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1、醫(yī)療集團(tuán)人事管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使醫(yī)療集團(tuán)人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用醫(yī)療集團(tuán)在冊在崗全體職工（含大集體及聘用職工）第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，醫(yī)療集團(tuán)的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)確定醫(yī)療集團(tuán)科室設(shè)置和人員編制、科主任（科長）的任免去留，決定全體職工的待遇。第五條集團(tuán)組織人事科工作職責(zé)：一、協(xié)助各臨床醫(yī)技科室辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、負(fù)2、責(zé)管理醫(yī)療集團(tuán)人事檔案資料。三、負(fù)責(zé)醫(yī)療集團(tuán)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。五、負(fù)責(zé)醫(yī)療集團(tuán)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。六、組織醫(yī)療集團(tuán)平時(shí)考核及年終考核工作。七、組織醫(yī)療集團(tuán)人事培訓(xùn)工作。八、協(xié)助各臨床醫(yī)技科室辦理醫(yī)療集團(tuán)職工的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。九、負(fù)責(zé)醫(yī)療集團(tuán)各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。十、根據(jù)醫(yī)療集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十一、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第三章人員需求第六條在經(jīng)營年度結(jié)束前，組織人事科將下一年度的人員需求表發(fā)放給各臨床醫(yī)技科室，臨床醫(yī)技科室科主任（科長）須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后上報(bào)，醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)審3、批。第七條醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)臨床醫(yī)技科室所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)療集團(tuán)的經(jīng)營方案，來確定醫(yī)療集團(tuán)下一年度人員的規(guī)模和臨床醫(yī)技科室人員設(shè)置。第八條經(jīng)醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)所確定的人力資源計(jì)劃，由組織人事科負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章科室人員的選聘第九條各臨床醫(yī)技科室根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從醫(yī)療集團(tuán)其它臨床醫(yī)技科室吸收適合該崗位需要的人才。第十條各臨床醫(yī)技科室編制滿后如需要增加人員，應(yīng)填寫人員需求表后，報(bào)醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)審批。第十一條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由組織人事科招聘所需人員。求職人員應(yīng)聘本醫(yī)療集團(tuán)，4、應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，用人科室和組織人事科根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)審批，由組織人事科通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十二條體檢合格后，組織人事科通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由組織人事科統(tǒng)一存檔備查。第五章職工報(bào)到第十三條所有錄用的新職工正式上班當(dāng)日先向組織人事科報(bào)到，并以其向組織人事科報(bào)到的日期，即起薪日。第十四條報(bào)到當(dāng)天所有新職工須攜帶：四張一寸免冠照片；身份證原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，體檢表；第十五條一經(jīng)錄用職工要將檔案轉(zhuǎn)入醫(yī)療集團(tuán)；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)醫(yī)療集團(tuán)同意后，暫緩辦理；第六5、章：人員試用第十六條新職工一般有三個(gè)月的試用期。新職工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職工要求辭職，沒有工資。第十七條試用期的考核一、新職工在試用期滿后，組織人事科將職工轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新職工，新職工根據(jù)自身情況，實(shí)是求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。二、臨床醫(yī)技科室科主任（科長）根據(jù)新職工在試用期的表現(xiàn)及出勤情況，公正地評分并寫出考核評語。第十八條轉(zhuǎn)正組織人事科根據(jù)考核結(jié)果，報(bào)集團(tuán)審批，在新職工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定。第十九條考核結(jié)果的評定一、考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、6、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：1、考核結(jié)果80分以上按期轉(zhuǎn)正；2、考核結(jié)果6080分延長試用期；3、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；第七章人員錄用第二十條被正式聘用的新職工，由組織人事科發(fā)給勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式叁份，一份由組織人事科存檔，一份交新職工自留，一份報(bào)上級(jí)勞動(dòng)管理部門。第二十一條勞動(dòng)合同按醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營年度三年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十天書面通知組織人事科。