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1、傳媒公司人事行政、招聘培訓管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據公司法、勞動法以及其他法律法規的規定，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。第三條：除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。第二章 人才招聘第一條：公司因業務、管理需要招收的新員工，由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫員工需求申請書，經總經理批準后，報送人力2、資源部門予以招工。第二條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，公平競爭、擇優錄取。第三條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門） 通知結果（人力資源部） 一個星期的培訓、考核（主管部門） 予以試用（主管部門） 予以轉正（主管部門）。第四條：新進員工面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續。試用人員辦理試用手續時，應向人力資源部門送交以下證件：（一）畢業證書、學位證書復印件；（二）技術職務任職資格證書復印件；（三）身份證復印件；（四）一寸照片4張；（六）其它必要的證件。第五條：新員工的試用期為1-3個月；在試用期間，由部門主管或經理對新員3、工的專業知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；對于試用期內個別員工表現特別優秀的，試用部門主管可以提前結束試用期，并將職員轉正考核表報請人力資源部主管或經理審核，由總經理批準。第六條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。第三章 人才培訓第一條：為提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業，公司將舉辦各種培訓活動；并根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀的員工參加其他專業培訓。第二條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓4、，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿足公司不斷發展、使公司在市場競爭當中處于絕對優勢的優秀人才隊伍。第三條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。（一）崗前培訓：內容包括： 1、公司簡介、企業文化、規章制度等，具體由人力資源部負責； 2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。（二）在職培訓：各主管部門應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創新。（三）專業培訓：公司可以根據5、實際需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。第四條：各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息交由人力資源部保管；未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。第四章 工作守則和行為準則第一條：公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共6、同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；（二）要有強烈的責任心和敬業精神；（三）要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解、認真執行公司企業理念和管理制度；（五）結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發揮合作的力量，使“112”；（七）不斷學習，敢于創新，有錯必糾，追求卓越；（八）永不放棄，敢于挑戰，積極主動，不怕困難；（九）要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記“企業的修為從個人成員開始，成員的修為從培養正確的習慣開始”；（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記7、“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”；牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務；第二條：企業的業績來自員工的努力，員工的行為代表著企業的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有：（一）遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務實求真；（三）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業秘密；（六）上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批準8、同意后方可離開；（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；（九）講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的干凈與整潔；（十）法律法規或公司規定的其它準則。第五章 員工的考勤、請假、休假制度第一條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午0：000：00；下午0：000：00；每周工作X天；休息時間以公司具體安排為準。業務部的上班時間由部門具體安排制定。第二條：公司根據工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。第三條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得9、代理他人或由他人代理打卡。第四條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門領導在考勤卡上簽字，方能有效。第五條：因公出差，應由主管部門出具相關出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。第六條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經過部門主管同意，再由上級領導審批后才能離開工作崗位特殊情況應電話同事上級主管； 1 天以內的事假，由部門經理批準； 2 天以上的事假，由部門經理核準,報總經理批準。病假已醫院證明為準。第六條：以下情況視為礦工：（一）未經請假或假滿未經續假而擅自不到職的；（二）遲到、早退超過1小時的；（三）工作過程當中擅自離開崗位超過1小時10、的；（四）法律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。第七條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關規定組織放假。第七條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假X天；已滿10年不滿20年的，年休假X天；已滿20年的，年休假X天；部門經理安排員工休年假時，需提前3日向經理提出申請，經批準后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。第六章 績效考核第一條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。第二條：員工的考核分為轉正考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。第三條：11、考核的內容包括：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等，具體安排如下：（一）對于部門經理及主管，主要考核如下內容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；（二）對于主管以下人員，主要考核如下內容：專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第四條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。（一）自行評分，由職員根據自身情況，實事求是填寫；（二）初核評分，由部門主管根據平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；（三）復核評分，由部門經理根據上述考核結果，客觀公正地評分，并寫出復核評語12、；考核評分以總經理批準分數為最終得分。