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豬場養(yǎng)殖工作管理制度考勤人事交易等
豬場養(yǎng)殖工作管理制度考勤人事交易等.doc
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人事綜合
上傳人:yua****ong 編號:965725 2024-09-03 17頁 84.30KB

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1、豬場養(yǎng)殖工作管理制度(考勤、人事、交易等)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 目 錄第一章 管理大綱1第二章 考勤管理制度2第三章 人事管理制度4第四章 財務(wù)管理制度7第五章 薪酬管理制度10第六章 生豬交易管理制度12第一章 管理大綱第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。 第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。2、 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積3、極向上。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提 高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡節(jié)約4、,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第二章 考勤管理制度一、工作時間規(guī)定 公司實行每周六天工作制,每天7.5小時,周六、日輪休。 作息時間 8:30-12:00 13:30-17:30二、考勤違規(guī)處罰規(guī)定1. 員工遲到、早退,一個月內(nèi)累計超過 10 分鐘(不含)或次數(shù)超過3次(不含)者,每分鐘罰款5元, 10分鐘以內(nèi)且次數(shù)低于3次不扣款; 2. 員工遲到、早退超過 30 分鐘且無真實、合理原因視為小曠工,扣除半日工資; 3. 員工無故缺勤、不服從工作安排離崗、上班期間脫崗的當(dāng)天考勤均以曠工計; 4. 員工曠工 15、 天(含)以內(nèi)者,扣除 150% 日工資;曠工 1 天以上 3天以下者,扣除 200% 日工資;連續(xù)曠工 3 天(含)以上或年累計曠工 7 天以上者,作為嚴(yán)重違紀(jì),將通報開除,并記入公司的員工個人檔案;三、請假與休假規(guī)定 1. 員工請假必須事前請準(zhǔn),不得事后補(bǔ)請,若遇緊急特殊情況來不及事前請準(zhǔn)的,也必須事前電話聯(lián)絡(luò)并獲得權(quán)責(zé)人員同意,假期結(jié)束到崗后第一時間補(bǔ)辦請假手續(xù),否則均按曠工計; 2. 員工請假須填寫請假單,并經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員批準(zhǔn)后報備行政部核算考勤; 3. 員工請假前必須將本職工作向上司或同事交待清楚后方可休假,請假超過 3 天時還必須確定職務(wù)代理人;4. 若請假員工假期滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假6、未獲批準(zhǔn),而未能正常到崗上班者一律以曠工計;5. 請假以半日為最小單位,單次請假在 2 小時之內(nèi)者進(jìn)行月累計 , 月累計低于2小時(含)的不計為請假,單次請假超過2小時者按實際請假時間扣除薪資;6. 各類假期超過 7 天(含)的,請假天數(shù)一律包括法定節(jié)假日;7. 國家規(guī)定的節(jié)假日,公司與國家相關(guān)法律法規(guī)保持一致。 四、加班考勤規(guī)定1. 員工應(yīng)充分利用7.5小時工作時間,提高工作效率,嚴(yán)格控制加班加點,確因工作需要而加班的,應(yīng)事先填寫加班申請單,按權(quán)限審批后方可計算加班,加班申請單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政部,作為統(tǒng)計加班費的依據(jù);2. 公司工作人員加班行為的界定:l 員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時7、間以外繼續(xù)工作二小時以上的或經(jīng)批準(zhǔn)在休息日繼續(xù)工作的,視為加班;l 公司或部門統(tǒng)一安排員工在周末上班,屬于公司統(tǒng)一調(diào)整,不屬加班;l 如遇緊急項目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時工作不視作加班;l 經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的,可視作加班。3. 員工在填寫加班申請單時可自主選擇補(bǔ)休或計發(fā)加班工資,選擇以補(bǔ)休方式?jīng)_抵的,應(yīng)安排在加班當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休完畢,當(dāng)月未補(bǔ)休完畢的,不能跨月累計;4. 加班人員申請調(diào)休,應(yīng)提前填寫請(休)假申請單,在備注中寫明調(diào)休,由部門主管簽字批準(zhǔn),并交行政部考勤,加班調(diào)休不可以連休;5. 員工在平日加班,按日工資的一倍付給加班費;法定節(jié)假日加班,按日工資的兩倍付給8、加班薪酬;六、出差考勤規(guī)定1. 部門因工作需要外出頻繁,須如實填寫員工外勤登記表,其他人員外出統(tǒng)一到行政部進(jìn)行外出登記,并于返崗后交部門經(jīng)理簽名確認(rèn)情況是否屬實;2. 