午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
酒行高檔酒品連鎖專營店員工手冊(cè)附表
酒行高檔酒品連鎖專營店員工手冊(cè)附表.doc
下載文檔 下載文檔
員工手冊(cè)
上傳人:yua****ong 編號(hào):969836 2024-09-03 37頁 234.85KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、xx酒行連鎖店員工手冊(cè) (試行版)目 錄xx酒業(yè)簡介1xx集團(tuán)企業(yè)文化2xx酒業(yè)經(jīng)營的四大標(biāo)準(zhǔn)4xx酒業(yè)的管理風(fēng)格6xx酒業(yè)組織架構(gòu)圖8第一章 員工入職指引101.1個(gè)人資料101.2 報(bào)到程序10第二章 員工考勤及儀容儀表122.1考勤制度122.2儀容儀表13第三章 員工的聘用、晉升與離職153.1.招聘標(biāo)準(zhǔn)153.2.勞動(dòng)制度153.3.試用期153.4.調(diào)職/降職163.5.辭職163.6.擅自離職163.7違紀(jì)解聘173.8解除合同173.9 合同終止173.10 離職手續(xù)18第四章 違規(guī)處理制度194.1處分方式194.2處分權(quán)限194.3員工申訴204.4輕微過失(口頭警告)202、4.5 A類過失(書面警告)214.6 B類過失(最后警告)224.7 C類過失(違紀(jì)解聘)234.8補(bǔ)充說明23第五章 其他管理制度245.1員工銘牌245.2xx酒行的財(cái)物245.3客人投訴245.4店內(nèi)拾遺255.5工作機(jī)密255.6辦公室日常規(guī)定25第六章 安全與衛(wèi)生276.1 安全政策276.2 意外事件276.3 消防措施276.4門店衛(wèi)生28第七章 附 則297.1手冊(cè)編寫依據(jù)297.2手冊(cè)適用范圍297.3手冊(cè)的修改29結(jié)束語30xx酒業(yè)簡介云南xx酒業(yè)有限公司是xx集團(tuán)旗下專門從事高檔酒銷售的公司。目前,公司是xx陳釀年份酒、xx年份酒等的全球總代理,今后還將廣泛代理銷售全球3、知名品牌的高檔酒。2006年8月,xx集團(tuán)正式啟動(dòng)了在全國建立500家xx酒行連鎖店的“經(jīng)典行動(dòng)”計(jì)劃。xx酒行連鎖店將依托xx陳釀年份酒和xx年份酒的品牌影響力,主營銷售xx陳釀年份酒系列、xx年份酒系列及其他中外知名高檔酒,通過與合作經(jīng)營者建立“共贏”的新型合作營銷方式,將xx酒行打造成消費(fèi)者選購高檔酒的首選場所,成為中國酒類奢侈品銷售終端的旗艦。公司聘請(qǐng)國內(nèi)外資深設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)的xx酒行門店,盡顯尊榮與奢華,在主營中國知名高檔酒附帶銷售傳統(tǒng)名煙、名茶之外,還將逐步引進(jìn)銷售世界馳名葡萄酒、香檳、干邑、保健營養(yǎng)品等頂級(jí)奢侈品;未來,xx酒行將成為當(dāng)?shù)匾I(lǐng)消費(fèi)潮流的高檔煙酒奢侈品的消費(fèi)場所。公4、司計(jì)劃初期在全國建立500家xx酒行高檔酒品連鎖專營店,在未來3-5年內(nèi)將連鎖店規(guī)模擴(kuò)大到2000家以上,成為中國最大的高檔酒品連鎖商業(yè)企業(yè),依靠零售終端網(wǎng)絡(luò)占據(jù)中國名酒銷售的領(lǐng)導(dǎo)地位,并在此基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)公司及其連鎖專營店整體上市的目標(biāo)。xx集團(tuán)企業(yè)文化xx核心價(jià)值觀:永爭市場第一位,為一線市場提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);抓住關(guān)鍵目標(biāo),快速行動(dòng);誠實(shí)、快樂地工作;360度學(xué)習(xí),行大于知,把事做好;勝不驕、敗不餒,永不放棄追求卓越的事業(yè)。xx主張:誠信是我們企業(yè)的生命,是我們每一位員工工作的最高準(zhǔn)則;每一天都是新年的開始,快速行動(dòng); 千里之堤,潰于蟻穴;行大于知,把事做好;企業(yè)因我而美麗,每一位員工都是企業(yè)的5、品牌xx六愛:愛企業(yè)、愛伙伴、愛產(chǎn)品、愛營銷、愛市場、愛品牌 xx精神:信念堅(jiān)定意志堅(jiān)毅循序漸進(jìn)水滴石穿五項(xiàng)鐵的紀(jì)律:不從事第二職業(yè)未經(jīng)公司允許不擅自借關(guān)聯(lián)客戶的錢、物和車不得以任何理由與關(guān)聯(lián)客戶賭博禁止收受任何回扣不對(duì)客戶亂承諾、禁止口頭承諾,禁止費(fèi)用投入先斬后奏不斷提升六種能力:思考能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能力服務(wù)能力發(fā)現(xiàn)問題能力學(xué)習(xí)改進(jìn)能力反饋、溝通、協(xié)作能力xx酒業(yè)經(jīng)營的四大標(biāo)準(zhǔn)E、Q、S、C對(duì)xx酒業(yè)來說,是EQSC使得我們保持優(yōu)秀并不斷進(jìn)取:熱情(ENTHUSIASM)、品質(zhì)(QUALITY)、服務(wù)(SERVICE)和清潔(CLEANLINESS)E:xx酒業(yè)的所有產(chǎn)品和服務(wù)都是真誠、用心創(chuàng)造6、的結(jié)果。對(duì)待我們的客人就像對(duì)待我們的好朋友一樣熱情、親切和友好。xx酒業(yè)追求的不單單是100%顧客滿意,更要超過客人對(duì)我們的期望和要求。