午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、信用擔(dān)保公司人事管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則 第一條 公司為追求人事管理制度的健全，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營效益的目的，特制定本制度。 第二條 公司員工的招聘、任用、服務(wù)、待遇、調(diào)遷與差假、工作交接手續(xù)、教育與訓(xùn)練、員工福利、解聘、辭職、考核與獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，除公司章程、組織規(guī)程及政府有關(guān)法令及有關(guān)規(guī)定外，均依本制度辦理。 第三條 本公司除董事、監(jiān)事外，自總經(jīng)理以下各級(jí)人員，均稱為本公司員工。 第四條 公司因業(yè)務(wù)工作需要聘請(qǐng)顧問或特約人員，雇用臨時(shí)工。其管理辦法另以聘約或合同為準(zhǔn)。 第五條2、 公司員工除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外可由各中心經(jīng)理填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)單呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)招聘。 第六條 公司實(shí)行年終考核自然淘汰制。 第七條 公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定及公司制定的其它規(guī)章制度。第二章 任用 第八條 公司人員的增補(bǔ)以公開招聘為基本原則。 第九條 公司增補(bǔ)人員的考選應(yīng)分初試與復(fù)試。初試以口試為原則，必要時(shí)兼行筆試。初試由人力資源部指定人員辦理。復(fù)試由錄用部門主管辦理。 第十條 公司增補(bǔ)人員錄用，職員級(jí)別者呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，總（副）經(jīng)理、三總師以上者報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 第十一條 人員招聘作業(yè)程序： 1、人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬訂招聘計(jì)劃。 2、登報(bào)征聘。 3、應(yīng)征3、者的處理： （1）對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)“初試通知”，通知前來公司初試。 （2）對(duì)不合格者的應(yīng)征資料，歸檔半年后銷毀，但有要求退件者，給予退件。 4、背景調(diào)查： 經(jīng)初試合格者，初步?jīng)Q定錄用的人員，視情況應(yīng)做背景調(diào)查，包括原服務(wù)單位正式書面工作鑒定或派員親臨原單位外調(diào)。 5、結(jié)果評(píng)定： 經(jīng)評(píng)定未錄取人員，人力資源部須發(fā)出謝函通知。將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需。經(jīng)評(píng)定錄取人員，由人力資源部和錄用部門的中心經(jīng)理商定報(bào)到日期后，發(fā)給報(bào)到通知書。 第十二條 新進(jìn)員工應(yīng)驗(yàn)對(duì)身份證及其它有效證件，并于報(bào)到時(shí)遞交以下資料： 1、相片兩張； 2、自傳一份； 3、最高學(xué)歷證件、學(xué)位證件及職稱證件各一份（均需原4、件）； 4、市級(jí)以上醫(yī)院最近一個(gè)月體格檢查表； 第十三條 應(yīng)聘人員從到職日起一個(gè)月為試用期。必要時(shí)視其試用期表現(xiàn)優(yōu)劣予以縮短或延長。中心經(jīng)理以上及特殊人才的應(yīng)聘人員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可免試用期。 第十四條 試用員工表現(xiàn)優(yōu)良者，應(yīng)由其中心經(jīng)理填報(bào)試用期滿通知呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式錄用。 第十五條 試用員工表現(xiàn)欠佳者，由其中心經(jīng)理權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報(bào)試用期滿通知報(bào)人力資源部并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第十六條 正式錄用的員工，按公司有關(guān)規(guī)定簽定勞動(dòng)合同。 第十七條 人事檔案：公司各級(jí)員工的檔案由市人才交流中心或有關(guān)人力資源部保管。 第十八條 凡有下列情況之一者，不得予以聘用： 1、剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。 5、2、曾犯刑事案件，經(jīng)法院判決或通緝?cè)诎刚摺?3、吸食毒品者。 4、原服務(wù)單位，因本人原因沒履行勞動(dòng)合同者、未辦清離職手續(xù)者、帶有各種經(jīng)濟(jì)糾紛者或因各種違規(guī)行為被原服務(wù)單位除名者。 5、身體缺陷或患傳染病或健康欠佳難以勝任工作者。第三章 服務(wù) 第十九條 公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。 第二十條 公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管指揮與監(jiān)督，不得違抗。如有意見應(yīng)事前述明，其意見未能得到采納或修正時(shí)，均應(yīng)堅(jiān)決照辦。 