各部門經(jīng)理應(yīng)如實審核員工外出登記情況,于次月2日前將本部門的員工外出登記表交行政部統(tǒng)計考勤;七、考勤統(tǒng)計規(guī)定 1. 行政部須依據(jù)請(休)假申請單、加班申請單、員工外勤登記表等記錄將相關(guān)員工出勤信息錄入公司內(nèi)部考勤系統(tǒng),以確保員工考勤記錄的準(zhǔn)確性。 2. 行政專員于次月初統(tǒng)計匯總上月考勤情況,并于次月5號前公布考勤統(tǒng)計情況,如有異議可向行政部門核實。第三章 人事管理制度第一節(jié) 人才引進(jìn)管理規(guī)定一、用人原則 1. 公開招聘、擇優(yōu)錄用9、的原則。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會,不會因員工的民族、種族年齡、性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇;2. “德才兼?zhèn)洹钡恼杏迷瓌t。公司每一個工作崗位均應(yīng)招聘具有良好道德素質(zhì)和專業(yè)技能的員工,能勝任該崗位的員工才是公司挑選人才的標(biāo)準(zhǔn);3. 計劃控制原則。各部門根據(jù)公司下發(fā)的各部門設(shè)置及人員編制,于每年年底協(xié)助行政部,制訂下一年度本部門的人員配備需求增補(bǔ)計劃并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為該年度人員配備增補(bǔ)的依據(jù);4. 各部門因特殊情況需要超年度計劃增減人員編制時,必須向行政部提交人力需求申請表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。二、招 聘1. 通過人才市場招聘;2. 各相關(guān)媒體的招10、聘; 3. 通過推薦、介紹; 4. 網(wǎng)絡(luò)招聘; 5. 應(yīng)聘人員首先填寫應(yīng)聘登記表,并提交個人身份證(必交)、學(xué)歷證書、職稱證書、榮譽(yù)證書等復(fù)印件各一份;行政部審核所提交證件的真實性,根據(jù)應(yīng)聘登記表信息初步篩選并通知對應(yīng)人員面試。 三、面 試 1. 初試由行政部執(zhí)行,并將初試結(jié)果形成書面記錄,篩選出較優(yōu)秀人員送用人部門復(fù)試(非一線員工的面試,行政部面試人員必須填寫面試評定表);行政部負(fù)責(zé)將應(yīng)聘人員帶往用人部門,并將應(yīng)聘登記表及面試評定表反饋給用人部門主管作為面試的初步依據(jù)。 2. 用人部門根據(jù)職位說明書對應(yīng)職位進(jìn)行面試和專業(yè)考核。 3. 用人部門面試后將應(yīng)聘登記表及面試評定表及時反饋給行政部。411、. 一般職員、普通員工等由部門經(jīng)理面試;主管級以上管理人員及其他關(guān)鍵崗位人員應(yīng)送總經(jīng)理或指定代理人面試。四、審批、入職行政部根據(jù)最終面試結(jié)果,(應(yīng)聘登記表附面試評定表)經(jīng)逐級審批后,通知合格人員上崗;行政部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員入職手續(xù)的辦理。五、試用、考核、轉(zhuǎn)正1. 新員工被錄用后,一律實行試用期。試用期時間具體規(guī)定如下:勞動合同期限3個月以上不滿1年的,試用期為1個月;勞動合同期限1年以上不滿3年的,試用期為2-3個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為6個月。2. 新員工試用期滿前15天,行政部應(yīng)當(dāng)詢問有關(guān)部門,是否決定將其轉(zhuǎn)正,行政部和用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行試用期考核,評定其是否符合錄用12、條件,并交由總經(jīng)理審定。評定不符合錄用條件的,公司可解除勞動合同,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3. 員工試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司使用,應(yīng)及時通知對方,并解除勞動關(guān)系。4. 新員工試用期滿,用人部門和行政部應(yīng)及時按員工轉(zhuǎn)正申請表規(guī)定程序為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二節(jié) 離職管理規(guī)定一、 離職分類1. 申請離職:員工根據(jù)自己的選擇,提前30日以書面形式向公司提出離職申請。2. 自動離職:員工不向公司打招呼,隨意脫離所在工作崗位的行為。3. 勸退離職:公司與員工之間協(xié)商終止勞動關(guān)系。4. 其他原因離職(如辭退、開除等)。二、 離職程序1. 員工由于自身原因不適應(yīng)于公司發(fā)展,要求離職時,必須依照離職提出時間規(guī)定提前用13、離職申請表向直屬主管提出書面離職申請,并經(jīng)逐級審批;2. 申請離職人員之直屬主管、行政部有責(zé)任和義務(wù)調(diào)查了解其離職真實原因,確認(rèn)可以離職后逐級申報審批(審批程序:直屬上司部門經(jīng)理行政部總經(jīng)理);3. 提出離職時間達(dá)到規(guī)定期限,申請離職人員到行政部領(lǐng)取離職工作交接表進(jìn)行工作移交;4. 離職人員應(yīng)提供經(jīng)部門經(jīng)理審核后的外勤登記表交行政部核算考勤;5. 財務(wù)部根據(jù)考勤表核算工資,并將工資單及離職申請單一并呈總經(jīng)理批準(zhǔn);6. 