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1、內(nèi)蒙古多倫縣哈達(dá)山旅游生態(tài)度假村項(xiàng)目可行性研究報告內(nèi)蒙古多倫縣哈達(dá)山 生態(tài)旅游度假村可行性研究報告目 錄第1章 項(xiàng)目總論41.1項(xiàng)目背景41.1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位41.1.2項(xiàng)目性質(zhì)41.1.4項(xiàng)目申報單位41.1.5項(xiàng)目擬建立地點(diǎn)41.1.6研究工作依據(jù)41.1.7研究工作概況51.1.8主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)51.2項(xiàng)目研究簡要結(jié)論5第二章項(xiàng)目的意義及必要性72.1旅游行業(yè)特征分析722多倫縣區(qū)位優(yōu)勢和評價9221多倫縣區(qū)位優(yōu)勢9222區(qū)位優(yōu)勢評價9第三章 項(xiàng)目研究與規(guī)劃構(gòu)想1631項(xiàng)目研究1732項(xiàng)目整體規(guī)劃分期實(shí)施（后附規(guī)劃設(shè)計圖）1833市場分析1934市場營銷策略19第四章 項(xiàng)目合作開2、發(fā)單位概況214. 1 承擔(dān)單位簡介21第五章 材料選擇和工程實(shí)施原則235.1 原材料及主要輔助材料供應(yīng)235.2 項(xiàng)目實(shí)施遵從的原則23第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全246.1環(huán)境保護(hù)的目的246.2項(xiàng)目主要污染源和污染物246.3治理環(huán)境的方案246.4 綠化措施256.5 勞動保護(hù)25第七章 近期建設(shè)項(xiàng)目投資估算以及資金籌措2671 總投資估算2672近期項(xiàng)目投資資金計劃2673 資金使用計劃27第八章 投資項(xiàng)目財務(wù)評價288.1測算說明288.2其他財務(wù)指標(biāo)298.3財務(wù)分析29第九章 投資項(xiàng)目社會效益評價309.1社會效益分析309.1.1項(xiàng)目對社會的影響評價309.1.2 社會效益評3、價結(jié)論30第十章 結(jié) 論32第1章 項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目背景1.1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古多倫縣哈達(dá)山旅游生態(tài)度假村承辦單位：多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司 1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)內(nèi)資股份1.1.4項(xiàng)目建設(shè)單位多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司1.1.5項(xiàng)目擬建立地點(diǎn)內(nèi)蒙古多倫縣大河口村哈達(dá)山1.1.6研究工作依據(jù)（1）中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（草案）（2）內(nèi)蒙古旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3）國務(wù)院風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行規(guī)定（4）建設(shè)部風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理規(guī)定（5）多倫縣縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（6）多倫縣總體規(guī)劃（7）大河口村哈達(dá)山土地開發(fā)租賃協(xié)議 （8）內(nèi)蒙古投資項(xiàng)目注4、意事項(xiàng) （9）國家環(huán)境保護(hù)法1.1.7研究工作概況可行性研究報告遵照中華人民共和國投資的相關(guān)法律和政策制定，報告主要包括項(xiàng)目市場分析與建設(shè)規(guī)模確定；建設(shè)條件選擇；技術(shù)方案；環(huán)境保護(hù)與勞動安全；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及財務(wù)敏感性分析。為項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)投資和環(huán)境影響評價提供依據(jù)，為項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理提供了先進(jìn)合理的工程技術(shù)方案，籌資方案和經(jīng)營方案。1.1.8主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目總投資：2200萬元 一期總投資： 800萬元，二期總投資 1400萬元自籌資金：100項(xiàng)目內(nèi)部收益：18%投資回收期： 3.9年投資償還期：6.4年1.2項(xiàng)目研究簡要結(jié)論 根據(jù)國家投資相關(guān)行政法規(guī)，以及內(nèi)蒙古投資的相關(guān)規(guī)定，5、內(nèi)蒙古多倫縣哈達(dá)山旅游生態(tài)度假村項(xiàng)目完全符合法律法規(guī)，符合建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。由于市場前景良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，公司具備雄厚的資金勢力先進(jìn)的管理思想管理同類企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和為人民謀福利的健康理念。內(nèi)蒙古多倫縣哈達(dá)山旅游生態(tài)度假村項(xiàng)目可行。