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1、 設 計 管 理 策 劃 建設有限公司 xx城市廣場工程書編制單位:xx城市廣場項目部編制時間:二零一八年三月1 目 錄 1 工程概況.1 2 設計管理目標.2 3 職責分工.3 3.1 設計管理組織機構圖.3 3.2 設計管理人員職責分工.3 3.3 崗位具體職責.4 4 設計進度計劃.5 5 商務盈虧分析.6 6 設計策劃內容.8 xx城市廣場設計管理策劃書 1 1 工程概況表 1-1 工程建設概況一覽表 項目名稱 xx城市廣場 項目地址 占地面積 50245 建筑面積 265989.33 建筑功能 商業綜合體 項目工期 2018 年 9 月 29 日2020 年 8 月 9 日，共計 62、81 天 承包模式 施工總承包 合同造價 6.5 億（商業區 4 億，住宅區 2.5 億）計價方式 定額計價 建設單位 設計單位 勘察單位 監理單位 施工單位 質量目標 合格，2#公寓確保獲得山東省優質結構，酒店爭創泰山杯 安全目標 爭創濱州市安全文明工地，舉辦濱州市安全現場觀摩 項目位置 xx城市廣場設計管理策劃書 2 效果圖建設概 況一標 段商業 區二 標 段住 宅 區 2設計管理目標表 2-1設計管理目標一覽表 項目 基本目標 較高目標 xx城市廣場設計管理策劃書 3 策劃入圖率 85%95%策劃入圖效益 1000 萬 1300 萬 策劃入圖效益率 4%5%工期節約 30 天 60 天 3、人才目標培養具備工程總承包管理能力的成熟設計管理人才、設計 業務人才 2 成果總結 經驗總結 3 份 3 職責分工 3.1 設計管理組織機構圖項目部開工初期編制了項目管理策劃書，制定了項目設計管理制度,確定項目技術部位項目設計優化的主責部門,項目總工陳樹龍為項目部設計管理負責人，四公司技術中心為項目部提供技術支持和服務。圖 3.1-1 項目部設計優化組織結構圖3.2 設計管理人員職責分工表 3.2-1 設計管理人員職責分工表 姓名 專業 職務 相關工作范圍 陳樹龍 土木工程 項目總工全面負責項目設計管理工作，組織編制項目設計管理策劃、項目設計管理制度、設計考核管理辦 xx城市廣場設計管理策劃書4、 4 法。對接設計院，落實設計策劃 張曉東 工程管理 商務經理根據合同情況制定項目商務盈虧文件，并對項目技術人員進行交底。項目設計優化過程中進行商 務指導 舒冠鵬 土木工程 土建工程師負責土建方面的設計優化實施，收集整理相關資 料 王梓 電氣工程 電氣工程師負責安裝方面的設計優化實施，收集整理相關資 料 霍子瑜 土木工程 BIM 工程師負責項目 BIM 管理，配合土建及安全進行設計優 化 姚建南 物流管理 物資經理 材料采購，采購價差分析 曹恒銘 土木工程 資料員 設計優化資料收集整理，裝訂成冊 3.3 崗位具體職責3.3.1 項目總工程師（1）組織召開項目設計策劃會議，編制項目設計策劃書，制5、定項目管理制度、目標責任書、考核辦法等文件，并組織實施（2）組織項目工程、技術、商務、物資部們進行圖紙預審，形成會審記錄。（3）明確深化設計目標，提供優化方案；確定深化設計的內容和工作模式安排；策劃各工序的人員安排和工期節點；整合內外部資源合理分解深化任務。（4）調查施工工藝，確定深化設計方案，提出問題或優化建議，與設計院、業主單位溝通，信息反饋，落實策劃入圖。3.3.2 項目商務經理（1）組織項目相關人員參加總包合同、分供合同交底。（2）組織編制 項目商務策劃書，并根據施工進程，對原策劃動態調整，定期跟蹤、檢查考核。（3）編制項目商務盈虧分析，對設計深（優）進行經濟性比較分析，確保內容經濟合6、理，并能為結算提供依據。3.3.3 土建工程師（1）組織協調本專業的深化設計工作，并對深化圖紙進行審核。xx城市廣場設計管理策劃書 5 （2）負責本專業的設計工作的總體協調，對接專業設計分包單位。（3）對設計分包遞交的本專業圖紙進行審核，并綜合考慮造價、可施工性等要求，提出合理化的優化建議。（4）編制相關深化設計圖紙，開展深化設計交底。（5）協助項目總工開展設計管理工作，做好相應資料收集整理。3.3.4 電氣工程師（1）組織協調本專業的深化設計工作，并對深化圖紙進行審核。（2）負責本專業的設計工作的總體協調，對接專業設計分包單位。（3）對設計分包遞交的本專業圖紙進行審核，并綜合考慮造價、可施工7、性等要求，提出合理化的優化建議。