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1、創(chuàng)創(chuàng)新爬模新爬模變變截面爬升截面爬升辦辦1法法 中國(guó)人壽I標(biāo)項(xiàng)目QC小組一、工程概況一、工程概況杭政儲(chǔ)出【2010】32號(hào)地塊商業(yè)金融用房（中國(guó)人壽大廈）一標(biāo)工程建設(shè)單位為XX公司，由XX公司設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)單位為XX有限公司），XX管理有限公司監(jiān)理，本工程位于杭州市江干區(qū)錢(qián)江新城單元（JG17）E-01地塊，西北靠錢(qián)江路；東南隔民心路與在建來(lái)福士廣場(chǎng)相鄰；西南隔新業(yè)路與市民中心相望。總建筑面積為429976.48m2，其中地上296813.58m2，地下(四層)133162.9m2。圖1 效果圖 本標(biāo)段為I標(biāo)段工程，包括全部地下室、商務(wù)主樓及部分裙房。主樓結(jié)構(gòu)地上42層、地下4層（局部含夾層）2、，建筑高度190m，主體結(jié)構(gòu)為鋼管混凝土框架鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，裙房為鋼框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)樓板采用鋼筋桁架樓承板，外裝飾為石材幕墻、金屬鋁板幕墻、玻璃幕墻。二、小組簡(jiǎn)介二、小組簡(jiǎn)介本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保“魯班獎(jiǎng)”，工期要求緊，質(zhì)量要求高。項(xiàng)目部將創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”列入施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以“精施工、嚴(yán)管理、創(chuàng)魯班”為理念，我公司選擇優(yōu)秀的技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員組建QC活動(dòng)小組，具體情況如下：表1-小組成員表小組名稱(chēng)中國(guó)人壽項(xiàng)目部QC小組小組人數(shù)12人2課題名稱(chēng)創(chuàng)新爬模變截面爬升辦法TQC教育時(shí)間人均40小時(shí)成立時(shí)間2015年08月22日活動(dòng)時(shí)間2015年8-11月小組注冊(cè)號(hào)XX建TQC-03、2-2015-07小組類(lèi)型創(chuàng)新型課題注冊(cè)號(hào)XX建TQC-02-2015-07-1成員出勤率 95%小 組 成 員序號(hào) 姓名年齡 職稱(chēng) 職務(wù)組內(nèi)職務(wù)承擔(dān)工作140工程師二建總經(jīng)理組長(zhǎng)顧問(wèn)239高工二建總工組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)3技術(shù)處副經(jīng)28工程師理組員資料收集整理445高工項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)策劃、實(shí)施553高工執(zhí)行經(jīng)理指導(dǎo)實(shí)施、協(xié)調(diào)643高工技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)技術(shù)支持727助工技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施824助工技術(shù)員組員安全控制943助工施工員組員質(zhì)量控制1046助工施工員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施1128助工造價(jià)員組員經(jīng)濟(jì)分析核算1232助工爬模技術(shù)員組員經(jīng)濟(jì)分析核算 制表人：張永祥編制時(shí)間：2015年8月27日三、選擇課題三4、選擇課題本工程在核心筒平面為25.55m19.1m的矩形，核心筒施工采用ZPM-100型液壓爬模施工（爬模體系由模板系統(tǒng)、埋件系統(tǒng)、架體、導(dǎo)軌、液壓系統(tǒng)組成）。當(dāng)施工至二層結(jié)構(gòu)時(shí)開(kāi)始埋設(shè)爬模埋件系統(tǒng)，待二層豎向結(jié)構(gòu)澆筑完成后開(kāi)始安裝爬模架體作為三層豎向結(jié)構(gòu)的支模體系。