第二十一條 公司員工應(yīng)維護(hù)公司信譽(yù)。凡個(gè)人意見涉及本公司利益方面，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定業(yè)務(wù)外，不得擅用本公司名義辦理其它業(yè)務(wù)及個(gè)人私事。 第二十二條 公司員工不得經(jīng)營或出資參6、與本公司同類的業(yè)務(wù)，不得兼任公司以外任何職務(wù)。 第二十三條 公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守公司日常事務(wù)及業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第二十四條 公司員工執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)力求實(shí)際，不得畏難逃避，互相推諉或無故拖延。 第二十五條 公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)樹立成本觀念。對(duì)一切公物應(yīng)加以愛護(hù)。未經(jīng)許可，不得將公物私自攜出公司。 第二十六條 公司員工對(duì)外接洽事務(wù)時(shí)應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲怠慢損害本公司名譽(yù)的行為。 第二十七條 公司員工應(yīng)彼此通力合作，和衷共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)。第四章 勞動(dòng)管理 第二十八條 工作時(shí)間： 每年“五.一”到“十.一”為上午8:3012:00，下午2:005:37、0 每年“十.一”到次年“五.一”為上午8:3012:00，下午1:305:00 第二十九條 員工上、下班應(yīng)親自打卡，不得委托他人代打，如有上述情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。 第三十條 因外出未打卡、上下班忘記打卡者，應(yīng)次日由部門主管證明并在卡上注明。否則，均以遲到、早退或曠工論處。 第三十一條 人力資源部每月終了后將出勤情況匯總，編制統(tǒng)計(jì)表兩份，一份送財(cái)務(wù)部核計(jì)薪資加扣，一份公布： 1、缺勤統(tǒng)計(jì) 2、全勤人員名單 3、加班統(tǒng)計(jì) 第三十二條 休假 1、員工除星期六、星期日休息外，享受國家法定節(jié)假日。 2、國家法定休假日薪資及津貼照發(fā)，如工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員工同意，并根據(jù)國家勞動(dòng)法及公司規(guī)定加8、發(fā)薪資。 3、帶薪年假 凡在本公司工作滿一年者，可于次年開始每年享受帶薪假一周。凡上一年內(nèi)病假累計(jì)達(dá)15天者、事假達(dá)7天者當(dāng)年不享受帶薪年假（不包括法定節(jié)假日在內(nèi)）。休假期內(nèi)，薪金依照工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，按實(shí)際休假天數(shù)扣除獎(jiǎng)金、其它補(bǔ)貼。 1、帶薪年假應(yīng)當(dāng)年內(nèi)一次休完，不得延續(xù)到下一年，確實(shí)因工作需要當(dāng)年不能休假者，報(bào)公司人力資源部審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，按相應(yīng)天數(shù)發(fā)給（基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金）的200%予以補(bǔ)償。如自行放棄休假，工資、獎(jiǎng)金照常發(fā)放。 第三十三條 請(qǐng)假 1、員工請(qǐng)假分為七種： （1）事假：因私事必須本人處理者可請(qǐng)事假，每年累計(jì)以15天（含15天）為限。事假期間扣除相應(yīng)天數(shù)的工資（含9、崗位工資）、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金及各種津（補(bǔ)）貼。當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過2天，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。超過3天（含3天）的事假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2）病假：因病必須治療或休養(yǎng)者，應(yīng)出示市級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年累計(jì)以30天（含30天）為限，連續(xù)病假3個(gè)月（含3個(gè)月）為限，超過此限者公司將勸其辭職。每月病假5天內(nèi)按實(shí)際天數(shù)扣除誤餐補(bǔ)助、獎(jiǎng)金和崗位工資；超過5天（含5天）者，扣除全月獎(jiǎng)金并按實(shí)際天數(shù)扣除誤餐補(bǔ)助、工資（含崗位工資）及各種津（補(bǔ)）貼；連續(xù)病假超過15天（含15天）除扣除全月獎(jiǎng)金、誤餐費(fèi)、崗位工資及各種津（補(bǔ)）貼外，基本工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： 工齡110年者，按基本工資的70%給予。 工齡102010、年者，按基本工資的80%給予。 工齡20年以上者，按基本工資的90%給予。 公司一旦發(fā)現(xiàn)員工病假理由不實(shí)或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)，公司將勸其自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)合同，并將扣回從該請(qǐng)假之日所發(fā)的全部報(bào)酬。 