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土木建設實業公司安全教育培訓特種設備管理制度28頁
土木建設實業公司安全教育培訓特種設備管理制度28頁.doc
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培訓資料
上傳人:yua****ong 編號:970827 2024-09-03 27頁 84.10KB

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1、土木建設實業公司安全教育培訓特種設備管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產的目的是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性、懂得安全生產、文明生產的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地熟悉和遵守各項安全生產法令和規章制度。安全教育的規定:1、凡新進場或調換工種的工人,上崗前必須進行三級安全教育和技術培訓,經考核合格后,方準上崗。2、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經考試合格后,發給上崗證,每二年還需要進行一次復審,并經公司各級安全教育,考核合格后上崗。3、要定期輪訓企業各級領導2、和安全干部,每年進行一次安全技術知識理論考試,并建立考試成績檔案。其中項目經理、施工員,安全員,班組長是安全教育的重點。勞動部規定,經理需經培訓、考核,取得安全管理資格證書,憑證對企業實施安全管理。4、采用新技術,新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。5、安全教育主要內容有:(1)、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規定。(2)、安全生產管理規定。(3)、機電及各種安全技術操作規程。(4)、施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。(5)、塵毒的危害和防護。(6)、執行入隊教育,現場教育,崗位教育等三級安全3、教育。特種設備管理制度1、對于大、中、小型機械設備進場時,必須有專職機電人員進行對設備開箱檢查,并清點設備。2、設備進場后,機電人員應對設備說明書進行深刻了解,并對開機人員進行技術及安全交底。3、嚴禁拆除機械設備上的任何安全裝置及監測、指示、儀表警報、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。4、新購或經過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備,必須按原廠說明書的要求和大修后的機械設備執行建筑機械走臺使用規定。5、機械的冬季使用,應執行建筑機械使用的有關規定。6、處在運轉和運行中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。7、機械設備應按時進行保養,當發現有漏保失修或超載帶病運轉等情況時,4、使用者應立即停止后,同時向機電技術人員反映情況,機電技術人員立即組織進行維修。8、機械作業時,操作人不得擅自離開工作崗位或將機械交給非機械操作人員操作,嚴禁無關人員進行作業和到操作室內,工作時思想要集中,嚴禁酒后操作。9、機械進入作業地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。10、現場施工負責人應為機械作業提供道路、水電、或停機場地等必須條件,應消除對機械作業有防礙或不安全的因素,夜間作業必須設置有充足的照明。11、違反以上條款者責令責任者賠償5001000元,若發生重大事故,事故責任者依據國家法律規定進行處罰,造成人員傷亡,追究刑事責任。管理目標(一)、質量目標:以5、優質、快速、高效的質量實現工程合同約定要求,為顧客提供滿意的工程產品。