永泰城住宅工程質(zhì)量安全集中活動(dòng)日策劃方案.ppt
下載文檔
上傳人:十二
編號(hào):941945
2024-06-20
78頁(yè)
7.08MB
1、永泰城麗景,永泰城麗景項(xiàng)目“質(zhì)量安全集中活動(dòng)日”,目錄,一、工程概況二、質(zhì)檢職責(zé)三、質(zhì)量管理四、安全管理五、生產(chǎn)經(jīng)理講話六、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人表態(tài)七、書(shū)記發(fā)言八、分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言九、項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié),一、工程概況,工程概況,總體概況,工程概況,建筑概況,建筑概況,工程概況,工程概況,建筑概況,工程概況,結(jié)構(gòu)概況,二、質(zhì)檢職責(zé),質(zhì)檢職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,認(rèn)真進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和核算工作,不出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢及謊報(bào);積極參與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議與信息,幫助班組落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,建立公司規(guī)定的基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬,做到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化;質(zhì)量問(wèn)題與事故要及時(shí)反映,堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題快報(bào)2、制度,不得隱瞞或謊報(bào);指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)組,操作人員執(zhí)行“三檢制”,定期檢查“三檢制”記錄情況,并負(fù)責(zé)解決交叉施工過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題。參與隱蔽工程驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,提出具體整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)對(duì)單位工程質(zhì)量檢評(píng)資料整理和復(fù)核的責(zé)任;全面貫徹公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按ISO9002系列程序?qū)|(zhì)量控制,及時(shí)做好有關(guān)施工的質(zhì)量記錄,三、質(zhì)量管理,原材的驗(yàn)收與送檢質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,工程項(xiàng)目開(kāi)工首先就是原材料進(jìn)場(chǎng)勘察、驗(yàn)收、送試,審核合格證。包括:鋼筋、防水卷材、套筒、止水鋼板、焊劑、砌塊等。,原材的驗(yàn)收與送檢,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,按照局“質(zhì)量管理?xiàng)l例”項(xiàng)目部質(zhì)量部門要指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)組,操作人員執(zhí)行“三檢制”,定期3、檢查“三檢制”記錄情況,,1、三檢制,建筑工程實(shí)測(cè)實(shí)量是指根據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,把工程質(zhì)量誤差控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)一種方法。做好實(shí)測(cè)實(shí)量也是為最后的分戶驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),2、實(shí)測(cè)實(shí)量,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,項(xiàng)目部每月定時(shí)做質(zhì)量安全評(píng)比,評(píng)比以勞務(wù)為單位,并且延生至勞務(wù)班組,考評(píng)以優(yōu)獎(jiǎng)差懲為遵旨,差評(píng)的由項(xiàng)目部及質(zhì)檢部組織相關(guān)責(zé)任人主管現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。考評(píng)參加人員(分包:責(zé)任人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),總包:經(jīng)理部、工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部),3、月質(zhì)量安全綜合競(jìng)賽考評(píng),質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,每周由項(xiàng)目部組織一次質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),參會(huì)人員監(jiān)理分包:責(zé)任人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員總包:生產(chǎn)經(jīng)理、4、安全總監(jiān)、安全員、工長(zhǎng),質(zhì)檢員,技術(shù)主管,4、質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,嚴(yán)格按照局、公司的質(zhì)量資料考核制度建立項(xiàng)目資料庫(kù);質(zhì)量資料管理能夠提高工程質(zhì)量管理力度;為項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量信息做真實(shí)記錄;,5、質(zhì)量資料管理,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,6、質(zhì)量安全規(guī)范技術(shù)培訓(xùn),按進(jìn)度情況,以及各工種各分項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,做集中培訓(xùn)。