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1、浙江省浙江省浙江省職職職工服工服工服務(wù)務(wù)務(wù)中心中心中心項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目建筑安裝工程建筑安裝工程建筑安裝工程Q Q C C 成成 果果 發(fā)發(fā) 表表提高型鋼混凝土柱混凝土施工質(zhì)量提高型鋼混凝土柱混凝土施工質(zhì)量一、工程概況 本工程位于杭州市西湖區(qū)學(xué)院路107號，建筑面積36648m（其中地上為26305 m，地下為10343 m）主樓16層，高度為62.9m；裙樓4層高度為28.2m；地下2層，深12.65m-15.65m，部分空間設(shè)置夾層。其中裙樓為27m31.2m大跨度型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，其框架體系由1000mm1200mm型鋼混凝土柱和600mm1400mm、600mm1800mm、600mm15002、mm型鋼混凝土梁組成。柱鋼筋：14C28+10C25，箍筋C16/12100。高8.1m。6.6m。5.7m。二、QC小組活動組織 項(xiàng)目部在以往的工程施工中，通過積極開展全面質(zhì)量管理活動，取得了良好的質(zhì)量效果，為了進(jìn)一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，通過群眾性質(zhì)量管理活動為工程建設(shè)提供保證，項(xiàng)目部在集團(tuán)注冊登記成立了QC小組。小組成員自愿參加，其中有管理人員，也有技術(shù)人員，一線班組人員。1、小組概況小組名稱小組名稱浙江省職工服務(wù)中心項(xiàng)目QC小組課題名稱課題名稱提高型鋼混凝土柱混凝土施工質(zhì)量小組類型小組類型現(xiàn)場型注冊號注冊號ZJJGQC16-09課題號ZJJGQC16-09小組成員小組成員93、人組長張葉鋒QCQC教育時間教育時間48小時以上成立時間2015年10月10日活動時間活動時間2015年10月10日2016年5月30日制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 制表日期：2015年10月12日2、小組活動計劃序號序號活動時間活動時間名稱名稱1 12015-10-102015-10-20 準(zhǔn)備（Prepare）階段1、小組組建2、提高培訓(xùn)2 22015-10-212015-11-10計劃（Plan）階段1、選擇課題2、現(xiàn)狀調(diào)查3、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析4、原因分析5、要因確定6、制定對策3 32015-11-112016-5-23執(zhí)行（Do）階段實(shí)施對策4 42016-5-242016-5-24、8檢查（Check）階段效果檢查5 52016-5-292016-5-30處理（Action）階段1、鞏固措施2、總結(jié)和下一步打算3、參加人員序號序號姓名姓名年齡年齡性別性別文化程度文化程度職稱職稱職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工1 135男本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)2 230男本科助工項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)3 331男大專助工質(zhì)量員組織協(xié)調(diào)活動實(shí)施4 431男大專助工施工員活動實(shí)施5 530男本科助工安全員活動實(shí)施6 652男高中助工材料員活動實(shí)施7 740男高中技師木工班長活動實(shí)施8 841男高中技師泥工班長活動實(shí)施9 941男高中技師鋼筋工班長活動實(shí)施制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月5、12日三、選擇課題1、選題原則經(jīng)過小組討論，確定了課題選擇的三條原則：在本工程施工應(yīng)用具有獨(dú)特性和重要性；能為本工程“錢江杯”目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)提供有力保證；能解決本工程施工中急需解決的問題。工程難點(diǎn)、亮點(diǎn)對比表序號序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱重要性重要性緊迫性緊迫性難度系數(shù)難度系數(shù)經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性綜合得分綜合得分1 1型鋼混凝土柱施工182 2鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工163 3擠塑保溫板施工144 4止水鋼板施工14注：5 5分分 3 3分分 1 1分分制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月21日2、課題確定：確定QC小組活動課題為 提提提高高高型型型鋼鋼鋼混混混凝凝凝土土土柱柱柱混混混凝凝凝土土土施施施6、工工工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量量量。3、選題理由選題理由一本工程型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、鋼筋綁扎、混凝澆筑等分項(xiàng)工程的施工難度較大。