所承接施工均符合建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)的要求,達到合格標準,合格率100%。全年無顧客投訴,顧客滿意率達到85%以上,創杯12項。(二)、職業安全衛生目標:堅決貫徹“安全第一、預防為主”的原則。改善職業安全衛生條件;消除或降低員工及相關方的職業安全衛生風險。杜絕重大傷亡、火災事故和機械事故。一般事故控制在 1.5以內。確保各項目施工現場安全生產按JGJ5999標準合格率100%,優良率30%以上,創市縣級“雙標化”工地12項。(三)、環境目標:文明施工,美化環境,預防或減少可能伴隨的環境影響6、。施工現場廢污水有組織排放,廢棄物按規定處置,減少或消除向環境排放污染物質和廢物,根據施工地點不同,嚴格按有關法律、法規控制現場噪音污染;積極改進公司及施工現場的環境質量,提高員工的環境意識;合理組織施工,降低資源消耗,年平均降低能源消耗控制在1;保證全年無投訴,無新聞曝光為了加強公司技術控制效能,提高工程施工技術管理水平,根據國家有關法律、法規、規定及公司的技術管理辦法,結合公司的實際情況,制定本辦法。工地班前安全活動制度為使企業的安全生產指標在工地上得到落實,保障工人的安全生產,特制定以下工地班前安全活動制度:1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。2、要求班組工人認真遵守安全操作規7、程,和工地有關的安全生產制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。3、根據工人的身體素質,技術素質進行搭配,合理安排工作,并做好安全技術交底工作。4、開好班前、班后會議及時總結安全生產情況,表揚好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。5、對進場的工人必須堅持先培訓后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。6、經常組織職工學習安全規定和制度,每年組織一次安全技能考試。門衛管理制度施工現場治安保衛組織系統:1、成立保衛工作領導小組,以項目經理為組長,安全負責人為副組長,施工員、門衛值班員若干名。2、職責與任務(1)、定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數。(2)、定期8、對職工進行保衛教育,提高思想認識,一旦發生事故,做到召之即來,團結奮斗。建筑工地倉管工作制度為實現安全、文明施工,特訂立工地倉管工作制度:1、倉管人員對所進倉的材料,器材必須認真驗收并及時建帳、建卡。2、倉管人員對進倉材料、器材、必須分門別類存放并設有標志,特別對易燃易爆有毒的材料必須專設倉庫,分開存放;對倉庫外的材料應堆放有序整齊。3、班組領料必須持有技術負責人(或施工員)批準的領料單,方可領用;對領取易燃易爆和有毒的物品,必須有持有項目經理(或工地負責人)和技術負責人(或施工員)聯合簽批的領料單,方可領用。4、倉管人員必須經常檢查材料和器材保管情況,夜間要巡邏,特別在臺風、暴雨預報時要對倉9、庫進行全面檢查和加固;在臺風、暴雨襲擊時要隨時檢查,發現險情,及時報告,必要時要組織人員轉移、搶救材料和器材;在臺風、暴雨過后,仍應進行全面檢查和整修倉庫。5、倉管員必須及時準確過帳,切實做到帳、卡、物三者相符,每月要進行一次盤點、發現差錯、立即核查,逐級報告。6、工程竣工后,要及時向班組回收剩余材料和器材,并進倉、建帳。7、倉管員應做好防火、防盜、防爆應急準備工作。8、倉管員應忠于職守,如失職或錯誤行為而造成材料、器材損失者,應視情節給予追究責任和處理。易燃易爆危險品管理制度為了貫徹執行“預防為主、管理從嚴、服務生產,保障安全”的方針,結合本公司的實際情況,特制定本管理制度:1、危險品倉庫必10、須具備通風防爆、泄壓、防火、防雷、防警、防曬、防漏、消除靜電和防護,圍欄等安全設施。2、夏季中要加強管理,做好防潮防熱工作,化學危險品一律不得露天存放及超庫容儲存、性質相抵觸的物品及滅火性質不同的物品嚴禁混存。