服裝廠工資人事考勤及員工入離職制度.doc
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上傳人:yua****ong
編號(hào):965501
2024-09-03
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1、服裝廠工資、人事考勤及員工入離職制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn),文明管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 職工守則(一) 遵守中華人民共和國頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。(二) 自覺遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)工廠的公共次序和公共財(cái)產(chǎn)。(三) 服從管理、聽從安排,明確自己的職責(zé),做好本職工作,提高工作質(zhì)量,講究工作效益。(四) 講究社會(huì)公德不隨地吐痰,不2、亂扔垃圾,廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙,抽煙的員工到指定的地方。(五) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做有損形象的事,公司實(shí)行上下班打卡制,上下班有貨物、面 料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺幫忙。(六) 自覺進(jìn)行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,自覺做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生,愛護(hù)工作環(huán)境,力求節(jié)約,養(yǎng)成隨手關(guān)燈,關(guān)水龍頭,不浪費(fèi)一針一線等好習(xí)慣。(七) 同事之間應(yīng)互敬互愛,和睦相處,嚴(yán)禁在車間吵架,鬧事,有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。(八) 住宿員工,應(yīng)遵守集體宿舍公約,禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。(九) 每位員工注意個(gè)人形象,個(gè)人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長發(fā)、不染發(fā),不穿短褲、背心上班。第三條 工資制度(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳3、形式按月發(fā)放,當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶。 如個(gè)別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發(fā)放現(xiàn)金。(二) 工資計(jì)算方式為:1 月薪工=基本工資(底薪滿勤天數(shù)出勤天數(shù))+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng) 計(jì)件工=計(jì)件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)(三)當(dāng)月請假5天以上的員工,工資推遲相應(yīng)的時(shí)間發(fā)放。(四)財(cái)務(wù)部門在核算工資時(shí),由行政部提供考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄,無考勤機(jī)數(shù)據(jù)必須有外出單或請假條或放行條,無法核對(duì)的財(cái)務(wù)部門以考勤制度辦理。個(gè)別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒有打卡的情況又沒開外出單須老板簽字。第二章 人事管理制度第一條 考勤制度(一) 公司上班時(shí)間;8:4、0012:00,14:0018:00,19:00 (二) 整月沒有遲到、早退、請假者均為全勤。全勤者每月可以得到全勤獎(jiǎng)100元。(三) 每月全勤獎(jiǎng)以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn),請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。(四) 凡本公司人員不出差時(shí),每天按時(shí)到公司上班,上班時(shí)間已至而未打卡到崗者,即為遲到,遲到超過規(guī)定時(shí)間60分鐘以上當(dāng)曠工一個(gè)班處理,每月累計(jì)遲到、早退一共寬限為60分鐘,每超1分鐘扣獎(jiǎng)金1元。未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退,早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理,早退的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。(五) 在停工待料時(shí)須組長開放行條,做好考勤要與卡機(jī)對(duì)上,由車間主任批準(zhǔn),廠長核準(zhǔn),方可打卡下班離開車間5、。在車間正常上貨的情況下不可開具放行條,因組上流水不通的情況下,不可開具放行條。(六) 凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條,按管理權(quán)限審批。請假事由不充分 或妨礙工作進(jìn)度,管理人員得因情況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn),按管理權(quán)限審批,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡,當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。(七) 公司人員出差外出,由上一級(jí)管理開外出單批準(zhǔn)后,再由廠長批準(zhǔn)方可外出。(八) 各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為:車間組長準(zhǔn)假權(quán)限兩天,部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期,廠長準(zhǔn)假 一星期以上。公司管理人員請假必須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。(九) 上班時(shí)間出廠,20分鐘以內(nèi)要開外出單,超過20分鐘要寫請假條經(jīng)批準(zhǔn),交給門衛(wèi),方可離廠,6、隨意離開者一次罰款20元。(一十) 任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理、曠工一個(gè)班罰款20元,月累計(jì)曠工3天,連續(xù)曠工2天以上,視為自動(dòng)離職。(一十一) 因生產(chǎn)計(jì)劃需要經(jīng)管理安排加班,而沒有加班的人員,視為曠工。第二條 水電費(fèi)保底基數(shù)為:如下級(jí) 別內(nèi) 容熱天保底基數(shù)(5月1日-9月30日)冬天保底基數(shù)(10月1日-次年4月30日)廠 長、主管、組長電費(fèi)+水費(fèi)40元20元文職、.員工30元15元說明:一個(gè)宿舍水電費(fèi)的總額基數(shù),是由每個(gè)舍員的基數(shù)相加,超出的費(fèi)用用舍員平分。第三條 員工入職、離職規(guī)定(一)員工入職規(guī)定(詳見表1)(二)員工離職規(guī)定(詳見表2)(二)日常述語的說明 辭職7、員工提前30天填寫員工辭職申報(bào)表。 填寫員工辭職申報(bào)表滿30天到離職日,員工到行政部拿離職通知單填寫,交接完整后便可結(jié)帳離廠。自動(dòng)離職;自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開公司。對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。 員工自動(dòng)離職后,其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動(dòng)說明,異動(dòng)說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時(shí)間。 