病假期間生活上若有困難，經(jīng)核實(shí)，可申請(qǐng)困難補(bǔ)助，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （3）公傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷，憑醫(yī)院的診斷證明及部門主管、中心經(jīng)理意見并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，住院治療期間一切待遇不變；經(jīng)醫(yī)院和總經(jīng)理批準(zhǔn)在家修養(yǎng)期間扣除誤餐費(fèi)，其他待遇不變。 （4）探親假：在公司工作滿2年以上，已婚者配偶在外地工作，可享受每年一次20天的探配偶的探親假；已婚探父母，可享受四年一次20天的探親假。未婚探父母，可享11、受每年一次7天的探親假。休探親假的員工報(bào)銷工作地到休假地點(diǎn)的直達(dá)硬座或硬臥（車上時(shí)間超過8小時(shí)）火車票、汽車票、三等艙的船票。路途假按火車、汽車、輪船直達(dá)的時(shí)間計(jì)算。 （5）婚假：憑結(jié)婚證明，員工一次性享受婚假13天。 （6）產(chǎn)假：對(duì)符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，懷孕期間可到市級(jí)以上醫(yī)院建卡定期檢查，醫(yī)院指定檢查時(shí)間計(jì)半天公假。生育費(fèi)用由社保局按養(yǎng)老保險(xiǎn)中的規(guī)定支付。分娩享受120天假期。員工生產(chǎn)一年內(nèi)，每天可獲一小時(shí)哺乳假。公司男員工在妻子生產(chǎn)期間可獲假期七天。違反國家計(jì)劃生育政策者除外。 （7）喪假：員工的直系親屬死亡，給予喪假7天。 2、以上七種假均按每月22.5天工作日計(jì)發(fā)工資。（4）12、（5）、（6）、（7）項(xiàng)假期間扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的誤餐補(bǔ)助及獎(jiǎng)金。 3、以上假期均包括公休日，但不包括法定節(jié)假日在內(nèi)。 4、凡申請(qǐng)休假，需填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，中心經(jīng)理以下員工經(jīng)所在部門主管同意后，報(bào)人力資源部核定并經(jīng)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；中心經(jīng)理申請(qǐng)休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則以曠工論處。但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)用電話迅速向中心經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)告，然后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視同曠工。 第三十四條 員工請(qǐng)假理由不充分或影響工作時(shí)，主管可不予批準(zhǔn)或酌情縮短假期或商改假期。 第三十五條 員工以不實(shí)理由請(qǐng)假，經(jīng)查明屬實(shí)，以曠工論處。 全年曠工超過三天者公司將給予除名。 第三十六條 凡超假者，回來后需13、書面說明，呈報(bào)總（副）經(jīng)理批示，方為延長假期。否則按曠工處理。 第三十七條 試用人員請(qǐng)假不論其假別，一律按日扣全部薪金。 第三十八條 人力資源部建立員工年度考勤統(tǒng)計(jì)表，逐月依據(jù)考勤情況予以登記。 第三十九條 每一年度終了，人力資源部應(yīng)依據(jù)年度考勤統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)未休帶年薪假的人員，并予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，計(jì)發(fā)薪金。 第四十條 每一年度終了，人力資源部應(yīng)編制次年享有帶薪年假人員名單，并制定休假計(jì)劃后公布實(shí)施。第五章 薪 金 第四十一條 公司員工月薪分為基本工資、崗位工資、各種補(bǔ)貼、特別津貼及獎(jiǎng)金。崗位工資根據(jù)各崗位的技能要求類別不同實(shí)行差別工資制。 第四十二條 根據(jù)公司各部門（崗位）的重要性、14、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任、崗位技術(shù)能力要求、業(yè)務(wù)工作量等因素將公司各部門分成三類，崗位分為四類。具體分類為： 1、管理中心分類第一類：評(píng)估擔(dān)保中心第二類：財(cái)務(wù)管理中心、托管經(jīng)營中心第三類：行政管理中心 2、管理部門分類第一類：資信評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、清算追償部、資產(chǎn)經(jīng)營部第二類：市場管理部、財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部、法律咨詢部第三類：辦公室、人力資源部、信息管理部、審計(jì)部 3、員工崗位分類第一類：項(xiàng)目評(píng)價(jià)員、資產(chǎn)評(píng)估員、擔(dān)保業(yè)務(wù)員、清算追償業(yè)務(wù)員、資產(chǎn)經(jīng)營部業(yè)務(wù)員。第二類：市場管理員、會(huì)計(jì)、資金計(jì)劃管理員、法律咨詢員第三類：文秘、信息員、人事管理員、出納、審計(jì)員第四類：駕駛員、接待員 第四十三條 公司總經(jīng)理15、實(shí)行年薪制，年薪由董事會(huì)研究決定。