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1、公司人事培訓、考核管理制度 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人事管理制度目的：建立建全公司管理制度，使企業管理科學化、程序化、標準化，特制定本人事管理制度。范圍：本制度適用公司的人事管理，范圍覆蓋公司所有部門及人員。1、招聘1.1公司各部門根據本部門年度事業計劃，擬定本部門年度人員需求計劃并報總經理批準后報送集團綜合管理部，由集團統一安排人員招聘事項。1.2集團綜合管理部根據各部門報送的人員需求計劃，分析人員需求構及素質要求，統一安排人員招聘事宜。1.3人員招聘采取現場招聘、網上招聘、專業機構推薦等多種方式進行。12、.4人員招聘通過崗位需求提出、簡歷投送、資料審核、組織面試等程序進行。綜合管理部提出崗位招聘需求，應聘人員需提供簡歷等相關資料：個人簡歷一份；身份證明書一份（復印件）；學歷證明書一份（復印件），同時交驗原件；其他證明文件（如職稱證書等）；彩色一寸免冠照片三張（錄用后提供）；其他人事資料。綜合管理部對所有應聘人員資料進行審核篩選，確定參加初次面試人員，同時組織相關部門進行面試并對面試結果進行評價。綜合管理部對招聘人員的面試評價結果匯總，確定擬錄用人員名單，報公司總經理審批。2、錄用2.1經總經理批準錄用人員，綜合管理部負責新員工報到及工作安排事項。3、培訓3.1綜合管理部負責組織并實施新員工入職3、進崗培訓。新員工正式入職后，綜合管理部應組織并實施新員工入職培訓。培訓內容包括公司概況、員工守則、管理制度、安全事項等，并對培訓進行效果評價。綜合管理部對新員工進行入職培訓后交由用人部門進行崗位培訓。用人部門應組織相關部門對新員工進行崗位培訓，并根據崗位的性質確定是否需專業人員進行工作指導。崗位培訓結束后要進行培訓結果評價。綜合管理部根據用人部門的崗位培訓評價結果，確定新員工是否正式進崗，并報總經理審批。3.2各部門根據實際情況制定年度培訓計劃，報綜合管理部，綜合管理部負責監督實施年度培訓計劃。4、合同4.1員工經批準錄用后，與公司簽訂勞動合同，雙方共同遵守。試用期.1新員工入職后，進入試用期4、，試用期含在勞動合同期限內。試用期原則上為3個月。試用期結束后進行轉正考核，考核合格后轉為正式員工。試用期內成績優良者，可縮短其試用時間。勞動合同.1員工入職后與公司簽訂勞動合同，勞動合同期限根據崗位確定。勞動合同的簽訂、解除、終止按勞動法的相關規定執行。5、行為規范全體員工行為規范應符合現代公民的道德準則，同時努力提高個素質與修養，維護公司形象。5.1著裝要求整齊、簡潔，大方、得體。不得穿奇裝異服。5.2保持個人及工作區域內衛生保持干凈整潔。5.3認真工作，盡忠職守，服從領導，積極完成本職工作，并注重團隊意識培養。5.4努力提高工作技能和工作效率，力求精益求精，以實現公司與個人價值雙贏。5.5、5工作溝通中要求語言文明，積極主動，講究技巧。不得有陽奉陰違或敷衍瀆職行為。5.6員工間應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、聊天或搬弄是非。5.7工作時間不得怠慢拖延，嚴禁從事如聊天、玩手機、玩游戲等與工作無關的活動。5.8不得泄漏業務上或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5.9不得私自攜帶公司物品出公司。5.10未經主管部門負責人的允許，嚴禁進入機房、檔案室、樣品室等重地。工作時間不準任意離崗、串崗，如需離開應向主管人批準。6、勞動紀律6.1考勤公司考勤考勤機與手工填寫的各類職系單共同組成。公司全體員工必須統一參加考勤，由綜合管理部負責核計。各部門應及時將批準后6、的出差申請表、請假報告及時交綜合管理部備案，綜合管理部進行月度匯總。每月考勤由辦公室根據考勤記錄和實際情況進行匯總，并在當月10號之前將上月員工出勤情況匯總后報送財務部門造冊工資表。按公司規定的上、下班時間準時上班，不遲到，不早退。.1比公司規定上班時間晚15分以內的，計算為遲到，遲到每分鐘扣一元。遲到15分鐘以上者以可曠工半天論，但因公外出或主管領導同意者除外。比公司規定下班時間提前15分鐘下班的，計算為早退，早退分鐘扣一元。因公外出或請假者皆需上報并經主管證明者除外。遲到或早退15分鐘以上、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職計算為曠工。.1公司不允許員工有曠工行為，如曠工一天，扣三天工資，7、并說明情況，清潔嚴重者給予以辭退。.2無故連續曠工3天或全月累計無故曠工六天或一年曠工大于12天者，給予解雇。