Q:品質(zhì)是xx酒業(yè)的生命線,每一位員工都必須努力維護(hù)。雖然xx酒業(yè)的各種酒類產(chǎn)品具有讓顧客放心的最優(yōu)良品質(zhì),但是,服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)同樣重要,xx酒行的生命力依賴于你所提供的服務(wù),因此請(qǐng)你經(jīng)常檢查自己提供的服務(wù)。如果產(chǎn)品有問題就不能提供給顧客,應(yīng)立即報(bào)告你所在門店的店長;如果服務(wù)有問題,就必須馬上改正,盡我們最大的努力滿足客人的需求。我們的原則是:不對(duì)不售。S: xx酒業(yè)提供周到且彬彬有禮的服務(wù)。微笑,是xx人最美麗、最能吸引客人再次光臨的常勝法寶。顧客是我們?nèi)〉?、成功的最重要的因素,失去顧客也就失去了我們繼續(xù)發(fā)展的源泉。其實(shí),彬彬有禮并不難做到,以自己希望別人對(duì)待自己的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)人尤其是每一位客人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的客人也會(huì)禮貌地對(duì)待你的工作。同時(shí)提供周到而又優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有時(shí)是困難的,但只要你愿意去實(shí)踐,展示你的最真誠的微笑、記住你的培訓(xùn)要求就可以做到。xx酒業(yè)與眾不同之處就在于此。C:清潔的環(huán)境不僅吸引客人再次光顧,同時(shí)也使我們自己身心愉悅。當(dāng)我們的客人在店內(nèi)挑選商品時(shí),看到我們店鋪整潔的環(huán)境,必然更能增添一份喜悅與享受之感。其次,你也會(huì)覺得這樣的環(huán)境也是我們每天工作感到舒適和愉快的重要源泉。只有全體工作伙伴每一天全力以赴把我們的酒行里里外外,包括平8、常我們忽視的衛(wèi)生死角,難以打掃的窗戶等各個(gè)角落都做好清潔并保持舒適,才能使得我們的工作環(huán)境更加美好。xx酒業(yè)的管理風(fēng)格xx酒行的管理風(fēng)格是通過xx酒業(yè)公司制訂的一系列運(yùn)營管理規(guī)范及行為標(biāo)準(zhǔn)來展現(xiàn)的,它描述了全體員工如何通過相互協(xié)作來達(dá)到目標(biāo),像團(tuán)隊(duì)那樣一起工作,可以使我們超過現(xiàn)有成績,達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。xx酒業(yè)作風(fēng)有七項(xiàng)原則,每一項(xiàng)都強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作,指出了成為xx酒業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的基本要求。1、顧客第一當(dāng)你做每一件事情時(shí),都應(yīng)考慮到它會(huì)如何影響到顧客,從而升華“xx酒業(yè)”的魅力。例如,當(dāng)你為顧客提供杰出的服務(wù)后,顧客的滿意微笑是對(duì)你工作的最佳回報(bào)。無論是對(duì)你個(gè)人,還是對(duì)所有店面而言,顧客的再次光臨,就9、是對(duì)xx酒業(yè)的最高贊賞。2、群策群力在其他人的幫助下,共同解決問題或提出新的觀點(diǎn)。兩個(gè)人的力量總是強(qiáng)于一個(gè)人,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就更強(qiáng)大了。例如,每一名員工都可以提出使顧客滿意的建議。此外它還意味著當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí),應(yīng)及時(shí)提供幫助。3、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),肯定個(gè)人成績?nèi)绻麍F(tuán)隊(duì)取得了成績,那么我們應(yīng)當(dāng)肯定每一名成員的貢獻(xiàn),沒有所有人員的參與,你不可能獲得成功。4、求同存異xx酒業(yè)的實(shí)力來自于團(tuán)隊(duì)的眾多成員,他們擁有不同的背景和觀點(diǎn)。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與建議,特別是在尋求使顧客更滿意的新途徑時(shí),更會(huì)從中得到啟迪。5、正視問題,解決問題只有主動(dòng)地表達(dá)不同看法,才能有效地解決問題。提不出問題,也就無10、法解決問題。只有當(dāng)每個(gè)人都關(guān)注問題時(shí),才能解決問題。6、主動(dòng)溝通,言行一致有效溝通可以明確表達(dá)自己的想法,并聆聽他人意見。你應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)中的成員進(jìn)行溝通。例如,假若在提到一個(gè)程序問題時(shí),通過聆聽團(tuán)隊(duì)其他成員的意見,可以為你帶來新的思路。此外,你還應(yīng)做到言行一致。7、百分百支持團(tuán)隊(duì)決定一旦團(tuán)隊(duì)做出了一致的決定,每個(gè)成員都必須予以支持并嚴(yán)格執(zhí)行。xx酒業(yè)組織架構(gòu)圖xx酒業(yè)在組織管理上有著自己獨(dú)有的組織結(jié)構(gòu)。