3、使用氧氣瓶時要慢開、慢關氧氣閥門,以防產生靜電火花引起燃燒爆炸,氧氣瓶必須距明火10米以上,如有防護措施也得5米已上,夏天露天作業不能置于日光下曝曬,瓶閥凍結時不許用明火烘烤,每三年要進行一次內外部檢查和水壓試驗。4 、若違反制度而造成事故,釀成嚴重后果的可根據中華人民共和國刑法第一百一十五條規定及有關法律規定進行處罰,并上報公安機關處理。防火制度(一)、企業防火審批制度為加強公司建11、審管理,從根本上采取防火措施,預防和減少建筑火災危害。根據中華人民共和國消防條例及其實施細則有關規定,特制定本管理制度。1、建審工作以國家現行有關防火規范為依據。2、各項目經理部所購買的易燃易爆的危險品應上報公司創安辦及防火辦;同時接受防火工作人員檢查。3、公司所屬各單位在接到項目后,應由公司防火部進行審查后再組織人員參加圖紙會審、會審必須有消防監督部門參加。4、防火專篇一般包括:工程任務、生產或貯存火災危險性,周圍供水管網情況,單體建(構)筑物、裝飾物的防火措施,消防給排水、電氣,防排煙等措施,工藝流程以及設計中存在的問題等在施工方案中均要求體現出來,同時上報公司創安辦審批后方可實施。(二)12、施工用火用電制度1、嚴禁在禁火區動用明火或使用能產生火花的設備,若因生產等需要動用明火的必須辦理動火審批手續,并應采取積極的防范措施。2、倉庫或易燃貨物堆棧周圍和火災危險性大的車間嚴禁吸煙,嚴禁使用電爐、煤油爐具(生產性使用除外)嚴禁在倉庫內使用蠟燭照明。3、爐灶、煙囪要和可燃物保持一定的安全距離,不準用易燃液體引火,爐灶附近不準堆放易燃可燃物,使用爐火要有專人負責,人離開時將爐火熄滅或處理好。4、安裝電器設備,必須由正式電工負責,不準亂拉或超負荷使用,不準使用不符合安全要求的“保險”裝置,電線穿過構件要加套管,線頭連結需牢固。5、易燃易爆物品的倉庫內,不宜用電氣照明,必須安裝時,應符合防火13、防爆要求。 6、電、氣焊接要由持證電焊工進行,并嚴格遵守操作規程,焊接盛放可燃物體的容器中時,應先將容器洗干凈,以防殘留物燃燒爆炸。(三)、施工現場防火制度1、施工現場未經批準不得使用電爐、電氣炊具及砌爐灶。2、項目負責人必須做好施工人員的防火安全教育及防火安全檢查。3、施工現場非電工人員不準安裝電氣設備及拉搭電源線,嚴禁采用鋼絲或其他金屬代替保險絲,嚴禁在電氣閘刀、開關箱或配電箱 1米以內堆放,掛設雜物。4、工地各工種完工或下班后,應及時清除干凈易燃、可燃廢料。5、現場必須配備適當滅火器材,并不準挪為他用,所有施工人員必須學會操作,能撲救初起火災(四)、施工現場生產明火作業審批制度為更好地14、加強生產中的明火作業管理,做好防范工作,落實明火作業審批制度,確保施工生產的安全,現就工地明火作業審批的有關事宜規定如下:1、明火作業審批范圍工地的車間、倉庫、生產過程中在下列規定范圍內,必須做好明火作業審批手續:(1)、在具有一定危險因素的禁火區域內進行臨時性焊割作業。(2)、焊割小型的油箱、油桶等容器。(3)、高空焊割作業。2、明火作業安全防范措施(1)、明火作業現場的易燃物、可燃物品必須清除。(2)、明火作業現場周圍的易(可)燃物品不能清除時,應用水澆濕或蓋上石棉制品、濕麻袋等以隔離火星,并做好焊割后的安全檢查工作。(3)、應檢查動火現場周圍的易燃品堆放及管道孔洞內有否留下焊渣隱患。(415、)、高處動火要設置火盤、安設鐵皮遮擋或用不燃物圍欄。(5)、操作現場要配備適量的滅火器,要指定專人看護,做好防范工作。3、作業報批方法(1)、生產中需明火作業的生產人員應事先向工地負責人報告,領取明火作業申請單。(2)、申請明火作業者填寫作業申請單。(3)、審批時,由工地的負責人召集焊工、工地安全員先進行現場檢查,在落實安全措施的前提下,由焊工、工地安全員簽署意見后,報項目負責人審批。(4)、在進行較大危險性的焊割作業時,應報公司保衛部門審批。消防器材管理制度(一)、根據創安計劃中的消防安全規定,結合本公司實際情況特定消防器材“三定”制度,即定點存放、定人負責、定期保養維修,保持性能良好,完整16、好用。1、定點存放:消防設備器材和工具放置在醒目,取用方便的地點,放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施并把消防器材擺設的位置、品名、設備繪成平面圖,不準隨便移動挪作它用。