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體育館工程減少施工過程中水資源的浪費QC成果報告(15頁)
體育館工程減少施工過程中水資源的浪費QC成果報告(15頁).pdf
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工程報告
上傳人:十二 編號:948230 2024-07-11 15頁 301.77KB

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1、減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組1減少施工減少施工過過程中水程中水資資源的浪源的浪費費舟山市普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組一、工程概況普陀全民健身中心(一期體育場館)工程位于舟山市普陀區東港開發區34-4#地塊,建設單位:;設計單位:;監理單位:;勘察單位:;施工單位:。本工程總建筑面積為61865,由健身館(框架三層)和游泳館(框架五層)組成,其中地下一層,地下面積:22427,基礎采用預應力管樁及鉆孔灌注樁基礎,上部結構為框架剪力墻結構,工程東面臨海,其余三面均為新建建筑物。二、小組概況 QC小組概況 表2-1小組注冊號小組名稱課題注冊號課2、題名稱減少施工過程中水資源的浪費課題類型現場管理型組建日期XX.1.7活動時間XX.3.15-XX.1.10小組成員姓名性別年齡文化程度職務職稱組內職務男38本科公司質量負責人組長男43大專項目經理副組長男38大專項目副經理副組長男45大專技術負責人組員男50高中施工員組員男36大專資料員整理發布男29大專材料員組員男46初中泥工組員男42高中泥工組員男39初中泥工組員減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組2男39高中水電工組員男47初中混凝土養護專職人員組員制圖人:盛志海 審核人:朱江 制圖時間:XX年3月17日三、選題理由1.工程所在地為海島,四面環海,淡水3、資源比較缺乏,而施工過程中需要消耗大量的水資源。2.公司為加強管理,降低施工成本,倡導綠色施工,提高經濟效益,要求項目部積極響應政府節能環保的號召。綜上所述,我們選定“減少施工過程中水資源的浪費”作為本小組此次研討的課題。四、現狀調查用水情況調查:本小組對公司類似工程進行了調查,經過計算發現建筑工程施工過程中單位面積實際用水量為1.41-2.20t/,平均單位面積實際施工用水量為1.74t/,其中打樁工程平均單位面積實際施工用水量為0.61t/。由于小組成立前本工程已經結束了打樁工程的施工,且本工程大部分樁基采用鉆孔灌注樁,因此,平均單位面積實際施工用水量1.13t/。施工用水情況調查表 表44、-1單位名稱面積結構實際用水t/占造價比%星辰大廈17324框剪1.410.3交通大樓26959框剪1.630.45嘉禾名邸18585框剪2.200.47制表人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.3.28 施工用水內容調查統計表 表4-2序號內容頻數t頻率%累計頻率%1砂漿拌制2558436362混凝土養護1985228643沖洗模板821511.675.64車輛機械清洗62268.884.45其他1112315.6100減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組3制表人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.3.2825584198528215622611125、3036.00%64.00%75.60%84.40%100%01420028400426005680071000砂漿拌制 混凝土養護沖洗模板車輛機械清洗其他00.20.40.60.81圖4-2 施工用水內容調查關聯圖制圖人:盛志海 審核人:朱江 制圖時間:XX.3.28通過排列圖和關聯圖,除去打樁工程外,砂漿拌制和混凝土養護是影響施工用水量的關鍵因素,它們兩項占到總因素的64%。