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1、DK65+347、DK66+160處立交排水工程施工專項安全方案一、編制依據、原則和范圍1、編制依據1.1 中華人民共和國安全生產法（2002年第七十號主席令）1.2 建設工程安全生產管理條例（中華人民共和國國務院令，第393號）1.3 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）1.4 建筑基坑支護技術規程（JGJ120-99）1.5 鐵路工程施工安全技術規程（上、下冊）（TB10401.1-2003）1.6 DK65+347、DK66+160處立交排水工程施工圖、施組及其他有關規范和規程2、編制原則2.1 安全第一，預防為主。在安全方案編制中始終按照技術可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安2、全的原則確定施工方案。重點是挖掘機的基坑開挖作業和基坑的臨邊防護環節的施工安全。工程開工前做到安全保證措施首先落實到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。2.2貫徹國家各項方針、政策的原則。認真貫徹執行國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序。2.3根據業主對本項目的要求，依據工程實際情況，制定安全生產措施。采取現代化的管理手段和管理模式，優化各項資源配置。3、編制范圍適用于蘭新鐵路第二雙線LXS-2-1標段DK65+347、DK66+160箱型橋處立交排水工程。二、安全目標采取切實有效措施，杜絕重大事故及火災事故，重大傷亡事故率為0。三、工程概況 蘭新鐵路LXS-2-1標段DK663、+160（1-8.0m）箱型橋、DK65+347（1-8.0m）箱型橋、DK64+960.5（1-4.0m）箱型涵均為立交而設，箱型橋（涵）基礎均低于原地面。為保證立交橋（涵）內無積水，增設該立交排水工程。排水管道平行于線路設計，有地下水地段管道采用鋼筋混凝土承插級管，橡膠圈接口；無地下水區段管道采用增強聚丙烯FRPP模壓排水管，膠圈接口；管道埋深29m。四、管道基槽開挖方案1、施工準備1.1勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、自來水管道等情況，以便有針對性采取安全措施。1.2根據設置的控制網，進行基坑定位，測定開挖基坑的上部邊線和基坑底部邊線的位置和標4、高，并灑上灰線。2開挖方法2.1土方開挖選用反鏟挖土機及人工配合，挖出的土方根據現場情況合理利用。2.2管道基坑采用1:0.33放坡，分段連續進行開挖，開挖區段一次不宜過長，不得超過10m，邊挖邊退。2.3邊挖邊檢查坑底寬度和標高，寬度不夠及時修整，每2 m左右修一次坡，至設計標高，再進行一次修坡清底。2.4挖土機操作人員必須聽從技術人員現場指揮，嚴禁土方超挖，防止擾動土體。2.5開挖的盡頭放緩坡度以便工人操作上下基槽，放坡坡度為1：2，并用挖機挖斗平整壓實。2.6溝槽分層開挖：開挖深度小于5m時，不分層開挖；開挖深度較大（5m）時，采用分層開挖，分層厚度控制在34m。2.7 槽邊棄土：溝槽開5、挖時，棄土臨時堆在槽邊，距槽邊的距離不小于2m。棄土盡量堆在基槽的一側，除回填土外將多余土方及時外運。2.8 槽底不得受水浸泡：溝槽內地下水用水泵集中排水。一旦發生泡槽，應將水排除，將基底受泡軟化的表層土清除，換填砂石料，做好基礎處理，再下管安裝。五、重大危險源的識別、評價及安全管理措施（一）、重大危險源的識別為防止安全事故的發生，結合本工程的實際情況、施工環境、施工季節等特點，從人、機、料、法、環等因素綜合分析，識別確認有5個可能造成人員傷害、財產損失的危險源：1、高處墜落；2、物體打擊；3、機械傷害；4、觸電；5、坍塌。（二）、對重大危險源的評價1、高處墜落凡在基準面2米（含2米）以上作業6、，公路臨邊、攀登、懸空作業及雨天、雪天進行的高處作業，可能導致人身傷害的作業點和工作面。2、物體打擊高處墜落及水平崩濺物體造成人身安全傷害的。3、機械傷害機械運轉工作時，因機械意外故障或違規操作可能造成人身傷害或機械損害的。4、觸電工程施工區域距離高壓線路未達到安全距離，用電設備未做接零或接地保護，保護設備性能失效，移動或照明使用高壓，違規使用和操作電氣設備，對人身造成傷害或損害的。