總經(jīng)理以下各級(jí)員工工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：職務(wù)崗位類別崗位工資基本工資各種補(bǔ)貼備注合計(jì)總經(jīng)理助理中心經(jīng)理11450700350評(píng)估擔(dān)保中心250021300700350托管經(jīng)營中心、財(cái)務(wù)管理中心235031200700350行政管理中心2250部門主管11000600300資信評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、清算追償部、資產(chǎn)經(jīng)營部19002900600300市場管理部、財(cái)務(wù)部、資金計(jì)劃部、法律咨詢部18003800500300辦公室、人力資源部、信息管理部、審計(jì)部1600職員1800500300項(xiàng)目評(píng)估員、資產(chǎn)評(píng)估員、擔(dān)保業(yè)務(wù)員、清算追償業(yè)務(wù)員、資產(chǎn)經(jīng)營部業(yè)務(wù)員1600216、700450300市場管理員、會(huì)計(jì)、資金計(jì)劃管理員、法律咨詢員、14503600400300文秘、信息員、人事管理員、出納、審計(jì)員13004500350300駕駛員、接待員1150試用期員工一般員工試用期為1個(gè)月，中心經(jīng)理以上人員及特殊人才可免試用期700 第四十四條 員工在公司服務(wù)滿一年后，公司可根據(jù)效益增長幅度按比例增加工齡工資。 第四十五條 員工表現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)人力資源部考核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予加薪或工資進(jìn)檔。 第四十六條 新到員工或離職員工，薪金按天數(shù)計(jì)發(fā)。 第四十七條 公司顧問及特殊人員與臨時(shí)工待遇，視實(shí)際需要以聘約合同予以規(guī)定。 第四十八條 公司年終決算有盈余時(shí)，按公司“獎(jiǎng)金分配方案17、”提撥獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)給編制內(nèi)員工。第六章 調(diào)遷與出差 調(diào) 遷 第四十九條 公司基于業(yè)務(wù)需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。 第五十條 調(diào)任人員應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)辦理工作交接手續(xù)并按時(shí)報(bào)到。如逾期限五日即視同自動(dòng)辭職。 第五十一條 調(diào)任人員在接任者未到職前離職時(shí)，其業(yè)務(wù)暫由其主管或其主管指定的其他人員代理。 第五十二條 人力資源部根據(jù)人員變動(dòng)情況，填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。 出 差 第五十三條 員工因公出差，應(yīng)先填寫“出差申請(qǐng)單”，依規(guī)定呈上一級(jí)主管核準(zhǔn)，并報(bào)備人力資源部登記后方得出差。遇緊急事故，先行出差者，事后補(bǔ)填“出差申請(qǐng)單”報(bào)備人力資源部。 第五十四條 出差人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)制18、度中“差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。 第五十五條 出差人員在出差期間，除患病及意外事故阻滯，經(jīng)查屬實(shí)者仍按日計(jì)算差旅補(bǔ)助費(fèi)外，如因私事推遲，應(yīng)按請(qǐng)假規(guī)定辦理，其延遲期間不得報(bào)銷差旅補(bǔ)助費(fèi)。 第七章 工作交接手續(xù) 第五十六條 公司員工工作交接分: 1、主管人員工作交接； 2、經(jīng)管人員工作交接。 第五十七條 稱主管人員者為各級(jí)單位(部門)的負(fù)責(zé)人員。稱經(jīng)管人員者為各級(jí)業(yè)務(wù)人員。 第五十八條 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交： 1、部門人員名冊(cè)、各種資料、文件。 2、未辦及未了事項(xiàng)。 3、主管的財(cái)物、辦公用品等。 4、正式詳細(xì)的本單位（部門）業(yè)務(wù)工作、人事工作等書面報(bào)告。 第五十九條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事19、項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交： 1、所經(jīng)管的財(cái)物、事務(wù)的資料、文件。 2、未辦及末了事項(xiàng)。 3、本崗位所管理及使用的財(cái)物、辦公用品等。 4、本崗位業(yè)務(wù)工作詳細(xì)全面的書面報(bào)告。 第六十條 主管人員交接時(shí)應(yīng)由分中心經(jīng)理派員監(jiān)交。經(jīng)管人員交接時(shí)可由該部門主管人員監(jiān)交并在所交接清單上簽字證明。 第六十一條 本公司員工交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬定處理意見呈人力資源部或逐級(jí)上報(bào)裁定。 第六十二條 主管人員及經(jīng)管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚。于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。 第六十三條 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理。如有特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)后指20、定代理人代為辦理交接手續(xù)，所有一切責(zé)任由原移交人負(fù)責(zé)。 