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1、工程建設公司人事聘用及晉升降級管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、用人標準1、德才兼備，誠實守信者；2、工作敬業、有責任心者；3、協作能力強，有團隊精神者；4、有組織、紀律觀念者；5、博學多識、積極進取者；6、吃苦耐勞、有勤儉工作作風者;7、身體健康、意志堅強者；8、自信、自強，敢于接受挑戰者;9、人際關系融洽者；10、不挑撥離間、破壞團結者。二、用人原則1、任人為賢，秉公排私;2、惟才是舉，消除偏見;3、人盡其才，量才錄用;4、用其所長，避其所短;5、知人善任，疑人不用。6、職務能上能下，待遇能高能低。三2、聘用制度（一）各公司、各部室嚴格按照集團公司組織機構定編招聘人員，嚴禁超編。（二）各公司、各部室如需增加人員，應提前15天填寫增用人員申請單，經 總經理、董事長批準后，由辦公室人事專管員負責招聘。（三）拓寬招聘渠道，多方面發掘人才。具體招聘程序：1、發布招聘信息。2、面試：應聘人員需填寫集團公司統一制定的應聘表，并準備身份證、戶 口本（外地戶口需攜帶暫住證）、學歷證、職稱證、近期免冠彩色照片一張。3、對預錄用重要崗位如會計、出納、司機等人員要進行家訪，主要為進一 步了解本人的基本情況（背景調查）。4、通知本人具體錄用上崗時間。（四）、被錄用人員試用期為1-3個月。（五）、試用期員工由該部門經3、理根據其工作績效、工作態度、禮儀、禮節等 情況進行考核，填寫考核表，逐級審批，全部通過后聘用為公司正式員工，按相 應崗位享受正式員工待遇。四、員工培訓制度（一）、新聘員工崗前培訓：培訓的主要目的是讓新聘員工了解公司概況，熟悉公司環境，盡快進入工作 角色，該項工作由用人部門完成。（二）、在職培訓：1、該項培訓的主要目的是為了提高在職員工的工作效率、提高工作技能等。2、在職培訓包括員工個人培訓和公司委派外岀的培訓。（1）公司委派培訓：培訓費用由公司負擔，且培訓期間的工資正常計發。（2）員工個人培訓：培訓費用由本人負擔，同時需辦理請假手續。五、定級、晉升、降級制度（一）、定級：公司人員工資分為初、中4、高三個級別，經試用合格后由考評小組進行考評 定級。（二）、晉級：部門經理根據員工在崗工作表現及工作成績，工齡滿一年后，由部門經理 報辦公室人事專管員組織考評小組對員工進行定級考核，主要從員工工作績效 （工作量、工作效率、工作秩序）、工作技能（專業技能、微機操作水平、理解 能力、表達能力、應變能力）、工作態度（工作枳極性、責任感、協作性、工作 紀律）、岀勤、職稱/學歷、品行、禮儀等方面進行綜合考評。備注：（1）會計、出納崗位應具有大專以上學歷，并具備會計資格證書；技工崗位 應具備技工證。（2）所有員工評級應提交不少于1000字的述職報告。（3）公司在重用人才的同時，遵循“量才施用，按勞取酬”原5、則，對相同崗 位上做岀不同業績的員工在工資待遇上區別對待，破除“干多干少一個樣，技能 高低一個樣”的思想，以此激勵員工的工作積極性。（三）、晉升1、員工晉升職務后，試用期13個月，期限界滿經公司考核小組考核，能 勝任本崗位者，正式聘用；不能勝任本崗位者，仍擔任原職務。2、對于公司有意向培養的人員或公司指定的部門臨時負責人，試用期13 個月，試用期享受原崗位待遇。試用期界滿后經公司考核小組研究決定，能勝任 該崗位工作者，正式任命；不能勝任該崗位工作者，仍擔任原職務，享受原崗位 工資待遇。（四）、降級1、員工工作發生失誤，給公司造成嚴重損失，依照高級一屮級一初級一試 用次序進行降級處理。2、公司領6、導層工作發生失誤，給公司造成嚴重損失者，按職務高低依次降 級處理。六、調動、離職、辭退制度（_）、調動制度1、公司根據工作需要調整崗位，工資隨崗位調整而變動，員工必須服從安 排。凡在公司任職者應保持良好的心態，崗位能上能下，待遇能高能低。2、員工崗位調動I寸，領取并詳細填寫調動移交表，由人事專管員辦理調動 手續。調動手續須在當口內辦理完畢，如遇相關領導外出，可電話征詢意見，事 后補辦簽字手續。員工移交工作須在4小時內辦理完畢（特殊情況除外），不接 受調動或拒不移交者予以辭退。（二）、離職制度1、決定離職的員工都必須寫出書面申請，向辦公室領取離職申請表，經本 部門經理、分管副總、公司總經理簽批后7、，轉財務部經理核實有無欠款及清理情況， 有關事項處理完畢后，財務部經理在離職表上簽字，然后辦理各項工作移交手續， 全部手續辦理完畢后方可離崗。2、辦理完離職手續的人員薪資按照公司制度規定吋間發放；未獲批準自行 離職或未辦理離職移交手續者，扌II發未領薪資；損害公司利益者，公司將依法追 究其經濟、法律責任。3、員工在試用期可隨吋提岀離職；正式聘用的員工離職，須提前10日向部門 經理遞交離職申請并到辦公室領取離職申請表；管理層以上人員離職，須提前一個 月向有關領導遞交離職申請并到辦公室領取離職申請表。