5、坍塌基坑開挖、腳手架、模板安裝與拆除，梁板頂超負荷堆放，機械使用不當，造成的坍塌，對人身或機械造成傷害或損害的。具體評價結果詳見附表：HSE因素(危險源)調查評價(風險評價)（三）、重大危險源安全管理措施 1、7、管道基坑的支擋防護管道施工應堅持“短開挖、強支護、快安裝、早回填”的原則，基槽一次不宜開挖過長，以減小由于安裝速度過慢而導致基坑暴露時間過長坍塌的危險。根據設計提供的地質報告，開挖深度在5米以內的地段，開挖基坑進行放坡施工，坡度比為1:0.33，開挖深度在5米以上的地段，應分層進行開挖，分層深度控制在34m；地下水豐富的溝槽，在溝槽開挖段的末端設一集水井，溝槽水匯入集水井后，用污水泵及時將水抽入附近的農用灌溉水溝，以防止基槽內集水、浸泡。根據實際開挖的土質情況，對于易塌方的溝槽，沿基槽邊緣采用挖機將6米長的工字鋼壓入土體中，對土體進行加固防護。 2、管道的吊裝 2.1汽車吊必須具有檢驗合格證、8、年檢合格證等，駕駛員必須具有駕駛員證、起重工證、吊車操作證等。2.2起吊之前要仔細檢查汽車吊機械性能，特別是檢查液壓系統、制動系統的性能，確保吊車不帶病工作。2.3檢查起吊鋼絲繩，是否存在斷絲、起毛、打結或磨損嚴重的現象，如果有則不能起吊，必須立即進行更換。2.4檢查汽車吊吊具，看吊具是否變形，限位保險是否損壞，鋼絲繩是否滑槽等，如果有則不能起吊，必須立即進行更換吊具。2.5起吊時，必須有專人進行指揮。注意起吊范圍內的高低壓線，確保吊車與高低壓線之間的距離不小于安全距離，同時禁止夜間作業。滿足安全距離的，施工時現場安全員必須在場指揮。2.6連接鋼絲繩與管節的卸扣必須旋緊，卸扣的型號必須與管節的9、重量相配套，管節的重量不允許超過卸扣承載力。2.7管節起吊過程中，其他人員必須遠離吊車作業半徑，汽車吊臂和管節下方禁止站人。2.8管節下降過程中，不要用手拽住管節，防止發生鋼絲繩滑脫，造成管節急速下降。我項目部嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 方針，認真執行國務院、建設部、等上級部門下發的各類安全管理規定，切實保障施工人員的人身安全和工程質量安全。針對施工過程中存在的危險源，項目部組建了危險源安全防范領導小組。項目經理為安全防范領導小組組長，項目總工為安全防范領導小組副組長，安全負責人、現場安全員、各施工組負責人為安全防范領導小組成員。3、安全管理措施3.1危險源安全防范領導小組組 長10、：于長彬副組長：潘邦榮 王維新 張學生 胡飛組 員：張軍偉 王云濤 李治順 劉志偉 柴澤民3.1.1組長安全職責：、項目經理對DK65+347、DK66+160處立交排水工程的安全工作負第一責任，負責施工安全生產的全面工作。、認真貫徹落實上級安全生產方針政策，嚴格執行本項目的安全生產規章制度，組織制定本單項項目安全工作計劃和措施，保證本項目職業健康安全管理體系有效運行。、建立健全項目經理部安全生產組織機構，同時對工區制定完善的安全生產規章制度。、審批專項該施工方案和安全防護措施。、在本單項項目安全生產例會時，及時研究解決安全生產中存在的問題及防范措施。、經常組織深入施工現場檢查，督促安全生產工11、作，及時消除生產安全事故隱患。、在計劃布置、檢查、總結、評比工作時，要考慮安全工作，確保本項目安全生產投入的有效實施。、發生事故，及時趕赴現場組織搶救，并立即如實向上級報告，不得在事故處理期間擅離職守，參與事故調查，具體落實上級有關部門做出的處理意見。3.1.2副組長安全職責、實施本單項項目的安全質量目標，協助組長分項負責安全技術審核關。、編制施工組織計劃、安全技術交底，審核專項施工技術方案、安全預案。對本單項項目技術人員和工點負責人進行安全技術交底。、主持地下排水系統施工技術例會，研究處理施工中重大的安全技術問題，排除施工過程中安全隱患。、經常深入施工一線檢查，善于發現地下排水系統施工中安全12、技術措施不到位的地方，采取切實有效的方案、預案解決難題，確保施工順利實施。參與事故的調查和分析，從技術方面分析事故原因，提出防范措施。、負責安全環境工作和危險源的評審識別。、組織經常性的安全檢查，發現隱患時在職權范圍內必須認真組織整改。、組織對安管人員和職工的安全教育，并且深入施工一線，對教育質量進行監督。對地下排水系統施工中發生重大以上事故（時間、地點、條件許可的）應親臨現場了解情況，組織處理善后事宜，按“四不放過”原則，提出防范事故的具體措施。3.1.3組員安全職責、貫徹執行本單項項目安全生產規章制度，指導下一級安全員開展安全工作。、自覺參加業務學習培訓，具備地下排水系統施工安全生產知識和13、管理能力，必須經考核持證后方可上崗。