2、定人管理:對新上崗的工人(包括固定、臨時、季節性工人以及其他人員)必須進行防火安全教育,經考核合格的后,方準上崗作業,專職消防隊員,除按規定輪休者外,要一律駐庫,外出必須請假,不得擅離職守。要有計劃地進行業務學習和技術訓練,搞好消防設備、器材的維護保養,并在各器材顯眼處張貼管理者名字。3、定期保養:滅火劑每半年抽檢一次質量,發現問題及時處理,對器材的進出口,每年做一次壓差測定;空氣泡沫混和器,每半17、年做一次檢查校驗;化學泡沫室和空氣泡沫器的空氣濾網,要經常刷洗保持不堵不爛,隔封玻璃要保持完好,各種泡沫槍,鋼管、升降架等,每季時行一次全面檢查。各種滅火機要避免暴曬、火烤、冬季要有防凍措施,要定期換藥,每隔一至二年進行一次簡體耐壓試驗,發現問題及時解決。(二)、消防器材設備應布置在明顯和便于取用的地點,消防器材設備附近,嚴禁堆放其它物品,做到取之方便:(三)、消防器材不得用于非消防方面,對于擅自將器材挪作他用的人,必須視情節輕重,嚴肅處理:(四)、消防泵每月應試機二到三次,檢查各種零件是否靈敏有效、完好、保證隨時處于戰備狀態;(五)、泡沫滅火機應每年檢測換藥一次,干粉等其他滅火機每年檢查一次18、,每三年檢測一次,若有損壞應及時更換加藥;(六)、崗位職工在作業中動用了消防器材或發生火災動用了消防器材應及時補充添藥,使之處于良好的備戰狀態。工程項目安全審查制度根據建筑工程安全的有關規定,結合具體情況,經研究決定:1、所有工程項目在申請開工報告的同時,必須編制施工組織設計(施工方案),編制組織設計中必須有安全技術與防范措施,安全技術防范措施須切合實際情況,要突出重點。2、必須填報施工工程勞動安全技術措施表上報公司審核。3、必須成立安全管理機構(包括生產安全、治安、消防等人員),必須有制定各級安全責任制,必須簽訂各級安全責任狀。4、施工員編制安全技術措施后,必須經項目經理(或工地負責人)和工19、地專職安全員簽字。5、勞動安全措施編制后應報公司安全科審核,再報市建筑文明安全監察站核定批準后方可開工。6、督促指導班組嚴格按工藝規程和安全技術操作,制止違章指揮和冒險作業的行為。7、對現場搭設的“二架一閘”,安裝的大型機械(配機管員)、電器設備等安全防護裝置,必須有技術交底和驗收手續,方能使用。8、對工地安全隱患,由市或公司安全部門項目部安全員所發出隱患通知書必須簽字,并按通知限期整改。9、發生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告參加事故調查處理,填表上報、落實整改措施,不得隱瞞不報、虛報或有意地拖延報告,更不能擅自處理。10、工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施20、工安全各項技術內業資料。宿舍、食堂、廁所衛生管理制度(一)、宿舍衛生管理規定:1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內窗明地凈。2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋按規定放置,不得到處亂放。3、宿舍內保持清潔衛生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。4、生活廢水應有污水池,做到衛生區內無污水,無污物,廢水不得亂流。(二)、食堂衛生管理規定:根據食品衛生法規定,依照食堂規模的大小,入伙人數的多少,應當有相應的食品原料處理、加工、貯存等場所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅,與污染源應保持一定的距離,并保持內外環境的整潔。(三)、廁所的衛生管理:1、廁所的合理設置方案21、:廁所的設置要離食堂30米以外,屋頂墻壁要嚴密,門簾、紗齊全有效。2、廁所定期清掃制度:廁所設專人天天打掃,保持廁所清潔衛生。3、廁所滅蠅蛆措施:廁所按規定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。