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1、建筑工程公司安全生產(chǎn)及施工管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 公司安全生產(chǎn)及施工管理制度安全生產(chǎn)制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)及施工工作，召開生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。督促各單位按期完成各項(xiàng)指標(biāo)。3、總工程師協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理搞好生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和四新技術(shù)推廣，負(fù)責(zé)參與調(diào)查處理重大質(zhì)量安全事故。4、工程建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程安2、全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、安全技術(shù)管理制度1、施工人員在開工前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定。2、項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)制定安全生產(chǎn)保證措施。3、工程三級(jí)技術(shù)交底中應(yīng)有安全技術(shù)措施。4、冬雨季施工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。5、在制定技術(shù)革新、技術(shù)改造和新工藝、新材料的采用等各項(xiàng)工作中，必須考慮安全技術(shù)方面的要求。6、在使用安全保護(hù)用品前，應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。7、對(duì)特殊工程的勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行研究，有計(jì)劃地解決安全保護(hù)方面的重大問題，對(duì)安全保護(hù)措施項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，解決生產(chǎn)施工中的有關(guān)技術(shù)問題。三、安全生產(chǎn)檢查制度 1、安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo) （1）公司的安全生產(chǎn)檢查由3、公司各級(jí)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員參加。（2）項(xiàng)目工程安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員，施工員參加。（3）班組安全檢查由班組長、質(zhì)安員參加。2、安全檢查的內(nèi)容（1）安全檢查依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行檢查評(píng)分，原始評(píng)分表存入檔案。（2）專業(yè)安全檢查主要檢查結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置設(shè)施、現(xiàn)場文明施工及安全技術(shù)資料，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況。3、安全檢查時(shí)間（1）公司安全檢查為每月一次。（2）項(xiàng)目工程安全檢查為每周一次。（3）班組安全檢查為每日。（4）法定節(jié)假日放假前，工程復(fù)工前，冬季、雨季、暑期以及腳手架、施工用電、龍門架、井字架、塔吊、施工4、機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施要進(jìn)行不定期機(jī)動(dòng)檢查。4、全檢查情況反饋（1）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要填寫、下達(dá)安全隱患整改通知書，做到定措施、定人員、定期限整改。（2）各項(xiàng)整改情況，要根據(jù)整改期限及時(shí)組織復(fù)查，并將復(fù)查（反饋）情況存檔備查。對(duì)為按期整改的根據(jù)情況進(jìn)行處罰及停工整改。（3）檢查中如發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)停產(chǎn)整改，整改完畢經(jīng)檢查合格后方可開工。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、經(jīng)常性安全教育：生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)，利用各種宣傳工具廣播、錄象、板報(bào)、標(biāo)語及標(biāo)志牌安全牌、安全知識(shí)競賽、事故現(xiàn)場會(huì)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)和安全知識(shí)教育。2、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)架子工、電工、電焊工、吊裝工、起重工、等工種要按市5、勞動(dòng)部門的規(guī)定參加培訓(xùn)，考試合格持證上崗。3、各級(jí)施工管理人員與質(zhì)安管理人員須崗位培訓(xùn)，考試合格持證上崗。五、工傷事故報(bào)告處理制度1、各項(xiàng)目部在開工前必須為職工辦理，工傷意外傷害保險(xiǎn)。2、發(fā)生重大傷、死亡事故及未遂重大事故，要積極組織搶救傷員，并迅速用電話、報(bào)告等形式層層上報(bào)主管部門填寫事故報(bào)表送行業(yè)主管部門，不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報(bào)。3、事故所在工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場，直至上級(jí)主管部門檢查允許后，才準(zhǔn)整理現(xiàn)場。4、輕傷事故由施工隊(duì)組織工地人員進(jìn)行分析處理，并填寫工傷事故登記表報(bào)公司存檔。5、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立事故檔案資料與臺(tái)帳。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1、在安全生產(chǎn)工作中、6、在施工現(xiàn)場中、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反國家政策、法令安全生產(chǎn)規(guī)章制度或工作中不負(fù)責(zé)，造成重大傷亡事故的人員，應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)輕重、損失大小和本人對(duì)事故的認(rèn)識(shí)態(tài)度給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)罰款，事故特別嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。2、對(duì)于獲得省、市安全生產(chǎn)和獲得省、市文明工地的、為公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于一貫不重視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人應(yīng)給予批評(píng)或罰款，凡發(fā)生重大工傷事故的單位和個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)。3、隱瞞事故不報(bào)的，一經(jīng)查出除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，并按規(guī)定追補(bǔ)罰款，同時(shí)加罰1000元。七、施工機(jī)具設(shè)備管理制度1、施工機(jī)具設(shè)備由項(xiàng)目部（工程處），自行購買租賃維修保養(yǎng)管理。2、各種機(jī)具設(shè)7、備使用前必須進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可使用。大型設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)口備案。并保送相關(guān)資料。3、大型設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗作業(yè)。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。施工管理制度一、施工管理制度1、各項(xiàng)目部（工程處）施工時(shí)必須嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。施工前應(yīng)辦理好各種手續(xù)，并繳清應(yīng)繳納的費(fèi)用。2、施工前應(yīng)配齊項(xiàng)目管理人員。報(bào)公司生產(chǎn)口備案。施工中所有人員應(yīng)各盡其責(zé)。3、項(xiàng)目部（工程處）每月20日應(yīng)按時(shí)上報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值和下月計(jì)劃。保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4、每月23日召開公司生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。二、工程技術(shù)管理1、施工單位在施工前必須核對(duì)設(shè)計(jì)文件與實(shí)際是否相符，了解施工地段的地質(zhì)、水文氣8、象資料，了解建筑材料的供應(yīng)狀況和能源、交通運(yùn)輸及水、電、通訊情況。2、施工單位必須熟悉設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。3、在施工過程中，施工單位應(yīng)安排專門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行定期檢查，填寫施工日志，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。4、工程完工后，項(xiàng)目部必須把工程決算書,工程竣工圖紙,隱蔽工程簽證,設(shè)備、材料合格證,初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等完備的工程技術(shù)材料送交公司審核。三、工程質(zhì)量管理1、公司發(fā)展部與工程項(xiàng)目部對(duì)工程承包單位的技術(shù)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。2、工程項(xiàng)目部對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批9、量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)公司認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。3、工程項(xiàng)目部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。4、工程項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。5、施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，項(xiàng)目部應(yīng)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查10、驗(yàn)收。四、施工進(jìn)度管理1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過后方可施行。2、進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案。3、施工現(xiàn)場實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。4、月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查，并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。5、出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度控制措施在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某單位或分項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后，寫出書面監(jiān)督通知單，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。6、工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。 XXXX建筑工程有限公司 XX年6月1日