離職手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)后,離職申請單、離職工作交接表交行政部存檔,工資單簽字確認(rèn)后交財務(wù)部,當(dāng)月離職工資統(tǒng)一于次月15日發(fā)放。 三、 離職的提出時間1. 普通員工離職必須提前114、個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;2. 主管級別離職必須提前2個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請;3. 經(jīng)理級(含)以上管理人員及特別重要崗位人員(會計等)離職必須提前3個月向直屬上司提出書面申請;4. 員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為或有能力但未盡力(如故意怠工),經(jīng)教育仍不悔改,或工作有嚴(yán)重失職,且給公司造成損失者,由部門經(jīng)理出具材料予以開除或辭退(具體參照公司獎懲管理制度中“開除”、“免職”等條例);5. 屬勸退、辭退、開除員工,按正常審批程序盡快辦理;6. 屬自動離職員工,需交接的相關(guān)部門負(fù)責(zé)追回公司重要資料和物品。四、 薪資結(jié)算1. 試用期內(nèi)公司與員工可隨時解除勞動關(guān)系,工資按財務(wù)規(guī)定結(jié)算,試用期未滿一15、周不予以結(jié)算工資;2. 屬勸退之員工,根據(jù)勞動法規(guī)定公司給予全額結(jié)算工資并補(bǔ)償一個月基本工資;3. 屬辭退、開除之員工,根據(jù)公司獎懲管理制度扣罰款后給予結(jié)算工資;4. 與公司簽訂培訓(xùn)合同而在合同期內(nèi)離職的員工,及技術(shù)人員、與公司有特別約定的中高層管理人員,違約后未按正常離職程序辦理,公司有權(quán)扣回所支付的培訓(xùn)經(jīng)費并追究其給公司所造成的損失。5. 薪資結(jié)算后,離職人員與公司勞動關(guān)系自動解除。第四章 財務(wù)管理制度全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實,樹立為客戶服務(wù)意識。 第一節(jié) 財務(wù)部職責(zé)范圍1、16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。 3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。 4、編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。 5、進(jìn)行成本、費用核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表。 7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。 8、及時核算和上繳各種稅金。 9、參與業(yè)務(wù)項目結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。 10、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。 11、完17、成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。 12、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。 第二節(jié) 借款和各種費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度1、出差借款: 出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取 “借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,不得再借款。 2、出差在外人員借款:已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款,先請一代理人到財務(wù)部部領(lǐng)取 “借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理18、簽批;持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。 3、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。 4、其他臨時借款:如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。 5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。 6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。 7、嚴(yán)格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員批準(zhǔn)后方可借支。 第三節(jié) 日常費用報銷:1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則。 2、日19、常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,需由對方出具收款證明。 3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷; 4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷; 5、補(bǔ)充說明 如報銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽。 