員工自動(dòng)離職后,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報(bào)財(cái)務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問題,如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。 員工自動(dòng)離職,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。辭退 ;員工存在下列情況之一,將8、被公司辭退。1 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。2 不能勝任工作,經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。3 嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事責(zé)任的。4 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產(chǎn)秩序。5 在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題;利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)。辭退員工無經(jīng)濟(jì)問題,可馬上結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟(jì)問題視情況進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。第四條 人事權(quán)限劃分表(詳見表3)第三章 車間管理制度第一條 均衡生產(chǎn),調(diào)度有序(一) 配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。(二) 負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。(9、三) 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。(四) 實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。第二條 產(chǎn)品質(zhì)量控制有力(一) 車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。(二) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。(三) 新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長制作產(chǎn)前樣,交由品管部審批合格后方可大貨上線;對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。(四) 嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨封樣。(五) 各款在10、上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開產(chǎn)前會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。(六) 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。(七) 工廠以質(zhì)量求生存,返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款,返工要及時(shí)如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請他人返。如出完貨后,還有此款衣服在車間的情況發(fā)生,罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。第三條 原輔材料,供應(yīng)及時(shí)(一) 車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。(二) 組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前11、準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。(三) 配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。(四) 車間要在本款貨清貨前15天,預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否情況,因補(bǔ)輔料要一定的時(shí)間。第四條 紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格(一) 嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。(二) 督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。(三) 不得在車間打架鬧事者,罰款200-500元,情節(jié)嚴(yán)重的開除12、。(四) 上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的私事,員工不能拿手提袋或包包上車間,不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品,違者罰款100-500元。(五) 與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。(六) 上班時(shí)間工作場所不準(zhǔn)聊天、串崗,吃零食、打手機(jī)、聽耳機(jī),違者罰款100-500元。(七)對(duì)故意拖延,耽誤各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者,按章處罰。故意擅自停工,煽動(dòng)他人罷工者,一律開除。第五條 設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常(一) 為了提高工作效率,保障針車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)車間的生產(chǎn)任務(wù),特?cái)M定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。(二) 公司電機(jī)系單相啟動(dòng),有電腦裝置的等4秒鐘,無電腦裝置的等7秒才可開始工作13、。不懂電腦操作的情況下不要隨意亂調(diào),如有需要請?jiān)儐枡C(jī)修;不可在車頭、機(jī)板等機(jī)臺(tái)任何部位處隨意刻畫貼東西,機(jī)臺(tái)底盤不能放東西要保持干凈。(三) 督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰使用誰保管誰使用”。(四) 督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。(五) 督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,杜絕帶故障操作,如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。(六) 禁止私自調(diào)換機(jī)臺(tái),竊取他人針車零件;專用機(jī)臺(tái)未經(jīng)管理人員安排禁止使用。(七) 機(jī)臺(tái)清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架車頭外表機(jī) 板車頭里面包括梭床、送布牙、底盤等部位電腦箱電機(jī)機(jī)腳)各個(gè)部位都要認(rèn)真小心清理干凈。在清理平車底盤時(shí),車工要小心要把一只腳踩住踏板,然后用雙手把車頭輕輕抬起,靠好,然后進(jìn)行清理,后慢慢放下以防車頭不小心掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后,取一塊干凈白布?jí)涸趬耗_下后關(guān)掉機(jī)臺(tái)電源。(八) 密切關(guān)注機(jī)臺(tái)油路潤滑狀態(tài),機(jī)臺(tái)油窗口無噴油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知機(jī)。(九) 機(jī)臺(tái)未清理干凈,壓腳未墊、 沒關(guān)機(jī)臺(tái)一次扣除10元。
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