第二章 項(xiàng)目的意義及必要性2.1旅游行業(yè)特征分析隨著科學(xué)發(fā)展觀得深入人心和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，人們已經(jīng)認(rèn)識到被稱作“綠色經(jīng)濟(jì)”、“環(huán)保經(jīng)濟(jì)”的旅游產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展所起的重要作用，旅游產(chǎn)業(yè)不僅可以調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，更能對其他產(chǎn)業(yè)起到促進(jìn)和優(yōu)化作用。在今天，“政府主導(dǎo)，部門配合、社會參與、市場運(yùn)作”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路已經(jīng)成為各地政府的共識6、，培育精品和名牌產(chǎn)品、提升旅游服務(wù)和質(zhì)量已經(jīng)成為各地發(fā)展的重點(diǎn)。本項(xiàng)目正是處于培育哈達(dá)山旅游精品之目的，以全面提升景區(qū)旅游質(zhì)量為己任，于此可說是順應(yīng)天時、人和。旅游業(yè)正迎來新一輪的長期增長周期。（一）景點(diǎn)類：坐地生財壟斷資源景點(diǎn)類旅游股在三類旅游股中發(fā)展空間最大。主要原因有三：一是自然景點(diǎn)具有不可復(fù)制性，擁有特定的壟斷優(yōu)勢；二是經(jīng)營模式簡單，維護(hù)成本較低，易于管理，低成本運(yùn)作能保證相當(dāng)?shù)睦麧櫵剑窒砺糜螛I(yè)增長的成果；三是對于一些被評為世界遺產(chǎn)類的景區(qū)，享有較高的定價權(quán)，可以通過提高門票的方式獲得穩(wěn)定的高額收益。上市公司中，目前黃山旅游、峨眉山、桂林旅游、麗江旅游、華僑城、首旅股份等都擁有景區(qū)7、業(yè)務(wù)或景區(qū)內(nèi)的配套服務(wù)業(yè)務(wù)，但擁有大景點(diǎn)門票收費(fèi)權(quán)的上市公司只有兩家：黃山旅游、峨眉山。黃山旅游擁有世界自然、文化遺產(chǎn)和國家地質(zhì)公園三重榮譽(yù)，峨眉山入選世界自然與文化雙重遺產(chǎn)，中國四大佛教名山之一。它們享有較高定價權(quán)，能最大程度分享旅游行業(yè)高速增長帶來的。從歷史上看，自然景區(qū)大多保持23年一個漲價周期的規(guī)律，2003年峨眉山風(fēng)景區(qū)門票價格由原80元/人調(diào)整為120元/人，上漲50%。2005年張家界武陵源景區(qū)門票價格由158元上調(diào)至245元，漲幅超過50%，增強(qiáng)了其他同級別景區(qū)漲價預(yù)期，今年4月1日，黃山旅游發(fā)布公告，黃山風(fēng)景區(qū)門票價格旺季每票由130元調(diào)整為200元，淡季每票由85元調(diào)整為18、20元，票價內(nèi)含遺產(chǎn)保護(hù)費(fèi)每票20 元。淡季時間為當(dāng)年12月1日至次年2月28日，旺季時間為3月1日至11月30日。預(yù)計本次調(diào)價可為公司2005年門票收入增加6000 萬元左右。因此，擁有景點(diǎn)經(jīng)營權(quán)特別是景點(diǎn)門票收費(fèi)權(quán)的企業(yè)將是身價倍增，長期來看，景區(qū)游客規(guī)模、門票價格、毛利率呈上升趨勢。（二）酒店類：出租率提高，物業(yè)升值現(xiàn)在，各類酒店的出租率也在不斷提高，這與我國良好的經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境和人們消費(fèi)升級有很大關(guān)系。以上海為例，上海酒店市場從2004年開始呈現(xiàn)強(qiáng)勁反彈走勢，旺季時高星級酒店甚至出現(xiàn)“一房難求”的火爆場面。據(jù)統(tǒng)計，2004年至今，平均出租率達(dá)到70-73%左右，高出全國平均水平10個百分9、點(diǎn)。提升酒店類個股價值的除了出租率的提高外，酒店自身物業(yè)的升值也極大的提升了個股的投資價值。如錦江酒店14家酒店占用的資本為6 億左右，其中擁有土地使用權(quán)或建筑物產(chǎn)權(quán)的11 家酒店重估的資產(chǎn)增值約40 億元，按權(quán)益折算后，錦江酒店每股凈資產(chǎn)將可能增值4 元左右。很明顯，該股目前價值已經(jīng)嚴(yán)重低估。類似的從事酒店類的個股還有地處廣東的東方賓館、新都酒店等，這些地區(qū)的房價在近三年都出現(xiàn)了明顯的上漲，因此，對這些公司的內(nèi)在價值也需要重新估值。（三）旅游服務(wù)類：競爭激烈，毛利下降三類個股中，最為弱勢的是旅游服務(wù)類個股，主要是從事旅行社服務(wù)的上市公司，如中青旅、國旅聯(lián)合等。2004年12月11日以后，外資10、參股中資旅游服務(wù)業(yè)的限制進(jìn)一步減小。而國內(nèi)旅游企業(yè)弱、小差、散的競爭局面還沒有得到根本改善，預(yù)期在外資競相進(jìn)入的情況下，2005年該子行業(yè)的競爭將進(jìn)入白熱化階段，行業(yè)毛利率下降。如中青旅為了增強(qiáng)自身競爭力，在全球招募中高級管理人才，而公司的毛利率已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2004年度主營業(yè)務(wù)利潤率不足10%，與黃山旅游40%的毛利率不可同日而語。 22多倫縣區(qū)位優(yōu)勢和評價221多倫縣區(qū)位優(yōu)勢多倫又稱多倫諾爾，源于蒙古語譯“七個湖泊”、“七星湖”之意，地處內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東南部，背靠草原、面向京津，是內(nèi)蒙古距離北京最近的旗縣。總面積3863平方公里，人口10.5萬人，蒙、漢、回、滿等多個民族融居于11、此。 多倫諾爾這個建于清朝前期，繁盛于清朝中期，衰落于清朝后期的北方城市，經(jīng)歷了300年的興衰。她因廟而興，曾是整個蒙古地區(qū)的宗教中心。17世紀(jì)末，以康熙會盟建寺為起點(diǎn)，開創(chuàng)了多倫蒙古草原寺廟之都200余年的繁榮，目前全縣共有11處國家級保護(hù)單位，2008年多倫諾爾鎮(zhèn)被正式命名為中國歷史文化名鎮(zhèn)。因商而盛，曾是“旅蒙商”真正形成并享譽(yù)世界的發(fā)祥地。1819世紀(jì)，多倫縣城人口達(dá)到18萬人，相當(dāng)于北京同期人口的一半；各種商號4000余家，稅收相當(dāng)于當(dāng)時歸化城和包頭的稅收總和。著名的英國簡明不列顛百科全書將多倫諾爾列為“中國北方最重要的商業(yè)城市”。隨著時局的變化和時代的發(fā)展，多倫諾爾的政治地位和商貿(mào)12、地位逐漸淡出歷史舞臺。 