4、移交事項：事務移交：離職者應將所負責事務辦理完畢，對未辦完事項要進行移交。資料移交：在原崗位保8、管的資料、文件等均應移交。物品移交：電話卡、文具、工具、鑰匙等均應移交。離職人員辦理移交時，工作資料由上一級領導指定接交人接收保管并監交, 辦公用品由公司辦公室派人進行監交簽字。（三）、辭退制度1、公司所有員工有下列情形Z的，予以辭退：（1）搬弄是非、挑撥離間、誹謗他人、影響團結，情節嚴重者。（2）故意編造謊言，給工作帶來不便造成損失者；（3）違反保密制度，給公司造成重大損失者。（4）觸犯法律、法規，被依法追究刑事責任者。（5）業績考核不合格或不能勝任崗位工作者。（6）工作發生重大失誤，給公司造成巨大損失者，給予辭退，并賠償由此造 成的一切損失。（7）嚴重違反公司制度者。2、辭退人員程序先由主9、管領導向辦公室人事專管員提報被辭退人員名單，經公司研究決定后 按程序辦理辭退相關手續（移交等）。一般員工的辭退須經本部門經理及分管副總決定后執行；中層管理人員的辭 退須經總經理批準后執行；高層管理人員（副總以上）的辭退須經董事長批準后 執行。七、考勤制度（一）、作息時間1、公司實行6天工作制，工作吋間安排：冬季：上午：8： 30-12： 00下午：14-17： 30夏季：上午：8： 30-12： 00下午：14： 30 -17： 302、公司員工必須嚴格遵守作息吋間，準吋上崗，堅守崗位。（二）、考勤管理1、考勤由各公司辦公室指定專人管理。2、所有員工均由所屬辦公室考勤，集團副總以上人員統一由集10、團辦公室責 成專人考勤。3、各公司每月月底考勤匯總時，以考勤記錄為準，如發現虛報、瞞報考勤 現彖，一經發現，對考勤員進行處罰。4、考勤相關事項：（1）遲到：超過上班到崗時間（30分鐘之內）為遲到。（2）有下列情形Z的按曠工處理：A、超過上班時間半小時以上兩小時以內到崗，按事假半天處理；超過兩 小時到崗按曠工半日計；B、未辦理請假手續或請假未批準者；（3）早退：下班時間提前10分鐘以上離崗為早退，當月早退、中途脫崗, 一次處罰20元，月累計二次處罰50元，月累計三次按曠工一日計。（4）公司所有員工凡曠工一天者，予以辭退。（三）、假別和假期1、國家法定假日（1）元旦：一天（2）婦女節：半天（3）勞11、動節：三天（4）國慶節：三天（5）春節：三天（6）法律規定的其他休假節日。法定節假口工資正常計發。2、其他假別及時限（1）事假：公司員工在1個月內請事假最多不超過6天。（2）病假：最多不超過一個月，假后由本人到辦公室銷假，超過期限未能按時上崗者, 視為自動離職。（3）婚假:員工可享受婚假1個月。（4）產假：女員工可享受產假6個月，產假應產前、產后連續計算時間。（5）喪假:期限為15天。以上請假，均應以書面說明原因，理由不充分或有礙工作時，主管領導可酌 情不予準假，或縮短假期，或責令改期請假，以上所有請假均不計薪資。（四）、請假程序1、公司所有員工請假必須出具書面請假條，不準以電話形式打招呼請假12、。2、具體請假程序：事假須提前一天向所屬辦公室遞交書而請假條，并詳細 填寫請假內容，請相關領導簽批后，交辦公室備案；病假或遇突發事件未能提前 請假者，需委托同事或家人在當口規定到崗時間半小時Z內向辦公室遞交請假條。3、請假批準權限A、員工請假：3、請假3天以內（含3天）由部室經理簽批；b、請假3天以上6天以下（含6天）由公司分管副總簽批；c、請假6天以上由公司總經理簽批。B、部室經理請假：Q、請假3天以內（含3天）由分管副總簽批；b、請假3天以上由總經理簽批。c、副總以上領導請假一律由總經理簽批。八、員工薪資制度1、工資試行標準工資分為標準工資和協議工資兩種，工資試行標準由經理辦公會根據公司實13、 際情況制定，每年修訂一次。2、工資種類公司全部實行按曰訃酬的辦法計發工資。3、工資發放辦法辦公室人事專管員根據經辦公室主任審核簽字的考勤匯總表計算工資，于每 次月5日前將本月工資發放表報財務部，由財務部發放工資。4、各子公司將目前公司工資發放標準及詳細情況報集團公司辦公會議審定后執行o5、對工資標準的解釋：(1) 依崗定薪，按勞取酬。基本工資按職務和級別由低到高。特殊才能或 特殊崗位人員的工資，按集團辦公會議研究決定的方案執行。公司員工若同時兼 任雙份職務，其工資享受協議工資。(2) 依照現行企業職工養老、醫療保險繳納規定，養老保險金應由 企業承擔基本工資的23%,醫療保險金應由企業承擔基本工資的6. 5%,養老、醫 療保險金已包括在工資總額屮。(3) 職務補助：根據職務高低不同，給予相應的補助。(4) 通訊補助：是為聯系工作方便對因工作需要的員工給予的補貼，但要 求每晚十時后再關閉手機。一個月內發現一次未開通或不接手機，扣當月通訊補 助的20%；累計二次，扣當月通訊補助的50%；累計三次，扣發當月全部通訊補 助。