、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓。、在本單項項目施工過程中，進行安全生產現場監督檢查，發現事故隱患應向本單位負責人和安全管理機構報告，同時還應采取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。、堅持原則，行使安全否決權。對“三違”行為，要敢于制止和教育；對機械設備及作業環境有危害及職工生命安全或會造成重大經濟損失的隱患，要立即制止作業，并報告有關部門和領導。、協助工程技術人員做好本單項項目安全技術交底工作。、參與本單項組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。、發生生產安全事故，及時保護現場，參加救援，并立即向本單位安全管理機構和領導匯14、報；參加生產安全事故的調查和處理，具體做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。3.1.4各施工組負責人安全職責、各施工組負責人，對本組的安全生產工作負總責。領導和組織開展安全生產和勞動保護工作，并定期研究本施工組的安全工作。、認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及本工程項目制定的安全生產制度、領導職工認真貫徹執行。、對本施工組的職工進行安全技術交底。、經常進行安全生產檢查、檢查所屬建筑物(成型路堤)、施工作業場所、機具設備、安全設施等是否符合安全要求。、負責組織制定本轄區安全生產規章制度，經上級批準后貫徹執行。、經常性的組織職工安全活動和檢查，負責15、對新工人的班組級安全教育和安全規程的訓練。、不違章指揮，對違反安全制度的指令，有權拒絕執行并及時向上級報告。、發生事故，組織或參與急救傷員工作，及時向上級報告、保護事故現場，組織或參加事故原因調查，擬定改進措施。3.2一般危險源安全管理措施3.2.1基坑開挖施工中安全保證措施不到位3.2.1.1開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，應采取安全防護措施。3.2.1.2挖掘機等機械在坑頂進行挖基出土作業時，機身距坑邊的安全距離應視基坑深度、坡度、土質情況而定。一般應不小于1.0m，堆放材料及機具時應不小于0.8m。3.2.1.3開挖中，當坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑16、邊坡穩定時，應立即加固防護3.2.1.4基坑需機械抽排水開挖時，須配備足夠的抽排水設備，抽水機及管路等要安放牢靠。3.2.1.5管節吊裝時，需專人負責，認真檢查吊扣及鋼絲繩的穩固。起吊前應讓吊車慢慢升起，檢查鋼絲繩有無掛脫或掛錯。3.2.1.6基坑邊應留有護道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊不小于1.5m，動載距基坑緣邊不小于3.0m，不允許車輛在坑緣邊通行，否則將對基坑邊坡的穩定造成破壞。3.2.1.7施工中注意對基坑及邊坡的監測，注意觀察坑緣頂地面有無裂縫及沉降，必要時應采用插打型鋼支護、隔水等措施，確保安全施工。3.2.2基坑的圍護基坑開挖后，距基坑邊緣1m左右用彩條旗設置安全警戒線；并安排17、專人進行場內車輛指揮，防止重載車輛或無關人員靠近基坑。危險地段警示標志設置要齊全，位置要得當，夜間要有紅燈示警。3.2.3機械施工作業安全措施3.2.3.1各種機械設備操作人員，必須具有相應的操作證，禁止操作與操作證不相符的機械設備，不準將機械設備交給無操作證的人員操作，對機械設備操作人員要建立檔案，專人管理。3.2.3.2操作人員必須按照本機說明規定進行操作，工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養。3.2.3.3駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作，嚴禁機械設備帶病運轉或超負荷運轉。3.2.3.4對機械設備進行檢查和維修時，機械設備停放在安全地點。機械設備在施18、工現場存放時，應選擇安全停放地點，并應明確規定指揮聯絡信號。3.2.3.5機械設備在作業過程中，應派專人進行監督指揮，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。