五、目標設定公司指令性目標要求:施工用水量比同類工程降低5%.本工程根據建筑面積計算計劃用水量為618651.13=69907t,本小組把目標確定為節約施工用水共3495t(699075%=3495t),實際用水量為66、6412t(69907-349566412t)。69907t減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組4 活動前活動后1000030000500007000080000 圖5-1 小組活動目標圖 66412t制圖人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.4.11六、目標可行性分析 本工程所處位置地勢較低,四周均為市政道路,可以充分利用沉積的雨水資源;調查的三個工程均沒有重復利用水資源,大量的水資源被浪費。只要把砂漿拌制與混凝土養護用水量同比降低3495t就可以達到目標。結論:通過以上分析,本小組認為目標是可以達到的。七、原因分析本小組成員經過討論找出了影響砂漿拌制與混凝7、土養護用水量的末端因素。圖7-1 混凝土養護工程的因果圖制圖人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.5.10減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組5砂漿拌制工程人自來水未及時關閉未設專職人員檢查管理節水意識不高督促檢查少未進行專項培訓法材料含水量過多無專項節水方案未進行技術交底機水管滲漏設備未定期檢修保養環砂漿凝結速度快天氣熱砂漿材料含水率高低不統一料材料送檢不及時未按配合比拌制砂漿水灰比不合理質檢員缺少未制定獎罰制度測用水量監測儀器不準確未配備專用水表質檢員缺少圖7-1 砂漿拌制工程的因果圖制圖人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.5.10八、要因確認 要因確認8、計劃表 表8-1序號末端因素確認內容確認方法標準負責人完成時間1未進行技術交底是否對工人進行技術交底查看項目部檔案是否對施工人員進行節水技術交底,并經交底雙方簽字形成記錄技術交底資料齊全汪宏榮15年5月25日前2未編寫節水專項施工方案是否有用水節水專項施工方案查看項目部資料有專項施工方案汪宏榮15年5月25日前3未制定獎罰制度有無制定獎罰制度查看項目部管理資料有且實施朱江15年5月25日前4質檢員人數不足是否按規范要求配備查看項目部管理人員名單人數配備齊全 莊華祥15年5月20日前5未進行節水專項培訓是否有進行節水專項培訓查看項目部資料有無節水培訓記錄有且形成記錄 張家茂15年6月1日前6未配9、備專職管理人員是否有專職人員養護混凝土和管理水龍頭查看項目部管理人員配備人員情況有且持證上崗 莊華祥15年5月20日前7設備未進行定期檢修保養是否有檢修、保養記錄查看設備檢修、保養記錄 有且記錄完整 陳優波15年5月25日前減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組68未使用節能水管是否使用節能水管查看水管購買進場記錄使用節能水管且檢測合格陳優波15年5月20日前9設備落后無法使用設備是否能滿足混凝土養護要求檢測設備性能能滿足使用要求陳優波15年5月20日前10水灰比不合理現場是否按設計配比現場查看施工人員砂漿攪拌過程,攪拌站是否掛牌水灰比合理有且掛牌汪宏榮15年510、月25日前11材料送檢不及時是否及時送檢查看項目部材料進場臺賬每次進場均及時送檢,合格后使用張家茂15年5月20日前12天氣熱混凝土及砂漿拌制是否在夏季施工查看施工進度計劃避免高溫干燥天氣對施工用水帶來影響盛志海15年6月1日前13未配備專用水表是否配備合格的專用水表現場查看水表使用情況,并抽查水表送質監局進行專業測試配備能準確計量的專用水表陳優波15年5月25日前制表人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.5.11確認一末端因素:未對工人進行技術交底標準:技術交底資料齊全查看項目部資料,發現在工程正式打樁開工前有對施工人員進行關于節能、節水方面的技術交底記錄,記錄中有交底人與被交底人的簽字。