具體的績效考核表由公司另外制定。第五條：每年度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。 第七章 工資和福利津貼第一節 工資第一條：公司工資包括：基本工資，崗位工資、績效考核，加班費，業績提成以及福利等，具體由薪資福利津貼條例進行規定。第二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。第三條：加班費根據公司的相關規定或有關法律法規發放。第四條：公司每月X 日發上個月工資。第五條：在營業利潤提高時，公司會相應地提高公司員工的工資待遇。第二節 福利津貼第一條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、交通補貼、生活補貼13、等內容。第二條：獎金：對于工作表現優秀、為公司發展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由薪資福利津貼條例進行規定。第三條：公司依照國家有關法律法規的規定，按照一定比例為員工購買社會保險。第八章 獎懲第一節獎懲原則第一條：公司在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等；（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發展、業績提高的行為，應該及時給予獎勵；并及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用；（三）獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應14、有的效果，獎懲結果必須公開；（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。第二節 獎勵第一條：公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類包括：年終獎，全勤獎，優秀員工獎等。第二條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業績情況發放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據薪資福利津貼條例進行獎勵。第三條：優秀員工獎：對于工作表現突出，業績優秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據實際給予相應的獎勵。第三節 懲罰第一條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷15、改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。第二條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款X元，情節嚴重的作辭退處理。第三條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時間內，遲到或早退時間在5分鐘內的，罰款X元；530分鐘的，罰款X元；超過30分鐘的，罰款X元；情節嚴重的作辭退處理。第四條：曠工的處罰：員工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。第五條：上班時間做與工作無關事情的處罰：在上班時間內，發現串崗聊天、玩游戲等與工作無關的行為，每次罰款X元，情節嚴重的作辭退處理。第六條：擅自離崗的處罰：工作時間，未經允可16、，擅自離開崗位者，每次罰款X元，情節嚴重的作辭退處理。第七條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者在其到公司辦理離職手續之日前不予以發放工資。第八條： 破壞公司環境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款X元。第九條：其他應該處罰的行為：（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；（二）竊取、泄露、盜賣公司商業秘密者；（三）恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；（五）玩忽職守、敷衍塞責，行動遲緩，給公司生產管理帶來損害者；（六）利用工作時間從事第二職業或17、兼任其他企業職務者；（七）損毀公司財物；未經允許，私自把公司財物帶離公司者；（八）公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；（九）打架斗毆、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；（十）依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。第十條：員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。第九章 檔案、公文打印管理第一條：公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責，歸檔范圍包括：員工檔案、公司規定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。第二條：人力資源18、部主管和指定專人應切實履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。第三條：借閱檔案必須做到愛護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經總經理批準同意后，方可摘錄和復制。第四條：檔案的銷毀：任何部門或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。若按規定需要銷毀時，一律要經過總經理批準同意，并列出銷毀清單，經手人簽字后，方可銷毀。第五條：如需對外發送公文或其他資料及表冊的，必須經本部門負責人簽字，方能打印和發送。第六條：公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經理辦公室，并經總經理閱示批準19、后，方能執行。第七條：公司印鑒由總經理或人力資源部經理負責管理。第十章 勞保用品管理員工必須愛護勞保用品，節約公司財物，每次領取勞保用品應該做好領取登記、回收登記。第十一章 離職與解聘第一條：員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭工表，報經部門主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。第二條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門提出解聘意見，并填寫解聘書，報人力資源部備案，辦理解聘手續。第三條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為，公司可以隨時停止試用，并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續。第四條：員工離職應該做好工作交接手續和離職手續，20、并交回相關文件資料。第五條：辭職者或被解聘者工資按實際發放日發放。 第十二章 附則第一條：本制度如有未盡事宜，由相關部門做出補充決定并報總經理審批；或依照國家的有關規定，結合公司的實際情況予以修訂。第二條：本制度自XXXX年XX月XX日起執行。一、行政方面：1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；2、協助參與并起草公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解；3、負責總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件；4、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢21、查和督導，推進公司的管理；5、搜集和了解各部門的工作動態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；7、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查；8、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動；9、負責公司內外文件的收發、登記、傳遞、歸檔工作；10、負責公司辦公用品的管理；11、負責公司員工活動的策劃和組織；12、負責公司檔案管理工作；13、加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結22、做好工作；二、人事方面：1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施；4、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱23、，經批準后實施；8、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。