第六十四條 各級(jí)人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于十天內(nèi)交接清楚，其缺少公物及各種資料、文件而至公司受損失者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并加以處罰。第八章 考核與獎(jiǎng)懲 考 核 第六十五條 各級(jí)主管對(duì)其所屬員工應(yīng)隨時(shí)加以考核，對(duì)其工作成績、能力、操行及適應(yīng)能力有客觀的了解。作為年終考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)及培訓(xùn)等參考依據(jù)。 第六十六條 每年十二月至次年一月十五日對(duì)公司正式員工按年終考核辦法就其本年度工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核。 獎(jiǎng) 懲 第六十七條 本公司員工有下列情況之一者，應(yīng)由直屬主管酌情逐級(jí)呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)： 1、年終考核辦法所規(guī)定的“綜合考評(píng)結(jié)果列前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)”。 2、對(duì)公司21、有特殊貢獻(xiàn)者。 3、對(duì)于舞蔽或有危害公司權(quán)益事情，能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 4、遇非常事變，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)、保全生命或公物者。 5、參加競賽得獎(jiǎng)、為公司爭取榮譽(yù)者。 6、其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)事情。 第六十八條 公司員工有下列情形之一者，應(yīng)由其直屬主管或人力資源部呈報(bào)懲處: 1、年終考核辦法所規(guī)定的“對(duì)被亮黃牌者或年終綜合考評(píng)結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的一般員工的部門主管及中心經(jīng)理給予處罰”。 2、有瀆職行為者。 3、泄漏公司機(jī)密，散布謠言者。 4、挪用公款、侵占公物、舞弊營私或虛報(bào)費(fèi)用者。 5、失職或故意損害公司財(cái)物或妨礙業(yè)務(wù)開展者。 6、行為不檢或破壞公司信譽(yù)者。 7、遇非常事變故22、意回避者。 8、違反公司規(guī)定或違抗公務(wù)命令者。 9、積壓公事至妨礙公司業(yè)務(wù)者。 第六十九條 公司員工懲處種類： 1、警告處分：凡受警告處分者，將扣除當(dāng)年一個(gè)季度的獎(jiǎng)金。 2、記過處分：凡受記過處分一次者，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金總額的50%100%。 3、免職或除名：情節(jié)重大者經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論即予免職或除名。 4、情節(jié)重大并給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者，公司將會(huì)同司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。第九章 教育與訓(xùn)練 第七十條 公司視業(yè)務(wù)需要舉行定期或不定期業(yè)務(wù)教育與訓(xùn)練。 第七十一條 公司指派各有關(guān)人員擔(dān)任教育與培訓(xùn)講師時(shí)，被指派者不得借故推諉。 第七十二條 公司視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來專家擔(dān)任講師或指派各23、有關(guān)人員參加外界舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)講座。第十章 員工福利 第七十三條 公司為安定員工生活，由辦公室辦理員工福利事宜。 第七十四條 公司員工福利項(xiàng)目包括大病醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、獨(dú)生子女費(fèi)等，其標(biāo)準(zhǔn)另訂。第十一章 解聘、辭職 第七十五條 公司員工解聘和辭職，分為當(dāng)然解職、解聘、辭職、自動(dòng)離職、公司除名等5種。 第七十六條 凡員工退休、身故，身體殘廢或心神喪失不勝職務(wù)者，為當(dāng)然解職。 第七十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請(qǐng)辭去職務(wù)者為辭職。員工辭職應(yīng)于一個(gè)月前以書面形式向部門主管提出并經(jīng)中心經(jīng)理審核轉(zhuǎn)人力資源部批準(zhǔn)，部門主管以上員工辭職必須以書面形式向所在中心經(jīng)理提出，經(jīng)公司人力資源24、部審核并呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七十八條 員工有下列情形之一者，將被公司解聘： 1、員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由公司另行安排的工作的。 2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作或不服從工作安排者。 3、公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確須裁減人員的。 4、年終考核連續(xù)兩次亮黃牌者。 第七十九條 員工有下列情形之一者，將被公司除名： 1、因觸犯法律被羈押或本公司認(rèn)為案情重大的。 