第八章人員培訓(xùn)第二十二條為提高職工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)療集團(tuán)舉辦7、各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和職工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的職工參加各種培訓(xùn)。第二十三條職工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由組織人事科負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、醫(yī)療集團(tuán)簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、請業(yè)務(wù)科室進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、在職培訓(xùn)：職工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，科主任（科長）應(yīng)隨時(shí)施教，提高職工的能力；三、視科室業(yè)務(wù)的需要，挑選學(xué)科帶頭人或者優(yōu)秀的職工到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加專業(yè)培訓(xùn)，回醫(yī)療集團(tuán)后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事；或邀請專家學(xué)者來醫(yī)療集團(tuán)做專題培訓(xùn)。第二十四條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的職工更好地為醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)效益，醫(yī)8、療集團(tuán)制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加一些重要醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)的職工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與醫(yī)療集團(tuán)簽訂協(xié)議。第九章職工的考勤、休假、請假制度第二十五條職工考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療集團(tuán)關(guān)于規(guī)范職工考勤及工資支付的暫行規(guī)定（新醫(yī)政200620號(hào)）執(zhí)行。第十章工資待遇第二十六條、職工待遇按照新華醫(yī)療集團(tuán)薪酬方案執(zhí)行。一、職工的工資由固定工資、年功工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。二、新進(jìn)職工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第十二章人員考核第二十七條、職工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、年度考核，聘期考核，考核結(jié)果作為職工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。考核按照集團(tuán)文件新醫(yī)黨200516號(hào)“關(guān)于9、印發(fā)淮南新華醫(yī)療集團(tuán)人力資源管理辦法（暫行）的通知”及新醫(yī)黨200710號(hào)“關(guān)于印發(fā)淮南新華醫(yī)療集團(tuán)干部考核工作暫行辦法的通知”執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動(dòng)第二十八條、醫(yī)療集團(tuán)可根據(jù)工作需要與調(diào)整職工的工作崗位，職工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)卺t(yī)療集團(tuán)各臨床醫(yī)技科室之間流動(dòng)。職工的調(diào)動(dòng)分為臨床醫(yī)技科室內(nèi)部調(diào)動(dòng)和臨床醫(yī)技科室之間調(diào)動(dòng)兩種情況：一、臨床醫(yī)技科室內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職工在本臨床醫(yī)技科室內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各臨床醫(yī)技科室科主任（科長）根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交組織人事科存檔。二、職工臨床醫(yī)技科室之間調(diào)動(dòng)：是指職工在醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部各臨床醫(yī)技科室之間的流動(dòng)，由所涉及臨床醫(yī)技科室的科主任（科長）批準(zhǔn)并10、報(bào)醫(yī)療集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后，交由組織人事科存檔。第十四章離職與解聘第二十九條職工要求調(diào)離本醫(yī)療集團(tuán)，應(yīng)提前三十天向集團(tuán)組織人事科提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職。第三十條醫(yī)療集團(tuán)根據(jù)職工的表現(xiàn)或集團(tuán)經(jīng)營情況，需要解聘職工，應(yīng)提前三十天書面通知被解職的職工。第三十一條職工因違反了醫(yī)療集團(tuán)規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，由組織人事科通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第三十二條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職工，在接到正式通知后，均應(yīng)向組織人事科領(lǐng)取離職人員調(diào)查表，按該表所列項(xiàng)目要求，在離開醫(yī)療集團(tuán)之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)。第三十三條經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)離職的人員，醫(yī)療集團(tuán)將協(xié)助配合辦理其養(yǎng)老關(guān)系及人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)第十五章福利第三十四條其它福利一、困難補(bǔ)助：職工個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，由集團(tuán)工會(huì)從集團(tuán)慰問費(fèi)支付。二、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，醫(yī)療集團(tuán)將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。三、住院慰問：職工住院期間，視具體情況由集團(tuán)工會(huì)組織人員慰問。第三十五條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第三十六條本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)組織人事科，自二0一五年元月一日起執(zhí)行