作為工作伙伴你有權(quán)利了解它的內(nèi)容,但不可以將我們的組織結(jié)構(gòu)告訴非xx酒業(yè)系統(tǒng)的人員、團(tuán)體、組織及機(jī)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)管理的系統(tǒng),它是xx酒業(yè)經(jīng)營思想的一種保證,為了適應(yīng)日益變化的經(jīng)營環(huán)境,加上xx11、酒業(yè)自身的發(fā)展、壯大,xx酒業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)變化。一旦變化,公司會(huì)不定期地通過書面的方式公告于眾。對(duì)于這一點(diǎn)你應(yīng)該有思想準(zhǔn)備,并且隨時(shí)明確自己的工作位置、自己的主管和下級(jí)、有關(guān)的部門及你的工作伙伴。這對(duì)你的工作、協(xié)調(diào)、計(jì)劃或是發(fā)展都是有益的。(組織架構(gòu)圖見下頁)云南xx酒業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理xx酒行門店xx酒行門店辦公室社會(huì)渠道南中國區(qū)人力資源部財(cái)務(wù)部品牌部物流部社會(huì)渠道北中國區(qū)xx百悅商業(yè)連鎖營運(yùn)部xx酒行南中國區(qū)工程二部酒行省區(qū)企管部工程一部酒行省區(qū)xx酒行北中國區(qū)營運(yùn)部辦事處辦事處xx百悅門店第一章 員工入職指引1.1個(gè)人資料1.1.1 個(gè)人資料的填寫員工加入xx酒行連鎖店時(shí),須向12、合作經(jīng)營者提供身份證、學(xué)歷證明和免冠近照,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。1.1.2 個(gè)人資料的修改當(dāng)員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)于一星期內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表,交給所在門店的店長。姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;婚姻狀況;出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。1.1.3 真實(shí)提供資料公司要求員工如實(shí)地提供個(gè)人資料,并擁有審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假陳述,將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。1.2 報(bào)到程序接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到錄用部門或門店報(bào)到,填寫職員報(bào)到登記表,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括:辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取辦公用品和資13、料等; 與試用部門或門店負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。第二章 員工考勤及儀容儀表2.1考勤制度2.1.1. 作為xx酒行的員工,你有義務(wù)按公司或門店規(guī)定的工作時(shí)間出勤。如無特別通知,員工須提前15分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)參加例會(huì)。2.1.2. 員工到達(dá)或離開工作崗位時(shí)必須在簽到表親自簽到,記錄自己上下班的準(zhǔn)確時(shí)間。簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽。2.1.3. 遲到(早退)10分鐘以內(nèi),按事假2小時(shí)處理;遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),按事假半天處理;遲到一小時(shí)以上,按事假一天處理。2.1.4. 連續(xù)礦工三日,合作經(jīng)營者將會(huì)解除與你的勞動(dòng)合同。2.1.5. 因工作需要,不能執(zhí)行公司正常作息時(shí)間的員工,合14、作經(jīng)營者應(yīng)及時(shí)安排輪休。2.1.6. 一般不得請(qǐng)事假,特殊情況下,可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人(或店長)審批,審批后的請(qǐng)假單須交合作經(jīng)營者或店長備案。事假獲準(zhǔn)后,你應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作。2.1.7. 請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知合作經(jīng)營者(或店長),并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù):填寫請(qǐng)假單,并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。 2.1.8. 事假、病假期間,你的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。一個(gè)月內(nèi),事假超過三天或病假超過5天,將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。一年之內(nèi),事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者,不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配。2.1.9. 