改革開放為多倫的發(fā)展注入了新的活力，特別是新世紀(jì)以來，全縣上下?lián)屪C(jī)遇、激情創(chuàng)業(yè)，接連引進(jìn)了大唐國際、中國大唐、香港協(xié)鑫、內(nèi)蒙古伊利、福建超大五大上市公司，順利完成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)化初期經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)了以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)并服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。2011年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到55.69億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為12:71:17。全社會固定資產(chǎn)投資年均在50億元以上，地方財政收入突破5億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入18125元，農(nóng)民人均純收入6824元。 2011年9月29日，注定是多倫縣發(fā)展史上的一個新起點(diǎn)。這一天讓多倫縣迎來了百年不遇的重大發(fā)展機(jī)遇。多倫這個歷史上的塞北重鎮(zhèn)13、又一次引起世人的矚目。 由于錫林郭勒深處草原腹地，受環(huán)境支撐能力的制約，目前較為封閉，既沒有對內(nèi)開放的前沿城市，也沒有和外界接通的大通道，僅靠錫林浩特市無法帶動全盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要在錫盟南部建設(shè)一個區(qū)域中心城市與內(nèi)地接通，輻射帶動錫盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多倫作為離北京最近的旗縣，且優(yōu)勢比較明顯，正在建設(shè)多倫進(jìn)京一級公路，即將實(shí)現(xiàn)3小時進(jìn)京目標(biāo)；另外，隨著二連錫市多倫豐寧唐山鐵路的通車，多倫可以直接到達(dá)自治區(qū)在曹妃甸的臨港產(chǎn)業(yè)園，融入環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，承接京津冀高科技、非資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。因此，內(nèi)蒙古自治區(qū)著眼于全區(qū)發(fā)展大局，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，于2011年9月29日確定在多倫建設(shè)錫盟南部區(qū)域中心城市，致力14、于把多倫打造成為錫盟南部五個旗縣的經(jīng)濟(jì)中心和全盟對接京津唐、向南開放的橋頭堡。 多倫人民因此擔(dān)負(fù)起建設(shè)錫盟南部區(qū)域中心城市的歷史重任。按照“2年形成框架，5年初具規(guī)模，10年基本建成”的目標(biāo)任務(wù)。到2020年，多倫城市人口將由目前的10.5萬人增加到25萬人左右，城區(qū)面積由13.8平方公里擴(kuò)展到30平方公里，經(jīng)濟(jì)總量由2011年的55.69億元增長到460億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%以上。多倫將成為錫盟南部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、綜合服務(wù)功能完善、產(chǎn)業(yè)層次高端、吸納人口能力和輻射帶動作用明顯的生態(tài)宜居城市。上個世紀(jì)末，當(dāng)沙進(jìn)人退的現(xiàn)實(shí)打破了多倫人“靠山吃山，靠水吃水”的美夢時，當(dāng)肆虐的沙塵瘋狂地逼近首都15、時，在生態(tài)系統(tǒng)極其脆弱的緊急關(guān)頭，多倫縣委、縣政府確立了“生態(tài)固基”的總體思路。多倫十萬人民緊緊抓住國家啟動實(shí)施京津風(fēng)沙源治理工程的大好機(jī)遇，堅持國家投資與群眾投工投勞、發(fā)動社會造林相結(jié)合，采取“封、飛、造、禁、移、調(diào)”等措施對沙化土地進(jìn)行綜合治理。2003年在錫盟地區(qū)率先實(shí)行全年全境禁牧；2006年提出“生態(tài)立縣”的目標(biāo)；2008年在生態(tài)全面好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，又提出了利用五年時間消滅荒山、荒坡、荒溝的“滅荒”工程；2010年啟動了全區(qū)第一個百萬畝樟子松基地項(xiàng)目。目前，全縣累計圍封沙化土地面積210萬畝，林地面積由2000年的54萬畝增加到2011年的205萬畝，森林覆蓋率由2000年的6.8%提16、高到2011年的30.5%,實(shí)現(xiàn)了從“沙中找綠”到“綠中找沙”的巨變。有效遏制了沙化土地的蔓延，沙塵天氣逐年減少，在京北筑起一道穩(wěn)固的綠色屏障。并通過繼續(xù)實(shí)施京津風(fēng)沙源治理、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)以及扎實(shí)推進(jìn)百萬畝樟子松造林等重點(diǎn)工程，促進(jìn)生態(tài)效益向生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變，逐步形成林業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、生態(tài)良好的發(fā)展態(tài)勢。 同時，多倫縣把“資源節(jié)約，環(huán)境友好”理念貫穿于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的全過程。加大排污企業(yè)及礦山企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度，加強(qiáng)水源涵養(yǎng)地的保護(hù)，抓好城鎮(zhèn)垃圾和污水處理工作，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與環(huán)境保護(hù)互動共贏，為多倫區(qū)域中心城市的建設(shè)，提供了優(yōu)良的生態(tài)基礎(chǔ)。