選題理由二型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)施工是本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)。提提高高型型鋼鋼混混凝凝土土柱柱混混凝凝土土施施工工質(zhì)質(zhì)量量目前國內(nèi)建筑中采用型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)已越來越多，但施工工藝尚不夠成熟。掌握施工技術(shù)、積累施工經(jīng)驗(yàn)為以后類似工程提供技術(shù)支持。選題理由三對本公司三項(xiàng)工程的型鋼混凝土柱施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查了解，共查了300個點(diǎn)，合格率為87%。本工程為爭創(chuàng)“錢江杯”工程，因此合格率有待提高。選題理由四 4、現(xiàn)狀調(diào)查 針對本項(xiàng)目型鋼混凝土柱截面尺寸大，加固困難，為保證柱混凝土澆筑成7、型后截面尺寸、外觀質(zhì)量等問題，我QC小組召開專題會議，組織對本公司承建的含有型鋼混凝土柱結(jié)構(gòu)或含大截面混凝土柱結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目展開現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查。小組通過對施工過程及工程資料進(jìn)行查詢，將調(diào)查結(jié)果分類統(tǒng)計，存在的質(zhì)量缺陷如下：施工質(zhì)量調(diào)查表檢測情況檢測情況A A工程工程B B工程工程C C工程工程合計合計總點(diǎn)數(shù)總點(diǎn)數(shù)1209090300不合格點(diǎn)不合格點(diǎn)14121339合格率合格率88.33%86.67%85.56%87%平均平均（30039）300=87%制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月22日合格率柱狀圖制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月22日影響型鋼混凝土柱施工質(zhì)8、量問題統(tǒng)計表序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目頻數(shù)頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻數(shù)頻率頻率累計頻率累計頻率1 1表面平整度191948.72%48.72%2 2截面尺寸123130.77%79.49%3 3垂直度43510.26%89.75%4 4軸線偏差3387.69%97.44%5 5其他1392.56%100%制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月22日型鋼混凝土柱施工質(zhì)量問題排列圖制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年10月22日五、目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定目標(biāo) 型鋼混凝土柱混凝土質(zhì)量合格率93%。2目標(biāo)可行性分析 通過以上圖表分析，我們找到了問題的關(guān)鍵所在：混凝土平整度以及截面尺寸是型鋼混凝土柱施工質(zhì)量9、問題的關(guān)鍵因素。只要解決這兩個問題，那么型鋼混凝土柱的施工質(zhì)量合格率就能達(dá)到（300391912）300100%=97.33%93%，目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)。六、原因分析小組成員通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱文獻(xiàn)和發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，對造成混凝土表面平整度以及截面尺寸偏差的原因進(jìn)行分析，整理繪制成關(guān)聯(lián)圖（如下）：影響型鋼混凝土柱尺寸偏差、表面平整度質(zhì)量問題的關(guān)聯(lián)圖制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年11月5日7、要因確認(rèn)1、確認(rèn)一：模板拼縫不嚴(yán)密 對目前地下室模板工程施工質(zhì)量查看，柱模板拼縫良好，混凝土漏漿等問題控制良好。結(jié)果：非要因。2、確認(rèn)二：螺栓緊固過緊現(xiàn)場施工時，緊固對拉螺桿時，力度較合理，未出現(xiàn)過松、過緊10、的情況。結(jié)果：非要因3、確認(rèn)三：缺少技術(shù)培訓(xùn)操作人員的技術(shù)不穩(wěn)定，是導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵，經(jīng)隨機(jī)對本項(xiàng)目15名木工、6名泥工進(jìn)行抽查，僅4名員工有相關(guān)型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)，且有4名木工無大截面柱施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果：要因結(jié)果：要因 4、確認(rèn)四：質(zhì)量意識差操作工人質(zhì)量意識高低是整個工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，但現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場管理中普遍反映民工“工完即完”心態(tài)，質(zhì)量意思淡薄。