2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。 3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司形象、利益造成重大損害的。 4、凡一年內(nèi)受兩次記過處分的。 5、自動(dòng)離職的。 第八十條 員工申25、請(qǐng)離職，須提前一個(gè)月將離職申請(qǐng)書交人力資源部。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，在一個(gè)月內(nèi)給予答復(fù)。如逾期未答復(fù)的，視為同意。 第八十一條 員工離職，不論其為當(dāng)然解職、辭職、自動(dòng)離職、調(diào)動(dòng)以及公司除名、解聘均須辦理工作交接，其辦理手續(xù)按本制度第七章“工作交接手續(xù)”要求辦理。 第八十二條 離職人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作交接規(guī)定辦妥各種工作交接及財(cái)務(wù)手續(xù)后，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，方得辦理離職人員財(cái)務(wù)結(jié)算及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。 第八十三條 正式人員離職應(yīng)向全公司公布，試用人員離職由人力資源部通知各部門。第十二章 年終考核辦法 第八十四條 年終考核的方式： 所謂年終考核是指每年年終對(duì)公司全體員工進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)26、果以量化的形式體現(xiàn)。經(jīng)綜合評(píng)定后，對(duì)每年綜合考評(píng)結(jié)果最后三名出示黃牌予以警告，督促員工工作積極性，連續(xù)兩年綜合考評(píng)結(jié)果被示黃牌者，即被認(rèn)為其優(yōu)勢不能在公司得到充分發(fā)揮，為公司與員工發(fā)展考慮，公司與其解除勞動(dòng)合同或聘用合同。對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果列前三名者給予獎(jiǎng)勵(lì)，方式為：為其購買2000-5000元的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)；對(duì)被亮黃牌者或年終綜合考評(píng)結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的其他一般員工的部門主管及中心經(jīng)理給予免職及經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰方式為扣減其應(yīng)得年終獎(jiǎng)，按一般員工處理。 第八十五條 考核內(nèi)容： 1、 目標(biāo)責(zé)任制完成情況； 2、 目標(biāo)成本執(zhí)行情況； 3、 執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（1）執(zhí)行日常辦公制度情況（2）執(zhí)行27、辦公秩序管理制度情況（3）執(zhí)行文件收發(fā)、傳閱、檔案管理制度情況（4）執(zhí)行辦公設(shè)備、公章使用規(guī)定情況（5）執(zhí)行印鑒、介紹信管理制度情況（6）執(zhí)行文印、電腦管理制度情況（7）執(zhí)行通信設(shè)備使用制度情況（8）執(zhí)行保密規(guī)定情況（9）執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度（10）車輛使用情況（11）業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況 第八十六條 考核方法： 1、 考核基準(zhǔn)分為100分； 2、 一般員工連續(xù)二年被亮黃牌者，公司即與其解除勞動(dòng)合同或聘用合同；中心經(jīng)理及部門主管經(jīng)年終綜合評(píng)定后，若其綜合考評(píng)結(jié)果低于其所負(fù)責(zé)部門的其他一般員工或被亮黃牌，則免去其職務(wù)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第八十七條 計(jì)分細(xì)則1、 加分細(xì)則（1） 完成目標(biāo)責(zé)任制加25分（2）28、 超額完成目標(biāo)加35分（3） 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)加10分（4） 根據(jù)公司規(guī)章制度第八章考核與獎(jiǎng)懲中之規(guī)定受到公司獎(jiǎng)勵(lì)則予以加分a、 通報(bào)表揚(yáng)一次加5分 b、嘉獎(jiǎng)加15分 c、記功加20分 d、記大功加50分（5） 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況 a、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績及格一次加5分 b、承擔(dān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)每次加5分 c、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績不及格但補(bǔ)考及格不加分（6） 員工學(xué)歷情況 a、員工具有大專學(xué)歷者加2分 b、員工具有本科學(xué)歷者加4分 c、員工具有碩士學(xué)歷者加6分 d、員工具有碩士研究生以上學(xué)歷者加8分 e、員工具有大專以下學(xué)歷者不加分，但專職人員加2分（7）員工職稱情況 a、員工具有員級(jí)職稱者（或其他專業(yè)執(zhí)照者）29、加2分 b、員工具有助理級(jí)職稱者加4分 c、員工具有中級(jí)職稱者加6分 d、員工具有高級(jí)職稱者加8分（8）員工學(xué)歷、職稱晉級(jí)情況 凡員工學(xué)歷晉級(jí)（取得專科學(xué)歷、專科學(xué)歷取得本科學(xué)歷、本科學(xué)歷取得研究生學(xué)歷）、職稱晉級(jí)（員工升助理級(jí)、助理級(jí)升中級(jí)、中級(jí)升高級(jí)）者加4分，跳級(jí)晉級(jí)者加6分（9）民意測驗(yàn)情況 每年年終全體員工參與民意測驗(yàn)，民意測驗(yàn)結(jié)果分優(yōu)、良、可三種情況。