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1、1 都市綜合體精裝工程項目管理 xx有限公司 2011年8月 目錄 一、都市綜合體精裝項目特點分析 二、項目管理組織架構(gòu) 三、施工前的準(zhǔn)備工作 四、工程實施控制與管理 五、竣工驗收及保修 六、施工重點難點控制 3 一、都市綜合體精裝項目特點分析 都市綜合體，作為一個全新的房地產(chǎn)形態(tài)，它高度集約、 融合了多種城市功能，包括居住、商務(wù)辦公、出行、購 物、文化娛樂、社交、游憩等，并創(chuàng)造了一個各種物業(yè) 功能高度集約、相互作用、互為價值鏈的空間。 都市綜合體的開發(fā)一般規(guī)模巨大、投資巨大、而且涉及 的專業(yè)眾多，影響深遠(yuǎn)，對各個參建者的綜合管理能力 提出了更高的要求。 對于室內(nèi)精裝修工程，主要表現(xiàn)出如下特點2、： 4 1、裝修類型多，風(fēng)格多樣 裝修類型不僅涵蓋了大部分城市功能，如住宅、酒店、 商場等，各個城市功能的裝修風(fēng)格也分門別類，如意大 利餐廳、日本料理館等，這就要求裝修施工技術(shù)管理人 員必須有豐富的閱歷和經(jīng)驗。 5 各種城市功能 6 各類裝修風(fēng)格 7 2、工程量大、難度高 酒店、商場的室內(nèi)往往表現(xiàn)為高空間、大跨度，這給裝 修施工帶來不少困難，而且天花、墻面復(fù)雜多變，節(jié)點 大樣多。 8 不規(guī)則天花 9 大跨度空間施工 10 3、新材料、新技術(shù)、新工藝使用率高 都市綜合體的成功往往體現(xiàn)在時尚與潮流的領(lǐng)先，對于 室內(nèi)設(shè)計，往往表現(xiàn)在新材料的使用上，新材料的使用 又帶來新技術(shù)、新工藝。 11 二、項目3、管理組織結(jié)構(gòu) 多標(biāo)段項目管理組織結(jié)構(gòu) 12 單標(biāo)段項目管理組織結(jié)構(gòu) 13 三、施工前準(zhǔn)備工作 1、圖紙深化 (1)圖紙深化工作按右 圖流程進(jìn)行： (2)萬象城項目室內(nèi)深化設(shè)計的工作介紹萬象城項目室內(nèi)深化設(shè)計的工作介紹 A、優(yōu)高雅參與的萬象城深化設(shè)計工作簡介 優(yōu)高雅設(shè)計中心參與了目前已建和在建的深圳、杭州、沈 陽三個萬象城項目的深化設(shè)計工作，并針對這三個商業(yè)項目的共 同特點，結(jié)合以往的商業(yè)設(shè)計的經(jīng)驗，進(jìn)行了一些專題性考察和 研究工作，在與業(yè)主及國外設(shè)計公司和國內(nèi)設(shè)計院的配合設(shè)計工 作中獲取了寶貴經(jīng)驗。 深圳萬象城 深圳萬象城是都市綜合體商業(yè)項目的成功范例。2004年開業(yè) 的深圳萬象城在商業(yè)規(guī)劃、動線組織、招商工作和商業(yè)運營等多個 方面都是比較成功的。而且在不斷的經(jīng)營調(diào)整中取得了豐富的經(jīng)驗 ，培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，為今后各城市公司的萬象城項目的規(guī)劃籌 建、招商運營提供了寶貴的經(jīng)驗和參考依據(jù)。優(yōu)高