結(jié)果：要因結(jié)果：要因 5、確認(rèn)五：項(xiàng)目部管理不到位 本項(xiàng)目管理人員有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。結(jié)果：非要因封模抱箍加固不到位背楞間距不合理加固措施不到位鋼筋安裝偏位模板檢查不到位型鋼組合結(jié)構(gòu)鋼筋安裝困難尺寸偏差尺11、寸偏差項(xiàng)目部管理不到位漏漿混凝土原材料質(zhì)量差模板拼縫不嚴(yán)密混凝土坍落度大表面平整度表面平整度螺栓緊固過緊質(zhì)量意識差木工技術(shù)差下料尺寸偏差缺少技術(shù)培訓(xùn)操作不規(guī)范混凝土澆筑質(zhì)量差模板安裝偏位 6、確認(rèn)六：型鋼組合結(jié)構(gòu)鋼筋安裝困難 本工程利用BIM技術(shù)貫穿整個施工過程，通過建立模型，模擬施工發(fā)現(xiàn)型鋼柱八字箍筋與型鋼錨釘碰撞，且外箍套入難。以上問題是導(dǎo)致整體鋼筋偏位，模板封模偏位、尺寸偏差的關(guān)鍵因素。結(jié)果：要因結(jié)果：要因7、確認(rèn)七：封模抱箍加固不到位型鋼混凝土組合柱在柱加固時，無法采用對拉螺桿，一般使用L型螺桿與型鋼焊接后加固，易出現(xiàn)炸模現(xiàn)象；型鋼混凝土柱截面大，用常規(guī)的鋼管柱箍，剛度不足，柱箍的加固12、與材料的選擇是影響型鋼混凝土柱成型質(zhì)量的關(guān)鍵因素。結(jié)果：要因結(jié)果：要因8、確認(rèn)八：背楞間距不合理本項(xiàng)目柱加固時，背楞間距設(shè)置均按專項(xiàng)技術(shù)方案計算、設(shè)計間距設(shè)置，滿足剛度要求。結(jié)果：非要因9、確認(rèn)九：混凝土坍落度大本工程采用杭州交工混凝土有限公司的混凝土，在每次混凝土澆筑時會同監(jiān)理公司，對混凝土原材料坍落度都進(jìn)行測量，滿足設(shè)計規(guī)范要求方可投入施工。結(jié)果：非要因通過QC小組活動，分別對9條末端因素進(jìn)行分析，確定如下4個主要原因 8、制定對策針對影響柱子施工質(zhì)量的主要原因，經(jīng)過小組成員共同研究制定了對策措施，見下表：序號要因?qū)Σ撸╓hat）目標(biāo)（Why）措施（How）地點(diǎn)（Where）時間（Time13、）責(zé)任人（Who）1缺少技術(shù)培訓(xùn)完善培訓(xùn)制度，定期，不定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。工人熟悉掌握施工技術(shù)和相關(guān)質(zhì)量要求1、邀請有過類似工程經(jīng)驗(yàn)的專家對工人進(jìn)行講解、培訓(xùn)；2、通過多媒體方式進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。民工學(xué)校2015-11-112015-11-12張葉鋒謝立志 主要主要 原因原因 1 1、缺少技缺少技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn) 2 2、質(zhì)質(zhì)量意量意識識差差4 4、柱箍加固不到位柱箍加固不到位 3 3、型型鋼組鋼組合合結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼鋼筋安裝困筋安裝困難難2質(zhì)量意識差加強(qiáng)現(xiàn)場管理、對操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。顯著提高現(xiàn)場操作工人的質(zhì)量意識1、進(jìn)行崗前的質(zhì)量意識培訓(xùn)；2、施工員對施工全程監(jiān)督；3、制定獎罰措施，按制度進(jìn)14、行考核。施工現(xiàn)場2015-11-132015-11-14陸偉思趙譚泉3型鋼混凝組合結(jié)構(gòu)鋼筋安裝困難組織召開專題會議，解決鋼筋安裝問題。解決柱筋施工難題，提高施工質(zhì)量。對型鋼混凝土鋼筋進(jìn)行深化。會議室2015-11-132015-11-15張葉鋒謝立志4柱箍加固不到位確定支模方案確保柱截面尺寸1、合理設(shè)計，確定支模方案；2、明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場2015-11-112016-5-18張葉鋒謝立志制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2015年11月5日九、對策實(shí)施1、實(shí)施一：完善培訓(xùn)制度，提高專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) （1）在施工前，我們QC小組加強(qiáng)對工藝標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行15、標(biāo)準(zhǔn)。（2）2015年11月11日-2015年11月12日項(xiàng)目經(jīng)理張葉鋒同志對相關(guān)施工人員做質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。2、實(shí)施二：對操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)（1）建立健全的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。對項(xiàng)目施工員和一線操作工人進(jìn)行崗前的質(zhì)量意識培訓(xùn)，努力提高他們的質(zhì)量意識。