施工現場治安保衛、消防安全管理制度為強化工地(車間)治安保衛、消防安全管理工作,搞好自防、自衛、自治、自救、維護工地的治安秩序,確保文明施工,安全生產,特制定本制度:(一)、消防管理組織成立以項目經理為組長,以安全員為副組長的消防管理小組,其它成員若干人負責工地安全工作,工地設立門衛值班員2人,晝夜輪流值勤。(二)、職責與任務遵守國家法規和公司有關規定,按照“誰主管、誰負責”的原則,成立治保22、小組,確定專人負責,認真抓好治安、保衛消防工作,定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數,經常檢查消防器材,以保證消防的可靠性,經常檢查現場的消防規定執行情況,發現問題及時糾正,定期對職工進行消防教育,提高思想認識,一旦發生火災事故,做到召之即來,團結奮斗。安全技術措施交底制度(一)、安全交底的目的:讓職工了解所施工單位工程的情況、施工方法、內容、注意事項。工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。分項、分部工程施工前,工長要向班組長進行安全技術措施交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業23、的安全交底。班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。 (二)、安全技術交底的分類及內容:1、施工工種安全技術交底:架子工、瓦工、石工、抹灰工、木工、制材工、鋼筋工、混凝土工、油漆玻璃工、防水工、鑿巖爆玻工、普通工、鉗工、電工、管工、鉚工、通風工、自控儀表工、電焊工、氣焊工、筑爐工、保溫工、無損探傷工、起重工、打樁工、機械維修工、土石方機械司機、起重機司機、打樁機司機、運輸車輛司機、動力機械操作工、機床工、中小機械操作工等33個工種建筑安裝工人安全技術交底內容。 2、分項分部工程施工安全技術交底、地基與基礎工程安全技術交底應包括:基槽開挖與回填的安全措施,基礎各分項工程:混凝土、鋼筋24、灰土、磚石砌筑、模板安裝與拆除、地下防水等工程安全措施。 3、腳手架、安全網、臨邊、洞口等防護措施;所需施工機械安全使用與防護措施。屋面防水工程安全技術交底:瀝青熬制、運輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施。防止高處墜落及熱瀝青曬落傷及他人的措施。使用施工機械、外腳手架的防護措施。樓地面、裝飾及門窗、水、暖、電氣安裝工程安全技術交底內容,除一般常規防護措施外,還應有:照明及使用手持電動工具和小型施工機械防觸電措施;使用高凳、梯子防滑措施。外窗、油漆、安裝玻璃等作業防墜落措施。易燃物防火及有毒涂料油漆的防護措施;立體交叉作業防護措施。大型特殊工程單項安全技術交底扣大模板和大板施工、升板法施工、滑25、模板施工、沉井施工、頂管施工、地下連續墻施工安全措施。設備安裝工程安全技術交底,一般包括起重,電氣安裝調式、焊接、氣割、壓力容器、機加工、管道、保溫、防腐等作業的安全防護措施,使用新工藝、新技術、新材料施工的安全技術交底,針對所采用的新工藝、新技術、新材料施工的特殊性,結合建筑施工有關安全防護技術進行交底。安全生產驗收制度1、基坑支護按方案實施防護完成后必須經公司組織驗收。2、文明施工驗收在工程開工二個月內通知公司驗收,如遇特殊情況應書面申請說明原因,但不超過三個月。3、井架、外架安裝后使用前必須經過公司驗收合格,履行簽字手續后方可使用。4、塔吊、人貨兩用梯等大型設備在安裝前必須編制專項方案并26、經設備管理處主任工程師、公司主任工程師審批同意后實施。塔吊基礎專項方案必須經公司總工程師審批后實施。5、塔吊、人貨兩用梯的驗收應根據所在地建設行政管理部門的有關規定及時履行使用驗收手續。6、支模架搭設驗收按公司下發的支模架搭設驗收制度執行7、基坑支護、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機具等驗收前項目必須提交相關完整的驗收資料。