和功能提升項目的管理工作。三、 項目選點及布局情況根據實際，本次申報的中心庫及下轄收儲分庫總倉容97900噸，每個庫點接收送糧的服務半徑覆蓋在15-30公里，服務半徑內糧食產量在8-20萬噸、商品糧在5-16萬噸、農戶數量在2萬戶以上。四、 維修改造規模及功能提升計劃根據國家糧食局糧食倉庫建設標準、糧食平房倉設計4、規范、糧食儲藏技術規范、糧食倉房維修改造技術規程等規范要求及省市局領導要求，結合所處的地理位置和各個收儲庫點的分布實際，對中心庫及下轄收儲分庫進行倉房維修及倉儲設施的功能提升，需維修倉容7.05萬噸。具體維修項目包括：更換倉頂、門窗更換為新式保溫密閉門窗；屋面防水采用SBS等新型防水材料或防水保溫一體化材料進行翻修；墻面、倉內地面采用防水卷材或聚合物防潮層重新進行防潮處理等。一般維修項目包括：老舊木質門窗更換為新式保溫密閉門窗；屋面防水采用SBS等新型防水材料或防水保溫一體化材料進行翻修；墻面、倉內地面采用防水卷材或聚合物防潮層重新進行防潮處理；庫區地坪（兼道路和曬場）進行鋪設和翻修等。功能提5、升重點安排以下四個方面：1.裝備三項儲糧技術。糧情檢測7.4萬噸，機械通風7.85萬噸，環流熏蒸7.4萬噸。推進三項儲糧新技術應用，降低熏蒸用藥量和糧食損失損耗。具體選型上針對基層收納庫實際，重點選擇先進實用、價格低廉、易于維護管理的技術裝備。糧情檢測系統選用無線通訊、太陽能供電的新型經濟適用產品；機械通風系統主要是對現有倉房進行通風口改造，按照規范鋪設地上籠，購置軸流風機、離心風機等設備；環流熏蒸系統主要是安裝熏蒸管道，加裝環流風機，購置氣體檢測儀等。2.推廣信息化管理。信息化管理系統6套，依托“省糧油倉儲管理系統”平臺，使用簡便易用的基層收納庫出入庫管理及電子保管賬系統，實現地磅直接取數，6、碼單自動打印，以及保管賬的電子化、網絡化管理，推行購銷信息網上自動發布等，全面改善基層糧食企業信息化管理情況。該系統計劃與糧情檢測系統集成建設，以便節約軟硬件設備投資。3.庫區安全設施。供電線路改造6宗，空氣呼吸器及氣泵1套 ，視頻監控系統 6套，消防設施改造 6套，重點針對庫區供電線路、呼吸防護器材、消防器材等進行配套和更新，主要包括動力及照明線路的更新改造，加裝配電箱，更換新的電纜、電線等；維修消防管網，購置消防器械裝備；較大的庫區安裝遠程網絡視頻監控系統，并預留接口與上級主管部門聯網；按照國家強制標準，每個試點縣配備一套呼吸防護器材，包括10臺自給式空氣呼吸器和1臺充氣泵。4.配套機械設7、備。圓筒清理篩7臺，輸送機 31臺，扒谷機 7 臺，汽車衡 6臺。五、項目投資及效益分析縣政府領導高度重視，分管縣長、縣糧食局相關人員就此調研論證，成立了縣項目負責小組。根據省局項目預算及資金管理要求，結合實際情況，制定資金籌集方案。按照7:2:1的比例，項目預計總投資1003萬元，其中申請省級倉儲專項補助資金700萬元，縣級需配套資金 200萬元，企業自籌103萬元。 項目完成后將建成收購便利，儲存安全，供給穩定，應急高效，質量可靠，調控有力的糧食收儲供應安全保障體系，可以年增加儲量3.3萬噸，提高有效倉容率6%，實現銷售收入2.4億元，實現利稅 260萬元。六、項目管理（一）項目招標采購采8、購工作嚴格執行國家有關法律法規，以公開招標的形式進行，項目招投標中預留10%資金作為項目保證金，待省財政廳、省糧食局最終總結驗收通過后再予撥付。 招標依據中華人民共和國招標投標法；國家儲備糧庫建設項目施工招標管理辦法計綜合2001406號；國家工程建設項目施工招標投標管理辦法（七部委30號令20030501）；國家投資建設項目招標投標管理辦法；市政府投資工程建設項目招標投標管理辦法。項目招標將嚴格按照國家規定的程序執行，包括組建招標領導小組、編制招標文件、委托招標代理單位、成立評標委員會、組織開標和評標、發放中標通知書、進行合同談判和簽訂合同等。每一步驟均按規定向有關部門申報和批準。（二）成立9、領導小組負責整體項目縣政府積極支持該項目實施，配套資金及企業自籌資金確保到位，成立了以分管縣長為組長、糧食局局長、分管領導為成員的領導小組，組織該項目的實施。縣糧食局成立了以糧食局紀委書記為組長、監察室主任、業務科科長為成員的監管小組，加強項目的監管，保證項目建設進度和質量；成立了以紀委書記為組長、監察室主任、財務科科長為成員的廉政領導小組，具體負責資金到位及使用情況、定期公開公示，確保維修改造工程成為陽光工程、廉政工程。（三）加強項目資金監管 按照資金籌集方案，由縣領導小組負責確保地方財政及企業自籌資金及時足額到位。其中，建設期間確保企業自籌資金全部到位。資金撥付與工程進度、質量掛鉤，根據進度逐步撥付，項目招投標的10%資金待最終總結驗收通過后再予撥付。（四）項目進度管理本項目建設期6個月，具體如下： *年11月完成報告編制、項目論證、項目審批、工程設計、施工招標、采購和建設合同簽訂。*年5月上旬，全部竣工。*年5月中下旬，縣政府組織初驗并申請省、市驗收。（五）項目質量管理 牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格把住各個環節的質量關。建立項目終身負責制制度，責任到人，全程監管項目質量，包干負責項目的實施。（六）項目驗收*年5月中旬，縣政府組織縣糧食、財政部門對項目進行初步驗收。*年5月下旬逐級上報工作總結和驗收申請，等待省財政廳、省糧食局驗收。