因11、此,該項不是主要原因。確認二末端因素:未編寫節水專項施工方案標準:有專項施工方案本小組成員查看了方案資料,未發現節水專項施工方案,而施工組織設計里也沒有做詳細的編寫。因此,該項是主要原因。確認三末端因素:未制定獎罰制度標準:有且實施減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組7QC小組成員查看了項目部的資料,發現項目部制訂了有關節水方面的獎罰制度,并有獎罰記錄。因此,該項不是主要原因。確認四末端因素:質檢員人數不足標準:人數配備齊全查看項目部資料,發現在工程開工前,于XX年1月11日制定了項目部管理人員情況表并附有每個成員的崗位證書(見表8-2);現場查看發現每個管理12、人員均按規定持證上崗。質檢員有2名,符合規范要求。因此,該項不是主要原因。項目部管理人員情況表 表8-2姓名項目部職務管理職責莊華祥項目經理項目部全面管理協調朱江項目副經理配合項目經理全面管理協調汪宏榮技術負責人施工技術管理王春杰項目質檢員施工質量檢查袁迪翔項目質檢員施工質量檢查張家茂項目施工員施工安排盛志海項目資料員技術資料、數據采集整理陳優波項目材料員施工材料管理制表人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.5.20確認五末端因素:未進行節水專項培訓標準:有且形成記錄小組成員查看了項目部資料,未發現有節水專項培訓記錄,詢問現場施工人員也未有過節水專項培訓的經歷,節水意思普遍淡薄。因此,該項是主13、要原因。確認六末端因素:未配備專職管理人員減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組8標準;有且持證上崗小組成員查看了項目部管理人員及施工班組主要人員名單,發現由陳雷擔任混凝土專職養護人員,姚興峰擔任專職節水管理人員,且均經項目部培訓上崗。因此,該項不是主要原因。確認七末端因素:設備未進行定期檢修保養標準:記錄完整小組成員檢查了供水設備和管道,發現設備有專業水電工負責檢查與保養,在機具臺賬上有檢查人員的簽字,并且每樣設備均由專業檢測單位3個月檢測一次且有檢測合格證書。因此,該項不是主要原因。確認八末端因素:未使用節能水管,水龍頭標準:使用節能型水管及水龍頭且檢測合格14、本小組成員查看了每樣用水管道、龍頭的檢測合格證書,詳細了解管道、龍頭的作用,發現項目部采用的每根管道、每只水龍頭均為節水型材料,符合節水功能的要求。因此,該項不是主要原因。確認九末端因素:設備落后無法使用標準:能滿足使用要求小組成員邀請專業檢測機構對主要給水設備進行了檢驗測試,發現水壓能滿足38m的頂層混凝土養護要求。因此,該項不是主要原因。確認十末端因素:砂漿水灰比不合理標準:水灰比合理減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組9經小組成員現場查看,本工程砂漿采用干粉型商品砂漿,在施工現場配置了干粉型預拌砂漿的專用設備,但發現砂漿拌制專用設備用水電子計量器計量不準15、確,拌制的砂漿稠度時好時壞,水灰比不合理。因此,該項是主要原因。確認十一末端因素:材料送檢不及時標準:每次進場均及時送檢,合格后使用查看項目部材料進場臺賬,發現水泥、砂、干粉型預拌砂漿等主要材料均有出廠質保書,并有詳細的進場記錄,進場后經第三方專業檢測機構檢測,沒有發現送檢不及時現象,不合格產品使用現象。因此,該項不是主要原因。確認十二末端因素:天氣熱標準:避免高溫干燥天氣對施工用水帶來影響查看施施工組織設計,發現項目部早已制定了夏季高溫施工措施,基本可以避免高溫干燥天氣對施工用水量帶來影響。因此,該項不是主要原因。確認十三未端因素:未配備專用水表標準:配備能準確計量的專用水表通過現場查看施工16、現場使用的所有水表計量基本準確,并現場隨機抽取一只水表送市質監局進行專業檢測,檢測結果符合要求。因此,該項不是主要原因。九、制定對策減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組10QC小組針對以上確認的三個要因,制定了相應的對策和措施,并逐一落實了責任人和完成時間,見表9-1、9-2。