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1、家具公司人事、財務(wù)及車輛使用制度管理大綱編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司制度管理大綱1、為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、通知。3、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。4、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽、人員穩(wěn)定、公司利益或破壞公司發(fā)展。6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技能、管理、2、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。7、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)各種知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。10、公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。13、3、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。14、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。15、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。人事管理制度1、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。2、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。3、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。4、公司總經(jīng)辦，負責公司的人事計劃、員工的4、培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、等各項手續(xù)。5、公司本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。6、員工的聘任程序：導(dǎo)購/業(yè)務(wù)員由經(jīng)理審核錄用，其它職位須經(jīng)總經(jīng)理同意方可錄用。7、新聘員工，必須填寫“招用員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等8、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合5、考慮決定其工資。公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。9、員工有辭職的自由。但均須按制度規(guī)定履行手續(xù)。員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。10、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。11、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者、嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。12、聘（雇）用期滿，合6、同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到總經(jīng)辦辦理終止合同手續(xù)。13、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。14、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。考勤制度為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。 2、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由直接領(lǐng)導(dǎo)批準；3天以內(nèi)7、的（含3天），由經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 3、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 4、遲到、早退按月累計，每達3次者，按曠工1次處理。5、曠工半天者，扣發(fā)當天的保底工資；曠工1天者，扣發(fā)2天的保底工資，依此類推。每月累計曠工3至7天，扣發(fā)當月提成及獎金。每月累計曠工8天以上者，予以辭退。 6、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友，如有違反者發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰。7、員8、工按規(guī)定享受國家法定假期，因公司行業(yè)特殊，休假時間改為當月補休假。8、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。9、因公司行業(yè)特殊，工作時間以歐亞達商場規(guī)定的工作時間為準。14、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。保密制度1、為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。 2、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。 3、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項9、。4、公司秘密包括下列秘密事項： (1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(2)人事決策中的秘密事項(3)重要的合同/客戶和合作渠道(4)公司財務(wù)情況/銀行帳戶(5)總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。 5、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。6、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。 7、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。 8、違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直10、至予以辭退。 9、辦公室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。 10、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。財務(wù)管理制度1、為加強對市場人員費用管理力度，確保市人員更好開展工作，有效節(jié)約用成本，特制訂本制度。2、差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用。(1)員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具，特殊情況，經(jīng)批準后，可選擇飛機、違反公司規(guī)定使用交通工具，一律按火車票報銷（超出部分由個人支付）(2)市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等，如因特殊情況，可以乘出租車，但需在票據(jù)上注明起始地點和原因(3)員工出差期間，標準內(nèi)11、住宿費用實報實銷（不包含私話、餐費、洗衣費等費用）、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費，如郵電費、文件復(fù)印費、傳真費等，實報實銷。3、辦公管理費用是指為保證公司正常運營，所產(chǎn)生必要的合理費用，包括購買相關(guān)辦公用品、公司內(nèi)部維修、維護等費用。4、招待費用指公司業(yè)務(wù)進行中產(chǎn)生必要的合理費用，費用發(fā)生前，門店人員發(fā)生50元以上的必須事先向店長請示、業(yè)務(wù)人員發(fā)生100元以下須向直接主管請示批準，100元以上須同時向公司領(lǐng)導(dǎo)請示批準。5、駐外人員原則上每月報銷一次，人員的報銷票據(jù)由各部負責人簽字后交由財務(wù)審核。6、費用報銷單應(yīng)嚴格按公司要求妥善貼好，不符合標準，或填報單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報銷，一律退回當事人員12、。7、報銷單據(jù)填寫：原則上只報銷發(fā)票，無發(fā)票，需事先向財務(wù)說明情況。或以其他票據(jù)充抵，但需要票據(jù)背面注明情況，充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。填寫內(nèi)容按照報銷單單上的要求如實詳細填寫。8、粘貼注意事項：將各類票據(jù)按類型時間分類粘貼于單子背面，注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額，并在每張單據(jù)后面簽署經(jīng)辦人姓名。9、一次報銷500元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。10、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。獎罰制度1、為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度，本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度2、對員工的獎懲實行13、以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。3、本公司設(shè)立好下獎勵方法：會議表揚與現(xiàn)金獎勵；4、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：(1)遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；(2)完成銷售任務(wù)，經(jīng)濟效益良好；(3)積極向公司提出合理化建議，為公司采納；(4)全年無缺勤，積極做好本職工作；(5)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。5、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予警告、批評、扣除獎金及部分工資、降級、辭退、開除等處分：(1)違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；(2)違反商場規(guī)章，經(jīng)14、常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成銷售任務(wù)或工作任務(wù)的；(3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響公司秩序、工作秩序的；(4)拒不執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；(5)工作不負責，損壞設(shè)施、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；(6)泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；(7)有其他違章違紀行為，總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。6、員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。