爬模架體平面布置如下（紅色粗線部分為爬模部位，其余部分采用普通支模，核心筒外26榀機(jī)位，核心筒內(nèi)16榀機(jī)位）：3圖2爬模架體平面布置圖（右圖為剖面結(jié)構(gòu)圖）爬模爬升基本原理：將埋件系統(tǒng)安裝在結(jié)構(gòu)上，導(dǎo)軌安裝在埋件掛座上，通過(guò)液壓油缸對(duì)導(dǎo)軌和模板架交替頂升，從而實(shí)現(xiàn)模板架體的升降運(yùn)動(dòng)；先通過(guò)液壓系統(tǒng)來(lái)提升導(dǎo)軌，待導(dǎo)軌提升到位，卸荷到5、上部埋件掛座上，后提升模板，直接卸荷到埋件掛座上，以此實(shí)現(xiàn)導(dǎo)軌與模板架體的交替提升。圖3爬升原理示意圖四、設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析四、設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析一、選題理由4經(jīng)調(diào)查杭州地區(qū)從1999年采用過(guò)較為傳統(tǒng)的鋼管爬模架以后，并未在其余項(xiàng)目使用過(guò)類(lèi)似爬模，與北京、上海、深圳、蘇州等超高層較多城市采用爬模經(jīng)驗(yàn)相比，杭州地區(qū)無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，而且本項(xiàng)目在高空中還有一個(gè)較大變截面爬升施工，更增加了施工難度。本工程爬模斜爬存在以下難點(diǎn)：1、爬模提升是爬模使用中主要的風(fēng)險(xiǎn)階段，傳統(tǒng)意義上的斜爬針對(duì)的是結(jié)構(gòu)面為斜面的工況（爬升時(shí)導(dǎo)軌只需沿著斜面上升即可）；此外，根據(jù)爬模廠家提供的施工數(shù)據(jù)顯示，核心筒墻體截面6、厚度變化在100mm以?xún)?nèi)，爬模可實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙正常爬升；2、本工程核心筒墻體在8層樓面處縮進(jìn)150mm（截面變化如下表），爬升具有一定困難，以往對(duì)此普遍采用的方法是將上部掛座處“墊高”，實(shí)際操作復(fù)雜繁瑣，同時(shí)增加了材料及人工成本等；表2-墻體厚度變化表樓層?xùn)|側(cè)剪力墻南側(cè)剪力墻西側(cè)剪力墻北側(cè)剪力墻1F-8F750mm750 mm750 mm500 mm9F-18F600 mm600 mm600 mm400 mm19F-25F500 mm500 mm500 mm400 mm26F-頂層400 mm400 mm400 mm400 mm制表人：樓盼峰 編制時(shí)間：2015年9月15日為保證爬模的正常爬升，變7、截面爬升是亟需解決的課題，我們QC小組將“創(chuàng)新爬模變截面爬升辦法”作為小組的研究課題。二、設(shè)定目標(biāo)1、我們需要提出一種簡(jiǎn)便快捷有效安全的爬模變截面爬升方法，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。2、目標(biāo)達(dá)成的可行性分析：本項(xiàng)目QC小組成員素質(zhì)較高，具有4位高工，且具有20余年豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，小組團(tuán)體協(xié)作能力強(qiáng)，具有理論分析功底扎實(shí)研究生2名，浙大生2名，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。五、提出各種方案，確定最佳方案五、提出各種方案，確定最佳方案51.提出方案根據(jù)爬模廠家的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得出共有三種方法進(jìn)行爬模變截面提升：方案一：在上部掛座處增設(shè)一75mm厚的墊板，需爬升兩次后8、方可拆除墊板（如下圖所示）；圖4 增設(shè)鋼墊板示意圖（第一次爬升和第二次爬升）方案二：通過(guò)將剪力墻鋼筋延長(zhǎng)，在上部掛座處設(shè)置75-100mm厚的鋼筋混凝土墊塊（整體大模板需要開(kāi)孔）；方案三：采用一次斜爬，通過(guò)CAD精細(xì)放樣，對(duì)爬升的每一步進(jìn)行模擬，考慮各方面的因素，確保實(shí)施的可行性。2.確定最佳方案QC小組針對(duì)以上現(xiàn)有的解決辦法，對(duì)三種方案進(jìn)行比較分析：表3-最佳方案分析表序號(hào)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析結(jié)論方案1爬模單位經(jīng)驗(yàn)豐富，可確保斜爬順利爬升時(shí)間較長(zhǎng)、需額外投入施工成本（鋼墊板開(kāi)孔、螺桿加長(zhǎng)，后期材料浪費(fèi)）不合理，不選用方案2較方案一稍經(jīng)濟(jì)后期需鑿除鋼筋混凝土墊塊，其他缺點(diǎn)大致同上不合理，不選用方案3若9、斜爬成功，則代表爬模變截面爬升更大的應(yīng)用性及更好的推廣性過(guò)程管控力度加大，每次爬升要求精度高合理，選用制表人：李玉新 編制時(shí)間：2015年9月20日經(jīng)過(guò)以上方案對(duì)比分析，我們認(rèn)為方案三在技術(shù)可行性、操作性、經(jīng)濟(jì)性等方面具有優(yōu)勢(shì)，因此我們把方案三作為最佳方案。