項目經理部安全生產獎罰制度根據公司的安全管理制度的要求,為全面落實項目部的各項安全規章制度,通過用經濟的手段促進強化提高負責人和職工的安全意識,特制定以下安全生產獎罰制度:1、獎罰工作依據公司制定的工地安全達標要求和定期檢查制度對工地進行安全獎罰。227、獎罰標準:公司工地安全達標要求獎罰實施細則和工程負責人加強對安全管理規定。3、獎罰的目的:通過獎勵與處罰激勵各工地主動、積極地做好安全管理工作,從而達到獎勵先進,鞭策后進,共同提高的目的。4、獎罰的執行:根據公司定期和不定期檢查,對工地查出的隱患進行處罰。5、獎罰的用途:根據取之于安全用之于安全的原則,對獎罰金除部分用于獎給安全工作做得較好的班組和個人,一部分用于工程負責人加強對安全管理的規定。安全生產技術措施制度安全員對班前各項安全情況全面檢查,各班組在班前班后做好自檢互檢工作,不遺留隱患。各特種技術工對所使用的機械進行維修、保養,不得讓機械帶病作業,應定期上報檢修,下班時應鎖好電源開關箱28、。安全員經常對職工進行技術知識培訓、考核工作,不斷提高安全技術水平,組織制訂安全技術操作規程和特殊施工工藝技術措施,督促現場實施,組織編制施工組織。設計時要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計圖紙審核、施工方案的確定、施工機械設備、垂直運輸設備的運用,以確定架設工程的實施方案等每個環節,都要滲透安全技術措施。工程質量管理制度(一) 工程質量檢查制度:1、公司工程質量檢查制度實行公司月檢,日常監督檢,項目現場周檢,單位(子單位)、分部(子分部)、分項、檢驗批檢查,班組自檢、專檢、交接檢。2、檢查依據:現行國家規范、標準、強制性條文。國家、省、市的有關建筑業法律、法規、工程質量管理條例及有29、關補充規定。企業的規章制度:整合管理體系文件(程序)及其它有關規定。3、檢查內容:工程觀感質量,實物抽查,質量控制資料。4、各級檢查組的組成:由各級主管領導親自主持,保證檢查的權威性。5、公司級每月一次對項目進行檢查,檢查由生產副經理任組長,主任工程師任副組長,工程管理科等有關人員參加,必要時抽調其它相關部門人員參加。檢查情況以簡報形式下發各項目經理部。6、工程質量職能部門,不定期的經常深入現場,履行檢查監督職能,在檢查中發現的工程質量缺陷,發書面整改單,項目必須認真對待,并按“定人、定時、定措施”原則立即整改,并將整改情況及時返回公司質量管理部門,公司質量管理部門接到整改回執或整改期限到后必30、須及時復查復驗,對復驗不合格者按有關規定予以處罰,對屢教不改者,責令停工并處以重罰。工程質量驗收制度1、基坑支護、地基與基礎、工程主體、竣工預驗收,交工驗收前必須經公司內驗收,合格方履行相關手續。2、在基坑支護、地基與基礎、工程主體、竣工預驗收申報前必須把質量控制資料提前三五天遞交公司檢查,檢查符合要求后公司安排進行現場工程質量驗收,未經公司預查合格,不得通知有關部門進行驗收,否則將按有關規定予以處罰。模板工程實施檢查、驗收制度1、模板及其支架的安裝、拆除必需編制施工組織設計和專項方案,編制的施工組織設計和專項方案必須經公司主任工程師復核后方可實施,對重大結構、大跨度、超高、超重構件的施工專項31、方案必須經公司總工程師審批后方可實施。2、模板安裝必須經木工翻樣繪制大樣圖,經現場施工技術人員復核符合要求后方可施工。 3、模板工程中使用的有關周轉材料必須嚴格按有關制度進行檢查、驗收,嚴禁不合格材料用于工程中。4、上崗作業人員必須是已經過三級安全教育并經考核合格的人員。5、現場施工技術負責人、施工員、安全員等對作業人員必須進行質量、安全技術交底,并有書面記錄。6、在模板安裝過程中,操作班組必須加強質量自檢、互檢、交接檢,現場質量員、施工員等必須嚴格按照圖紙、設計方案、驗收標準及有關規定進行日常的檢查、驗收,做好記錄。上道工序驗收合格后方可進入下道工序施工。7、模板工程在砼澆搗過程中,應加強對32、模板及支架進行觀察和維護,發生異常情況立即停止施工按施工技術方案及時進行處理。第八條、模板的拆除,應履行拆模審批手續,嚴格按照國家施工質量驗收規范及模板工程拆模流程及拆模安全防護措施執行。監視和測量裝置管理制度1、監視和測量裝置管理的職能部門是公司工程科,項目部負責具體實施。