參會(huì)人員:分包:責(zé)任人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員 總包:工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全總監(jiān)、安全員、技術(shù)主管,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,質(zhì)量通病,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,所謂“通病”就是常見(jiàn)多發(fā)病。而建筑工程治理通病是指:工程施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生,由于疏于管理而難于徹底根治的工程質(zhì)量問(wèn)題5、。此類問(wèn)題如果不徹底根治,將會(huì)對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)安全、使用功能造成很大隱患,嚴(yán)重者可能給業(yè)主造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給國(guó)家和人們的生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅。,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,因此,在工程管理過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,從設(shè)計(jì)、施工方面著手,采取預(yù)防措施,全體工程技術(shù)人員參與管理,認(rèn)識(shí)到“通病”造成危害的嚴(yán)重性,我想建筑工程質(zhì)量通病問(wèn)題一定會(huì)徹底解決!要治理質(zhì)量通病,必須分析產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因,一般來(lái)說(shuō),和設(shè)計(jì)、材料、施工、使用、維護(hù)等有關(guān),有些通病是上述多種原因之一引起的,也有的是幾個(gè)因素綜合影響的結(jié)果,這里著重講述治理措施。,建筑工程質(zhì)量通病的定義,防水工程通病及6、防范措施,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,底子油涂刷不勻,影響卷材粘結(jié)。,規(guī)范規(guī)定,附加層平立面寬度250mm。本工程施工中多數(shù)附加層寬度僅150-180mm。,附加層燒透,影響防水性能,鋼筋工程通病及防范措施,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,混凝土澆筑時(shí)未進(jìn)行鋼筋成品保護(hù),無(wú)專人看管、整理,埋下嚴(yán)重質(zhì)量隱患。,鋼筋加工前未審批鋼筋下料單,加工時(shí)造成大量箍筋成品尺寸不合格,無(wú)法用于工程,損失嚴(yán)重。,現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)垃圾因提前清理。,柱筋移位,未用補(bǔ)強(qiáng)筋。,柱頭在梁柱核心區(qū)未加設(shè)箍筋,柱的鋼筋彎錨長(zhǎng)度不夠,梁箍筋的第一個(gè)起步筋位置不對(duì),應(yīng)為5cm。,混凝土工程通病及防范措施,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,混凝土麻面模板未清理7、鐵銹模板接縫不嚴(yán)等,混凝土結(jié)構(gòu)蜂窩,混凝土漏振的惡果。,混凝土漏振的惡果。,混凝土夾渣,主要清理不到位,質(zhì)檢人員不細(xì)心,影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。,治理與防范措施:麻面部位用清水刷洗,充分濕潤(rùn)后用水泥漿或1:2水泥砂漿抹平;將外露鋼筋上的混凝土和鐵銹清洗干凈,再用1:2水泥砂漿抹壓平整。如露筋較深,應(yīng)將薄弱混凝土剔除,清理干凈,用高一級(jí)的豆石混凝土搗實(shí),并認(rèn)真養(yǎng)護(hù);小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿修補(bǔ);大蜂窩,先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級(jí)豆石混凝土搗實(shí)后認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。,混凝土表面收縮裂縫1、現(xiàn)象:裂縫為表面性的,寬度較細(xì),多在0.050.2mm之間。其8、走向縱橫交錯(cuò),沒(méi)有規(guī)律性。較薄的梁、板類構(gòu)件,多沿短邊方向分布;整體性結(jié)構(gòu)多發(fā)生在結(jié)構(gòu)變截面處;平面裂縫多延伸到變截面部位或塊體邊緣,大體積混凝土在平面部位較為多見(jiàn),但側(cè)面也常出現(xiàn);預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。亦稱“干縮裂縫”。,2、原因:砼成型后,養(yǎng)護(hù)不當(dāng);砼構(gòu)件長(zhǎng)期露天堆放,表面濕度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化;采用含泥量大的粉砂配制混凝土;混凝土經(jīng)過(guò)度振搗,表面形成水泥含量較多的砂漿層。,3:治理與防范措施:控制水泥用量、水灰比和砂率;砼振搗密實(shí),并注意對(duì)板面進(jìn)行抹壓,可在砼初凝后,終凝前進(jìn)行二次抹壓,以提高砼抗拉強(qiáng)度,減少收縮量;加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù),并適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。長(zhǎng)期露天堆放的預(yù)制構(gòu)件,可覆蓋9、草簾、草袋,避免曝曬,并定期適當(dāng)灑水,保持濕潤(rùn)。薄壁構(gòu)件則應(yīng)在陰涼地方堆放并覆蓋,避免發(fā)生過(guò)大溫度變化。,模板工程通病及防范措施,質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收,模板接縫不嚴(yán)1、現(xiàn)象:由于模板接縫不嚴(yán)有間隙,砼澆筑時(shí)產(chǎn)生漏漿,砼表面出現(xiàn)蜂窩,嚴(yán)重的出現(xiàn)孔洞、露筋。2、原因:模板翻樣不認(rèn)真或有誤;木模板使用次數(shù)過(guò)多;模板制作粗糙;鋼模板變形未修整;澆筑砼時(shí),木模板未澆水濕潤(rùn);鋼模板接縫措施不當(dāng);梁、柱交接部位,接頭尺寸不準(zhǔn)、錯(cuò)位等。3:治理與防范措施:接縫處粘雙面膠施工中嚴(yán)格認(rèn)真操作。