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1、QC成果資料后粘結XPS板外墻外保溫施工質量控制小組名稱： 組 長： 發 表 人： 目 錄前 言一、 工程概況二、 QC小組概況三、 選題理由四、 PDCA循環（一）、P階段 1、現狀調查 2、針對主要問題找出末稍原因 3、要因確認 4、制定對策（二）、D階段：對策實施（三）、C階段：效果檢查（四）、A階段：總結五、 總結效果評價六、 鞏固措施 七、 今后打算一 、工程概況 *綜合改造工程是山東*開發有限公司開發的商品住宅小區，由我公司承建的樓、樓，樓、樓、樓和地下車庫，總建筑面積，該工程位于濟南市*南路以南。本次小組活動為樓，該工程地下二層，地上二十九層，建筑面積，建筑高度，鋼筋混凝土全剪力2、墻結構。二、小組概況1、小組活動情況簡介組建時間：XX.6*QC小組課題類型：攻關型注冊編號：*組長：*活動時間：XX.92007.3活動次數：18次（每月3次）課題登記時間:XX.9.10小組人數：10人 2、QC小組成員構成表本QC小組成立于XX年。本次活動由10名成員組成，其中包括項目管理人員和操作人員。小組名稱本年度注冊日期XX.6注冊號組長活動時間小組類型攻關型TQC教育時間40小時以上序號姓 名性 別年 齡職 務職 稱小組分工1女35分公司主任工程師工程師組 長2男42項目經理工程師副 組 長3男28技術負責人工程師組 員4男28主工長工程師組 員5男28質量員工程師組 員6女243、技術員 助 工組 員7女35采購員 助 工組 員8男26資料員 助 工組 員9女29預算員 助 工組 員10男36勞務班組工 人組 員三、選題理由單位工程質量為：濟南市“泉城杯”業主要求單位工程質量優良，進入濟南市場公司要求采用先進合理的施工技術和方法保證施工質量、降低施工成本分公司要求減去傳統打底灰做法，在主體結構上直接粘貼保溫板，解決后粘結板平整度、垂直度偏差本工程技術難點外墻水泥砂漿打底超厚、外保溫粘結不牢，容易出現空鼓、脫落等問題，給業主帶來不安全隱患 外裝飾工程質量現狀后粘結XPS板外墻外保溫施工質量控制選擇課題四、PDCA循環（一）P階段1、現狀調查 我們對濟南市場在施工程進行了調4、查，結合對我省所做同類工程現狀的調查，調查結果見下表：序號項目抽查（處）頻數（處）頻率（%）累計頻率（%）合格率（%）目標值（%）1表面平整度502947472立面垂直度502032793接縫高差50610894接縫寬度5046955陽角方正5035100合計2506210075290某工程傳統作法粘結XPS保溫板調查表制圖人：* XX年9月13日 擠塑板粘結施工質量缺陷排列圖 繪制：* 繪制時間：XX.9.15從質量缺陷排列圖中可以看出,擠塑板粘結主要存在以下問題：1、 表面平整度是影響擠塑板粘結的主要因素，部分主體墻面出現平整度較差現象，尤其是混凝土剪力墻結構根部的脹模，在樓層交接處，擠塑5、板高低不平2、 從排列圖可以看出，外墻面的垂直度是影響擠塑板質量的第個因素，從實測實量的數據中，外墻的垂直度較差。二項累計頻率達79%。序號末端因素確認內容確認方法是否要因負責人完成日期1保溫板粘結不牢固經現場抽驗檢測，發現個別部位粘結保溫板時，粘結劑太薄，個別部位又太厚現場驗證否XX9152技術方案針對性差所制定的方案未根據現場的實際情況，如：主體結構混凝土的質量和保溫板粘結劑的厚度作適當的調整現場驗證是XX9153粘結材料配比不當、攪拌時間短經現場檢測，粘結材料與砂子的配比和攪拌時間未按說明書的要求執行現場驗證否XX9154砼剪力墻基層處理不到位基層的浮漿未清理干凈,混凝土脹模部位鑿補不平6、整，局部不平處未處理現場驗證是XX9155檢查力度不夠檢查不嚴、不到位不能預防質量事故的出現，易造成隱患調查分析是XX9156主體結構砼存在脹模現象經現場質量員對主體結構的砼實測實量和觀察,砼表面存在脹模現象。