每月簽到表15、經(jīng)店長簽字確認(rèn)后,遞交合作經(jīng)營者審核,作為核發(fā)工資的主要依據(jù)。2.2儀容儀表2.2.1.著裝 工作中須穿制服,扣好紐扣,不應(yīng)有掉扣;不能挽起衣袖和褲管;始終保持其干凈、整潔完好無損。上班時(shí)必須佩戴銘牌,銘牌應(yīng)端正佩戴在左胸適當(dāng)位置,非因工作需要不能在工作區(qū)域外佩戴銘牌;2.2.2.儀容講究個(gè)人衛(wèi)生;頭發(fā)應(yīng)修剪、梳理整齊,保持干凈,禁止梳奇異發(fā)型。男員工不能留長發(fā),禁止剃光頭;女員工提倡上班化淡妝,不能濃妝艷抹; 上班前不要吃刺激性食物,不喝含酒精的飲料,保證口腔清潔;進(jìn)入工作崗位之前應(yīng)注意檢查并及時(shí)整理個(gè)人儀表。飾物:只限佩戴一只手表及一枚結(jié)婚戒指。鞋子:黑色皮鞋或休閑鞋,保持干凈、光亮。襪子16、:顏色、樣式與鞋顏色接近,并保持完整與清潔。2.2.3.表情及言談舉止接人待物時(shí)保持微笑;接待顧客及來訪人員時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼,做到友好、真誠,給其留下良好的第一印象;與顧客、同事交談時(shí)應(yīng)全神貫注、用心傾聽;工作時(shí)間員工通常情況下應(yīng)講普通話,說話時(shí)口齒清晰、音量適中;提倡文明用語,“請(qǐng)”“謝”“對(duì)不起”等不離口;注意稱呼顧客為“先生”“夫人”“女士”或“您”,如果知道姓氏的,應(yīng)注意稱呼其姓氏;指第三者時(shí)不能用“他”,應(yīng)稱那位先生或那位女士。站立時(shí)應(yīng)做到:收腹、挺胸、兩眼平視前方,雙手自然下垂或放在背后。身體不得東倒西歪,不得駝背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前;應(yīng)保持良好的儀態(tài)和精神面貌。第17、三章 員工的聘用、晉升與離職3.1.招聘標(biāo)準(zhǔn)xx酒行招聘員工主要是以申請(qǐng)人對(duì)該職位是否適合而定,并以該職位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及申請(qǐng)人所具備的工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度為錄用的標(biāo)準(zhǔn)。3.2.勞動(dòng)制度3.2.1勞動(dòng)合同是企業(yè)與員工在平等的基礎(chǔ)上、協(xié)商一致簽訂的,具有法律效力,員工在簽訂合同時(shí)應(yīng)仔細(xì)閱讀其內(nèi)容。3.3.試用期3.3.1所有員工被正式錄用前原則上都有一定的試用期,但合作經(jīng)營者可根據(jù)員工的具體情況及合同期限在勞動(dòng)法規(guī)許可的范圍內(nèi)與員工另行約定。3.3.2合作經(jīng)營者(或店長)應(yīng)在員工試用期滿之日前,為其填寫xx酒行實(shí)習(xí)(試用)期鑒定表,并在員工本人獲悉評(píng)估內(nèi)容后,呈交合作經(jīng)營者(或店長)。3.3.3試18、用期內(nèi)證明不符合錄用條件的員工,合作經(jīng)營者(或店長)可向合作經(jīng)營者建議解除與該員工的聘用關(guān)系。除非員工自愿,否則xx酒行一般不會(huì)考慮延長其試用期。3.3.4試用期內(nèi),xx酒行與員工雙方可隨時(shí)通知對(duì)方解除勞動(dòng)合同,而不需支付違約賠償金。3.4.調(diào)職/降職3.4.1xx酒業(yè)/酒行根據(jù)經(jīng)營需要及員工的特長、工作能力、工作表現(xiàn)等可隨時(shí)調(diào)整員工的工作崗位,員工應(yīng)積極予以配合。3.4.2調(diào)職或降職均需經(jīng)過員工確認(rèn),店長和合作經(jīng)營者批準(zhǔn)。3.4.3如員工希望調(diào)動(dòng)工作崗位,請(qǐng)征求主管的意見,主管會(huì)在可能的情況下按公司需要安排調(diào)動(dòng)。3.5.辭職3.5.1試用期滿,正式錄用的員工如欲辭職,應(yīng)提前一個(gè)月(30天,不19、包括假期),試用期員工應(yīng)提前7天向合作經(jīng)營者(或店長)提交書面辭職申請(qǐng),經(jīng)合作經(jīng)營者(或店長)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)向該員工支付最后結(jié)算工資,員工方可離職。3.5.2除履行國家法定義務(wù)(如服兵役等原因)外,所有非正常離職員工都被視為單方面違約,應(yīng)向合作經(jīng)營者繳納違約賠償金。3.5.3員工離職前必須歸還所有公司的財(cái)產(chǎn)、資金和訓(xùn)練物品。3.5.4店長填寫人事異動(dòng)表,經(jīng)合作經(jīng)營者確認(rèn)簽字,并履行離職手續(xù)。3.5.5離職后,該員工不再擔(dān)任任何職務(wù),也不能代表門店從事有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。3.5.6接受過培訓(xùn)的員工在協(xié)議期間內(nèi)辭職,須按簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中約定的賠償方法賠償(詳見合同、培訓(xùn)協(xié)議)。3.6.擅自離職一年內(nèi)累計(jì)曠20、工達(dá)到5天或連續(xù)曠工3天的員工都將被視為擅自離職,須按勞動(dòng)合同向門店繳納違約賠償金。如因擅自離職給門店造成經(jīng)濟(jì)損失的,需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。