多倫縣也因此榮獲全國綠化先進(jìn)集體17、全國退耕還林先進(jìn)單位、全國森林資源管理先進(jìn)單位、北京奧運(yùn)會殘奧會特別獎、全國綠化模范縣和全國國土綠化突出貢獻(xiàn)單位等稱號。 多倫經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，得益于豐富的水資源優(yōu)勢。境內(nèi)河流眾多，黑風(fēng)河、吐力根河、額爾騰河、蛇皮河等匯入灤河，使多倫成為灤河上游水資源最豐富的地區(qū)之一，全縣不足錫盟1/50的土地，蓄積了全盟50%以上的水資源。在未來的城市規(guī)劃中，多倫縣堅持做好“水”的文章。首先對境內(nèi)的水系進(jìn)行規(guī)劃，遵循“山-水-城”三者和諧發(fā)展的模式，充分體現(xiàn)多倫特有的優(yōu)美自然景觀和悠久的人文歷史理念，以“文化、生態(tài)、宜居”為功能定位，力求打造具有多元民族文化特色、自然生態(tài)、生活休閑等功能的城市水體特色區(qū)域。18、結(jié)合多倫縣城周邊自然地理狀況規(guī)劃了四個湖泊（月牙湖、瑪瑙湖、錦繡湖、額莫湖）加上現(xiàn)有的三個湖泊（龍澤湖、鳳棲湖、漁淖湖），在多倫縣城市空間中形成了呈“北斗七星”格局的七個湖泊，充分體現(xiàn)了“多倫諾爾”七個湖泊的歷史文化內(nèi)涵。七個湖泊通過河渠相連形成環(huán)城水系，提高了中心城市水體生態(tài)景觀效益。 通過高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，全面提升城鎮(zhèn)發(fā)展水平。實(shí)施南城區(qū)改造，西城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，加快建設(shè)東城區(qū)，推進(jìn)城郊改造，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，把多倫打造成山清水秀、生態(tài)宜居的魅力城市。多倫也將自己的文化建設(shè)體現(xiàn)在方方面面：優(yōu)美、大手筆的城鎮(zhèn)建設(shè)無處不在體現(xiàn)多倫的歷史文化，2008年多倫諾爾鎮(zhèn)被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部19、國家文物總局評為中國歷史文化名鎮(zhèn)，在多倫大街小巷隨處可以找到宗教歷史文化、旅蒙晉商文化、紅色文化、伊斯蘭文化、生態(tài)文化的蹤跡。“龍澤湖”、“鳳棲湖”等一些帶有文化氣息的城市園林建筑也讓人流連忘返。 有了文化的滋養(yǎng)，多倫的旅游業(yè)發(fā)展迅速，多年來一直在草原山水之城、中國歷史文化名鎮(zhèn)特色，打造天堂草原南大門等方面做振興城市、繁榮多倫之文章，用環(huán)多倫湖公路自行車賽、多倫諾爾冰雪節(jié)和多倫諾爾文化廟會等品牌活動吸引人，向外來游客展示旅蒙晉商文化的內(nèi)涵、匯宗寺的宗教傳奇以及生態(tài)自然景觀的旖旎風(fēng)光。值得一提的是，“多倫瑪瑙”已經(jīng)成為游客鐘情的名牌旅游產(chǎn)品。“多倫瑪瑙”、“姑娘湖”、“多倫會盟”等多個文化品牌20、已經(jīng)是在國內(nèi)外頗具知名度的文化名詞，成為多倫的代言。近五年累計接待國內(nèi)外游客206萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.7億元。目前該縣制定出臺了多倫縣“十二五”時期文化改革發(fā)展實(shí)施意見，必將推動多倫實(shí)現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮。 多倫文化設(shè)施的不斷完善，讓多倫人的文化生活更加豐富，每到清晨或華燈初上時，人們走出家門，享受著文化體育生活帶來的愉悅，或晨練跑步、或打球競技、或跳舞練劍、或激情揮毫，他們體驗(yàn)著多倫的發(fā)展帶來的幸福與自豪。多倫人正在不余遺力地?fù)尵取⒄怼⒕幾⒊霭嬷恍┪幕z產(chǎn)書籍，暢想著要在多倫建起匯宗寺文化園、草原繪畫基地、康熙多倫會盟影視城、多倫湖文化綠色長廊等游覽景區(qū)。隨著區(qū)域中心城市的建設(shè)21、，他們又開始規(guī)劃多倫湖文化旅游產(chǎn)業(yè)園、南城區(qū)晉商文化產(chǎn)業(yè)園、東城區(qū)文化休閑產(chǎn)業(yè)園、環(huán)“京津冀”體育休閑產(chǎn)業(yè)園等發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的園區(qū)。受當(dāng)?shù)匚幕蘸妥甜B(yǎng)的多倫人形成了自己“勤勞質(zhì)樸、明禮誠信、求實(shí)敬業(yè)”的精神氣質(zhì)，多倫精神鼓舞著多倫人扎實(shí)創(chuàng)業(yè)，在加快富民強(qiáng)縣的道路上，不斷研究和破解發(fā)展難題，為建設(shè)錫盟南部區(qū)域中心城市提供了強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。同時，也打造出一支政治堅定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、善于推動科學(xué)發(fā)展的黨政人才隊(duì)伍，為多倫經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持。“多倫精神”作為多倫文化的一部分，指引并激蕩著多倫人敢為人先的創(chuàng)業(yè)歷程。222區(qū)位優(yōu)勢評價多倫大跨越、大發(fā)展的最終目的是22、為了讓多倫人民得到實(shí)惠，讓發(fā)展成果惠及千家萬戶。首先，區(qū)域中心城市的建設(shè)，讓多倫的基礎(chǔ)設(shè)施得到大力改善。多倫準(zhǔn)備利用兩年時間，加大公路、鐵路和機(jī)場的建設(shè)，破解多倫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“難題”。省道308線、錫盟進(jìn)京通道多倫連接線等3條高等級公路的建設(shè)，使多倫形成了“五橫五縱八出口的公路網(wǎng)絡(luò)，將實(shí)現(xiàn)3小時進(jìn)京，融入與周邊大中城市3小時經(jīng)濟(jì)圈的目標(biāo)。鐵路建設(shè)圍繞全盟“三橫五縱十支線”鐵路網(wǎng)布局，打通多倫至唐山曹妃甸鐵路運(yùn)煤通道，建設(shè)錫林浩特-多倫、多倫-豐寧鐵路復(fù)線，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)、客運(yùn)雙通目標(biāo)，籌建多倫到克旗工業(yè)園、多倫至圍場四合永鐵路連接線，形成鐵路網(wǎng)“十字型”骨架。