3.2.3.6定期組織機械設備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題和隱患，按照“四不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止類似事故的再次發生。4、建立完善的安全生產保證體系4.1、組織機構項目經理部安全生產領導小組安全教育安全檢查思想政治教育安全生產方針政策教育安全技術知識教育事故教訓典型經驗教育查思想查管理制度查環境、隱患、勞務條件查事故處理各施工隊各施工班組定期進行安全生產大檢查開展“安全月”活動開展“安全宣傳周”活動開展19、“安全競賽”活動總結評比、獎優罰劣安全技術知識考試改進、完善、提高4.2、建立健全安全生產責任制從施工隊長到生產工人的安全生產系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制做到橫向到邊、人人有責。項目經理是安全第一責任人。本項目部為該施工工點配備2名安全員，專職負責所有員工的安全及預防事故的發生。現場安全員發現問題后，應及時向安全領導小組匯報，遇有緊急情況時，有權按有關規定現場發布指令，并采取保護性措施防止事故發生。項目部根據安全生產管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產職責層層分解，做到每個過程每個環節都責任到人，確保在安全的條20、件下進行施工生產。4.3、加強安全生產教育培訓企業安全教育培訓的目的和任務是使勞動者提高安全意識，掌握安全生產規律，提高安全作業技能，減少傷亡事故的發生，減少各種財產損失，保障勞動者的身心健康。4.4、堅持安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業防止事故、減少職業病的有效方法。檢查包括企業安全生產管理人員進行日常檢查，利用安全檢查表進行巡視檢查，操作人員對本崗位的設備、設施和工具進行經常性檢查。根據工程的施工條件和特征，按班組施工的要求，列出安全檢查計劃，使入場人員提高安全意識，增強自我安全保護能力，牢固地樹立“安全第一21、，生產必須安全”的大局觀念。各類人員經常深入作業現場進行安全檢查，有利于及時掌握情況、發現問題，從而解決問題。堅持項目部每月三次、隊每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時時檢查結合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全工作貫穿于整個施工生產的全過程。各級領導要深入工地，調查監督，檢查事故隱患和違章作業現象，發現問題及時解決，防患于未然，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態。安全生產檢查采取“自查”、“專查”和不定期檢查相結合的原則進行。“自查”是指各生產單位自行組織本單位有關人員對本單位施工現場、工作場所進行檢查，每月不少于一次，對存在的隱患，隨時排查，并做好檢查記錄。“專查”是由項目22、部組織有關人員對各生產單位安全生產的內業、外業管理情況進行檢查（每半年不少于一次）。不定期檢查是由項目部組織有關人員對個別單位有針對性地檢查，對查出的事故隱患，以整改通知書的形式，分現場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔。4.5、堅持安全例會制度為加強管理和提高作業者安全意識，加強防范與消除隱患，項目部每月由安全負責人組織舉行安全生產例會，項目部各部室主任及現場施工負責人參加。由項目經理主持，傳達業主和監理對的安全生產要求，總結上階段本標段安全生產情況，分析安排本階段安全生產要求和目標以及重點防患對象。做到解決問題落實問題。并形成書面記錄。4.6、安全產獎罰制度項目部制定安全生產獎罰激勵機制23、，定期開展安全生產檢查評比活動，對能模范遵章守紀的施工隊、班組及個人給予獎勵，對不能嚴格遵守各項規章制度和操作規程的施工隊、班組及個人給予相應的處罰，經教育后仍不改者勒令其退場。4.7、安全技術交底制度分部工程施工前由安全總監、安質部長結合工程特點對施工員和安全員進行安全技術交底；分項工程施工前由安全員、施工員對班組長進行詳細的安全操作技術交底；施工作業前班組長對其成員進行安全操作技術宣傳和講解工作，確保在一線作業人員均熟知安全生產技術知識。4.8、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則 ： (1)、加強管理，消缺堵漏原則。 (2)、完善技術、改進設備原則。 (3)、加強培訓、提高技能原則。 24、(4)、舉一反三、系統防范原則。 (5)、簡易可行、經濟合理原則。 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則。安全檢查發現的隱患必須逐項登記，登記時最好按專業分類進行，按隱患危險程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次組織進行整改。對查出的事故隱患，以整改通知書的形式，分現場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔。總的要求是堅持邊檢查邊整改的原則，將整個生產過程中存在的不安全因素，以及導致事故發生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。4.9、安全生產投入根據國家法律法規及招標文件的要求，項目部準備專項資金，用于改善安全設施，進行安全教育培訓，更新安全技術裝備、器材、儀器、25、儀表以及其他安全生產設備設施，以保證達到法律、法規、標準規定的安全生產條件，并對由于安全生產所需的資金投入不足導致的后果承擔責任。4.10、專項工程安全生產保障措施4.10.1安全技術交底制度4.10.1.1、工程開工前，隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施，并說明其重要性。4.10.1.2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。4.10.1.3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交26、叉作業的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底。4.10.2加強現場的安全管理，注重現場的安全檢查。4.10.2.1作業現場必須采用封閉式管理，嚴格禁止無關人員進入現場。4.10.2.2施工隊專職安全員每天應對作業現場進行安全檢查，隨時掌握現場的安全動態，發現不符合施工安全要求時，應責令停工整改。4.11、建立健全和完善安全管理制度。施工過程中對已有的安全管理體系和制度逐步完善和改進，認真落實安全生產責任制、安全生產獎懲制度、安全檢查制度等。(四)、保證安全生產的應急預案1.目的1.1為了貫徹實施“安全第一，預防為主”的安全方針,建立健全各項安全管理制度和安全防護措施,確保施27、工全過程安全無事故,使各工序施工順利進行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實；1.2在發生意外事故時能有序地應急指揮，有效的保護員工的生命企業財產的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；1.3提高整個項目經理部對事故的整體應急能力。 2、應急組織機構（1）應急救援領導小組：組 長：于長彬副組長：潘邦榮 王維新 張學生 胡飛組 員：張軍偉 王云濤 劉志偉 柴澤民 李治順 黃新春 劉高勝 尚 志 韓寶華 （2）應急救援隊： 隊長：賈學峰 副隊長：汪志桂 隊員： 譚玉平 茍明華 肖萬東 鐘 奎 梁澤勇 段培武 彭云禮 李建平 彭加付 劉正全 廖永紅 彭晏意 劉俊青 黃繼超 劉順炎3、應急小組28、的職責3.1領導各班組應急小組的培訓和演習工作，提高其應變能力；3.2對施工人員和應急小組成員進行崗位教育和消防知識教育,以及發生緊急事故時采取的應急措施和應急搶救教育。做好宣傳工作，使全體員工了解項目部應急小組成員，聯系電話及應急搶救程序和方法；3.3當施工現場發生突發事件時，負責救險的人員、器材、車輛的通訊聯絡和組織指揮協調；3.4發生事故要及時趕到現場組織指揮，控制事故的擴大和連續發生，并迅速向上級部門報告；3.5負責組織搶險、疏散、救助和通訊聯絡，保證現場道路暢通，與醫院取得聯系，做好救護準備。4、應急救援隊的職責4.1應急救援隊長應貫徹上級有關安全生產的法律法規制定條例、標準和要求，29、研究解決施工中的安全生產問題，指導安全生產工作正常開展，負責對外聯絡。4.2深基坑坍塌發生人員傷亡，應急隊長應立即撥打紅古區人民醫院120急救中心，組織救護設備，同時組織人員進行緊急救護工作，以減少人員的傷亡，并將事故實際情況向應急領導小組進行報告。