3.7違紀(jì)解聘員工嚴(yán)重違反門店規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或?yàn)^職,門店將按照規(guī)定立即給予違紀(jì)解聘,并不負(fù)擔(dān)任何賠償。被解聘者將不享受任何獎(jiǎng)金及福利。合作經(jīng)營者保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)利。3.8解除合同3.8.1在勞動(dòng)合同期內(nèi)(試用期滿之后),xx酒業(yè)可對(duì)下列員工解除合同并無須承擔(dān)賠償責(zé)任: 員工被證實(shí)不能勝任工作、經(jīng)調(diào)整工作崗位或培訓(xùn)后仍不能勝任的; 員工患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿之后,不能從事原工作也不能從事由xx酒業(yè)/酒行另行安排的其他工作的; 因客觀原因21、導(dǎo)致原合同無法履行,經(jīng)協(xié)商未達(dá)成一致的。3.8.2xx酒業(yè)/酒行將按規(guī)定提前一個(gè)月書面通知員工,并按國家有關(guān)解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償辦法的有關(guān)規(guī)定向員工支付補(bǔ)償金。3.8.3此類解除合同方式需由店長提出書面申請(qǐng),經(jīng)員工本人同意、合作經(jīng)營者批準(zhǔn)后方為有效。3.9 合同終止3.9.1勞動(dòng)合同期限屆滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方同意后,續(xù)簽勞動(dòng)合同;若任何一方表示不再續(xù)簽,勞動(dòng)合同自期滿之日起即行終止。3.10 離職手續(xù)3.10.1離職員工(包括辭職、違紀(jì)解聘及各種形式的解除合同)必須與核準(zhǔn)的最后工作日起七日之內(nèi)到店長處辦理離職手續(xù),交回門店向員工發(fā)放的所有物品(如工作證、名牌、制服、更衣柜鑰匙、員工手冊(cè)、工作用具、22、辦公用品等)。3.10.2符合離職程序的員工,合作經(jīng)營者將為其核算工資及辦理相關(guān)手續(xù)。3.10.3未按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)的員工,門店將不予出具任何證明,將不發(fā)離職工資,由此引發(fā)的一切后果由員工本人負(fù)責(zé)。第四章 違規(guī)處理制度4.1處分方式4.1.1處分方式分為口頭警告、書面警告、最后警告及違紀(jì)解聘。4.1.2員工違紀(jì)情節(jié)輕微、不足以簽發(fā)書面警告的,將被處以口頭警告以示勸誡。如六個(gè)月內(nèi)累計(jì)被口頭警告五次,將被簽發(fā)一次書面警告,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。4.1.3員工首次觸犯A類過失(見條款4.5),將被簽發(fā)書面警告。如在此后六個(gè)月內(nèi)再次觸犯A類過失,將按照B類過失(見條款4.6)進(jìn)行處分;此后六個(gè)月內(nèi)再次觸23、犯B類過失,將按照C類過失(見條款4.7)進(jìn)行處分。4.1.4員工首次觸犯B類過失,將被簽發(fā)最后警告,并處以相應(yīng)罰款或予以無薪停職處理。如在此后六個(gè)月內(nèi)再次觸犯任何過失,將按照C類過失進(jìn)行處分。4.1.5首次觸犯C類過失,將被立即予以違紀(jì)解聘。4.1.6對(duì)門店造成經(jīng)濟(jì)損失的,門店將向其追索經(jīng)濟(jì)賠償。輕微過失A類過失B類過失 C類過失 口頭警告書面警告最后警告違紀(jì)解聘4.2處分權(quán)限4.2.1合作經(jīng)營者有權(quán)直接對(duì)門店內(nèi)所有員工的違紀(jì)行為進(jìn)行處分。4.2.2 經(jīng)過合作經(jīng)營者批準(zhǔn),店長有權(quán)對(duì)門店所有員工的違紀(jì)行為進(jìn)行處分。4.2.3 xx酒行連鎖管理總部專員經(jīng)上級(jí)同意后,有權(quán)對(duì)xx酒行內(nèi)所有員工進(jìn)行處24、分。4.3員工申訴員工對(duì)所受紀(jì)律處分感到不滿,應(yīng)在接到處分15日之內(nèi)以書面形式向該省區(qū)酒行執(zhí)行經(jīng)理申訴。執(zhí)行經(jīng)理與其上級(jí)主管和合作經(jīng)營者共同研究并作出決定,該決定為最終決定。4.4輕微過失(口頭警告) 出現(xiàn)以下情形之一的,認(rèn)定為輕微過失:頭發(fā)不整齊、不干凈,或長度、發(fā)型不符合要求。不按規(guī)定穿著制服或穿著有破損、臟污的制服。不系制服紐扣或紐扣脫落。挽起制服袖子。鞋子不干凈、破損,或色澤、樣式不合規(guī)定。襪子破損,顏色搭配不協(xié)調(diào)。坐、立、走姿勢不規(guī)范。超出規(guī)定佩戴飾物。留長指甲,或染有色指甲油。不保持手部及面部的衛(wèi)生。不保持個(gè)人衛(wèi)生,口腔或身體有異味。工作銘牌磨損或佩戴不標(biāo)準(zhǔn),或不佩戴銘牌。不愛惜店25、內(nèi)衛(wèi)生,隨地吐痰、扔紙屑。工作時(shí)間吃零食、或玩弄頭發(fā)、飾物、鑰匙環(huán)等。工作時(shí)間,在門店服務(wù)區(qū)域內(nèi)私自接待私人來訪。不按規(guī)定停放私人車輛。在更衣柜內(nèi)放置個(gè)人衛(wèi)生用品以外的私人物品。工作交接不清楚,工作日志記錄不詳細(xì)。不使用禮貌用語。不主動(dòng)向客人問好。接聽電話等通訊工具時(shí)用語不規(guī)范。參加會(huì)議或在門店內(nèi),手機(jī)未保持在無音狀態(tài)。工作效率欠佳,不能及時(shí)完成上司交付的任務(wù)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。