現場驗證否XX9157主體結構樓層接槎部位砼出現漏漿、爛根現象主體結構樓層接槎部位砼出現漏漿、根部有松動的石子現場驗證否XX9158培訓少查項目部培訓記錄，缺少粘結保溫板人員名單，未進行培訓，對工程質量影響較大。現場驗證否XX9159保溫材料厚度不一致擠塑聚苯乙烯板厚度的誤差超過規范的要求，給施工帶來一定的難度現場驗證否XX9153、要因確認通過上述分析，確認影響擠塑板粘結質量的主要原因7、有三個： （1）技術方案針對性差。 （2）混凝土剪力墻基層處理不到位。（3）檢查力度不夠。序號影響因素目標對 策措 施責任人地點完 成時 間1技術方案針對性差提高擠塑板的垂直、平整度由項目部重新編制有針對性的施工方案對其余未粘結的保溫板分別吊線并實測實量后制訂如下措施：1.編制補充技術方案。2.根據吊線的實際情況和距墻面的水平距離，分別確定每塊擠塑板的粘結厚度，利用調整粘結劑的厚度使板的平整度和垂直度符合規范要求。3.選擇厚度不同的兩種規格的擠塑板，分別用于不同的基層，以確保工程質量滿足規定和質量驗收標準。4.做好施工方案的事前控制。工地XX9159202砼剪力墻基層處理不到位提高平整度和垂直8、度安排專人負責落實基層處理1.工長對現有的操作要求做詳細的書面交底。2.將已澆筑完的剪力墻砼表面漿液清理干凈，脹模部位進行剔鑿，將松散的石子剔除，局部凹陷部位用聚合物砂漿補平。3.除豎向吊線外，水平拉通線，找直，陰、陽角部位找方正。 4質量員負責專項分段驗收。5.做好施工前的事前控制。工地XX9159203檢查力度不夠消除擠塑板質量缺陷按規范要求檢查驗收1.現場施工人員逐塊檢查，工長、專職質量員隨時抽查，不定時進行檢查。2.對施工過程控制全面檢查。3.配備專職質檢員，認真檢查、落實。4.做好事中控制的檢查工作。工地XX9159204、 制定對策 通過對要因的分析，找出了影響擠塑板粘結質量的三個9、主要因素，針對這三個主要因素，制定了對策，見下表：（二）、D階段：對策實施按照對策表進行了實施對策實施一三、針對修改后的施工方案，我們小組于XX年9月對編制的方案認真討論并實地參觀、考察其余施工效果較好的實體項目，通過小組討論意見，認為方案操作性強且能保證質量。、由項目經理按照重新編制的施工方案與抹灰班組探討并實施，擠塑板的粘結強度與表面、平整度和垂直度是抹好聚合物砂漿的基礎性工作。能夠保證外墻的施工質量。一、成立施工組織設計方案機構二、原設計外墻面先做一層20MM厚1：3水泥砂漿后粘結擠塑板，現改為將基層混凝土面經過剔鑿、修補后，針對不同的墻面分別選用不同厚度的專用粘結劑和40MM、45MM10、厚的保溫板直接粘在混凝土基層上，然后用錨栓固定。根據圖紙的要求鋪壓玻璃纖維網格布后抹聚合物砂漿，做外墻涂料。并征得設計院和建設單位的認可。組長：項目經理：質 量 員：主 工 長：技術負責人：抹灰班組：對策實施二：制定下列工藝流程根據編制的施工方案對勞務班組下書面技術交底立面平面掛線吊垂、找方剔鑿、修補質檢員專項驗收準備粘結擠塑板對策實施三1、 嚴格按照程序文件的要求，嚴把過程控制關。2、 由質量員把關制訂詳細的質量標準和要求，做到全面檢查，決不放過的原則。3、 把基層處理、擠塑板的粘結作為一個專項工序單獨驗收。