（4）編制相關深化設計圖紙，開展深化設計交底。（5）協助項目總工開展設計管理工作，做好相應資料收集整理。3.3.5 BIM 工程師（1）負責對本工程建設的全過程進行跟蹤，并對 BIM 模型進行同步維護。（2）對施工過程中出現的變更，應及時報項目總工批準，批準后及時對模型和施工圖做出更新處理。4設計進度計劃表 4-1 項目設計策劃進度控制表 序號 工作內容 基準時間要求 完成標準 備注 1 對接業主與設計院 項目進場 7 日內 取得相關設計文件 2 設計策劃書啟動會 進場 15 日內 完成策劃書并交底 3 基坑支護出圖 進場 1 個月內論證完成，可以指 導施工 48、 圖紙學習 圖紙發放 1 個月內 掌握圖紙內容 5 圖紙預審 項目開工前 1 個月施工圖預審要點記 錄 6 圖紙會審 開工前 1 個月 策劃內容入會審 7 二次結構深化設計 正負零完成前 7 天 設計完成并交底 xx城市廣場設計管理策劃書 6 8 機電、幕墻深化設計 主體結構一半 設計完成并交底 9 屋面工程深化設計 結構封頂前 7 天 設計完成并交底 表 4-2 設計優化進度實施時間表 序號 工作內容 時間 實施人員 備注 1 施工圖預審 2018 年 6 月 陳樹龍 2 施工圖會審 2018 年 7 月 陳樹龍 3 基坑支護圖紙 2018 年 4 月 陳樹龍 4 地下室階段深（優）化設計 9、2018 年 8 月 舒冠鵬、霍子瑜 5 主體結構階段深（優）化設計 2018 年 9 月 陳樹龍、舒冠鵬 7 裝飾裝修階段深（優）化設計 2019 年 3 月 陳樹龍、舒冠鵬 8 水電空間深（優）化設計 2019 年 10 月 王梓 5商務盈虧分析表 5-1 分項工程盈虧分析表 分部分項 中標價 標準成本 差額 基坑釬探 5,158.38 100,488.00 -95,329.62 鋼筋工程（0.00 以下）4,755,686.12 6,197,520.00 -1,441,833.88 鋼筋工程（0.00 以上）10,683,431.88 13,588,191.00 -2,904,759.110、2 砼工程_結構（0.00 以下）4,473,626.64 2,283,320.21 2,190,306.43 砼工程_結構（0.00 以上）9,218,117.39 4,010,846.80 5,207,270.59 砼工程_二次結構（構造柱、圈梁、過梁、壓頂）406,156.14 1,875,580.00 -1,469,423.86 砌筑 1,871,934.58 7,094,817.00 -5,222,882.42 保護墻基礎、磚模 194,616.00 429,300.00 -234,684.00 xx城市廣場設計管理策劃書 7 抹灰_內墻 7,910,227.64 9,678,23411、.60 -1,768,006.96 抹灰_外墻 1,194,171.04 2,110,703.40 -916,532.36 防水找平層/保護 層 685,277.60 761,419.56 -76,141.96 屋面工程 1,000,104.62 748,308.00 251,796.62 表 5-2材料盈虧分析表 材料名稱 數量 收入單價 采購單價 效益 HRB400 鋼筋6.5 1067.5 4350 4219.5 139308.75 HRB400 鋼筋8 2135 4250 4122.5 272212.5 HRB400 鋼筋10 1281 4250 4122.5 163327.5 HRB12、400 鋼筋12 2519.3 4100 3977 309873.9 HRB400 鋼筋14 2284.45 4100 3977 280987.35 HRB400 鋼筋16 2241.75 4100 3977 275735.25 HRB400 鋼筋18 2348.5 4100 3977 288865.5 HRB400 鋼筋20 2989 4100 3977 367647 HRB400 鋼筋22 3843 4100 3977 472689 HRB400 鋼筋25 427 4100 3977 52521 HRB400 鋼筋28 213.5 4100 3977 26260.5 C15 商品砼 13513、00 400 376 324000 C20 商品砼 20250 410 385 498150 C25 商品砼 6750 430 