a. 員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果優(yōu)者加5分b. 員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果良者加3分c. 員工取得民意測驗(yàn)結(jié)果可者加1分 （10）考勤情況 考勤按月考核，考核年度內(nèi)每全勤一次加2分 （11）總經(jīng)理加分 總經(jīng)理可根據(jù)其對(duì)員工的考察及員工考評(píng)結(jié)果加分30、，加分值在10分以內(nèi) 2、扣分細(xì)則（1） 未完成目標(biāo)責(zé)任制扣25分（2） 未完成成本控制目標(biāo)扣10分（3） 根據(jù)公司規(guī)章制度考核與獎(jiǎng)懲中之規(guī)定受到公司處分則予以扣分a. 通報(bào)批評(píng)一次扣5分b. 因違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度被罰款（不含遲到、早退、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及不及格被罰款）罰款金額在10元（含10元）以下，扣1分罰款金額在10-50元（含50元）之間，扣5分罰款金額在50-200元（含200元）之間，扣10分罰款金額在200元（含200元）以上，扣15分c. 警告一次扣20分d. 記過一次扣50分 e. 上述四種情況下，承擔(dān)連帶責(zé)任者按相應(yīng)扣分條款扣一半分?jǐn)?shù)，連帶責(zé)任主要指：員工有瀆職行為，其中心經(jīng)理及31、部門主管負(fù)連帶責(zé)任；員工失職或妨礙業(yè)務(wù)開展者，其中心經(jīng)理及部門主管負(fù)連帶責(zé)任；員工行為不檢或故意破壞公司信譽(yù)，其中心經(jīng)理及部門主管負(fù)連帶責(zé)任； 員工挪用公款、侵占公司財(cái)務(wù)、舞弊營私或虛報(bào)費(fèi)用，其中心經(jīng)理及部門主管負(fù)連帶責(zé)任；員工積壓公事至妨礙公司業(yè)務(wù)者，其中心經(jīng)理及部門主管負(fù)連帶責(zé)任；對(duì)于違反公司制度的行為，知情者不制止、不向上級(jí)匯報(bào)，知情者負(fù)連帶責(zé)任；f. 上述a-d項(xiàng)同時(shí)發(fā)生時(shí)，按扣分較高的條款處理，不疊加扣分（4） 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核情況a. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績不及格一次扣5分b. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績補(bǔ)考不及格一次扣10分（5） 考勤情況 考勤按月考核，每遲到、早退一次扣1分，并扣除全勤加分；病假32、事假扣除全勤加分，病假3天以上者，每增加一天扣0.5分，事假半天以上者，每增加1天扣1分；曠工1天，綜合考評(píng)結(jié)果亮黃牌；按國家及公司規(guī)定享受的假期（婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、旅游假）按出勤處理。（6） 總經(jīng)理扣分 總經(jīng)理可根據(jù)其對(duì)員工的考察及員工考評(píng)結(jié)果扣分，扣分值在10分以內(nèi)第八十八條 執(zhí)行制度 員工在被亮黃牌后，全體員工應(yīng)積極幫助找差距、改正缺點(diǎn)，任何人不能對(duì)其產(chǎn)生歧視。第十三章 附則 第八十九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核后公布實(shí)施，修改亦同。 第九十條 本制度如有未盡事宜，可由總經(jīng)理辦公會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定。 第九十一條 本制度如與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸，則以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第九十二33、條 本制度解釋權(quán)在公司行政管理中心。人事管理制度附表附表一： 人員增補(bǔ)申請(qǐng)單附表二： 試用期滿通知附表三： 面談?dòng)涗洷砀奖硭模?報(bào)到通知書附表五： 人員異動(dòng)記錄薄附表六： 出差申請(qǐng)單附表七： 請(qǐng)假申請(qǐng)單附表八： 員工年度自我總結(jié)表附表九： 獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單附表十： 離職申請(qǐng)書附表十一：離職（調(diào)動(dòng)）交接表附表十二：離職通知書附表十三：員工考勤登記表附表十四：員工資料卡附表一：人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 年 月 日申請(qǐng)單位增補(bǔ)崗位增補(bǔ)員額申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由備注崗 位 要 求性 別： 增 補(bǔ) 人 員 工 作 內(nèi) 容人力資源部婚 姻： 年 齡： 學(xué) 歷： 中心經(jīng)理專業(yè)： 外文語種： 外文熟練程度： 經(jīng)歷： 總經(jīng)理個(gè) 性：34、技 能：其他要求：附表二：試用期滿通知_同志： 您自 年 月 日進(jìn)入公司 部 崗位任職，在此期間工作表現(xiàn)，經(jīng)各級(jí)考評(píng)如下： 一：正式任用，留任原職，調(diào)整薪金為： 二：正式任用，調(diào)任 工作，調(diào)整薪金為 三：延長試用期至 年 月 日，望及時(shí)總結(jié)，盡快適應(yīng)公司各項(xiàng)要求。 