2、項目部根據施工組織設計所確定的監視和測量任務選擇適宜的監視和測量裝置。3、項目部根據所配備的監視和測量裝置編制監視和測量裝置臺帳,并報公司工程科備案,在使用前,由公司委托公司質量管理處對監視和測量裝置進行首次檢定。4、公司質量管理處不能自行檢定的監視和測量裝置應送政府計量部門或政府計量部門授權的單位檢定。5、未經檢定或33、檢定不合格的監視和測量裝置嚴禁使用。6、監視和測量裝置經檢定后,應根據檢定結果做好標識,以防止誤用。7、重要的監視和測量裝置應明確專人負責保管、維護和保養。8、具有檢定周期的監視和測量裝置應根據其檢定周期編制周期檢定計劃表上報公司工程科,項目部負責按期復檢。9、發現監視和測量裝置偏離合格狀態時,應立即停止使用,上報公司工程科,然后組織檢修,經檢定合格后方可再次使用。10、當監視和測量裝置無法修復或修復后仍達不到其準確度,經公司工程科同意,予以報廢或轉移。物資采購及驗收制度1、公司工程科是物資采購及驗收的管理部門,項目部負責具體實施。2、物資供方的評價由公司工程科負責,對供方的生產能力、業績和信34、譽、質量保證體系狀況、供貨質量和能力等作出評價,由公司生產經理作出評價結論,認定合格供應方。3、用于建筑物結構和安全防護中的物資必須在合格供方名錄內采購。4、采購合同經公司經營科審核后,由公司經理批準簽訂,項目部無權與第三方簽訂任何物資采購合同。5、進場物資的驗收和取樣,必須有監理單位旁站監理。6、項目部根據工程材料預算及工程施工進度, 按月編制采購計劃,由項目經理審批后,項目材料員負責具體落實。7、進場的物資在使用前,必須按國家標準、規范的規定進行驗證和取樣檢驗。8、材料經驗收合格后,必須進行掛牌標識,以防止誤用。嚴禁將不合格的材料用于工程中。技術交底方案管理(一)、所有已編制專項施工方案的35、施工過程均必須編制技術交底方案。專項施工方案可根據工程的實際情況或交底對象的不同一次性交底或拆分成若干個技術交底方案分別交底。(二)、特殊的專項施工方案所對應的技術交底方案,由項目部技術員或項目技術負責人編制、分公司技術部門負責人審核、公司主任工程師審批。其余的技術交底方案由項目部技術人員編制、項目部技術負責人審批。圖紙會審(一)、圖紙會審前,項目技術負責人應組織項目經理部有關人員認真閱圖并進行圖紙自審,自審應通知公司主任工程師參加,自審內容整理打印后送監理公司。(二)、公司主任工程師組織工程科技術人員、項目部有關人員參加業主組織的圖紙會審,主任工程師應根據工程的特點對圖紙的關鍵部位及涉及施工36、的難點、重點嚴格把關,提出合乎施工程序和確保工程質量的合理化建議供設計院參考。(三)、圖紙會審紀要均須由公司主任工程師審閱簽字后蓋章。方案技術交底所有實施施工組織設計(施工方案)、專項施工方案、技術交底方案在實施前均應進行方案技術交底。方案技術交底均由項目技術負責人組織。技術交底均須文字記錄,交底人和被交底人均需簽字。交底記錄進入技術檔案。項目工程施工過程中技術問題處理(一)、施工過程中的設計變更聯系單,涉及到結構及主要設備系統變更的,由項目技術負責人主辦,由公司主任工程師復核;涉及到裝修及設備安裝次要部分變更的,由項目部有關人員主辦,項目技術負責人復核。(二)、所有設計變更聯系單均應簽字并加37、蓋項目部印章或公司技術業務專用章或公章。聯系單的來往須同監理單位或業主辦理登記手續并編號。(三)、項目施工過程中,若法律、法規、標準及設計文件、工藝標準、施工程序、施工環境,施工進度等發往變化,項目部應及時調整施工組織設計(施工方案),并按審批程序辦理審批手續。(四)、項目施工過程中的技術問題項目部不能解決時,其處理程序原則上先由項目部向分公司工程科或主任工程師報告,公司應及時處理解決。(五)、項目施工過程中產生質量問題,除按國家有關事故處理程序處理外,技術處理方案由公司總工程師牽頭,由科技處組織,工程管理處、質量管理處 .公司主任工程師、項目經理及有關人員實施。工程科在檢查過程中發現項目存在技術管理缺陷或問題,將發出整改通知單,項目部必須在限期內整改完畢并回復。
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