其次，帶動多倫服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。多倫縣23、區(qū)位評價總結(jié)如下五點(diǎn)：（一） 區(qū)位優(yōu)勢明顯（二） 交通便捷，可入性強(qiáng)（三） 資源優(yōu)勢突出，發(fā)展?jié)摿薮螅ㄋ模╅_發(fā)建設(shè)投入加大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善（五）各級政府高度重視、具有極好的發(fā)展機(jī)遇第三章 項(xiàng)目研究與規(guī)劃構(gòu)想31項(xiàng)目研究1項(xiàng)目特征（1） 規(guī)模大占地面積：3000畝投資金額：2200萬元（人民幣）（2） 娛樂項(xiàng)目多包含：別墅區(qū)、跑馬場、古跡石猴游覽區(qū)、客房、商場、垂釣園、水上娛樂園、金銀花觀賞區(qū)、沙地摩托場、演藝大廳、kTV包房、乒乓球室、臺球室、健身房等2項(xiàng)目優(yōu)勢（1）憑借擁有千年歷史文明古鎮(zhèn)，能吸引各地的游客來多倫縣哈達(dá)山旅游觀光，而多倫打造北京的后花園將更有助于多倫以及周邊旅游事業(yè)的發(fā)展24、，多倫縣哈達(dá)山必被納入這個旅游圈。（2）定為內(nèi)蒙古面向京津的區(qū)域城市更吸引找無數(shù)京津地區(qū)的游客的到來。（3）京、津城市人口擁擠，很多人愿意到周邊交通便利且有意義的地方短期旅行。此兩地客源充足，經(jīng)濟(jì)條件良好，具備短期旅行條件但是找不到好的旅游地點(diǎn)和娛樂項(xiàng)目的人群占總旅游人群中的相當(dāng)大部分。多倫縣哈達(dá)山的地域優(yōu)勢加上高質(zhì)量的旅游服務(wù)必將成為他們的旅行必選。（4）“綠色旅游”、“環(huán)保旅游“成為時尚旅行的標(biāo)志。親近山水，品味民俗，附合京津地區(qū)人們的旅游口味。 （5）多倫縣風(fēng)景優(yōu)美，物產(chǎn)豐富，地處京津腹地，交通方便、人文歷史景觀眾多所帶來的品牌優(yōu)勢。（6）各地中小學(xué)生甚至各高校以及全民正在開展愛國主義教25、育。多倫縣由于其悠久的歷史和抗戰(zhàn)時期的特別因素，正是進(jìn)行愛國主義教育的好地方。這也是一個宣傳推廣以及拉動客源的優(yōu)勢所在。3項(xiàng)目定位（1） 較高的檔次 城市白領(lǐng)、自營業(yè)主、外國游客、進(jìn)行愛國主義教育的人群（2） 良好的服務(wù)以嚴(yán)格的管理、周到的服務(wù)招徠新游客、吸引老游客。32項(xiàng)目整體規(guī)劃分期實(shí)施項(xiàng)目擬建在多倫縣大河口哈達(dá)山景區(qū)，主要規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容有15項(xiàng)。項(xiàng)目一期主要建設(shè)內(nèi)容：1客房（1100m2）2配套設(shè)施建設(shè)（400m2）3哈達(dá)山風(fēng)情餐廳（430m2）4精品魚類養(yǎng)殖區(qū)（垂釣A 區(qū)，垂釣B 區(qū)，垂釣C區(qū)）5野鴨養(yǎng)殖區(qū)6大雁養(yǎng)殖區(qū)7其他輔助設(shè)施項(xiàng)目二期主要建設(shè)內(nèi)容：1別墅區(qū)（1400m2）2娛樂中心26、（1200m2）3配套設(shè)施建設(shè)（110m2）4兒童樂園（400m2）5其他輔助設(shè)施33市場分析市場研究1、隨著人們生活水平的提高和自由支配時間的增多，更兼自然、山水的親近感的回歸，有“北國江南”之稱的多倫縣景區(qū)不僅吸引著越來越多的京津冀游客，而且聲名遠(yuǎn)播，使來自全國其他地區(qū)乃至國外的游客絡(luò)繹不絕。據(jù)統(tǒng)計，多倫縣景區(qū)去年五一黃金周期間接待游客6.8萬多人,今年五一節(jié)則達(dá)到了9.7萬人,同比增長了42.6%。2、市場供給多倫縣景區(qū)現(xiàn)有度假村數(shù)十多座,但大部分都是農(nóng)家院性質(zhì)的小型居所,規(guī)模大,檔次高的度假村僅有數(shù)座,但功能結(jié)構(gòu)單一。這些度假村遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的市場需求.隨著人們收入的提高,將有越來越多27、的高消費(fèi)人群前來游覽,如此會行程更大的高檔次、多娛樂項(xiàng)目的度假村市場供應(yīng)空白。34市場營銷策略1、加強(qiáng)與旅行社的聯(lián)系，進(jìn)行規(guī)范化管理，促進(jìn)地方旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2、充分利用各種營銷渠道，積極向游客推介加盟的旅游團(tuán)。3、組織企業(yè)參加中國國際旅游交易會等展會活動，重視互連網(wǎng)營銷、傳媒營銷、旅行社或旅游中間商營銷。4、力爭在本地或帶外地舉辦旅游推介會數(shù)次。5、充分利用畫冊、光盤等資料進(jìn)行大力宣傳。第四章 項(xiàng)目開發(fā)單位概況4. 1開發(fā)單位簡介多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司幾家控股股東組建的大型企業(yè)公司，總資產(chǎn)幾千萬元，經(jīng)營范圍涉及旅游、酒店管理、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、投資管理、能源礦業(yè)、28、食品工業(yè)、媒體廣告等眾多領(lǐng)域。進(jìn)入21世紀(jì)，多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司堅持以“觀念創(chuàng)新”為發(fā)展戰(zhàn)略的原則，制訂了多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司新世紀(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要，確立公司以旅游業(yè)和投資業(yè)為主，以及“理念創(chuàng)新”、“整合優(yōu)化”、“穩(wěn)步發(fā)展”、“多元化、國際化”四步走的發(fā)展戰(zhàn)略。以此為指導(dǎo)，多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司投資、重組、優(yōu)化整合。