午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、新能源公司汽車加氣站員工培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、培訓目的為了確保公司各XX汽車加氣站實行安全生產，持續提升員工的工作技能、工作質量、工作效率以及服務與責任意識，培養合格和優秀的員工，公司各部門通過開展各種形式的培訓，使全體XX汽車加氣站員工達到本崗位工作的所有專業知識和工作技能水平，并根據XX汽車加氣站設備與工藝的變化、管理的進步，適時地對對員工進行更新知識以及技能的培訓。二、培訓體系培訓組織機構主要采用由生產運營管理部、各XX汽車加氣站負責人、各班長組成的三級培訓考核制度，新進員工入職前由2、生產運營管理部和各XX汽車加氣站負責人進行崗前脫產培訓，新員工入職后由生產運營管理部、各XX汽車加氣站負責人以及班長共同進行培訓，并對員工培訓進行跟蹤記錄登記，定期進行考核，考核合格后頒發上崗證，方可上崗，并且將培訓記錄以及考核結果進行留檔備案。三、適用范圍適合本公司各XX汽車加注站全體員工。四、培訓職責生產運營管理部：(一)、負責確定新進XX汽車加氣站員工的實習工作單位。(二)、負責對新員工進行公司安全生產規章制度的培訓。(三)、負責對新員工進行工作職責與素質要求的培訓。(四)、負責對新員工進行XX行業基礎知識的培訓。(五)、負責對員工進行XX主要技術以及基本操作技能理論的學習以及基礎素養的3、培養。(六)、負責對員工進行安全生產法律、法規的培訓。(七)、負責對員工進行重大危險源識別以及公司應急響應級別的培訓。(八)、協助其他部門完成員工的培訓工作。(九)、負責員工的培訓登記、培訓跟蹤記錄以及培訓效果的評估與鑒定工作。(十)、負責調動員工的積極性以及提高安全意識與責任意識。(十一)、負責員工的職業技術理論、現場實際操作考核以及頒發上崗證。各站負責人：(一)、負責新進員工的入職導師安排，并做好排班工作。(二)、負責新員工站內相關制度的培訓學習。(三)、負責編制新進員工實習業務培訓計劃。(四)、負責新員工對本站生產特點，主要設備性能與工藝流程的學習。(五)、負責本站員工對安全裝置和工具，4、個人防護用品以及消防器材的使用方法的學習。(六)、負責做好對新員工進行本站事故教訓分析，預防工傷事故的主要措施以及事故應急預案的培訓教育工作。(七)、負責監督新員工培訓項目執行情況。(八)、負責新員工的培訓跟蹤登記以及效果評估工作。各班班長：(一)、負責按照新員工培訓計劃對新員工進行具體培訓。(二)、負責確定新員工的崗位生產任務。(三)、負責做好對新員工進行安全操作規程以及操作注意事項的培訓工作。(四)、負責讓新員工明確事故應急預案以及現場救助方法。(五)、負責做好新員工的培訓進程登記工作。五、培訓組織實施與管理規定(一)、培訓流程 1、確定培訓內容：生產運營管理部根據培訓安排和各站生產運營情5、況，確定培訓內容以及培訓形式，或者各XX汽車加氣站負責人根據自身需要將所需培訓內容報告生產運營管理部，生產運營管理部通過討論研究后確定培訓內容以及培訓方式。2、確定培訓對象：生產運營管理部根據本部安排以及各站需求確定培訓人員范圍以及名單。3、確定培訓時間：根據公司安排以及各站運營情況確定培訓時間。4、發出培訓通知：通知應明確培訓的內容，培訓時間、對象，各XX汽車加氣站負責人應在收到通知后告知各受訓人員。5、培訓簽到：每一位應參加培訓的人員須在培訓簽到表上簽到。6、培訓記錄與效果反饋：培訓須做好培訓內容記錄并留檔備案，員工要對培訓人員進行綜合評價以備培訓人員進行整改。(二)、培訓方式培訓方式主要6、包括集中授課、視聽、現場示范、座談會、站內負責人輔導、站內各類會議等。(三)、培訓教材培訓教材主要包括：XX市XX新能源有限責任公司制度匯編、XX汽車加氣站職業技術、?；钒踩芾項l例、汽車加油加氣站設計與施工規范等。(四)、時間安排1、公司負責部門制定年度培訓計劃以及進程安排，各部門制定本部門培訓計劃按月進行培訓。2、新進XX汽車加氣站員工的崗前脫產培訓時間不少于5個工作日，其中公司各部門培訓為2個工作日，各加注站的崗前脫產培訓不少于3個工作日。3、各XX汽車加氣站負責人制定的新進員工培訓計劃時長不短于20天，不長于30天。 (五)、培訓考核1、生產運營管理部在新員工崗前脫產以及崗位培訓157、天后對其經行考核，考核合格后頒發上崗證。各XX汽車加氣站負責人按照新員工培訓計劃，每三項計劃培訓結束后要進行考核，做好考核結果登記。2、在員工的日常培訓中由XX汽車加氣站負責人以及負責班長做好員工的考核工作，并將結果做好登記。(六)、培訓記錄1、培訓責任部門做好員工培訓簽到表（詳見附表一）的簽到工作，對培訓工作做好記錄工作。2、XX汽車加氣站站內負責人認真填寫新進員工培訓計劃表（詳見附表二）。3、經新員工導師培訓后，站內負責人與導師共同對新員工進行考核，并填寫新員工培訓結果記錄表（詳見附表三）。(七)、培訓紀律1、遵守培訓時間安排，不遲到，不早退，培訓不得缺席及中途離職，如有特殊情況，請及時向授課人員請假。2、培訓期間所有學員手機調至震動或關機，不要隨意接聽電話。3、培訓期間所有學員應該主動配合培訓授課人員，積極參與授課人員安排的互動活動。4、尊重培訓人員的工作，認真聽講，做好筆記。六、存檔管理存檔內容包括培訓人員信息、培訓記錄、培訓計劃以及培訓結果等，作為員工人事檔案的一部分。