404 174150 C30 商品砼 33750 445 418 901125 C35 商品砼 27000 460 432 745200 C40 商品砼 20250 475 447 577125 C20 細石商品砼 13500 410 385 332100 木膠板 544000 36.5 36.5 0 木方 3250 2050 1950 325000 蒸壓灰加氣砼砌塊 31200 210 210 0 xx城市廣場設計管理策劃書 8 蒸壓砂加氣砼砌塊 20500 50014、 390 22550004.0 厚 SBS 改性瀝青防水卷材+3.0 厚 SBS 改性瀝青防水卷 材 61000 108 89.38 1132826.124.0 厚 SBS 改性瀝青防水卷材（耐根穿刺）+3.0 厚自粘聚 合物改性瀝青防水卷材 50000 129 103.55 1248150 聚酯無紡布 110000 10 4.142 675294.4 1.5 厚聚氨酯防水涂料 9000 55 36.515 168710.313.0 厚 SBS 改性瀝青防水卷材+3.0 厚 SBS 改性瀝青防水卷 材 3500 100 85.02 53270.49 樁頭防水 450 41 30.52 466615、.725 1.5 厚聚合物水泥防水涂料 6500 43 27.25 103851.15 6設計策劃內容 基坑階段 序號 內容 1基坑深度 10m，擬采用復合土釘墻及支護樁支護。土釘為虧損項，在基坑設計過程中與設計院聯系，將土釘修改為錨桿，轉虧為盈。基坑東西兩側，周邊環境復 雜，改為支護樁支護增加造價。住宅部分：建筑專業 1設計圖紙中防水做法為按照圖集選用，在防水做法確認時，選擇施工簡便、材料 利潤高的項目作為施工做法 2住宅采暖地面防水做法為 1.5 厚合成高分子防水涂料，與業主、設計單位溝通，修改為 JS 防水涂料，既可以降低造價，完成合同約定又保證利潤 3 地下室外墻保護層做法將干鋪擠塑板16、+砌磚墻優化為點粘 4cm 擠塑板+防水砂漿 4 地下室及地上樓內三小間頂棚增加 2cm 防水砂漿找平層 5 車庫頂板找坡采用發泡混凝土找坡 xx城市廣場設計管理策劃書 9 6建筑做法。住宅區各棟樓建筑做法不統一，施工繁瑣，管理難度大，建議設計單 位統一各棟樓建筑做法。在做法選擇上選擇施工簡便、利潤高的項目進行確認。7線條結構修改。住宅區砼線條構造復雜，施工難度大、工期長，影響一次結構施工時爬架使用，建議設計院將此處修改為輕鋼結構，主體完成后由外墻施工隊伍 使用吊籃施工，節約工期，降低成本。8外墻優化。住宅部分建筑外墻保溫為結構保溫一體+自保溫砌塊，自保溫砌體量少，構造復雜，策劃取消自保溫砌塊17、，外墻全改為結構保溫一體,即可以減少二 次結構虧損，又可以取消構造柱，降低成本。9二次結構砌筑為虧損項，建筑室內局部砌體設計為 300 厚，進行圖紙優化，優化 墻體厚度，減少砌筑量，減少虧損。10 屋面優化。屋面找坡層優化為發泡混凝土。11屋面水泥砂漿找平層優化為防水砂漿找平層，30 厚 C20 細石混凝土找平施工難 度大，優化為 50 厚 C20 細石混凝土找平。住宅部分：結構專業 序號 內容 1 柱墻砼等級盡量分布規則均勻，梁板砼宜統一，方便施工。2地下室基礎底板設計盡量采用上柱墩形式，減少防水附加層投入，減少土方開挖 量。3 住宅主樓底板內部溫度后澆帶建議設計院采用膨脹加強帶，加快施工進18、度 44 棟高層住宅采用鋁框木模板（建筑面積約 11 萬），模板配模過程與廠家配合進行優化設計，構造柱、下掛板、反坎等與主體結構一次成型。抹灰為虧損項，可將原有抹灰項更改為業主增加找平費用，實際與勞務簽訂合同為免抹灰合同，降 本增效。5 結合 BIM 技術進行砌塊排版優化設計 車庫：結構專業 序號 內容 1 場地南北高差 1.5 米，車庫頂板變為結構找坡，減少屋面覆土。2 車庫結構用無梁樓蓋型式替換井字梁結構型式，鋼筋用 HRB500 代換 HRB400。商業區：建筑專業 xx城市廣場設計管理策劃書 10 1酒店標準層交通核布置不合理，策劃調整標準層平面，結構柱網及剪力墻布置優 化。2酒店外墻方案設計為真石漆外墻，與酒店整體形象不符。項目與設計院溝通，將 真石漆外墻修改為幕墻 商業區：結構專業 1 購物中心中庭、電影廳屋頂優化為網架結構。2步行街上部采光棚為樹狀鋼結構支撐，項目部將與技術中心配合進行設計，選擇 施工簡便、利潤可觀的設計方案