特別是伴隨著中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司堅持“以旅游業(yè)為主，多種經(jīng)營并舉”的方針，積極進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，形成了以旅游開發(fā)為中心，以旅游飯店，旅游宣傳服務(wù)網(wǎng)和旅游電子超市平臺為配套的綜合服務(wù)體系，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全國29、同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司總裁李民先生為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士，具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理、投資管理、金融運(yùn)作、證券運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，具有前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想。多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司管理人員平均年齡30 歲，全部具有國家正規(guī)高校學(xué)士以上學(xué)位，。擁有眾多高級企業(yè)經(jīng)營管理、旅游經(jīng)營管理、酒店經(jīng)營管理、房地產(chǎn)開發(fā)、景區(qū)經(jīng)營管理等人員，他們業(yè)務(wù)知識豐富，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)為多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。他們將逐步成為公司的骨干力量和公司發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)。隨著中國旅游市場的不斷規(guī)范和完善，多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司采用符合自身特點(diǎn)的旅游業(yè)發(fā)展30、戰(zhàn)略，在新經(jīng)濟(jì)浪潮中，開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)多倫旅游業(yè)向全國邁進(jìn)。第五章 材料選擇和工程實(shí)施原則5.1 原材料及主要輔助材料供應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)所需要輔助材料均從當(dāng)?shù)丶皣鴥?nèi)市場選擇，所有采購事項(xiàng)已經(jīng)達(dá)成初步意向。5.2 項(xiàng)目實(shí)施遵從的原則 項(xiàng)目地址選擇遵守的原則： 交通便利原則：經(jīng)過前期項(xiàng)目實(shí)施,多倫縣哈達(dá)山風(fēng)景區(qū)完全具備。給水工程完備原則：工業(yè)用水、生活飲用水和消防用水符合國家給水設(shè)計規(guī)范。排水工程完備原則：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)定排水體制為污水，雨水分流制。生活污水設(shè)置污水處理站，采用地埋式污水二級生物處理，達(dá)到污水處理綜合排放標(biāo)準(zhǔn)后，用作就近農(nóng)灌或綠化用水處理。 設(shè)置雨水排放溝道，就近排入水體。環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊31、備原則：隨著業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量的不斷增大，初步計劃設(shè)定一個垃機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站采用框架以及磚混結(jié)構(gòu)，建筑造型力求開發(fā)區(qū)的綜合規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)一致，并配套設(shè)置機(jī)械起吊設(shè)備，起重能力達(dá)10噸，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到開發(fā)區(qū)垃圾處理或者開發(fā)區(qū)指定的垃圾處理中心。供電設(shè)施齊備原則：已經(jīng)具備供電保障條件。電信設(shè)施齊備原則：已經(jīng)具備通訊保障條件公用設(shè)施齊備原則：已經(jīng)具備通訊保障條件第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全6.1環(huán)境保護(hù)的目的本項(xiàng)目屬于旅游開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目本身建設(shè)過程中以及建成以后，應(yīng)防止對周圍環(huán)境造成不良影響，以保證開發(fā)區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，維持開發(fā)區(qū)生態(tài)平衡，合理適度地開發(fā)利用資源，走可持續(xù)發(fā)展道路6.2項(xiàng)目主要污染源和污32、染物 項(xiàng)目主要污染源是生活垃圾，生活污水，工業(yè)污水，施工工程中有可能產(chǎn)生的噪聲污染或者工業(yè)機(jī)械和交通工具釋放的廢氣。6.3治理環(huán)境的方案 1廢氣 在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中，幾無工業(yè)廢氣排放。交通工具廢氣符合國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)交通工具廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。2 污水污水主要包括工業(yè)污水，生活污水和降水，排水體制為污水，雨水分流體制，設(shè)置污水處理站，采用地埋式污水二級生物處理，達(dá)到污水綜合排放一級標(biāo)準(zhǔn)后，用作農(nóng)業(yè)灌溉或者綠化用水處理。3土建噪聲遵守開發(fā)區(qū)意見，避免容易產(chǎn)生的噪聲污染源。