六、制定對(duì)策六、制定對(duì)策增加75mm厚的墊板，同時(shí)埋件螺栓桿相應(yīng)加長(zhǎng)6根據(jù)確定的最佳方案，QC小組提出了操作架制作和使用過(guò)程中的各項(xiàng)要解決的問(wèn)題如下：1、導(dǎo)軌爬升前附墻撐應(yīng)確定離墻距離，使得導(dǎo)軌傾斜的角度須精確到剛好能夠通過(guò)上方附墻掛座；2、混凝土強(qiáng)度（尤其是掛座及附墻撐處）須達(dá)到更高的要求；3、爬升時(shí)架體不得與結(jié)構(gòu)支模架、結(jié)構(gòu)豎向鋼筋等相10、碰；4、核心筒截面尺寸減小，爬模某些部位需要裁切；通過(guò)QC小組各成員綜合分析影響“斜爬”的因素，最終得出以下對(duì)策：表4-對(duì)策表序號(hào)項(xiàng)目對(duì)策目標(biāo)地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1爬升前技術(shù)準(zhǔn)備工作通過(guò)1:1繪圖模擬爬升階段，確定導(dǎo)軌所需的傾斜角度及附墻撐的離墻距離保證導(dǎo)軌受力滿(mǎn)足要求以及附墻撐起作用時(shí)導(dǎo)軌不受力，以免變形影響下次爬升會(huì)議室2015年10月18日張永祥、李玉新2保證結(jié)構(gòu)安全及質(zhì)量對(duì)混凝土強(qiáng)度（尤其是埋件系統(tǒng)周邊）提出更高要求爬升強(qiáng)度調(diào)整為15MPa（原為10MPa）現(xiàn)場(chǎng)2015年10月26日金學(xué)陽(yáng)、洪天揚(yáng)3爬升時(shí)的碰撞上層鋼筋應(yīng)視情況減小綁扎高度或不綁扎確保架體爬升時(shí)不發(fā)生觸碰、滑落等問(wèn)題會(huì)議室11、2015年10月23日樓盼峰、彭遠(yuǎn)軍4截面變化引起的爬模局部尺寸變化確定需要割除的部位及尺寸根據(jù)墻體收縮尺寸對(duì)模板進(jìn)行裁切；安裝前應(yīng)對(duì)架體部分部位進(jìn)行預(yù)留尺寸，爬升前進(jìn)行復(fù)核會(huì)議室、現(xiàn)場(chǎng)2015年10月25日李玉新、金學(xué)陽(yáng)制表人：樓盼峰 編制時(shí)間：2015年11月3日七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：此次變截面提升高度為4.2m，要求架體縱向傾斜2.1，附墻撐撐起的長(zhǎng)度在原狀態(tài)（豎直爬升時(shí)的狀態(tài)）基礎(chǔ)上調(diào)大83mm，即總長(zhǎng)調(diào)為662mm，同時(shí)經(jīng)sap2000有限元計(jì)算分析，導(dǎo)軌傾斜程度及受力能夠滿(mǎn)足本次爬升工況；7圖5附墻撐調(diào)節(jié)尺寸及爬升工況下的導(dǎo)軌應(yīng)力圖 圖6 導(dǎo)軌傾斜圖 圖7 附墻撐離墻，架12、體爬升實(shí)施二：爬升前用回彈儀進(jìn)行強(qiáng)度回彈測(cè)試（特別是埋件、掛件系統(tǒng)周邊），混凝土強(qiáng)度必須大于15MPa時(shí)方可爬升架體；實(shí)施三：本工程中爬模安裝前已考慮爬模架體（平臺(tái)梁及跳板、外防護(hù)鋼板網(wǎng)）的碰撞，部分位置預(yù)先留出空隙（如下圖）可不裁切，只有模板必須按要求進(jìn)行裁切；此外變截面爬升時(shí)8架體和導(dǎo)軌傾斜，難免部分地方會(huì)碰到綁扎中的鋼筋等材料，因此要根據(jù)實(shí)際尺寸進(jìn)行CAD放樣，若與結(jié)構(gòu)鋼筋有碰撞，則鋼筋不得進(jìn)行綁扎；1000100010001000100010001000圖8 架體安裝前時(shí)預(yù)留的200mm空隙（圖中黑色填充部分）圖9 架體與結(jié)構(gòu)的碰撞情況實(shí)施四：變截面爬升時(shí)架體傾斜，堆放的工具極有可能順13、著斜面而滾落，因此要更加嚴(yán)格地控制安全風(fēng)險(xiǎn)，爬升時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。根據(jù)此前爬升出現(xiàn)的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：材料清理不到位；與周邊支模架鋼管、結(jié)構(gòu)等的觸碰檢查不到位；爬升時(shí)每榀架體速率不一致；為施工方便而隨意切割架體及爬模埋件等；對(duì)這些問(wèn)題要對(duì)工人做好全面技術(shù)交底并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。