,模板鐵銹未清理,拼縫不嚴(yán),漏漿,模板拼縫不嚴(yán)現(xiàn)象嚴(yán)重,因模板根部沒(méi)有封堵嚴(yán)實(shí)導(dǎo)致漏漿,鋼筋混凝土成品保護(hù)不好,混凝土未有10、強(qiáng)度即拆模,將混凝土柱角破壞,,質(zhì)量整改、獎(jiǎng)罰制度,施工過(guò)程中下發(fā)的整改通知單要及時(shí)整改并同步回復(fù)。如出現(xiàn)野蠻施工,對(duì)整改通知置之不理的或是整改不及時(shí),不到位的按“項(xiàng)目獎(jiǎng)罰條例”予以經(jīng)濟(jì)處罰,項(xiàng)目部對(duì)分包質(zhì)量要求一改二罰三清場(chǎng)。,四、安全管理,安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),安全管理組織機(jī)構(gòu),上半年安全工作安排,安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),文明施工目標(biāo),項(xiàng)目安全工作流程,安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),1、傷亡、事故控制目標(biāo)11杜絕人身死亡及群傷事故,杜絕重大機(jī)械事故、設(shè)備事故,杜絕職業(yè)健康事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕特大交通責(zé)任事故等。12輕傷事故控制在3以內(nèi)。,安全組織機(jī)構(gòu),上半年安全工作安排,1、做好入場(chǎng)人員的教育培11、訓(xùn)工作及特殊工種的年審培訓(xùn)工作2、每周一的安全例會(huì)及每周檢查制度3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖集及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)59-2011及培訓(xùn)課件4、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)5、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作,安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),1、本工程重點(diǎn)為基坑、模板支撐體系、腳手架、塔吊、外運(yùn)升降機(jī)、施工吊籃、防水施工作業(yè)。2、深基坑施工、懸挑腳手架工程、塔吊、升降機(jī)安拆是本工程的難點(diǎn)工程。其中外架搭拆、卸料平臺(tái)、樓層防墜落為重點(diǎn)控制部位。3、針對(duì)本工程的特點(diǎn),重點(diǎn)和難點(diǎn),精心策劃施工組織,合理分區(qū),有序安排各專業(yè)工程隊(duì)伍作業(yè),及時(shí)為后續(xù)工序提供工作面。,安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),4、各項(xiàng)安全管理制度實(shí)施5、“三寶”12、“四口”、腳手架、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、模板工程、施工機(jī)械、消防的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律有關(guān)文件規(guī)定,做到施工場(chǎng)地規(guī)劃有序,臨時(shí)房屋布局合理,圍墻砌筑平直規(guī)范,材料堆放整齊有序,環(huán)境保護(hù)措施到位,施工人員操作規(guī)范。確保呼和浩特市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地;爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。,文明施工目標(biāo),項(xiàng)目安全工作流程,安全防護(hù)案例演示,隱患:安全通道未按要求進(jìn)行搭設(shè)正確做法:安全通道按照標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行搭設(shè),安全防護(hù)案例演示,隱患:橫支撐伸到架子操作層內(nèi),通道受堵且宜傷人正確做法:橫向支撐不得伸進(jìn)架內(nèi),安全防護(hù)案例演示,隱患:臨邊作業(yè)無(wú)防護(hù)措施正確做法:外架防護(hù)應(yīng)跟上作業(yè)面13、外側(cè)掛密目網(wǎng)、工人掛安全帶,安全防護(hù)案例演示,隱患:臨邊防護(hù)不嚴(yán)正確做法:安全網(wǎng)應(yīng)兜在結(jié)構(gòu)上,安全防護(hù)案例演示,隱患:未按規(guī)定支掛水平安全網(wǎng)及擋腳板正確做法:支掛水平安全網(wǎng)及擋腳板,安全防護(hù)案例演示,隱患:缺小橫桿、有探頭板正確做法:加設(shè)小橫桿、拆除探頭板,隱患:臨邊防護(hù)被拆改,防護(hù)高度不夠正確做法:及時(shí)恢復(fù),加一道防護(hù)欄(1.2米),安全防護(hù)案例演示,安全防護(hù)案例演示,隱患:作業(yè)臨邊防護(hù)未及時(shí)跟上正確做法:搭設(shè)防護(hù)欄桿,立掛密目安全網(wǎng),安全防護(hù)案例演示,隱患:拉接點(diǎn)被拆改正確做法:加里側(cè)橫桿,安全防護(hù)案例演示,隱患:一閘多機(jī)、虛接、接點(diǎn)脫落正確做法:一閘一機(jī)、更換接點(diǎn),安全防護(hù)規(guī)范演示,臨邊防護(hù)規(guī)范,安全防護(hù)規(guī)范演示,樓層臨邊防護(hù),安全防護(hù)規(guī)范演示,電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng),五、生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)言,六、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人表態(tài),七、項(xiàng)目部書(shū)記發(fā)言,八、分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,九、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言,謝謝大家,
營(yíng)銷招商
上傳時(shí)間:2024-10-12
18份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
8份
合同表格
上傳時(shí)間:2024-01-31
28份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
39份
運(yùn)營(yíng)管理
上傳時(shí)間:2022-07-12
27份
施工其它
上傳時(shí)間:2022-06-06
21份