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商業地產營銷策劃部企劃方案的制定與實施.doc

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方案

上傳人：西瓜編號：96172 2021-04-16 2頁 28KB

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1、企劃方案的制定與實施企劃方案的制定與實施一、促銷企劃案一、促銷企劃案 (一) 促銷企劃案制定的原則 1、實戰性。 2、實效性。 3、可接受性。 4、前瞻性。 5、及時性。 6、合法性。（二）促銷企劃案的文本形式 1、背景。 2、目的。 3、制定原則。 4、活動時間。 5、活動內容。 6、媒體投放計劃。（1）平面媒體（2）聲像媒體 7、費用預算 8、盈利額增長預計 9、效果評估（三）促銷企劃案的制定、審批流程 1、相關人員根據最高指示撰寫出相應方案（一稿）。 2、方案（一稿）提交部門經理修改、審批。 3、根據領導審批意見對方案（一稿）進行修改，成方案（二稿）。 4、方案（二稿）成稿后再2、提交領導審閱，通過則進入執行程序。否則，再次根據領導意見進行修改，直至通過。（四）促銷企劃案的推廣 1、部門內部推廣（1）部門經理利用例會、專項會議講解企劃案，部門員工做好筆記，透徹理解。（2）營銷主管利用早會或召開專項會議組織員工傳達、學習企劃案，要求每人都應該對企劃案有清晰、準確、全面地理解。 2、全員推廣（1）由營銷策劃部下發關于活動內容的專項通知給各部門。（2）各部門組織專項學習。（3）商場管理部自接到活動通知之日起，充分利用早會時間組織營業員學習，由專人講解，并有計劃組織考核、直至活動結束。（4）由營銷策劃部確定平面媒體、聲像媒體的刊播計劃。（5）按活動規模大小，活動前由營銷策劃部進行活動內容專項美陳布置。（五）促銷企劃活動的效果評估 1、評估的依據及跟進（1）銷售數據。（2）客流情況。（3）活動參與情況。（4）媒體對活動的報導情況及知名度、美譽度增加。（5）同業反映（洽談、強烈）。 2、評估報告（1）銷售增長情況。（2）毛利額增長情況。（3）社會反響（顧客參與積極性、媒體關注、報導）。（4）客流變化情況。

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