事后 總 結事中檢 查事前控 制1、 工序控制和插入度2、 操作質量和反饋質量信息反11、饋系統提出重點任務缺陷3、 質量驗收和記錄4、 材料采購和驗收 （三）C階段：效果檢查本小組實施所制定的對策后，對#樓的其余外墻面進行了檢查。循環后質量檢查結果序號檢查內容抽 查（處）合格（處）不合格（處）合格率（%）1表面平整度10087132立面垂直度10089113接縫高差1009284接縫寬度1009555陽角方正100973合計5004604092（四）A階段：總結通過PDCA循環的質量檢查，共檢查500項，符合要求460項，合格率達到9%，超過了活動前.2的指標，完成了90%的目標值解決了循環中出現的主要問題，保證了工程質量，實現了預期的目標，具體情況見下圖，證明了QC小組的活動取12、得了很大成果。 五、總體效果評價、經濟效益我們在樓的外墻施工中，根據原設計圖紙要求基層做厚的：水泥砂漿找平層，現根據實際情況，對現有的外墻面進行局部修補，將原設計的擠塑板分兩種規格，即和進場，既能滿足規范和施工圖紙的設計要求，又節約了抹水泥砂漿所需的人工費、材料費、機械費。這樣不僅能保證質量、縮短工期，而且降低了施工成本，經全面經濟核算，最終可產生效益23.5025萬元。經濟效益計算1、取消20MM厚的水泥砂漿，抹灰人工、材料、機械按市場費20元/m2計算,外墻保溫面積共計15800 m2,可節約費用15800 m2 X20元/m2=316000元.2、原設計40MM厚的保溫板現改為40mm、13、45mm，多使用了保溫材料，保溫材料單價1000元/m3，多用材料的費用：15800 m2 X0.005mX1000元/m32=39500元.3、由于墻面不平整，多使用了聚合物砂漿，聚合物砂漿單價525元/m3,平均超厚5mm，共計：15800mm2X0.005mX525元/m3=41475元。以上三項合計共節約:316000元-39500元-41475元=235025元.、社會效益在混凝土基層直接粘結擠塑板的應用技術，得到了有關單位和工程技術人員的認可和高度評價，有許多單位專家慕名參觀學習，小組活動為本項目獲得“泉城杯”奠定了基礎。、技術效益我們在樓的外墻施工中，后粘結擠塑板，獲得成功，外墻14、裝飾工程的施工質量得到了提高，克服了由于外墻水泥砂漿打底超厚現象，出現的空鼓、脫落的問題，給小區的業主提供了安全、舒適的環保環境。通過本次運用和實踐使我們掌握了外保溫粘結的施工技術，提高了技術人員的施工管理水平，保證了節能的作用六、鞏固措施 1、在保持現有QC小組活動的前提下，努力加大現場活動力度，進一步提高小組活動質量和影響面。2、將此做法大力推廣。3、通過QC攻關活動，進一步增強了職工的創優意識，提高管理水平，積累創優經驗。4、進一步對后粘結擠塑板質量控制，并形成工法。七、今后打算1、堅持并廣泛開展QC小組活動，使QC小組活動經常化、制度化、全員化。2、將小組活動的課題目標著重放在新技術、新工藝及細部做法上，解決施工中的具體問題，從而提高了工程質量，并不斷形成工法。3、將QC小組活動成果納入企業的ISO9001質量保證體系，修訂部分作業指導書，完善施工指導資料，繼續推廣活動成果。4、QC活動在創優工程中意義重大，企業要發展必須走“質量興企”的道路，就必須運用PDCA循環手段來強化全面質量管理水平的提高。因此，我們小組認為，今后要提高工程質量，降低施工成本、加快工程進度，就應該開展QC活動，將QC活動貫穿于工程創優活動的全過程。我們小組活動的下一個課題是：“提高剪力墻混凝土細部質量”。17