第四節(jié) 財務(wù)部崗位職責(zé) 1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,管好貨幣資金,20、不坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫; 2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),要及時核對庫存現(xiàn)金,每周一填寫貨幣資金周報表; 3、保管好庫存現(xiàn)金,確保其安全無缺,如有短缺要賠償損失; 4、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章; 5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)支票; 6、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳; 7、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定,并正確執(zhí)行; 8、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,匯總會計憑證,登記總帳; 9、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定21、安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點; 10、每月編制會計報表,確保報表數(shù)字真實,計算正確,鉤稽關(guān)系清楚; 11、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案; 12、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會議; 第五節(jié) 財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范 財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分,它對財務(wù)部門日常具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和解釋。 一、 票據(jù) 1、 票據(jù)的種類: (1) 外部取得的原始發(fā)票; (2) 公司自制的差旅費報銷單; (3) 公司自制的支出證明單。 2、 票據(jù)的報銷要求: (1) 外部取得的原始發(fā)票:要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責(zé)任公司)、服務(wù)項目、金額(大小寫應(yīng)一22、致)、收款單位蓋章、日期。 (2) 公司自制的差旅費報銷單:此報銷單專為出差報銷使用,后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。 (3) 公司自制的支出證明單:此支出證明單有兩種用途,一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可以報銷;另一種為對于一次報銷,票據(jù)非常多的情況,使用支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。 第五章 薪酬管理制度一、薪酬構(gòu)成 員工的薪酬由五部分組成:5. 基本工資,實行“以崗定薪”,以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)予以確定,每月固定發(fā)放;6. 績效工資,與績效考核成績掛23、鉤;7. 福利,包括:社會保險、過節(jié)費、集體旅游、各種獎勵等;8. 年終獎,原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放,在實際計發(fā)時,還應(yīng)結(jié)合員工全年實際出勤率和考核結(jié)果;9. 每一位員工的具體工資構(gòu)成,不必然包括上述項目,應(yīng)以勞動合同為準(zhǔn)。二、薪酬調(diào)整與職位變動1. 調(diào)薪:能夠熟練適應(yīng)本崗位工作,表現(xiàn)優(yōu)秀,且按調(diào)薪條件達(dá)到調(diào)薪資格者,每年可享受一次調(diào)薪;2. 調(diào)薪條件:l 在現(xiàn)任工作崗位上任職達(dá)一年以上;l 在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀;l 年度績效考核平均得分名次列前30的;l 其他臨時補(bǔ)充條件。3. 調(diào)職(晉升):在達(dá)到正常調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱,符合24、了公司更高職位任職資格的員工,可享受兩年一次的調(diào)職;4. 退出機(jī)制:經(jīng)評定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當(dāng)前崗位任職資格者,將視情況給予降職降薪處理;若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者,公司將解除勞動關(guān)系;5. 調(diào)薪/調(diào)職流程:l 個人申請 用人部門簽署意見 行政部審核 總經(jīng)理審批;l 申請人提交員工晉升申請表并詳細(xì)填寫調(diào)薪原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)意見,交行政部審核;l 行政部進(jìn)行崗位工作調(diào)查,是否符合要求、任職資格審查,行政部對申請人的工作表現(xiàn)、業(yè)績成果、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件進(jìn)行核實,并報總經(jīng)辦審批;l 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行政部做相應(yīng)調(diào)整,在員工檔案、通訊錄上進(jìn)行修改,行政部須與調(diào)薪25、/調(diào)職員工進(jìn)行面談;l 公司各部門員工的薪資/職位調(diào)整均須按上述流程辦理。