對策分析評價表 表9-1注:5分 3分 1分 制表人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.6.5 對 策 表 表9-2序號要因對策目標措施地點時間責任人1未編寫節水專項施工方案公司總工編寫節水專項施工方案編寫節水專項施工方案1、根據本工程實際情況編寫節水施工方案;2、對用水量大的關鍵工程做17、重點編寫;辦公室及現場XX年6月15日前汪宏榮2砂漿水灰比不合理項目部對現有設備進行更換,使用計量精確的設備,并對砂漿水灰比進行合理性試驗砂漿拌制用水計量精確,水灰比經濟合理1、市場上采購精確的用水計量設備,并請專業人員現場調試;2、請材料檢測中心專業技術人員對砂漿水灰比進行經濟合理化試驗認證;辦公室及現場XX年6月15日前莊華祥3未進行節水專項培訓邀請有經驗的質監站總工程師來項節水意識深入人心,1、邀請質監站總工對工人進行講解、培訓;2、培訓后,針對實際會議室及現場XX年6月10日至XX年6月15日張家茂評估要因對策方案有效性可行性經濟性時間性綜合得分選定方案項目部編寫節水專項施工方案14次18、選未編寫節水專項施工方案公司總工編寫節水專項施工方案18首選項目部對現有設備進行維修再使用10次選砂漿水灰比不合理項目部對現有設備進行更換,使用計量精確的設備18首選項目部組織施工人員進行節水專項培訓12次選未進行節水專項培訓邀請有經驗的質監站總工程師來項目部講解培訓16首選減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組11目部講解培訓考核合格率100%情況進行考核。制表人:盛志海 審核人:朱江 日期:XX.6.5十、對策實施實施一:編寫節水專項施工方案1、為更好的結合本工程的實際情況,項目部邀請經驗豐富的公司總工潘照海編寫節水施工方案。2、對用水量大工程做詳細編寫,制19、定用水計劃,混凝土養護、車輛清洗等對水質要求不高的全部采用市政沉積用水;水龍頭要用陶芯節水龍頭,防止因設備原因浪費水。3、在混凝土養護時,結合實際情況對薄膜覆蓋的方式進行改進,能讓大部分水留在薄膜里,同時在薄膜里留置中間穿孔的PPR管,澆水時打開水龍頭讓其自動分流,避免澆水不均勻現象,對剪力墻垂直構件采用PVC噴霧管由噴霧狀進行養護。上述養護方法,既節約用水,又節省人工。結果驗證:節水專項施工方案的編寫為施工現場如何控制用水提供了依據,項目部根據施工方案具體實施,成功減少了混凝土養護及砂漿拌制的用水量,且大大提高了養護效果。實施二:更換計量設備,調整水灰比1、由項目部材料員到市場上采購精確度高20、的電子化用水計量儀器,并請專業安裝人員進行更換調試,并對現場施工操作人員進行培訓。2、邀請區材料檢測中心專業人員對砂漿拌制水灰比進行重新配制試驗,并由公司總工、區質監站總工、項目部總監及項目技術人員、操作人員對水灰比進行經濟合理性論證,并經現場試驗,最終確定最經濟最合理的砂漿拌制水灰比。結果驗證:經過計量儀器的更換及拌制水灰比的調整,砂漿拌制用水量已經有了顯著的節水效果。實施三:進行節水專項培訓減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組121、根據現場實際情況,考慮到許多施工人員沒有節水意識,具體施工中不懂得如何節水,小組特別邀請了質監站總工程師在項目部會議室對現場21、施工人員進行節水專項培訓。通過幻燈片,用文字、圖片等方式詳細講解節水內容,并舉例說明,通俗易懂的解答施工人員提出的各種疑問。2、6月11日-12日,小組成員對鋼筋工、木工、泥工、抹灰工等主要相關班組進行節水知識考核,對考核未達到滿分的施工人員進行再次指導,直到人人考核滿分為止。結果驗證:通過對施工人員的培訓并考核,大大提高了他們的節水能力,在實際施工過程中能積極主動的進行節水行為。十一、檢查效果為檢驗QC小組本次活動的成果,本小組成員對本工程已完成部分工程量施工用水情況進行了調查統計,并與計劃用水進行了對比(因為工程未竣工,本小組決定只計算已完成工程量主要4項內容的節約用水量,見表11-1)。