（2）落實(shí)旁站制，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督。技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)（3）制度獎罰措施，按制度進(jìn)行考核，有獎有罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。模板、鋼筋、混凝土班組在每道工序施工完成后積極進(jìn)行自檢、交檢工作。發(fā)現(xiàn)問題積極落實(shí)整改。3、實(shí)施二：型鋼混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)一步深化QC小組通過BIM模型，針對型鋼組合柱子八字箍與型鋼柱錨釘碰撞，另外箍筋小箍因型鋼組合柱鋼筋骨架大，箍筋間距密，剛16、度大，現(xiàn)場施工中難以套入展開分析，并與2015年11月15日組織邀請浙江大學(xué)建筑設(shè)計院有限公司研究員、教授級高工秦從律教授會同監(jiān)理公司監(jiān)理工程師、業(yè)主召開“確保型鋼混土澆筑質(zhì)量”專題會議。經(jīng)討論分析對型鋼組合結(jié)構(gòu)鋼筋處理如下：（1）內(nèi)八字箍改為元寶箍，末端帶135彎鉤；（2）外箍可采用兩開口箍，封閉焊接滿足10d。4、實(shí)施三：確定支模方案專題專題會會議議元寶箍避開錨釘采用U型箍筋解決難套入問題深化后BIM模型深化前BIM模型變更確認(rèn)資料八字箍與型鋼柱錨釘碰撞型鋼混凝土柱截面尺寸大，柱子高度大，對拉螺桿無法貫穿，工期緊，質(zhì)量要求高。在整個模板設(shè)計過程中，在QC小組組長的組織下，展開專題活動，提出17、多種支模方案，從施工安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等多方面進(jìn)行比較，決定采取使用12#槽鋼作為柱子抱箍，16通絲螺桿柱兩側(cè)對拉，中間不設(shè)穿墻螺桿，3.5mm*48mm鋼管作為主楞間距150mm。十、效果檢查1、質(zhì)量效益2016年5月28日，本工程的型鋼混凝土柱工程已全部完成，模板已經(jīng)拆除，我們小組對50根型鋼混凝土柱進(jìn)行全數(shù)檢查，檢查共檢查了100個點(diǎn)，缺陷點(diǎn)6個，合格率94%，達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。不合格點(diǎn)原因分析表序號序號缺陷缺陷點(diǎn)數(shù)點(diǎn)數(shù)原因分析原因分析1 1爛根1柱腳水泥砂漿護(hù)不到位，漏漿。2 2根部尺寸偏差2上翻梁處第一道抱箍加固過高跑模。3 3柱腳麻面3分層振搗振動棒未到底或振搗不到位。2、18、經(jīng)濟(jì)效益模板加固模型柱表面平整現(xiàn)場支模尺寸準(zhǔn)確柱表面平整 通過本次QC活動，不僅加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量，完成了我們預(yù)定的目標(biāo)，而且還創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。通過項(xiàng)目部的成本核算，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本3.21萬元。項(xiàng)項(xiàng) 目目經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益槽鋼原材料加工購買-29100元QC活動外出調(diào)查等經(jīng)費(fèi)-5000元節(jié)約木工螺桿焊接人工（100工）35000元節(jié)約通絲螺桿材料費(fèi)2800元節(jié)約鋼管租賃費(fèi)4200元節(jié)約鋼筋安裝人工費(fèi)（100工）23000元節(jié)約后期返修人工（15工）3000元合計：合計：-29100-5000+35000+2800+4200+23000+3000=32100-29100-5000+3519、000+2800+4200+23000+3000=32100元元3、社會效益 對于我們質(zhì)量上的創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工十分滿意，獲得一致的好評。十一、鞏固措施 1、繼續(xù)開展QC小組活動，把PDCA循環(huán)貫穿整個施工過程中，以提高管理水平。2、各小組成員要堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力。3、不斷學(xué)習(xí)，提高己身，更進(jìn)一步。4、將本次活動資料整理成冊，上報公司審核，作為以后類似工程經(jīng)驗(yàn)做法參考。十二、總結(jié)和下一步打算通過本次QC小組活動，我們小組全體成員又得到一次鍛煉，進(jìn)一步積累施工經(jīng)驗(yàn)，個人綜合素質(zhì)、個人能力有了進(jìn)一步的提高。本著“管理上精耕細(xì)作，技術(shù)上精益求精，質(zhì)量上精雕細(xì)刻”的企業(yè)管理理念，我們將繼續(xù)開展QC小組活動來提高工程質(zhì)量，接下去我們活動課題為“提高加氣混凝土砌塊拉結(jié)筋開槽施工質(zhì)量”。制表：謝立志 復(fù)核：張葉鋒 日期：2016年5月29日QC活動自我評價序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1參與活動意識70902質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識70953個人能力80854團(tuán)隊精神75915QC知識6890