三、薪酬發(fā)放規(guī)定 1. 基本工資:按日工資計算,連續(xù)或累計正常上班(含加班)滿6天休息一天;2. 轉(zhuǎn)正工資:按審批通過的轉(zhuǎn)正日期開始計發(fā)轉(zhuǎn)正工資;3. 績效工資:10日以前轉(zhuǎn)正享受全額,10日-20日轉(zhuǎn)正享受一半;21日后轉(zhuǎn)正不享受;25日前離職不享受,25日以后離職享受全額;4. 發(fā)放時間:公司每月10日發(fā)放基本工資、績效工資及各類福利;5. 若當(dāng)月考勤無遲到、早退、請假(不含病假,但病假累計超過三天除外)、曠工等情況發(fā)生,計為全勤,按滿月工資發(fā)放工資;若當(dāng)月考勤有遲到、早退、請假(不含病假)、曠工等情況發(fā)生,不計為全26、勤,按日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資;6. 試用期間,可以享受公司一半的福利待遇津貼(包括過節(jié)費、加班補(bǔ)貼、外出餐費補(bǔ)貼等);若試用期間辭職、離職、開除的職員,一律不享受公司的福利待遇津貼,若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除;7. 公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定,只要員工在當(dāng)月提供了正常勞動的,其當(dāng)月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當(dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),但因員工本人請假、事假、曠工等個人原因被扣發(fā)工資的,其當(dāng)月工資不受最低工資標(biāo)準(zhǔn)保護(hù);8. 員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當(dāng)日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資單。如有異議,應(yīng)及時到財務(wù)部進(jìn)行查詢。逾期未簽收工資單或在10個工作日內(nèi)未提出異議者,視作認(rèn)可所收到的薪資,27、若公司薪資計算有誤多支付給了員工,公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應(yīng)扣減 ,并在工資清單上明確告知員工。第六章 生豬交易管理制度第一節(jié) 活豬進(jìn)出場制度1、 需要引進(jìn)肉豬苗時,應(yīng)從具有種豬經(jīng)營許可證的豬場引進(jìn),并按照(0816557)進(jìn)行檢疫,不得從疫區(qū)引進(jìn),引進(jìn)的豬苗在隔離舍觀察1530天,經(jīng)獸醫(yī)檢查確定為健康合格后,方可轉(zhuǎn)入大豬舍混群飼養(yǎng)。2、上市豬必須經(jīng)過獸醫(yī)衛(wèi)生檢疫部門進(jìn)行檢疫,合格后方能上市。3、豬只轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出后,填寫豬群變動記錄表。4、有關(guān)消毒人員,飼養(yǎng)員嚴(yán)格按照獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度進(jìn)行裝運(yùn)車消毒。5、豬場裝豬車由場內(nèi)消毒區(qū)消毒,消毒后填寫車輛消毒登記表。6、獸醫(yī)人員在裝完豬后,要進(jìn)行豬28、身酒水和出豬通道及出豬臺清洗消毒,消毒完成后填寫消毒登記表。7、裝載豬只車輛要有專門裝豬設(shè)置,要求通風(fēng)良好、有防滑處理、車廂寬敞、豬只間有足夠的空間,出豬臺放有鐵柵、消毒及沖水裝置。8、飼養(yǎng)人員負(fù)責(zé)把預(yù)先檢查合格待售的豬只趕到豬臺,重新檢查豬只的數(shù)量、質(zhì)量、健康狀況、品種和規(guī)格,然后趕到裝豬車輛上,嚴(yán)禁用粗暴行為對待豬只。9、銷售人員是豬只出場前的最后檢驗人,負(fù)責(zé)對裝運(yùn)豬只數(shù)量、重量、健康狀況、品種和規(guī)格驗收。發(fā)現(xiàn)不合格的豬只禁出場,并補(bǔ)同等數(shù)量經(jīng)檢驗合格或顧客滿意的豬只,同時向客戶提供動物檢驗合格證明、填寫提貨單、過磅單,指引客戶到財務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)和發(fā)放放行條,門衛(wèi)清點核對數(shù)量、品種后方可29、放行。10、豬只銷售人員負(fù)責(zé)對豬只在運(yùn)輸途中的留心觀察,天氣炎熱時要酒水,到達(dá)目的地經(jīng)驗收后,有耗損的要登記豬只殘損、死亡和遺失情況。11、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)豬只轉(zhuǎn)、裝、運(yùn)人員的培訓(xùn)和配置安排。12、豬只轉(zhuǎn)、裝、運(yùn)過程所有的設(shè)備和工具由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)。第二節(jié) 交易市場檢疫制度1、所有進(jìn)入交易市場的生豬都必須按照動物防疫法依法進(jìn)行檢疫。 