工作時(shí)間,非緊急事宜轉(zhuǎn)接私人電話。未經(jīng)批準(zhǔn),不參加xx酒行或部門組織的各種會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)的。店長認(rèn)定的其它輕微過失。4.5 A類過失(書面警告)出現(xiàn)以下情形之一的,認(rèn)定為A類過失:當(dāng)班時(shí),對(duì)客人有過于親昵行為或進(jìn)行私人26、談話、交往。未經(jīng)允許在員工就餐區(qū)以外的地方用餐。無故浪費(fèi)物料。擅自使用店內(nèi)電話、文具、辦公用品等處理私人事務(wù)。違反員工休息室管理規(guī)定,影響其他員工休息。 休息時(shí)間,在接待室內(nèi)睡覺、看書、打牌等。非當(dāng)班時(shí)間,在店內(nèi)逗留、閑蕩,造成不良影響。擅離工作崗位。當(dāng)月曠工一天或遲到三次以上。未經(jīng)允許擅自調(diào)班、更改當(dāng)班時(shí)間。不接受店長質(zhì)詢或安全檢查。服務(wù)態(tài)度不當(dāng)或工作程序錯(cuò)誤引起客人投訴。店長認(rèn)定的其他過失。4.6 B類過失(最后警告)出現(xiàn)以下情形之一的,認(rèn)定為B類過失:當(dāng)值時(shí)睡覺、洗澡、打牌或游戲等。未經(jīng)允許,在更衣柜或其他私人保管的場所內(nèi)放置公司或店內(nèi)物品。私自接受客人饋贈(zèng)。在店內(nèi)唆使、挑起爭吵或毆斗。27、在店內(nèi)兜售私人物品,進(jìn)行私人交易。在店內(nèi)私自烹調(diào)食品享用的。涂污店內(nèi)墻壁和設(shè)施。浪費(fèi)、損壞店內(nèi)、客人或其它員工財(cái)產(chǎn)。當(dāng)班時(shí)顯露醉意。違反xx酒行安全守則,私自挪用消防器材、設(shè)備或設(shè)施的。請(qǐng)人或代替他人私改考勤記錄。未經(jīng)允許,張貼、涂改店內(nèi)通知、通告等。未經(jīng)允許,在店內(nèi)散發(fā)任何書面材料或印刷品、做任何形式的募捐。不服從或故意不完成上司分配的工作,尤其在緊急情況下拒絕加班。在店內(nèi)無理取鬧、沖撞上司等。連續(xù)曠工達(dá)二天。拾遺不報(bào)。未經(jīng)允許,在員工集體宿舍留宿外人。4.7 C類過失(違紀(jì)解聘)出現(xiàn)以下情形之一的,認(rèn)定為C類過失:惡意損壞店內(nèi)設(shè)施和危害店內(nèi)安全的。以任何方式危害、威脅、恐嚇店內(nèi)任何人士或其28、正常活動(dòng)。發(fā)表虛假、誹謗、侮辱性言論,損害工作伙伴、客人或xx酒行的聲譽(yù)或利益。蓄意損毀、浪費(fèi)或違章操作,造成xx酒行門店、客人或工作伙伴財(cái)務(wù)損失。未經(jīng)允許,從事xx酒行門店不相關(guān)的職業(yè)。向客人索取或暗示索取小費(fèi)或任何物品。參與、圍觀賭博;行賄、受賄。提供虛假資料或不實(shí)報(bào)告,偽造、涂改各種記錄或文件。偷竊、貪污、非法占有xx酒行門店、客人或員工的財(cái)物或窩贓、銷贓、知情不報(bào)。在xx酒行內(nèi)從事非法活動(dòng)。泄漏xx酒行機(jī)密,嚴(yán)重?fù)p害xx酒行利益、聲譽(yù)。在xx酒行內(nèi)藏有危險(xiǎn)和違禁物品。遺失xx酒行重要公物,因玩忽職守導(dǎo)致xx酒行或客人重大損失。觸犯國家法律法規(guī)。4.8補(bǔ)充說明如有本條例中沒有明確規(guī)定的違29、紀(jì)行為,合作經(jīng)營者有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處理。第五章 其他管理制度5.1員工銘牌5.1.1當(dāng)班時(shí),必須按規(guī)定佩戴在制服的左胸前,并保持銘牌的整潔與完好。5.1.2銘牌屬xx酒業(yè)財(cái)物,不可轉(zhuǎn)讓他人或借用,離職時(shí)必須交回。如有遺失或損壞,應(yīng)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)并繳納工本費(fèi)。5.2xx酒行的財(cái)物5.2.1愛護(hù)xx酒行的財(cái)物是每位員工的責(zé)任。不準(zhǔn)將財(cái)物挪為私用或帶出店內(nèi)或公司。任何貪污、偷竊、企圖偷竊或擅自將xx酒業(yè)公有物品、客人物品拿離門店或藏匿,無論價(jià)值多少,都將被立即辭退。5.2.2員工無權(quán)復(fù)制、轉(zhuǎn)借店內(nèi)任何設(shè)備的鑰匙。鑰匙的領(lǐng)用必須有嚴(yán)格的登記,所有鎖具的強(qiáng)行開啟必須由店長執(zhí)行。5.2.3凡因個(gè)人行為使門店蒙30、受經(jīng)濟(jì)損失的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。5.3客人投訴5.3.1所有員工都必須仔細(xì)聆聽客人對(duì)店內(nèi)設(shè)施或服務(wù)方面的投訴,并根據(jù)賓客投訴處理程序盡量給予妥善處理。5.3.2如投訴超出自身的能力或權(quán)限,應(yīng)立即向店長或合作經(jīng)營者尋求幫助。5.4店內(nèi)拾遺員工在店內(nèi)拾到任何物品均應(yīng)立即呈交店長,并由之進(jìn)行妥善處理。5.5工作機(jī)密5.5.1員工應(yīng)保守工作機(jī)密,包括各項(xiàng)計(jì)劃、程序及業(yè)務(wù)文件,未經(jīng)合作經(jīng)營者同意,不得泄漏、傳播或發(fā)表任何關(guān)于xx酒行的事務(wù),不準(zhǔn)出借、轉(zhuǎn)讓xx酒行的任何文件、書記、照片、信函或供應(yīng)商資料等營運(yùn)材料。