4.3 其他應急隊員必須聽從隊長調遣，無條件服從命令。5、應急預案組織措施5.1 事故發生后，施工現場管理人員李宏雷或安全員胡瑞、唐躍進要立即向應急領導小組匯報，并拔打“120”報警；報警時要詳細報告發生事故地點，結構物名稱、單位、聯系電話、坍塌范圍、受傷人員及報告人，報告人聯系電話等。5.2 安全總監胡飛要立即組織有關人員，設立警示標志，搶救受傷30、人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應急人員。5.3 項目經理部應急領導小組接到報警后，由項目經理于長彬立即報告公司。應急救援隊到達現場后，領導小組應組織對發生事故地點進行勘察有無再次發生坍塌的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應的救護方法；如技術、設備達不到要求時，應向上級有關部門匯報，請求援助。5.4、發生事故后，如有施工人員受傷時，應急救援隊長賈學峰確定最近的救護醫院，經理部醫務人員應做好應急處理，立即送受傷人員到應急醫院治療；救援隊副隊長汪志桂負責組織應急隊員將事故現場進行封閉，并采取妥善措施，防止事故進一步擴大，將事故損失降低到最低程度。5.5、經理部由項目經理于長彬立31、即組織事故調查小組，對發生事故的全過程進行調查分析，查清事故原因，分清事故責任，教育群眾，對事故責任人進行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護措施。5.6發生事故后，項目經理部應在24小時內快報上級有關部門，并填寫事故報告書報公司。5.7、應急預案運行流程圖發生事故現場安全總監胡飛立即奔赴事故現場，并確定搶救方案施工現場管理人員李宏雷向經理部報告（特殊情況立即報警）安質部長張軍偉立即奔赴事故現場，同時報告主管領導和相關部門。應急救援隊長賈學峰立即組織應急隊員進行搶救。應急救援副隊長汪志桂積極搶救采取措施防止事故擴大和保護事故現場。 項目經理于長彬立即向公司報告成立事故調查小組，對事故進行調32、查處理，做好事故善后處理工作，安全總監胡飛在24小時內填寫事故報告書上報有關部門。5.8、物體坍塌傷害事故搶險措施發生坍塌傷害事故后，施工現場負責人員要立即報告經理部施工預案領導小組辦公室，辦公室要立即報告項目經理于長彬，以最快的速度趕到事故現場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災害擴大，將事故損失降低到最低限度，在事故現場由項目經理于長彬負責指揮，由設備部部長劉志偉組織機械設備調配，由物資部主任黃新春負責物資供應，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團結協作，爭分奪秒，全力搶救。經理部醫務人員陳學文要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單處理，并通知當地醫院說明傷員的傷勢33、情況,受傷部位、性質,以利醫院作好準備。立即送往就近醫院進行搶救。5.9、應急準備及預防5.9.1在施工組織設計、施工方案的編制、審定過程中，要充分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素，確保施工方案有足夠的安全系數。5.9.2嚴格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規程。5.9.3按要求對施工過程中存在的危害源進行辯識，確定重大危害因素，并制定切實有效的控制措施。5.9.4加強施工人員的安全三級教育，定期組織安全大檢查，嚴格落實隱患整改工作。5.9.5加強施工現場的監控力度，重大施工環節項目部主要負責人及專職安全管理人員必須在現場監督安全施工。5.9.6加強一般工作人員及特殊工種勞動防護用品34、的配備，按勞動防護用品管理辦法保證發放的數量和質量。5.9.7獲取就近或醫療水平較成熟的醫療機構聯系電話，并在項目部予以公布。5.9.8定期組織進行安全救護演練，通過演練找出存在問題，并及時加以解決。5.10、搶險保證措施經理部各下屬單位要組織全體員工，認真學習安全生產法，建筑施工安全操作規程，有關安全技術措施。使全體員工高度重視安全工作的重要性，安全工作；人命關天，加強對全體員工的安全生產教育和管理，為切實貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，不負于“安全重于泰山”的歷史重任。