2、檢疫人員必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢疫規(guī)程和本辦法的規(guī)定進(jìn)行檢疫,并對檢疫結(jié)果負(fù)責(zé)。 3、檢疫人員嚴(yán)格把好生豬準(zhǔn)入關(guān),做好查證驗物工作。對檢疫合格的生豬在產(chǎn)地證上加蓋驗訖印章,準(zhǔn)予進(jìn)入市場交易;對檢疫不合格的生豬,包括染疫或者疑似染疫的生豬、病死或死因不明的30、生豬,禁止入場交易。并且必須按照有關(guān)規(guī)定,在動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下由貨主進(jìn)行無害化處理;無法做無害化處理的,予以銷毀。 4、運(yùn)載生豬的車輛、裝載用具,貨主或者承運(yùn)人必須在裝貨前和卸貨后進(jìn)行清掃、洗刷,并由動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)或其指定單位進(jìn)行消毒后,按照有關(guān)規(guī)定收取費用,憑運(yùn)載工具消毒證明裝載和運(yùn)輸生豬。清除的墊料、糞便、污物由貨主或者承運(yùn)人載動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下進(jìn)行無害化處理。 5、出具檢疫合格證明和消毒證明應(yīng)當(dāng)按照佛山市動物票證章管理辦法填寫及使用規(guī)范的規(guī)定。動物檢疫合格證明有效期最長為七天,本市當(dāng)日有效。運(yùn)輸工具消毒證明有效期與當(dāng)次運(yùn)輸生豬的檢疫合格證明有效期相同。 6、按照動物防疫法第七31、十八條,屠宰、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)纳i未附有檢疫證明,由動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令改正,處同類檢疫合格生豬貨值金額百分之十以上百分之五十以下罰款;對貨主意外的承運(yùn)人處運(yùn)輸費用一倍以上三倍以下罰款。第三節(jié) 病死生豬無害化處理規(guī)程1、按標(biāo)準(zhǔn)建立符合規(guī)定的無害化處理間。2、病、死生豬在檢疫人員監(jiān)督下進(jìn)行無害化處理。3、病、死生豬的無害化處理方法。銷毀處理:在查出患有或疑似性傳染病的病、死生豬,采取不放血方法撲殺,將整個生豬尸體投入焚燒爐燒毀炭化或深埋。煮沸處理:對患有非惡性傳染病的病、死生豬,用煮沸方法處理,先將肉尸切成重不超過2公斤,厚不超過8厘米的肉塊,再放進(jìn)鍋內(nèi)煮沸2小時。第四節(jié) 獸藥使用準(zhǔn)則1、 加強(qiáng)藥品32、采購管理,對所有藥物的采購必須經(jīng)過技術(shù)部門填報,由公司經(jīng)理室審批后才購買,不得購買和使用國家禁用和未經(jīng)審批的獸藥。2、 不購買人用的藥物用作獸用,保證藥物使用的合法性。3、 藥品購進(jìn)后,必須由技術(shù)部門進(jìn)行驗收,并由專人管理。4、 生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)取藥品必須由技術(shù)部門審批,藥房管理員必須憑審批條進(jìn)行藥物的發(fā)放。5、 生產(chǎn)區(qū)必須在技術(shù)部門的指導(dǎo)下使用藥物,藥物使用以預(yù)防為主,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理水平,盡量減少抗生素的使用。6、 未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得進(jìn)行新獸藥(獸用生物制品)和新飼料、新飼料添加劑的臨床試驗。7、 遵循無公害的產(chǎn)品用藥規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行獸藥的停藥期限,不準(zhǔn)在中豬料、大豬料中添加藥物和使用高銅添加劑,不得直33、接使用原料藥。8、 貫徹預(yù)防為主的方針,使用符合“獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”要求的疫苗對生豬進(jìn)行免疫接種。9、 嚴(yán)格遵守藥物規(guī)定的用法和用量。10、建立并保存免疫記錄、用藥記錄,治療用藥記錄包括生豬編號、發(fā)病時間及癥狀,治療用藥名稱(商品名及有效成分)、給藥劑量、療程、治療時間等;預(yù)防或生長混飼給藥記錄包括藥品名稱(商品名及有效萬分)、給藥劑量、療程等。11、每月中旬進(jìn)行一次活大豬的尿樣采集送檢,檢測項目為興奮劑鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、每年隨機(jī)進(jìn)行兩次要殘檢測,保證生豬產(chǎn)品符合無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié) 防疫消毒規(guī)程1、按國有動物防疫法和廣東省動物防疫條例等法律法規(guī)對獸禽進(jìn)行防疫消毒。2、交易市場門前設(shè)置車輛進(jìn)出消毒池,消毒池每天清洗并放消毒水。3、交易市場每天清潔打掃后沖洗,然后放消毒水消毒。交易市場每周空場一天,進(jìn)行一次大清潔,然后進(jìn)行徹底強(qiáng)化消毒。4、運(yùn)輸畜禽車輛、在卸貨后,需在指定地點清洗干凈,用消毒水消毒,方準(zhǔn)離場。5、營運(yùn)畜禽車輛在裝車前,需用消毒液消毒后,方準(zhǔn)裝運(yùn)畜禽。6、無害化處理間工作完畢后,做好清洗消毒。7、交易市場需要建立符合要求的污水處理系統(tǒng),場內(nèi)污水需經(jīng)處理消毒后,方準(zhǔn)排出市場外。
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