22、施工用水內容調查統計與計劃用水量對比表 表11-1序號內容實際用水量t計劃用水量t節約用水量1砂漿拌制237462516614202混凝土養護184691957411053沖洗模板795981091504車輛機械清洗550261526505其他1025610906650合計65933699073975制表人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.12.12減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組13 699076641265933020000300004000050000600007000080000單位t實施前目標值實施后 圖11-1 計劃實施前后柱形對比圖制圖23、人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.12.12根據已完成工程實施前后對比,可以看出共節約用水量3975t,影響施工用水量的砂漿用水和混凝土養護的兩個主要因素得到了較大的改進,大大節約了水資源,說明小組活動所采取的措施是有效的。1、經濟效益:本工程目前已經進入內部裝飾裝修階段,不計算剩余工程用水量的節約量,每噸水預算價為5.2元,目前共已節約用水費用共計39755.2=20670元。另由于對混凝土結構養護方式的改進,大大節省了人工消耗量,本工程結構層數共計八層,每一層按規范要求養護14天,日澆水四次(夏季達到7-8次),按照以前養護方法必須由專人進行澆水,共計人工消耗量:148250元/工24、日28000元,采用改進后的養護方法,只需要一天澆水一次或隔天澆水即可,并由項目部質檢員巡視檢查,無需配備專人澆水養護。經財務統計,本次活動累計共節約用水費用:20670元,人工費:28000元,除去儀器設備更新等費用約5000元,本次活動最終為項目部節約費用20670+28000-500043670元。2、社會效益:本次活動為公司創建綠色工程提供了寶貴的經驗,既節約了資源,又起到了節水環保的積極作用,得到了政府相關部門、公司及工程相關單位的一致好評。十二、鞏固措施為使本次活動成果能繼續保持下去,針對本次活動中對策實施后的效果,本小組制定了一系列鞏固措施。減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健25、身中心(一期體育館)工程QC小組141、項目部在接下去的施工過程中嚴格按照QC小組活動對策實施,爭取在工程結束后為項目部節約更多的資料,為節約用水做出最大的努力。2、此次QC活動成果,經過實施,已取得滿意的效果,我小組將活動中掌握的要點難點等進行收集匯總并上報給公司,以便日后同類工程在施工中予以參考應用。公司編制了關于節約水資源的實施細則(BS-JNSXX-1),計劃于XX年3月1日正式實施;編制了關于全面推廣節能環保型工地作業指導書,在全公司推廣,并納入每個工程的施工組織設計中。十三、總結及今后打算1、總結通過此次活動,使本小組施工管理素質得到很好的提高,項目部管理有了更好的配合,能科學、人26、性化的進行管理。小組各方面綜合素質也有了質的提高(見綜合素質評價表及雷達圖),在節能環保意識、QC工具運用技巧、進取精神、團隊精神等方面都有了很大的提高,但在工作熱情和干勁、改進意識方面還有提高的空間。綜合素質評價表 表13-1序 號評價內容活動前(分)活動后(分)1團隊精神60902節能環保意識60953進取精神75904QC工具運用技巧65955工作熱情和干勁80856改進意識6080制表人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.1.2團隊精神節能環保意識進取精神QC工具運用技巧工作熱情和干勁改進意識活動前(分)活動后(分)906060756595909560808580減少施工過程中水資源的浪費 普陀全民健身中心(一期體育館)工程QC小組15圖圖13-113-1 綜合素質自我評價得分圖綜合素質自我評價得分圖制圖人:盛志海 審核人:朱江 制表時間:XX.1.22、今后打算此次活動已達到了預定的目標,但是在日常運行過程中還是出現了一些問題,比如設備運行速度慢影響施工進度、因場地不夠大無法在現場安裝更多的設備等,給活動的推廣應用造成了一定的難題,在今后的QC活動中我們將繼續摸索改進,將節能環保綠色工程提高到更高的層次。
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