4生活垃圾生活垃圾尤其是白色污染物很容易對開發(fā)區(qū)的生態(tài)造成不可逆的破壞，應(yīng)加大其管理力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止生活垃圾對生態(tài)環(huán)境造33、成的破壞。項(xiàng)目管理公司將設(shè)立環(huán)境管理辦公室，并將環(huán)境衛(wèi)生的好壞和管理辦公室的工作績效掛鉤，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督力度。隨著業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量的不斷增大，初步計劃設(shè)定一個垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站采用框架以及磚混結(jié)構(gòu)，建筑造型力求開發(fā)區(qū)的綜合規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)一致，并配套設(shè)置機(jī)械起吊設(shè)備，起重能力達(dá)10噸，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到開發(fā)區(qū)指定的垃圾處理中心。6.4 綠化措施 規(guī)劃了充分的綠化面積，按綠化率80%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化工程，在綠化帶廣植當(dāng)?shù)卣磷铀蓸浞N。6.5 勞動保護(hù) 成立勞動保護(hù)措施執(zhí)行小組(可有綜合辦公室負(fù)責(zé))。 現(xiàn)場指導(dǎo),規(guī)范勞動操作。 對新員工安排培訓(xùn)課：讓員工認(rèn)識到勞動保護(hù)不僅有助于自身而且有助于提高企業(yè)形象34、。第七章：建設(shè)項(xiàng)目投資估算以及資金籌措71 總投資估算一期投資： 800萬元，二期投資：1400萬元 資金組成：多倫縣金哈達(dá)原生態(tài)旅游度假有限公司100%自籌72近期項(xiàng)目投資資金計劃（后附詳細(xì)投資計劃表） 一期主要項(xiàng)目投資計劃：1客房（1100m2）(300萬元)2配套設(shè)施建設(shè)（400m2）（100萬元）3哈達(dá)山風(fēng)情餐廳（430m2）（200萬元）4精品魚類養(yǎng)殖區(qū)（垂釣A 區(qū)，垂釣B 區(qū)，垂釣C區(qū)）5野鴨養(yǎng)殖區(qū)6大雁養(yǎng)殖區(qū)7其他輔助設(shè)施二期主要投資計劃：1別墅（1400m2）（400萬元）2娛樂中心（1200m2）（800萬元）3配套設(shè)施建設(shè)（110m2）（100萬元）4兒童樂園（400m2）35、（50萬元）5其他輔助設(shè)施 73 資金使用計劃一期：第一年（2012年）： 500萬元第二年 (2013年)： 300萬元 二期：在先期建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極按著景區(qū)開發(fā)整體規(guī)劃，完成項(xiàng)目的后期投資，總投資約1400萬元第八章 投資項(xiàng)目財務(wù)評價8.1測算說明項(xiàng)目計算期為15年，其中建設(shè)期4年，近期建設(shè)期2年，經(jīng)營期20年。首期投資估算表項(xiàng)目名稱投資額（萬元）備注土建成本80土建結(jié)構(gòu)成本250水、電60部分新建科技設(shè)施90完全新建管理費(fèi)用 1205.0%計算利息856.5%計算不可預(yù)測費(fèi)用115總計：800二期投資估算表項(xiàng)目名稱投資額（萬元）備注土建成本135土建結(jié)構(gòu)成本450水、電105部分新建科36、技設(shè)施160完全新建管理費(fèi)用 2005.0%計算利息1506.5%計算不可預(yù)測費(fèi)用200總計：14008.2其他財務(wù)指標(biāo)1：折舊： 項(xiàng)目總投資為2200萬元，近期總投資800萬元，折舊年限為20年，殘值率10%。 年折舊分?jǐn)偅?6.00萬元。2：營業(yè)成本： 營業(yè)成本包括營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用職工福利費(fèi)等，按營業(yè)收入的30%計。3：稅金：營業(yè)稅按5.5%計算，所得稅按33%計算。8.3財務(wù)分析1： 基準(zhǔn)收益率Ic=10%,財務(wù)凈現(xiàn)值；FNPV=1017.43萬元；2： 財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=11.68%；3: 投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)正值的上一年+（上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈37、現(xiàn)金流量）=3.9年(不含建設(shè)期)；4: 投資償還期=借款償還出現(xiàn)盈余年份的上一年份數(shù)+（當(dāng)年應(yīng)償還借款/當(dāng)年可用于還款的金額）=6.5年；第九章投資項(xiàng)目社會效益評價9.1社會效益分析9.1.1項(xiàng)目對社會的影響評價a、就業(yè)本項(xiàng)目建設(shè)期短，項(xiàng)目在短期內(nèi)起步運(yùn)營以后，將解決300人就業(yè)問題，增加收入327萬元。b、稅收 根據(jù)測算，項(xiàng)目從穩(wěn)定運(yùn)營期開始（2014年）。每年平均上繳稅金1113.7萬元。C、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展 本項(xiàng)目建成以后，可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如：餐飲交通等，提供就業(yè)崗位近6000個，這對當(dāng)?shù)亟鉀Q政府社會問題具有重要的意義。同時，本項(xiàng)目可以促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，其效果38、明顯且社會效益顯著。通過本項(xiàng)目實(shí)施，將有效促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力。