5.5.2任何泄密行為都是嚴(yán)重的違紀(jì),將追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。5.5.3接見新聞媒體31、員工不得接受任何新聞媒體的采訪,接到媒體采訪邀請(qǐng),應(yīng)向xx酒行連鎖管理總部報(bào)告。5.6辦公室日常規(guī)定5.6.1員工不得擅自將家屬或朋友領(lǐng)進(jìn)辦公室。5.6.2上班時(shí)間,不得打私人電話,確有特殊原因,通話時(shí)間不得超過3分鐘。5.6.3無論在上班或休息時(shí)都應(yīng)尊重其他員工,未經(jīng)許可無權(quán)翻閱或挪用他人物品和文件。(特殊工作,緊急情況除外)。5.6.4店內(nèi)設(shè)備(如:電腦等設(shè)備)由店長負(fù)責(zé)管理,其他人員借用時(shí)需征得店長同意后方可使用。5.6.5保持門店內(nèi)外,尤其是貨柜、展臺(tái)的清潔、整齊,是每一位員工的責(zé)任。5.6.6電話響鈴時(shí)應(yīng)盡快應(yīng)答。應(yīng)答時(shí),先報(bào)出公司名稱及應(yīng)答者的姓名。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對(duì)32、方。記住,你代表xx酒行,第一形象十分重要。打電話的人會(huì)根據(jù)你接電話的語言及態(tài)度作出對(duì)公司的判斷。提示:應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。對(duì)方留言時(shí),要準(zhǔn)確記下對(duì)方姓名和電話號(hào)碼、來電日期、時(shí)間及事件。第六章 安全與衛(wèi)生6.1 安全政策 6.1.1人身安全為保障你個(gè)人、工作伙伴、客人及酒行門店的安全,如發(fā)現(xiàn)不安全設(shè)備或設(shè)施且足以導(dǎo)致意外傷害時(shí),應(yīng)立即報(bào)告你的上司,以便給予妥善處置或預(yù)防。如果自己能夠解決,應(yīng)及時(shí)將不安全的因素消除。禁止打架斗毆和性騷擾行為。6.1.2防盜下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉所使用的電源和門窗,鎖好相關(guān)抽屜,建議不要將貴重私人物品、錢財(cái)帶入門店。每位員工都有采取措施防止店內(nèi)和員工財(cái)物33、被盜的義務(wù),發(fā)生財(cái)物被盜應(yīng)立即通知合作經(jīng)營者。6.2 意外事件6.2.1遇到意外事故,應(yīng)立即報(bào)告合作經(jīng)營者。6.2.2如需要,應(yīng)豎立警告標(biāo)志,避免他人靠近事故現(xiàn)場。6.3 消防措施 6.3.1掌握消防知識(shí),熟悉火警警鈴、消防器材的位置、使用方法及緊急通道出口。 6.3.2遇到火警時(shí),應(yīng)保持冷靜,不要驚慌,第一時(shí)間報(bào)警,報(bào)告火警發(fā)生的準(zhǔn)確位置、燃燒物質(zhì)、本人的姓名、部門,并盡可能通知店長和合作經(jīng)營者。6.3.3火警發(fā)生時(shí),應(yīng)立即設(shè)法關(guān)閉現(xiàn)場附近的電器開關(guān)、煤氣閥門及門窗,盡可能移走所有易燃、易爆物品;6.3.4在不危及個(gè)人生命安全時(shí),使用最近的滅火器投入滅火;且勿使用水或液態(tài)滅火器噴射電器引起的34、火災(zāi),否則將不利于火情的控制并可能危及人身安全。6.3.5若火情擴(kuò)大,應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場,切記:應(yīng)向火警地點(diǎn)下方撤離,而絕不能向火警地點(diǎn)上方撤離。6.4門店衛(wèi)生在營業(yè)開始前和營業(yè)結(jié)束時(shí),門店的全體員工都須參加清掃店內(nèi)外的工作。清掃工作主要有:擦拭門窗,清掃門店周圍及道路、店內(nèi)柜臺(tái)、貨架及樓梯等。第七章 附 則7.1手冊(cè)編寫依據(jù)本手冊(cè)的所例條款依據(jù)中國現(xiàn)行法律法規(guī)中的有關(guān)企業(yè)勞動(dòng)人事管理方面的制度和規(guī)定、云南xx酒業(yè)有限公司的規(guī)章制度和xx酒行連鎖店運(yùn)營管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并源于xx酒行的經(jīng)營管理實(shí)際。7.2手冊(cè)適用范圍7.2.1本手冊(cè)適用于xx酒行門店所有員工,任何員工均應(yīng)遵守本手冊(cè)所制定35、的各項(xiàng)規(guī)章制度條款。7.2.2與所簽訂的勞動(dòng)合同有不同的規(guī)定之處,則以勞動(dòng)合同為準(zhǔn),其他條款繼續(xù)有效。7.2.3本手冊(cè)中的某項(xiàng)條款與中國更新的法律、條例、規(guī)定、政策等相悖時(shí),以更新條款為準(zhǔn),但不影響本手冊(cè)中其他條款的有效執(zhí)行。7.3手冊(cè)的修改本員工手冊(cè)內(nèi)容可根據(jù)政府部門新的政策法規(guī)和xx酒行經(jīng)營管理的需要適時(shí)修改、補(bǔ)充及更新。結(jié)束語感謝你讀完了本手冊(cè)。愿你真正融入到xx酒行的大家庭,并獲得工作的樂趣,xx酒行期待著與你共同發(fā)展,創(chuàng)造美好的未來!