四：工作表現(xiàn)不適應(yīng)本公司需要，請(qǐng)于 月 日前辦理移交手續(xù)離職 公司人力資源部（章） 年 月 日附表三：面談?dòng)涗洷硇彰麘?yīng)聘崗位用表提要請(qǐng)主持面談人員,就適當(dāng)?shù)姆礁駜?nèi)劃,無法判斷時(shí),請(qǐng)免打。評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分54321儀容、禮貌、精神、態(tài)度、整潔、衣著極佳佳一般略差極差體格、健康極佳佳一般略差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀一般稍慢極劣對(duì)其工作各方面及35、有關(guān)事項(xiàng)的了解充分了解很了解一般部分了解極少了解個(gè)人經(jīng)歷與本公司要求的配合程度極配合配合一般未盡配合未能配合加入公司的意志極堅(jiān)定堅(jiān)定一般猶豫極低外文能力極佳好一般略通不懂總評(píng)面談人: 年 月 日附表四：報(bào)到通知書_同志： 一：您應(yīng)征本公司 崗位，經(jīng)復(fù)核結(jié)果，決定錄用，請(qǐng)于 年 月 日上午 時(shí)，攜帶下列資料到公司人力資源部報(bào)到：1、 身份證原件 2、 個(gè)人自傳一份 3、 相片兩張4、最高學(xué)歷證件、學(xué)位證件及職稱證件（原件）5、原服務(wù)機(jī)關(guān)的離職證明和工作鑒定6、市級(jí)以上醫(yī)院最近一個(gè)月的體檢表 二：按公司規(guī)定，新進(jìn)員工試用期為 個(gè)月，試用期間月薪為： 三：報(bào)到后，公司會(huì)為您做職前介紹，讓您知道公司一36、切人事、財(cái)務(wù)制度、福利、服務(wù)守則及其它注意事項(xiàng)。如您有困難請(qǐng)與人事部門聯(lián)系。 四：備注 XX擔(dān)保有限公司 人力資源部（章） 年 月 日附表五：人員異動(dòng)記錄簿 類別區(qū)分：任、辭、免類別生 效 日姓名性別單位職稱編號(hào)年月日 附表六：出差申請(qǐng)單姓名部門級(jí)別出差時(shí)間自 年 月 日 至 年 月 日出差地點(diǎn)事由同行人員交通工具預(yù)支差費(fèi)中心經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理附表七：請(qǐng)假申請(qǐng)單姓 名部 門請(qǐng)假原因時(shí) 間中心經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理備 注附表八：員工年度自我總結(jié)表姓名性別年齡部門崗位職稱自我總結(jié): （此欄不夠可另附頁）部門意見：XX擔(dān)保有限公司( )年度附表九：獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期： 年 月 日獎(jiǎng)勵(lì)懲罰被建議37、人姓名：崗位：部門：事實(shí)說明 （此欄不夠可另附頁）部門主管中心經(jīng)理行政中心經(jīng)理總經(jīng)理附表十：離職申請(qǐng)書 年 月 日姓名部門崗位到職日期預(yù)計(jì)離職日期離職后職業(yè)勞動(dòng)合同到期時(shí)間事 由中心意見行政中心意見批 示備 注附表十一：離職（調(diào)動(dòng)）交接表姓名部門崗位 準(zhǔn)于該同志 年 月 日離職，請(qǐng)依下列項(xiàng)目辦理離職手續(xù)。順序經(jīng)辦部門應(yīng)辦事項(xiàng)妥否經(jīng)辦部門主管簽字1原工作部門本崗位工作交接事項(xiàng)、文件、資料2辦公室繳回各種借閱資料、文件及辦公用品、通訊設(shè)備3辦公室行政手續(xù)4黨支部黨政關(guān)系5人力資源部人事手續(xù)6財(cái)務(wù)部有無欠帳、財(cái)物未清事項(xiàng)備注1、上列事項(xiàng)必須完全交代清楚，始可離職。 2、在交接中對(duì)于未清事項(xiàng)，各部門主38、管應(yīng)附說明，并做出處置意見 XX擔(dān)保有限公司人力資源部（章）附表十二：離職通知書姓名部門崗位該同志于 年 月 日離職，各項(xiàng)工作交接手續(xù)已清，請(qǐng)財(cái)務(wù)部按以下 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)薪：金額 金額項(xiàng)目應(yīng) 發(fā)應(yīng) 扣實(shí) 發(fā)備 注工資個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)住房公積金合計(jì)領(lǐng)款人： XX擔(dān)保有限公司 人力資源部（章）附表十三：員工考勤登記表 編號(hào)： 年123456789101112備注遲到、早退事 假病 假探 親 假婚 假產(chǎn) 假公 傷 假喪 假曠 工年 薪 假加班(小時(shí))加班補(bǔ)假其 它 填制：附表十四： XX擔(dān)保有限公司員工資料卡（一）編號(hào) 時(shí)間：姓名性別籍貫戶籍出生日期畢業(yè)院校學(xué)歷職稱取得職稱時(shí)間參加工作時(shí)間何時(shí)到本公司工作部門職務(wù) 現(xiàn)家庭住址聯(lián)系電話婚否 子女住房 履 歷起迄工 作 經(jīng) 驗(yàn)工作機(jī)關(guān)擔(dān)任工作XX擔(dān)保有限公司員工資料卡（二）工 作 記 錄獎(jiǎng) 懲 記 錄年月日服務(wù)部門崗位薪資年月日記事備注