6.2請假員工因個人原因請求休假，歸類為事假。全年給假10天之內，請假天數如超時，需報告審批，非特殊情況下不給假。員工因生病請求休假，歸類為病假。請病假需提供正規醫院出示的休假證明。請假進間按國家相關法律法規執行。經工傷認定的因工受傷，歸類為工傷假，根據共傷認定結果休假。員工按照國家規定的法定年齡結婚請假，歸類為婚假，婚假期限為8天，外地員工含路程時間為12天。晚婚員工可請假14天，外地員工含路程時間為18天。員工懷孕分娩請假，歸類為產假，產假時間為60天，員工配偶分娩，可請產假3天。8、員工直系親屬（）去逝請假，歸類為喪假，喪假時間為3天，外地員工含路程時間為7天。員工根據在公司工作年限不同可請年休假。員工請假，應提前審批并安排好工作交接。同進請假報告需報綜合管理部進行月度及年度的統計。.1請假時間為3天（含）內，部門負責人批準，報綜合管理部備案。請假3天以上，部門負責人審核，報分管領導批準，報綜合管理部備案。.2請假未滿半小時者以半小時計，累計滿8小時為一日，給假日期的計算均自每年1月1日起同年12月31日止。6.3出差員工出差，應填寫出差申請表，部門負責人批準后執行。出差申請表報送綜合管理部備案。出差結束后應提交出差報告。7、薪酬7.1公司本著勞資兼顧、互利互惠原則，根據9、崗位及職責確定員工薪酬。7.2員工薪酬類別分為定級工資及計件工資。定級工資：公司管理人員、技術人員、業務人員實施定級工資制。定級工資標準視員工學識、技能及其工作性質而定，員工薪酬調整方法由綜合管理部協同各分公司總經理擬定，呈董事長核定。計件工資：公司生產崗位的員工實施計件工資制。7.3獎金臨時性、特定性等工作人員待遇，另行安排。7.4發放員工薪酬為月薪制，計薪時間為當月1日至31日，于翌月20日發放。8、考核8.1試用考核員工試用期間（職員3個月）由公司主管副總經理負責考核，綜合管理部組織實施，期滿考核合格后填寫試用人員考核表報經主管副總經理批準后，辦理正式轉正手續。8.2平時考核部門經理（主10、任）對所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作效率、勤惰等，隨時作嚴正的考核，凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲。平時考核根據各部門的考核辦法執行。8.3年度考核公司根據員工年度工作業績進行年度考核，考核時結合平時考核結果進行評價。綜合管理部應將員工請假獎懲情況隨時記錄，為公司年度考核提供參考依據。年度考核方法另訂。9、獎懲9.1獎勵公司鼓勵全體員工積極為公司發展獻計獻策，立足本職崗位爭做貢獻。凡以書面形式向公司提出經營、管理方面的合理化建儀，并經采納，產生實際效益的給予100元500元獎勵，效益突出予以重獎。部門或個人在經營管理活動過程中，通過其部門或個人的努力，為公司爭取到新的經營項目，產生11、較大無形資產效益或直接經濟效益，公司將根據效益程序予以特別獎勵。公司認為其他應該予以獎勵內容，由總經理視情況另行掌握。9.2處罰員工違反公司各項規章之一條，予以扣罰工資或獎金20元，并計扣分1分，較嚴重的予以加倍扣款或扣分。員工年度違規違紀扣分5分，10分以下的取消年度獎金，超過10分（含10分）以上的予以辭退警告，辭退警告期限13個月。辭退警告期間取消獎金，工資按其個人基本工資的70%發放。員工嚴重違規違紀事件發生，造成惡劣后果的，予以當即辭退。如造成公司經濟或名譽損失的視情節輕重，追究其個人經濟或法律責任。員工不得侵害公司利益，在業務活動中私拿回扣或好處費（現金或實物）。弄虛作假造成公司利12、益受損，不論額度大小，一經發現，予以辭退。9.3獎勵、處罰程序各種獎勵或處罰由部門經理（主任）依據有關規定在事發之后三日內填制獎勵或處罰報告單，送分管領導簽批。必須由總經理審核、批準的事項，由分管領導簽署意見后，報總經理簽批。一般違規違紀扣款、扣分由部門經理（主任）報告，分管領導簽批同意后執行，辭退由分管領導報告總經理簽批統一后執行。按照第一條進行第一款進行獎勵的分管領導簽批意見后執行，實行重點獎勵后特別獎勵的由總經理簽批意見后執行。對員工進行獎勵或處罰，辦公室負責辦理有關手續存檔、記錄。10、遷調10.1公司基于業務上的需要，可隨時調動任一員工職務或服務地點，被調員工應給予配合。10.2公司應就所屬人屬人員依其個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才能其用。10.3調任員工在接任者沒到職前，其所遣職務由原直屬部門指派適當人員暫行代理。11、福利、保險11.1本公司為安定員工生活，增進員工福利，由綜合管理部辦理有關員工福利、保險事宜，按當地政府規定統一辦理。