補(bǔ)充條款附表:員工考核評(píng)分表門店名稱: 姓名: 考核項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)甲乙丙丁戊智能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見20常識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好36、,工作熟練16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),可以勝任工作12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以培訓(xùn)8對(duì)工作要求茫然無知,工作疏忽4處理能力理解能力非常強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處理力極強(qiáng)15理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處理力比一般人強(qiáng)12理解判斷力一般,處理事件較少犯錯(cuò)誤9理解較遲,對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠6理解遲鈍,判斷能力不良,經(jīng)常無法處理事件3協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無間,經(jīng)常督導(dǎo)下屬對(duì)工作盡最大努力順利完成25愛護(hù)下屬,常予督導(dǎo)與培訓(xùn)20肯應(yīng)下屬之要求協(xié)調(diào)處理事件10僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作,不常督導(dǎo)10精神散漫,不肯與人合作,不肯督導(dǎo)下屬5責(zé)任感任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)20工作努力,分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)工作12交付工作常需督導(dǎo)始能完成8敷衍無責(zé)任感,粗心大意4獎(jiǎng)懲記錄考核評(píng)分獎(jiǎng)懲增減分考 績顧客投訴登記表經(jīng)辦人: 年 月 日客戶訂單制造商交貨日期品名及規(guī)格單位交貨數(shù)量金額投訴內(nèi)容投訴理由經(jīng)辦人顧客要求賠款元折價(jià) %元退貨數(shù) 量其他金 額經(jīng)辦人意見店長意見考勤月報(bào)表門店名稱: 年 月序號(hào)上報(bào)部門員工編號(hào)員工姓名應(yīng)出勤日實(shí)出勤日請(qǐng)假次數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)備注員 工 簽 署本人已詳細(xì)閱讀并充分理解員工手冊(cè)所載的各項(xiàng)規(guī)章制度條款,并同意遵照?qǐng)?zhí)行。姓 名:員工編號(hào):部門名稱:職 位:員工簽署:日 期: 注:此頁要撕離員工手冊(cè),并存放在員工個(gè)人檔案中。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  3. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  4. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  5. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  7. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  8. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  9. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  10. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  11. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  12. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(73頁).doc
  13. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)方案(111頁).doc
  14. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  15. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(55頁).doc
  16. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  17. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級(jí)濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬噸微生物復(fù)混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁).pdf
  14. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  15. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 诸暨市| 安达市| 兴海县| 清丰县| 梁河县| 大埔县| 烟台市| 辽阳县| 罗甸县| 喜德县| 西平县| 屏南县| 定远县| 辽阳县| 西安市| 清新县| 郧西县| 三明市| 板桥市| 德钦县| 镇江市| 肥西县| 屏东县| 罗江县| 仁化县| 襄垣县| 噶尔县| 洛浦县| 扶绥县| 泗洪县| 天全县| 调兵山市| 迁西县| 拉孜县| 金乡县| 阜阳市| 邛崃市| 铁岭市| 龙口市| 剑阁县| 嘉义县|