9.1.2 社會效益評價結(jié)論通過項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目對多倫縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，并帶動其它行業(yè)的發(fā)展，同時，在增加社會就業(yè)促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用袷杖朐黾拥胤蕉愂斩加酗@著的作用，本項(xiàng)目整體社會效益較好，但是，項(xiàng)目也存在一些社會風(fēng)險，比如：由于汽車旅館項(xiàng)目的開展，旅游者和外來的過往和居住人口增加，對當(dāng)?shù)鼐用裨械膶庫o生活環(huán)境造成一定的影響，可能會有部分當(dāng)?shù)鼐用裨谛睦砩袭a(chǎn)生不接受的態(tài)度。而且，隨著項(xiàng)目進(jìn)展肯定會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成一定的影響，所以建議項(xiàng)目在設(shè)計和規(guī)劃中應(yīng)該妥善考慮這些事情以及環(huán)境問題。 第十章 結(jié) 論多倫縣金哈達(dá)39、旅游生態(tài)度假村項(xiàng)目符合景區(qū)開發(fā)條列，項(xiàng)目區(qū)域位置優(yōu)越，多倫縣風(fēng)姿娟秀，景色宜人。項(xiàng)目開發(fā)附合國家相關(guān)政策和法律條文：1， 國務(wù)院風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例（1985）2， 中華人民共和國風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃 規(guī)范3， 國家建設(shè)部風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例實(shí)施辦法4， 中華人民共和國文物保護(hù)法5， 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國森林法目 錄第1章 項(xiàng)目總論41.1項(xiàng)目背景41.1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位41.1.2項(xiàng)目性質(zhì)41.1.4項(xiàng)目申報單位41.1.5項(xiàng)目擬建立地點(diǎn)41.1.6研究工作依據(jù)41.1.7研究工作概況51.1.8主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)51.2項(xiàng)目研究簡要結(jié)論5第二章項(xiàng)目的意義及必要性72.1旅40、游行業(yè)特征分析722多倫縣區(qū)位優(yōu)勢和評價9221多倫縣區(qū)位優(yōu)勢9222區(qū)位優(yōu)勢評價9第三章 項(xiàng)目研究與規(guī)劃構(gòu)想1631項(xiàng)目研究1732項(xiàng)目整體規(guī)劃分期實(shí)施（后附規(guī)劃設(shè)計圖）1833市場分析1934市場營銷策略19第四章 項(xiàng)目合作開發(fā)單位概況214. 1 承擔(dān)單位簡介21第五章 材料選擇和工程實(shí)施原則235.1 原材料及主要輔助材料供應(yīng)235.2 項(xiàng)目實(shí)施遵從的原則23第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全246.1環(huán)境保護(hù)的目的246.2項(xiàng)目主要污染源和污染物246.3治理環(huán)境的方案246.4 綠化措施256.5 勞動保護(hù)25第七章 近期建設(shè)項(xiàng)目投資估算以及資金籌措2671 總投資估算2672近期項(xiàng)目投資41、資金計劃2673 資金使用計劃27第八章 投資項(xiàng)目財務(wù)評價288.1測算說明288.2其他財務(wù)指標(biāo)298.3財務(wù)分析29第九章 投資項(xiàng)目社會效益評價309.1社會效益分析309.1.1項(xiàng)目對社會的影響評價309.1.2 社會效益評價結(jié)論30第十章 結(jié) 論32目 錄第一章 總論51.1項(xiàng)目概要51.2可行性研究報告編制依據(jù)81.3綜合評價8第二章 項(xiàng)目背景及必要性112.1項(xiàng)目建設(shè)背景112.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性13第三章 建設(shè)條件163.1項(xiàng)目區(qū)概況163.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析21第四章 市場分析與銷售方案264.1市場分析264.2銷售策略、營銷方案和模式294.3風(fēng)險分析30第五章 項(xiàng)目42、建設(shè)方案325.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模325.2建設(shè)規(guī)劃和布局325.3工藝（技術(shù)）方案325.4建設(shè)內(nèi)容355.5實(shí)施進(jìn)度安排36第六章 環(huán)境影響評價386.1環(huán)境影響386.2環(huán)境保護(hù)與治理措施38第七章 項(xiàng)目組織與管理407.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分407.2勞動定員407.3經(jīng)營管理模式417.4經(jīng)營管理措施417.5技術(shù)培訓(xùn)427.6勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生與消防42第八章 投資概算與資金來源448.1投資概算依據(jù)448.2投資概算448.3資金來源46第九章 財務(wù)評價479.1財務(wù)評價依據(jù)479.2銷售收入、銷售稅金和附加估算479.3總成本及經(jīng)營成本估算489.4財務(wù)效益分析499.5不確定性分析509.6財務(wù)評價結(jié)論51第十章 社會效益評價5210.1社會評價基本結(jié)論5210.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營5210.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價5410.4其它社會影響55第十一章可行性研究結(jié)論與建議5611.1可行性研究結(jié)論5611.2問題與建議561，