7、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。衛(wèi)生管理制度1、為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的環(huán)境，確保商場員工與顧客的身體健康，樹立商場的良好形象，制定本制度。 15、2、凡本商場衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本準則實行。本商場衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實遵行。衛(wèi)生工作六不準(1)不準隨地吐痰。(2)不準在商場內(nèi)、接待區(qū)吃飯。(3)不準將雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。(4)不準在商場內(nèi)任一區(qū)域吸煙。(5)不準亂扔廢棄物、果皮核。(6)不準亂倒臟水、茶根、垃圾。3、清潔工作標準： (1)大堂接待區(qū)清潔電話機無污漬。盆景、花槽無煙頭、紙屑，盆架無灰塵；地面無紙屑，無明顯污漬及腳印；墻面無污漬、灰塵，無非營業(yè)性告示；天花及吊燈、筒燈無積塵、無蛛網(wǎng)，燈飾光潔無銹蝕；(2)擦銅清潔在規(guī)定時間內(nèi)(一周)銅器不返橘紅色；銅器、不銹鋼制品無明顯污漬、銹漬及灰塵；扶手上無手印。(3)16、吸塵清潔地毯上無紙屑、痰跡，無局部明顯污漬；吸塵后的地毯無明顯沙粒；地腳線無污漬，無灰塵。裝飾畫無積塵，無破損；(4)玻璃清潔大門玻璃不得有手印；門架裝飾板無灰塵、蛛網(wǎng)；玻璃窗無明顯灰塵，窗框、滑槽無積物；門地彈簧無污漬、油漬。4、衛(wèi)生工作采取分片區(qū)分責任的形式執(zhí)行，對于發(fā)現(xiàn)清潔不到位或無清潔的，給予糾正，經(jīng)多次糾正不改者，采取批評罰款。情節(jié)嚴重的，商場有權(quán)辭退當事人。5、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。工作服著裝管理制度1、為樹立和保持商場良好的社會形象、商場美譽度及員工精神面貌，進一步規(guī)范化管理，執(zhí)行工作服著裝管理制度。2、工作服由行政部根據(jù)商場的要求負責聯(lián)系選料制17、作、發(fā)放與保管。3、領(lǐng)用工作服時，要填制領(lǐng)存卡。員工領(lǐng)用工作服后，個人保管。要保持其整潔，完好，不得對工作服私自改制式樣、裝飾。因個人原因損壞工作服，在照價賠償后，補領(lǐng)新工作服。4、員工內(nèi)部調(diào)動，經(jīng)行政部審批后，換領(lǐng)新崗位工作服。5、員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。6、男員工的著裝要求：夏天著襯衣、系領(lǐng)帶；著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣；著西裝時,必須打領(lǐng)帶。鞋子以深色皮鞋為準，不準穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。女員工上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。7、員工上班必須佩戴工號牌；工號牌應(yīng)佩戴在左胸前適當位置上。8、員工上班應(yīng)18、注意將頭發(fā)梳理整齊。男員工發(fā)不過耳，并一般不準留胡子；女員工上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當。9、員工違反本規(guī)定的，每次罰款50元；一個月連續(xù)違反三次以上的，給予通報批評，扣發(fā)當月獎金。10、各部門、各線負責人應(yīng)認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次，該負責人亦應(yīng)罰100元。10、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。車輛使用管理制度1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門需要用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任19、務(wù)，后其它事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門因公事需要用車外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。3、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。車輛由責任人統(tǒng)一加油、維護，保持車況完好，承擔責任。4、車輛維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。 5、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放商場停車場，并采取必要的防盜措施。 6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 7、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴重給予經(jīng)濟處罰、辭退。 8、辦公室應(yīng)檢查車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。 9、違規(guī)與事故處理20、 (1)下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔： 無照駕駛、未經(jīng)許可將車借予他人使用、違反交通規(guī)則引起的交通肇事、違反交通規(guī)則造成的罰款、其它人為違法行為。 (2)意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。10、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。辦公用品領(lǐng)用管理制度1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制訂本制度。2、辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購。如有特殊情況，允許各部門在獲得經(jīng)理批準的前提下就近采購。在這種情況下，辦公室有權(quán)進行審核，各部門專用的表格，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。3、辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。所有員工對辦21、公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，降低消耗、費用。4、在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則選擇直接去商店購買或者訂購的方式。所訂購辦公用品送到后，按送貨單進行驗收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題后，在送貨單上簽收。然后做好登記，寫明到貨日期、數(shù)量等等。收到辦公用品后，對照訂貨單轉(zhuǎn)交出納負責支付或結(jié)算。5、辦公室負責商場辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品的采購、保管與發(fā)放，電腦及附屬設(shè)備的購置與管理，由專人負責。6、部門負責人負責收回商場調(diào)離人員的辦公用品和物品，并交回辦公室。7、辦公室建立商場固定資產(chǎn)總賬，對每件物品要進行編號，每年進行一次普查22、。8、任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品庫房，不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。9、本制度所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。(1)消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙，橡皮擦、夾子等；(2)管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池、直線紙等；(3)管理品：剪刀、美工刀、卷尺、導(dǎo)購本、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、姓名章、日期章、日期戳、計算器、電腦、印泥等。10、辦公用品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品(如直線紙)不在此限。11、管理品移交時如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺23、失應(yīng)由個人或部門賠償、自購。12、本制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。辦公電話管理制度1、為使電話發(fā)揮最大效力并節(jié)省話費，特制訂本辦法。2、電話由管理部統(tǒng)一負責管理，各部門主管負責監(jiān)督與控制使用。3、電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。4、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意。5、電話使用規(guī)范：(1)每次通話時間以三分鐘為限。通話時應(yīng)簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金；(2)使用前應(yīng)對通話內(nèi)容稍加構(gòu)思或擬出提綱；(3)注重禮貌，體現(xiàn)公司員工良好的文化素養(yǎng)和精神風貌，6、本制度適用于公司全體員工，本24、制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。倉庫管理規(guī)定1、為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。 2、外購商品到達后，由經(jīng)辦人驗收，倉管員根據(jù)商品品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫，將相關(guān)單據(jù)交由辦公室。3、對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，報告業(yè)務(wù)部門、辦公室和公司經(jīng)理處理。4、公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放，一律憑蓋有關(guān)人士簽章的“送貨單”，一式三份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交倉庫留底。5、對于一切手續(xù)不全的提貨事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、辦公室和公司經(jīng)理處理。 6、出入庫人員管理，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸咽。 7、倉管員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。 8、倉管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交，表上簽名，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。 9、未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實不符，倉管員應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟損失，經(jīng)理應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責任。