八、效果檢查八、效果檢查效果一：目標(biāo)效果經(jīng)QC小組人員群策群力，爬模變截面爬升達(dá)到預(yù)期效果，鑒于一般超高層核心筒剪力墻尺寸變化在100mm左右，本工程150mm變截面爬升證明了爬升的可行性，無(wú)需采用額外的鋼墊9板（或混凝土墊塊），避免了對(duì)爬模施工進(jìn)度造成的影響，經(jīng)工人反應(yīng)，除了加強(qiáng)提升導(dǎo)軌階段的管控力度，此操作簡(jiǎn)單14、便捷快速有效，爬模廠家評(píng)價(jià)良好，建議在以后的工程中增加應(yīng)用。效果二：經(jīng)濟(jì)效益此次變截面爬升比以往采用的方法簡(jiǎn)便直接，同時(shí)不需額外的材料人工（采用鋼墊板需要更長(zhǎng)的埋件螺栓及額外的鋼墊板，若采用砼塊，則需更多的人工及后期鑿除費(fèi)用），雖然采用鋼墊板或砼塊所增加的材料費(fèi)用不多，但是此法簡(jiǎn)化了爬升工序，縮短了爬升時(shí)間，減少了材料浪費(fèi)。效果三：社會(huì)效益通過(guò)這次QC活動(dòng)，對(duì)此前接觸甚少的爬模，能夠提出較大變截面的爬升方法，積累了開(kāi)展QC的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提高了小組成員的信心，達(dá)到了“降本、提質(zhì)、增效”的效果，為創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，要從一點(diǎn)一滴的小事做起。圖10爬模混凝土澆筑質(zhì)量九、鞏固措施九、鞏固措施10通過(guò)本次QC15、活動(dòng)，充分利用了現(xiàn)有的技術(shù)資源及材料，且提高了爬模較大變截面爬升的可行性與應(yīng)用推廣性，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益明顯，提高了對(duì)打造優(yōu)質(zhì)工程的管理、技術(shù)水平。我公司積極支持QC活動(dòng)，并對(duì)項(xiàng)目部QC小組取得成果予以肯定，并形成爬模專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)總結(jié)文件。十、總結(jié)活動(dòng)，今后打算十、總結(jié)活動(dòng)，今后打算1、總結(jié)我們QC小組通過(guò)此次攻關(guān)，一方面提高了管理技術(shù)水平，同進(jìn)也參與了項(xiàng)目成本的“減支節(jié)流”，看到了QC活動(dòng)的重要性，鍛煉了創(chuàng)新研發(fā)能力。得到了甲方和監(jiān)理單位的充分肯定，積累了相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在本次活動(dòng)的成功大大增強(qiáng)了各成員對(duì)質(zhì)量管理的信心和決心。以下是小組成員的活動(dòng)前后自我評(píng)價(jià)表及自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖：表5-自我評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)16、統(tǒng)計(jì)自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）理由質(zhì)量意識(shí)7390爬模順利爬升與結(jié)構(gòu)質(zhì)量息息相關(guān)解決問(wèn)題能力8192創(chuàng)新能力7786通過(guò)集思廣益成功提出創(chuàng)新方案，同時(shí)強(qiáng)化了軟件工具的應(yīng)用QC知識(shí)掌握8294培養(yǎng)了能夠?qū)C思想進(jìn)行實(shí)踐的成員團(tuán)隊(duì)精神8090成員之間合作默契度提高進(jìn)取精神7688樹(shù)立了攻堅(jiān)克難的信心制圖人:洪天揚(yáng) 日期：2015年11月10日11圖11自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖2、今后打算通過(guò)本次活動(dòng)成果顯著提升了小組成員解決特殊問(wèn)題的能力，降低了工人的操作強(qiáng)度，激發(fā)了小組成員繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)的積極性，小組將堅(jiān)持以解決實(shí)際問(wèn)題為原則，更好地服務(wù)一線施工現(xiàn)場(chǎng)。下一個(gè)課題是“提高鑄鋼節(jié)點(diǎn)焊縫質(zhì)量合格率”。