使安全教育，檢查，整改工作做到群眾化，制度化，科學化，并采取有效措施，避免人身傷亡事故的發生。各勞務協作單位要認真抓35、好施工過程中易發生的“五大傷害”，高空墜落，人體觸電，機械傷害，物體打擊，坍塌的預控和“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），要對施工過程中的要害部位，危險部位采取重點的安全防護措施。各勞務協作單位在各施工項目過程中一旦發生人身傷亡事故，施工現場管理人員和施工人員要急時搶救傷員；要立即報告施工預案辦公室，施工現場管理人員要將現場保護好；并將發生事故周圍的材料；機具設備轉移到安全地方，施工安全應急預案領導小組要立即確定搶險方案組織搶救。6、安全檢查制度及評價方法6.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。6.2項目部每月10日、20日、30日（二月36、份除外）由項目經理掛帥，各部門、主管工程師、各隊負責人進行一次安全生產大檢查。并組織各施工隊之間互查、復查、循環查。保證不走過場，不留死角。6.3項目部安質部組織，根據工地實際情況，進行突擊檢查，對各分部分項工程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見，各隊必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將重罰。6.4項目部每月一次組織項目部安全生產領導小組成員，對工地上施工用電、基槽安全防護、機械設備、防護用品使用等進行全面檢查，并對隱患問題落實整改措施，對嚴重違反安全紀律和安全規章制度的人員進行當場處理。6.5項目部各級管理人員、專（兼）職安全員，每日對工地進行巡查，發現隱患違章現象，立即責令整37、改和處罰，嚴重問題責令停工，直到整改合格為止。6.6各班組長每天除進行班前交底外，還必須做到:作業前檢查工人勞動防護用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查工人勞動防護用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護設施的有效性。6.7每位施工人員必須自覺遵守安全紀律，檢查自身的作業環境，杜絕違章作業，確保萬無一失。6.8執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 XX集團蘭新鐵路甘青段（蘭州）項目經理部 應急領導小組成員聯系電話表姓名職務電話于長彬項目經理潘邦榮項目書記王維新項目總工張學生項目副經理胡飛安全總監王云濤副總工兼工程部部長38、劉高勝項目副經理張軍偉安質部長尚志辦公室主任韓寶華計劃部部長劉志偉設備部部長柴澤民安質部副部長李治順路基技術主管黃新春物資部部長賈學峰救援隊長汪志桂救援副隊長應急救援物資儲備清單序號名稱數量狀態1鐵鍬30良好2羊鎬30良好3安全帽50良好4手套100良好5編織帶1000良好6粗繩200米良好7捆綁繩800米良好8撬棒20根良好9挖掘機1臺良好10吊車1臺良好11鐵絲700米良好12皮卡車1輛良好13繃帶若干良好14止血帶若干良好15擔架4付良好16氧氣袋若干良好17藥箱2個良好25HSE因素(危險源)調查評價(風險評價)序號工作步驟HSE因素(危險源)主要后果及可能性LS風險值R風險分級D是否39、重要 HSE因素應采取的控制措施1管溝開挖管溝坍塌人員傷亡3412三級是1. 按規定挖溝； 2. 可能時對溝壁進行加固。2管道安裝高空墜落、工具等掉落傷人人員傷亡3412三級是1. 要合理利用好“三寶”； 2. 做好“四口五臨邊”的防護；3. 作業前應認真檢查所用安全設施是否堅固、牢靠，腳手架應有工序交接手續。3吊裝作業吊裝物件傾倒人員傷亡3412三級是1. 吊裝索具要定期檢查，如有問題禁止使用；2. 如遇五級以上大風、大雨等天氣，影響施工安全時，停止吊裝作業。4現場運輸運輸車輛出事故人員傷亡248四級否1. 道路要平坦、寬敞，并符合有關臨時道路規定；2. 司機要持證上崗，并遵守交通規定。5現場用電易發生觸電事故人員傷亡、財產損失248四級否1. 電工持證上崗； 2. 嚴格按安全操作規程進行操作；3. 用電設備及接線符合要求。注：1. 風險值R=LS；嚴重性L和可能性S的取值見QG/SJ25.02.01-2002HSE因素(危險源)評價(風險評價)辦法中的有關規定要求。2. JHA由項目部總工程師組織安全員、技術員以及對該項工作有豐富經驗的施工人員進行。